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-130-施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證體系管理職責(zé)管理職責(zé)質(zhì)量體系原則工施工準(zhǔn)備采采購儀器施過程控制工程序管理與控制不合格品控制和管理半成品保護(hù)回回訪與保修質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工程（產(chǎn)品）安全與責(zé)任質(zhì)量文件和記錄測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制人員統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用二、施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理施工員現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理技術(shù)員項(xiàng)目總工各施工班組質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量技術(shù)交底進(jìn)行全面檢查三、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量控制流程如下：質(zhì)量技術(shù)交底→班組根據(jù)交底明確主要工藝方法→進(jìn)行施工施工過程中抽檢并經(jīng)修正工藝→施工完畢→自檢質(zhì)量→班組互檢→質(zhì)檢人員抽檢評(píng)定→進(jìn)入下道工序施工。2、實(shí)行自檢、互檢和抽檢相結(jié)合的檢查制度，班組每天下班前或每道工序完成前進(jìn)行自檢、互檢，項(xiàng)目部每天有專人檢查。3、精心施工是保證質(zhì)量的基本原則，在各項(xiàng)工程施工前應(yīng)做好技術(shù)和操作規(guī)程底工作，做到每天工作有安排，質(zhì)量有要求，工作有措施。4、實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任制，明確誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，上一道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決予以返工重做，檢查符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后再做下一道工序，工序施工執(zhí)行記名掛牌操作制度。5、切實(shí)推行班組（工程）的日檢、旬檢、月檢制度，每完成一個(gè)分項(xiàng)工程，由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)會(huì)同各個(gè)單位及工種負(fù)責(zé)人一起檢查驗(yàn)收，認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查記錄并采取獎(jiǎng)優(yōu)劣罰措施。6、積極配合和虛心接受建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)站和監(jiān)理單位各領(lǐng)導(dǎo)的

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