危害因素辨識風險評價及風險控制程序

.>.危害因素辨識、風險評價及風險控制程序2.圍。責組織制定、管理和維護本程序;負責公司各處室、各分公司、油庫、加油站危。3.2按照"誰主管，誰負責〞原則，公司調(diào)運處、加油站管理處、工程建立管理中心等處室負責所管轄業(yè)務領(lǐng)域危害因素辨識、風險評價和風險控制的開展工3.3分公司各部門負責業(yè)務圍的危害因素辨識、風險評價和風險控制工作。理容與要求危害、環(huán)境因素辨識的圍必須覆蓋公司及各分公司和庫站所有經(jīng)營活動的全過a)油品儲運過程；b)油品銷售過程；c)檢修維護過程；d)油品化驗分析過程；e)油品接卸操作過程；f)辦公活動過程；g)車輛營運過程；.>.h)材料采購、油品調(diào)運、建立工程與施工作業(yè)、廢品處置等相關(guān)方有關(guān)的危害、環(huán)境因素和影響確實定,應綜合考慮經(jīng)營活動的所有方面、各個時期、不b間、有毒有害化學品、.>.危害因素中環(huán)境因素的識別方法可根據(jù)公司實際和員工辦公活動環(huán)境采用過程上報給質(zhì)量平安環(huán)保處。b)各職能處室對其直屬各地市分公司部門的危害因素識別進展核準。形本錢公司的"重大危害因素清單"，由主管領(lǐng)導審核，公司總經(jīng)理批準。d)各分公司質(zhì)量平安環(huán)保部針對各部門、加油站上報的危害因素，如有疑進展風險評價。"LEC〞法具體見附錄A.>.b)對于環(huán)境方面的危害因素，各單位使用"直接判斷法〞和"多因子評分法〞進展評價。多因子評分法見附錄B有以下情況可直接判定為重大環(huán)境因素：——違反法律、法規(guī)及其它要求；——"三廢〞排放以及噪聲造成較大環(huán)境影響；——浪費資源、能源，影響企業(yè)形象，受相關(guān)方關(guān)注；——緊急狀態(tài)下發(fā)生容易造成嚴重后果的環(huán)境因素。.1各分公司在危害因素辨識的根底上組織各單位進展風險評價，并確定各危害.2公司風險評價小組匯總和審核各分公司上報的"重大危害因素清單"，建立公代表批準。應的風險消減、控制措施，并制訂風險控制方案。c)制訂并執(zhí)行相應作業(yè)指導書、平安操作規(guī)程。d露時間。公司及所屬各分公司每年對危害因素識別和風險評價方法的應用效果進展一次檢查和評審。當發(fā)生以下情況之一時，需隨時更新：.>.a)適用的法律、法規(guī)及其他要求發(fā)生變化時，應對法律法規(guī)的相應變化局b)當相關(guān)方提出合理要求或報怨時，應及時對其反映的情況進展危害、環(huán)df和素清單作業(yè)危險性是三個因素的乘積，這三個因素為：.>.而必然要發(fā)生的事件的分值定為10，這二種情況之間的情況指定中間值。具體發(fā)生危險的可能性發(fā)生危險的可能性分數(shù)值完全被預料到10相當可能6有可能3可能性小1極少可能0.5不可能0.2極不可能0.1bb境中的時間〔E〕處于危險環(huán)境中的頻率分數(shù)值每天在危險環(huán)境中6每星期出現(xiàn)在危險環(huán)境中一次3每月出現(xiàn)在危險環(huán)境中一次2每年出現(xiàn)在危險環(huán)境中一次1極少可能出現(xiàn)在危險環(huán)境中0.5.可能結(jié)果可能結(jié)果分數(shù)值多人死亡100數(shù)人死亡40一人死亡15嚴重致殘7手足傷殘5一般傷害3輕微傷害1.>.判斷環(huán)境因素以法律法規(guī)為根本依據(jù)，從環(huán)境因素的影響圍〔A〕、影響程A=6C6C4C15〕可改良程度.>..>序序號風險評價LEC.清單危序號生產(chǎn)、作業(yè)活動/設施危害因素危害性質(zhì)及產(chǎn)生的后果發(fā)生區(qū)域風險削減及控制措施備注危害因素清單〔環(huán)境〕單位：備序號識別部門發(fā)生區(qū)域活動/產(chǎn)品/環(huán)境因素環(huán)境影響現(xiàn)有控制措直觀多因子評分法備.