2023年二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理過(guò)關(guān)檢測(cè)試卷B卷附答案

2023年二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理過(guò)關(guān)檢測(cè)試卷B卷附答案單選題（共50題）1、下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.大型線性組織系統(tǒng)中指令路徑過(guò)長(zhǎng)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個(gè)指令源C.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級(jí)下達(dá)指令D.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)【答案】C2、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，關(guān)鍵是確定項(xiàng)目的（）。A.概算成本B.目標(biāo)成本C.成本構(gòu)成D.實(shí)際成本【答案】B3、依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，下列不屬于質(zhì)量管理原則的是（）。A.以產(chǎn)品為關(guān)注焦點(diǎn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員積極參與D.過(guò)程方法【答案】A4、振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。開(kāi)工前，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表，首先要對(duì)各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行（）。A.系統(tǒng)整合B.詳細(xì)分解C.整體歸納D.綜合評(píng)價(jià)【答案】B5、在建筑材料采購(gòu)合同中，委托運(yùn)輸部門(mén)運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，其交貨期限一般以（）的日期為準(zhǔn)。A.需方收貨戳記?B.承運(yùn)單位簽發(fā)?C.供方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)?D.貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)【答案】B6、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》（建質(zhì)[2017]138號(hào)），質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的（）。A.19%B.2%C.3%D.5%【答案】C7、某合同工程由于設(shè)計(jì)變更，發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證事項(xiàng)，承包人為了趕工，在未經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)和書(shū)面同意的情況下便擅自施工，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由（）承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.承發(fā)包雙方共同D.設(shè)計(jì)單位【答案】B8、某建設(shè)工程施工由甲施工單位總承包，甲依法將其中的空調(diào)安裝工程分包給乙施工單位，空調(diào)由建設(shè)單位采購(gòu)，因空調(diào)安裝質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致工程不能按時(shí)完工給建設(shè)單位造成損失，該質(zhì)量責(zé)任及損失應(yīng)由（）承擔(dān)。A.建設(shè)單位B.甲和乙施工單位C.空調(diào)供應(yīng)商D.乙施工單位【答案】B9、某施工企業(yè)經(jīng)過(guò)招投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù)，合同簽訂后，公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)始選派項(xiàng)目經(jīng)理并編制成本計(jì)劃，該合同所編制的成本計(jì)劃屬于（）。A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃C.實(shí)施性成本計(jì)劃D.戰(zhàn)略性成本計(jì)劃【答案】B10、工程保修期從工程（）起算。A.竣工驗(yàn)收合格之日B.工程結(jié)算之日C.退還保修金之日D.工程施工完工之日【答案】A11、標(biāo)前會(huì)議上，招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人書(shū)面提出的問(wèn)題和會(huì)議上即席提出的問(wèn)題給予解答，會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書(shū)面形式發(fā)給（）。A.提出問(wèn)題的投標(biāo)人B.所有參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人C.所有未參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人D.每一個(gè)招標(biāo)文件收受人【答案】D12、一般而言，一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的（）施工進(jìn)度計(jì)劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.競(jìng)爭(zhēng)性D.實(shí)施性【答案】A13、當(dāng)實(shí)行()時(shí)，簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承發(fā)包模式B.施工總承包模式C.施工總承包管理模式D.EPC模式【答案】C14、項(xiàng)目管理人員為解決施工進(jìn)度拖延，擬定了增加夜班、增加設(shè)備、增加人員三個(gè)解決方案并進(jìn)行了比較，這屬于管理職能中的（）。A.籌劃B.決策C.執(zhí)行D.檢查【答案】A15、項(xiàng)目開(kāi)工前編制的施工測(cè)量控制方案應(yīng)經(jīng)過(guò)（）批準(zhǔn)后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工企業(yè)負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人【答案】B16、對(duì)于采用單價(jià)合同招標(biāo)的工程，如投標(biāo)書(shū)中有明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤業(yè)主有權(quán)先做出修改再評(píng)標(biāo)。當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，正確的做法（）。A.按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整單價(jià)B.分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)C.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)D.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)【答案】D17、建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的（）。A.經(jīng)濟(jì)B.技術(shù)C.組織D.管理【答案】D18、發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書(shū)后的（）天內(nèi)，按照竣工結(jié)算支付證書(shū)列明的金額向承包人支付結(jié)算款。A.7B.14C.28D.56【答案】B19、關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告B.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收C.對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)驗(yàn)收D.竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位組織，并書(shū)面通知政府質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】A20、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，已簽發(fā)單位工程接收證書(shū)的單位工程由（）負(fù)責(zé)照管。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.承包人和發(fā)包人共同【答案】B21、按照《特種作業(yè)人員安全計(jì)算培訓(xùn)考核管理規(guī)定》的規(guī)定，下列關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度說(shuō)法正確的是（）。A.特種作業(yè)操作證每?jī)赡陱?fù)審一次B.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效C.對(duì)于未經(jīng)培訓(xùn)考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任D.離開(kāi)特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)【答案】D22、下列選項(xiàng)中，不屬于勞務(wù)分包人的主要義務(wù)的是()。A.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底B.對(duì)勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé)C.承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故D.科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃，投入足夠的人力、物力【答案】A23、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列關(guān)于監(jiān)理工作任務(wù)的說(shuō)法正確的是（）。A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合雙方合同規(guī)定B.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位C.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改D.施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)主管報(bào)告【答案】D24、在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設(shè)主管部門(mén)推廣的新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)屬于（）的因素。A.人B.方法C.材料D.環(huán)境【答案】B25、施工質(zhì)量的影響因素主要包括4M1E，下列屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（）。A.工程地質(zhì)條件B.施工場(chǎng)地給排水C.施工技術(shù)措施D.施工單位質(zhì)量保證體系【答案】D26、在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，下列內(nèi)容中，不屬于實(shí)施階段工作進(jìn)度的是（）。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作階段的工作進(jìn)度B.招標(biāo)工作進(jìn)度C.工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度D.質(zhì)量保修工作進(jìn)度【答案】D27、發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理人報(bào)送的進(jìn)度付款申請(qǐng)單及相關(guān)資料后（）內(nèi)，向承包人簽發(fā)無(wú)異議部分的臨時(shí)進(jìn)度款支付證書(shū)。A.7天B.7個(gè)工作日C.14天D.14個(gè)工作日【答案】A28、在費(fèi)用條款的主要內(nèi)容中，下列關(guān)于最終結(jié)清，說(shuō)法正確的是（）。A.工程接收證書(shū)頒發(fā)后，承包人可按專(zhuān)用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交最終結(jié)清申請(qǐng)單，并提供相關(guān)證明材料B.監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單后的28天內(nèi)，提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價(jià)款送發(fā)包人審核并抄送承包人C.發(fā)包人應(yīng)在收到應(yīng)支付的價(jià)款后14天內(nèi)審核完畢，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的最終結(jié)清證書(shū)D.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具最終結(jié)清證書(shū)后的28天內(nèi)，將應(yīng)支付款支付給承包人【答案】C29、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天，該機(jī)械市場(chǎng)租賃費(fèi)為1200元/天，進(jìn)出廠費(fèi)2000元，臺(tái)班費(fèi)400元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)160元/臺(tái)班；計(jì)劃每天工作1臺(tái)班，共使用40天，則承包人索賠成立的費(fèi)用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B30、當(dāng)實(shí)行()時(shí)，簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承發(fā)包模式B.施工總承包模式C.施工總承包管理模式D.EPC模式【答案】C31、項(xiàng)目開(kāi)工前編制的施工測(cè)量控制方案應(yīng)經(jīng)過(guò)（）批準(zhǔn)后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工企業(yè)負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人【答案】B32、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如監(jiān)理人未能在14天內(nèi)核查承包人提交的竣工付款申請(qǐng)單，又未提出具體意見(jiàn)，則（）。A.監(jiān)理人可要求延長(zhǎng)核查時(shí)間B.監(jiān)理人應(yīng)向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書(shū)C.視為承包人提交的竣工付款申請(qǐng)巳經(jīng)監(jiān)理人核查同意D.視為承包人提交的竣工付款申請(qǐng)已經(jīng)發(fā)包人核查同意【答案】C33、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”D.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可【答案】D34、某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為120萬(wàn)m3，合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)為10元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量15％時(shí)，調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)為9元/m3。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為140萬(wàn)m3，則土方工程款為（）萬(wàn)元。A.1260B.1380C.1398D.1400【答案】C35、施工合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析以及（）。A.不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比B.合同實(shí)施趨勢(shì)分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度分析【答案】B36、某建設(shè)項(xiàng)目承包方制訂了工作任務(wù)分工表，該分工表的作用是（）。A.反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部各工作部門(mén)（各工作崗位）對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工B.清晰地反映該項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)C.描述該項(xiàng)目每一個(gè)工作部門(mén)的崗位責(zé)任D.明確各項(xiàng)工作主辦、協(xié)辦和配合的部門(mén)【答案】D37、關(guān)鍵工作指的是（）的工作。A.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰工作時(shí)間間隔為零D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)都為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)【答案】A38、在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，下列內(nèi)容中，不屬于實(shí)施階段工作進(jìn)度的是（）。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作階段的工作進(jìn)度B.招標(biāo)工作進(jìn)度C.工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度D.質(zhì)量保修工作進(jìn)度【答案】D39、下列關(guān)于進(jìn)度付款證書(shū)和支付時(shí)間，說(shuō)法正確的是（）。A.監(jiān)理人在收到承包人進(jìn)度付款申請(qǐng)單以及相應(yīng)的支持性證明文件后的28天內(nèi)完成核查B.監(jiān)理人無(wú)權(quán)扣發(fā)承包人未能按照合同要求履行任何工作或義務(wù)的相應(yīng)金額C.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的28天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人D.監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書(shū)，應(yīng)視為監(jiān)理人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的該部分工作【答案】C40、下列施工進(jìn)度控制工作中，屬于施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容是（）。A.增加施工班組人數(shù)B.工程量的完成情況C.根據(jù)業(yè)主指令改變工程量D.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件改進(jìn)施工工藝【答案】B41、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同索賠程序的規(guī)定，正確的是（）。A.索賠事件發(fā)生后，承包人應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知B.索賠事件持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報(bào)告C.承包人在發(fā)出索賠意向通知書(shū)后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書(shū)D.索賠意向通知發(fā)出后42天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交索賠通知及有關(guān)資料【答案】C42、“施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄”在開(kāi)工前由施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)，報(bào)()檢查，并做出檢查結(jié)論。A.建設(shè)主管部門(mén)B.建設(shè)審批部門(mén)C.設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師【答案】D43、某高層辦公樓工程項(xiàng)目，由甲公司進(jìn)行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān)；樁基工程．暖通工程．裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工，本項(xiàng)目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進(jìn)行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見(jiàn)證單位”應(yīng)為（）。A.政府質(zhì)監(jiān)部門(mén)B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位【答案】D44、基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。這是質(zhì)量管理原則中（）的要求。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.過(guò)程方法C.循證決策D.關(guān)系管理【答案】C45、施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括（）A.編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃B.組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施C.施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整D.施工進(jìn)度計(jì)劃的核實(shí)【答案】D46、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于安全文明施工費(fèi)的說(shuō)法，正確的是（）。A.承包人對(duì)安全文明施工費(fèi)應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用，合并列項(xiàng)在財(cái)務(wù)賬目中備查B.若基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明工費(fèi)由發(fā)承包人共擔(dān)C.承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同以外的安全措施所產(chǎn)生費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)D.發(fā)包人應(yīng)在開(kāi)工后14天內(nèi)預(yù)付安全文明工費(fèi)總額的60%【答案】C47、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500－2013），綜合單價(jià)的組成是（）。A.人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋施工機(jī)具使用費(fèi)＋管理費(fèi)＋規(guī)費(fèi)B.人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋施工機(jī)具使用費(fèi)＋管理費(fèi)＋利潤(rùn)C(jī).人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋施工機(jī)具使用費(fèi)＋稅金＋利潤(rùn)D.人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋施工機(jī)械使用費(fèi)＋管理費(fèi)＋利潤(rùn)+稅金【答案】B48、某地下工程施工合同約定，計(jì)劃3月份完成混凝土工程500m3，合同單價(jià)600元/m3。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單700元/m3。至3月底，該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)為()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B49、《職業(yè)健康安全管理體系要求》(GB／T28001--2011)的總體結(jié)構(gòu)中，策劃的基本要求和內(nèi)容體現(xiàn)在()A.基本要求和內(nèi)容體現(xiàn)為危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定，法律法規(guī)和其他要求，目標(biāo)和方案?B.最高管理者應(yīng)確定和批準(zhǔn)本組織的職業(yè)健康安全方針，并確保職業(yè)健康安全方針在界定的職業(yè)健康安全管理體系范用內(nèi)?C.資源、作用、職責(zé)和權(quán)限，能力、培訓(xùn)和意識(shí)，信息交流等?D.監(jiān)測(cè)和測(cè)量，合規(guī)性評(píng)價(jià)，記錄控制等【答案】A50、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過(guò)程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制定。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.法人代表C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人【答案】C多選題（共30題）1、下列有關(guān)投標(biāo)擔(dān)保的表述錯(cuò)誤的有()。A.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的3%B.投標(biāo)擔(dān)保的作用之一是在一定程度上可以起篩選投標(biāo)人的作用C.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天D.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦法》，投標(biāo)保證金最多不超過(guò)10萬(wàn)元人民幣E.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期60天【答案】A2、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，關(guān)于施工質(zhì)量控制的責(zé)任，下列說(shuō)法正確的有（）。A.建設(shè)單位對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)且應(yīng)建立質(zhì)量責(zé)任制B.總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任C.施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄D.施工單位對(duì)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的建設(shè)工程或者竣工驗(yàn)收不合格的建設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修E.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)【答案】BCD3、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的有（）。A.進(jìn)度控制的過(guò)程，就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過(guò)程B.施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期C.項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的D.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本E.進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)過(guò)程的進(jìn)度目標(biāo)【答案】AD4、建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍C.索賠費(fèi)用計(jì)算正確，并且容易分析D.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任E.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告【答案】AD5、施工方進(jìn)度控制的措施主要包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.法律措施E.行政措施【答案】ABC6、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)大氣污染的處理方法，說(shuō)法正確的是（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)外圍圍擋不得低于1.5mB.施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾雜物要及時(shí)清理C.施工現(xiàn)場(chǎng)易飛揚(yáng)材料應(yīng)入庫(kù)密閉存放或覆蓋存放D.施工現(xiàn)場(chǎng)易揚(yáng)塵處應(yīng)使用半密目式安全網(wǎng)封閉E.在施工現(xiàn)場(chǎng)不宜焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資【答案】BC7、項(xiàng)目經(jīng)理必須組織做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作，必須參加（）驗(yàn)收。A.檢驗(yàn)批驗(yàn)收B.地基基礎(chǔ)C.主體結(jié)構(gòu)D.單位工程E.工程竣工驗(yàn)收【答案】BCD8、下列有關(guān)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅谋硎稣_的有()。A.地方各級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府B.其他負(fù)有應(yīng)急管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，抄送上一級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門(mén)C.中央管理的總公司的綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，僅需報(bào)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案D.中央管理的總公司所屬單位的應(yīng)急預(yù)案分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或設(shè)區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)主管部門(mén)備案E.其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的綜合應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，按照隸屬關(guān)系報(bào)所在地縣級(jí)以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)主管部門(mén)備案【答案】ABD9、在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括（）。A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度B.決策階段的工作進(jìn)度C.招標(biāo)工作進(jìn)度D.施工進(jìn)度E.使用階段的工作進(jìn)度【答案】ACD10、關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃作用的說(shuō)法，正確的有（）。A.確定施工作業(yè)的具體安排B.確定一旬的人工需求C.確定施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制D.確定里程碑事件E.確定一月的資金需要【答案】AB11、下列有關(guān)施工職業(yè)健康安全管理基本要求的說(shuō)法，正確的有（）。A.實(shí)行總承包的由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B.實(shí)行總承包的，分包工程生產(chǎn)安全由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總包單位承擔(dān)次要責(zé)任C.分包單位應(yīng)當(dāng)接受總包單位安全生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任E.實(shí)行總承包的，分包工程生產(chǎn)安全由總包單位承擔(dān)主要責(zé)任【答案】ACD12、在工程管理信息化中，管理類(lèi)信息有（）。A.建筑業(yè)的組織信息B.與投資控制有關(guān)的信息C.與合同管理有關(guān)的信息D.建設(shè)物資的市場(chǎng)信息E.與設(shè)計(jì)有關(guān)的技術(shù)信息【答案】BC13、針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有（）。A.考慮項(xiàng)目的組成B.考慮施工總體部署C.考慮有利于實(shí)施任務(wù)的發(fā)包和合同結(jié)構(gòu)D.有利于工程交工驗(yàn)收E.有利于項(xiàng)目目標(biāo)控制【答案】AC14、下列與材料有關(guān)的費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程材料費(fèi)的有（）。A.運(yùn)雜費(fèi)B.運(yùn)輸損耗費(fèi)C.采購(gòu)費(fèi)D.工地保管費(fèi)E.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)【答案】ABCD15、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后應(yīng)按()等內(nèi)容編制進(jìn)度報(bào)告。A.對(duì)產(chǎn)生的進(jìn)度變化，采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃B.前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問(wèn)題的整改情況C.進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況D.進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，及其原因分析E.實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較【答案】CD16、為規(guī)范項(xiàng)目成本管理行為，管理行為控制程序所制定的約束和激勵(lì)體系的主要內(nèi)容有()。A.建立成本管理體系的評(píng)審組織和評(píng)審程序B.建立成本管理體系運(yùn)行的評(píng)審組織和評(píng)審程序C.目標(biāo)制定，過(guò)程落實(shí)D.目標(biāo)考核，定期檢查E.制定對(duì)策，糾正偏差【答案】ABD17、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，（）。A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收C.施工單位不得更換施工作業(yè)人員D.建筑設(shè)備不得在工程上安裝E.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工【答案】AD18、下列關(guān)于建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成的說(shuō)法，正確的有（）。A.對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬屬于津貼補(bǔ)貼B.因工傷原因按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資屬于計(jì)時(shí)工資C.施工機(jī)具使用費(fèi)包括施工機(jī)械使用費(fèi)和儀器儀表使用費(fèi)D.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)屬于安全文明施工費(fèi)E.當(dāng)釆用一般計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅稅率為9%【答案】C19、下列項(xiàng)目組織管理工作中，屬于施工方進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施有()。A.落實(shí)工程施工分包單位B.編制施工預(yù)算C.編制工程資金需求計(jì)劃D.采取加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)措施E.進(jìn)行施工工期索賠【答案】CD20、下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于技術(shù)原因的有（）。A.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)B.盲目搶工C.施工工藝錯(cuò)誤D.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤E.臺(tái)風(fēng)天氣【答案】CD21、業(yè)主方與項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項(xiàng)中，符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式的有（）。A.明確加快進(jìn)度的多種可能方案B.明確安全生產(chǎn)管理由誰(shuí)負(fù)責(zé)C.發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本項(xiàng)目超出了預(yù)算D.執(zhí)行進(jìn)度控制計(jì)劃E.從多種方案中選定一個(gè)擬執(zhí)行的方案【答案】ACD22、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有（）。A.業(yè)主只需要一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少B.多數(shù)情況下，由業(yè)主直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的危險(xiǎn)C.合同總價(jià)