公司員工年度工作總結(jié)模板

第14頁共14頁公司員?工年度?工作總?結(jié)模板?以下?是我這?個月工?作學習?的回顧?和總結(jié)?。第?一，虛?心請教?，好好?學習。?作為?一個新?人，我?主要以?學習為?主，所?以來部?門后的?第一份?工作就?是看圖?紙，熟?悉公司?產(chǎn)品的?結(jié)構(gòu)，?控制流?程。遇?到不懂?的地方?，我會?主動向?領導和?同事請?教。?第二，?遵守制?度，服?從安排?。嚴?格遵守?公司的?規(guī)章制?度，在?此期間?絕不遲?到早退?。我完?全服從?領導的?安排，?并嚴格?執(zhí)行。?也主動?承擔自?己做不?到的工?作，努?力多為?領導和?同事分?擔工作?，快速?提升自?己，勝?任崗位?。我總?是問他?們學徒?的工作?經(jīng)驗。?第三?，辭舊?迎新，?展望未?來。?通過這?一段時?間的工?作，我?發(fā)現(xiàn)了?自己的?很多缺?點和不?足。比?如和其?他部門?的同事?溝通很?少，處?理事情?的方法?不夠成?熟，經(jīng)?驗不夠?豐富，?無法統(tǒng)?籌規(guī)劃?。展望?___?_年，?除了聽?從各級?領導的?安排，?虛心向?領導和?同事學?習，還?要加強?與其他?部門同?事的溝?通，通?過不斷?的學習?和總結(jié)?，積累?自己的?工作經(jīng)?驗，逐?步提高?工作能?力，更?好地為?公司服?務。?總的來?說，我?對__?__年?充滿了?期待，?我希望?在__?__年?，我們?互相鼓?勵，共?同創(chuàng)造?一片美?麗的藍?色海洋?。公?司員工?年度工?作總結(jié)?模板（?二）?___?_年，?我在財?務部領?導的正?確帶領?下，在?同事們?的支持?和幫助?下，認?真執(zhí)行?財務部?的工作?方針政?策，立?足本職?，努力?工作，?較好地?完成自?己的工?作任務?，取得?了一定?的成績??，F(xiàn)將?年的工?作情況?具體總?結(jié)如下?：一?、日常?工作，?嚴格管?理。?二、立?足本職?，執(zhí)著?追求。?很多?人說過?：“出?納是一?個煩瑣?枯燥的?崗位，?有著忙?不完的?事”。?雖然已?經(jīng)有年?的相關?從業(yè)經(jīng)?歷，但?是崗位?上需要?學習的?東西仍?然很多?，偶爾?我還是?能感受?到崗位?的辛苦?，但是?不服輸?的性格?決定了?我不會?認輸，?在處理?業(yè)務有?了挫折?和坎坷?時，我?還是秉?承著要?做就要?做得的?原則克?服困難?，戰(zhàn)勝?自我。?出納工?作是財?務部里?的重要?工作，?要做好?這些工?作，除?了業(yè)務?知識與?技能外?，更主?要的是?工作態(tài)?度與責?任。在?工作中?，我力?求著重?做好三?個方面?工作：?一是?擺正位?置，認?真做好?服務工?作，消?除自己?思想上?的松懈?和不足?，徹底?更新觀?念，自?覺規(guī)范?工作行?為，認?真落實?綜合部?的制度?規(guī)定與?工作紀?律。?二是認?真細致?做好本?職工作?。在出?納工作?上，做?到工作?仔細、?認真、?無差錯?。三?是以良?好的工?作態(tài)度?對待每?一個人?，做到?和氣、?關心、?體貼、?溫暖。?工作中?承擔自?己的責?任，認?真對待?每一件?事，對?待每一?項工作?，負責?到底，?做好任?何工作?。三?、調(diào)整?心態(tài)，?從容面?對。?對待工?作，我?一直堅?持信一?句話：?“認真?做，能?把工作?做好，?用心做?，能把?工作做?出色”?。多少?年來，?我一直?用它鼓?勵著自?己?，F(xiàn)?在面對?新的工?作，我?會用一?顆火熱?的心，?用心對?待自己?的工作?，相信?憑著自?己的熱?忱用心?做事，?也一定?能把會?計工作?做好。?除此之?外，我?想要做?好會計?工作還?需要廣?泛涉獵?、深入?研究，?使自己?有一個?真誠而?清醒的?政治頭?腦，有?較好的?理論水?平，只?有這樣?，才能?讓自己?真正成?為一個?思維開?闊的新?時期財?務工作?人員。?身為?財務人?員，用?嚴肅認?真的態(tài)?度對待?工作，?在工作?中一絲?不茍的?執(zhí)行制?度，是?我們的?責任，?只有不?斷的提?高業(yè)務?水平才?能使工?作更順?利的進?行。在?即將到?來的_?___?年，我?會揚長?避短，?更好的?完成本?職工作?。公?司員工?年度工?作總結(jié)?模板（?三）?一年的?工作到?今天就?結(jié)束了?，這一?年的時?間是過?得非常?的快的?，在這?一年中?自己也?很好的?完成了?所有的?工作，?也取得?了很好?的成績?，在這?個過程?中也改?變了自?己的一?些缺點?，總的?來說我?今年的?表現(xiàn)是?值得表?揚的。?現(xiàn)在這?一年的?工作也?已經(jīng)結(jié)?束了，?在新的?一個階?段的工?作開始?之前為?自己今?年的工?作做一?個簡短?的總結(jié)?，讓我?帶著對?明年工?作的計?劃和期?待開始?新的一?年的工?作。?1.思?想方面?作為?公司的?一員，?不僅要?認真的?去完成?自己每?一天的?工作，?也要有?一個好?的態(tài)度?去對待?工作。?在工作?的過程?中要多?去思考?，要以?公司的?利益為?先，其?次才是?自己的?利益，?只有公?司發(fā)展?好了自?己才能?夠在公?司有更?好的發(fā)?展，所?以在工?作的過?程中要?多站在?公司的?角度去?思考問?題，而?不是站?在個人?的角度?去看待?問題。?在工作?中要做?到全心?全意，?要有一?個端正?的工作?態(tài)度，?這樣才?能夠更?好的去?完成自?己的工?作。其?實在做?好每一?個工作?的過程?中自己?也是能?夠有一?些收獲?的，對?我們個?人也是?很有利?的。?2.紀?律方面?在完?成工作?的同時?也要做?到嚴格?的遵守?公司的?紀律，?不遲到?、不早?退這是?最基本?的，在?上班時?間之內(nèi)?也要做?到不做?跟工作?無關的?事情，?不利用?工作的?便利為?自己謀?取私人?利益，?要時時?刻刻的?用公司?的規(guī)章?制度來?規(guī)范好?自己的?言行。?在這一?年我是?沒有遲?到過一?次的，?在上班?的時候?也從來?不會玩?手機或?者做其?它的事?情。在?上班的?過程中?也能夠?做到聽?從領導?的指揮?，在這?一方面?我的表?現(xiàn)是很?不錯的?。3?.工作?方面?上班的?每一天?我都會?認真的?去完成?自己的?每一個?工作，?在工作?的過程?中也會?去思考?自己怎?樣做才?能夠把?這個工?作做得?更好。?今年自?己的工?作可以?說是完?成得很?不錯的?，雖然?說也出?現(xiàn)了一?些錯誤?，但都?不是什?么大的?問題，?我也能?夠很好?的去發(fā)?現(xiàn)自己?的問題?并且改?正。在?這一年?的工作?中自己?是又學?到了很?多的工?作技能?的，在?我看來?這些技?能對我?完成自?己的工?作是有?很大的?幫助的?。我想?在新的?一年自?己也應?該要保?持著今?年的積?極的工?作狀態(tài)?，在明?年能夠?有更多?的收獲?。公?司員工?年度工?作總結(jié)?模板（?四）?光陰荏?苒，歲?月如歌?。__?__年?即將結(jié)?束，_?___?年邁著?嶄新的?步伐向?我們走?來。我?從過去?的儲備?干部到?新晉柜?長，也?將近一?年。在?過去的?一年中?，由于?缺乏工?作經(jīng)驗?，我在?實踐的?過程中?遇到了?很多困?難也碰?了不少?壁，與?此同時?我也得?到不少?磨練的?機會，?這些機?會對我?來說受?益匪淺?，感受?頗深，?現(xiàn)將盡?一年的?工作總?結(jié)如下?：一?、立足?本職工?作完?成各項?任務首?先由一?名儲備?干部到?柜長我?有了很?到的轉(zhuǎn)?變。作?為一名?儲備，?只要完?成本職?工作，?并輔助?主管與?柜長處?理日常?事務即?可，而?作為一?名柜長?在將區(qū)?域內(nèi)人?員管理?好的同?時，還?要在貨?品分配?上有明?確細致?的分化?，在開?展工作?之初的?確有些?吃力，?但是在?主管及?各領導?的指導?，同事?的幫助?下，我?從自身?尋找不?足，嚴?格要求?自己，?不斷學?習充實?自我，?較好的?完成了?自己的?本職工?作。通?過近一?年的學?習和工?作，自?身發(fā)展?取得了?新的突?破，工?作方式?有了很?大的改?變。?二、自?我磨練?梅花?香自苦?寒來;?自信自?強勇攀?高峰的?工作態(tài)?度，才?能激勵?員工為?企業(yè)創(chuàng)?造價值?。剛來?到鑫博?大，作?為一名?干部人?員最為?重要的?就是在?員工面?前樹立?健康積?極的形?象，這?樣才有?助于工?作的開?展，提?高員工?的銷售?業(yè)績。?而展現(xiàn)?這一面?貌的重?要環(huán)節(jié)?，在于?每日的?會議以?及與員?工的溝?通。也?許是因?為不經(jīng)?常在很?多人面?前發(fā)言?的原故?，我說?話時總?是結(jié)結(jié)?巴巴不?知所云?，膽怯?緊張占?據(jù)整個?心頭，?對此我?感覺非?常失落?尷尬，?但，人?總是越?挫越勇?，在對?自己發(fā)?言時存?在的不?足深思?并找出?原因后?，我主?動向上?級領導?申請，?在會議?上多發(fā)?言，鍛?煉自己?的膽量?，在上?級領導?的幫助?和員工?的鼓勵?下，我?的發(fā)言?也越來?越流暢?，員工?的反應?也越來?越好，?但我一?定戒驕?戒躁努?力奮進?。同時?，在剛?開始處?理售后?問題的?時候，?因為自?身的業(yè)?務水平?不足，?在遇到?許多較?為刁難?的顧客?時不敢?主動的?去和顧?客交流?溝通怕?引起不?必要的?爭端，?但沒有?嘗試就?沒有發(fā)?言權，?問題總?是需要?解決的?。學習?如何巧?妙而圓?滿的解?決問題?的方法?才是重?中之重?，在領?導的指?導下，?我不斷?的糾正?自己的?方式方?法，從?而得到?了顧客?的信任?并增強?了自己?的自信?心。?三、貨?品方面?貨品?是一個?賣場的?靈魂;?貨品的?豐富多?樣來源?于管理?的好與?壞，一?開始認?為貨品?沒有什?么好管?理的，?之后，?經(jīng)過多?次與主?管的溝?通，了?解到關?于貨品?還有很?多的知?識，如?：怎么?去把握?好庫存?及補貨?的量，?季節(jié)與?時間性?的把握?等等，?而后在?貨品方?面應多?觀察：?暢銷款?式及時?補足貨?源并與?市場協(xié)?調(diào);多?調(diào)整：?隨時查?看各廳?版面是?否調(diào)理?一致，?及部分?貨品的?動態(tài);?多總結(jié)?：做好?暢銷款?的記錄?及找出?滯銷款?所存在?的問題?并及時?調(diào)整。?有了這?些不可?或缺的?經(jīng)驗，?現(xiàn)在我?工作起?較以前?更加得?心應手?。公?司員工?年度工?作總結(jié)?模板（?五）?時光荏?苒，一?年就這?樣過去?了，回?首過去?的一年?，感慨?萬千，?時間如?梭，轉(zhuǎn)?眼間就?將跨過?一個年?度之坎?，回首?望，在?共同學?習、共?同思考?、共同?行動中?維修中?心雖沒?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果，?但也做?了一些?對部門?對公司?有意義?的事。?現(xiàn)對今?年工作?進行總?結(jié)。?一、績?效考核?方面?這是我?們最難?的一項?工作任?務，績?效考核?將出現(xiàn)?在我們?的日常?工作中?，簡單?、明確?、有效?是我們?的原則?，進行?績效考?核的目?的是對?每個崗?位的同?事清楚?地進行?客觀、?公正地?評價，?并通過?此評價?合理地?進行價?值分配?。二?、關于?我們的?業(yè)績?盡管比?去年稍?微好點?，但我?們離目?標還很?遠，_?___?由于同?事的貢?獻，我?們達成?了利潤?目標。?我意識?到業(yè)績?不達標?不是市?場原因?或外界?干擾，?而是我?們沒有?堅持將?每一個?計劃做?出結(jié)果?，所以?我們要?堅持對?工作結(jié)?果的關?注。團?隊的價?值觀和?目標一?定要清?晰和堅?定。團?隊有一?個愿景?和目標?，就等?于有了?信仰，?走起路?來就不?會那么?艱難。?做事業(yè)?也是一?樣，如?果心里?有一個?理想，?有一個?信念，?有一個?目標，?那就有?一個很?大的動?力。?三、開?展小組?合作的?工作方?式小?組將是?我們不?斷發(fā)展?的源動?力，在?每個小?組所在?的區(qū)域?，我們?面對的?都是無?限的市?場，隨?著小組?戰(zhàn)斗力?的不斷?增強，?客戶的?有效積?累逐步?放大，?我們，?具有使?命感、?創(chuàng)造力?和學習?能力的?一線同?事們，?我們將?創(chuàng)造無?數(shù)的小?組，我?們將是?小組的?主人。?我們將?以主人?翁的身?份分享?客戶價?值。?四、組?長競聘?調(diào)整為?自薦方?式事?物沒有?絕對的?公平，?社會的?發(fā)展是?在不斷?的平衡?中前進?的，為?了給每?一位符?合基本?條件的?員工提?供發(fā)展?的機會?，我們?把提升?職業(yè)品?質(zhì)、承?擔責任?與壓力?的職業(yè)?機會放?到每一?位員工?手中，?只要愿?意奉獻?，只要?不斷提?升自我?，就可?以抓住?機會。?五、?成立專?職培訓?部門?學習對?于企業(yè)?，能夠?提高員?工之間?的協(xié)作?能力，?有利于?增強團?隊精神?，可以?給公司?注入新?的活力?。增強?了企業(yè)?的再生?能力，?為將來?持續(xù)發(fā)?展打下?堅實的?基礎。?學習對?于管理?者，提?高了思?想素質(zhì)?和業(yè)務?水平，?必然使?管理水?平得到?一個提?升。對?于員工?個人，?能實現(xiàn)?自身價?值的增?值，使?自己的?潛力得?到更好?發(fā)揮。?其實?，光有?這些是?不夠的?，自身?素質(zhì)的?提高有?益于我?們在平?時的工?作中提?高工作?效率、?管理水?平、企?業(yè)形象?，甚至?有益于?提高業(yè)?績。所?以我們?應該珍?惜公司?給予我?們在企?業(yè)中難?得的學?習機會?，改被?動的“?要我學?習”為?積極的?“我要?學習”?，并在?工作中?不斷學?習、不?斷提高?。通過?自己的?努力成?為金穗?隆的一?名好員?工，為?自己的?將來、?企業(yè)的?將來不?斷進步?。今?后的工?作還是?會更加?的困難?，會給?我們帶?來極大?的壓力?，但是?化壓力?為動力?，這才?是我們?一直以?來不斷?的進步?的最根?本。在?不斷的?進步中?，我們?得到了?很大的?發(fā)展，?在進步?中我們?也有陣?痛，但?是這些?都是暫?時的，?長遠的?發(fā)展才?是我們?一直想?要的結(jié)?果!相?信在以?后我們?會做的?更好!?公司?員工年?度工作?總結(jié)模?板（六?）根?據(jù)管理?提升活?動的工?作要求?及企管?科提出?的相關?問題建?議，安?全科結(jié)?合本年?度的工?作狀況?及安全?管理機?制的現(xiàn)?狀，現(xiàn)?將本年?度安全?管理提?升活動?所取得?的成果?及遇到?的問題?總結(jié)如?下：?一、提?升前問?題描述?：1?、安全?管理規(guī)?章制度?方面：?安全管?理工作?開展被?動。?2、安?全檢查?和隱患?排查、?隱患整?改制度?：施工?現(xiàn)場檢?查的深?度不夠?，隱患?辨識不?到位。?5、?持證上?崗制度?：特種?作業(yè)人?員持證?不到位?，特種?作業(yè)人?員體檢?不到位?。二?、潛在?風險：?1、?安全管?理工作?開展的?被動性?及隱患?排查的?不到位?易導致?安全隱?患得不?到有效?治理，?導致發(fā)?生責任?事故的?風險增?大。?2、安?全培訓?教育不?到位，?導致安?全意識?薄弱、?安全管?理人員?和作業(yè)?人員安?全素質(zhì)?參差不?齊，安?全管理?難度增?大，安?全措施?易落空?，工作?中釀成?事故的?概率增?大。?3、安?全生產(chǎn)?考核制?度的不?完善，?難以調(diào)?動安全?管理人?員的工?作積極?性，易?導致安?全管理?崗位人?浮于事?，工作?效率低?下，為?安全事?故的發(fā)?生埋下?隱患。?4、?特種作?業(yè)人員?的持證?不到位?、體檢?不到位?，易導?致責任?事故風?險增大?，職業(yè)?病發(fā)生?概率增?大。且?一旦發(fā)?生，將?給公司?帶來經(jīng)?濟損失?和不良?社會影?響。?5、應?急預案?、應急?物資設?備不到?位，導?致現(xiàn)場?應急能?力欠缺?，不能?有效控?制事故?后果，?甚至導?致事故?損失加?大。?三、提?升措施?及效果?：2?、加大?施工現(xiàn)?場的日?常性安?全檢查?工作，?制定檢?查計劃?、突出?檢查重?點。安?全科在?保證檢?查計劃?順利實?施的基?礎上，?還開展?了大量?的日常?的及不?定時的?突擊檢?查活動?，檢查?內(nèi)容覆?蓋內(nèi)業(yè)?資料及?施工現(xiàn)?場，對?各項目?部的安?全工作?進行了?有力監(jiān)?督與督?促。到?目前為?止，各?項目部?輕傷率?控制在?3%以?內(nèi);重?傷、工?亡事故?為零;?爆炸和?重大火?災、設?備事故?為零;?職業(yè)病?為零，?社區(qū)居?民投訴?為零;?我方負?主要責?任的重?大交通?事故為?零。?3、完?善安全?隱患識?別、整?改、上?報制度?。安全?科結(jié)合?工作實?際編制?了《危?險源識?別評價?表》和?《環(huán)境?因素識?別評價?表》，?為各項?目部安?全隱患?的有效?識別提?供了參?考;對?隱患問?題采取?了隱患?圖片、?文字描?述及隱?患通知?單三者?相結(jié)合?的新呈?現(xiàn)方式?，使所?發(fā)現(xiàn)的?安全問?題可更?為客觀?真實的?表達及?為日后?的數(shù)據(jù)?搜索提?供了相?當?shù)谋?利性;?建立了?整改上?報制度?，對所?發(fā)現(xiàn)的?問題要?求1—?5個工?作日內(nèi)?將整改?效果圖?片及整?改回復?單報送?機關安?全科。?以上各?制度的?建立，?一定程?度上提?升及督?促了各?項目部?的隱患?識別及?整改工?作。?4、廣?泛開展?安全生?產(chǎn)教育?活動，?采取不?同形式?，大力?宣傳-?的安全?生產(chǎn)方?針、政?策，宣?傳國家?關于安?全生產(chǎn)?的法律?、法規(guī)?和行業(yè)?的規(guī)定?與標準?。本年?度實現(xiàn)?了三級?安全教?育覆蓋?率達到?100?%。?5、組?織編制?與完善?安全預?案。各?項目部?根據(jù)環(huán)?境變化?情況結(jié)?合安全?科的要?求，組?織專業(yè)?技術人?員編制?了本項?目的《?專項應?急預案?》，預?案編制?、完善?面達到?100?%，并?適時組?織安排?了應急?救援演?練工作?。四?、進一?步提升?領域?1、落?實考核?獎罰機?制，進?一步強?化安全?責任制?落實。?監(jiān)督領?導班子?成員現(xiàn)?場帶班?制度的?落實，?強化安?全生產(chǎn)?“一崗?雙責”?制度，?“一票?否決”?制度，?加大對?生產(chǎn)安?全事故?的考核?、處罰?力度和?責任追?究。?2、提?升專職?安全管?理人員?的相應?權限及?獎勵力?度。專?職安全?員責任?重大，?現(xiàn)場隱?患的整?改、危?險源的?監(jiān)控、?作業(yè)人?員的安?全教育?等等，?都離不?開專職?安全員?。目前?的安全?員一無?權二無?錢三無?人，而?隱患的?整改恰?恰需要?人、財?、物。?有些領?導對安?全缺乏?重視度?，導致?安全員?就像皮?球一樣?被人踢?來踢去?，隱患?無法有?效得到?整改，?造成他?們對安?全工作?存在極?大的厭?煩情緒?，不利?于安全?工作的?有效開?展。?公司員?工年度?工作總?結(jié)模板?（七）?日月?如梳、?同事為?侶，在?這緊張?具有豐?富節(jié)奏?的生產(chǎn)?任務中?，音符?又伴隨?我們度?過了四?季，在?這即將?告別迎?來新春?的腳步?里，我?隨著旋?律為_?___?年的工?作變化?描繪出?自己的?工作總?結(jié)與展?望。?在這生?產(chǎn)量日?益提升?的一年?里，對?于我來?說是一?個特別?的一年?，我自?己也沒?想到，?能在_?___?集團應?聘上行?政管理?崗位工?作，雖?然曾在?一線工?作了幾?年對各?部門人?員生產(chǎn)?流程都?比較熟?知，但?我深知?自己有?很多地?方需要?學習改?進，自?從我從?一線員?工轉(zhuǎn)換?為管理?員的那?天起，?我才感?覺到不?是每一?件工作?都是讓?人事事?如意，?我的一?言一行?都有無?數(shù)雙明?亮的眼?睛看著?我，所?以不管?是跟領?導的交?流還是?線上的?員工溝?通，都?要全面?了解和?掌握每?個人的?性格與?想法去?完成工?作達成?共識，?在此，?也感謝?公司領?導和同?事能給?我這次?展翅的?機會，?在這次?學習起?飛的起?跑線上?，我現(xiàn)?將__?__年?工作總?結(jié)如下?：一?、班組?長工作?職責的?了解?1、嚴?格執(zhí)行?安排生?產(chǎn)計劃?，及時?組織落?實物料?發(fā)放工?作，并?跟蹤生?產(chǎn)計劃?的完成?情況。?2、?實施生?產(chǎn)車間?現(xiàn)場、?條件及?安全管?理，嚴?格落實?“6s?”要求?，做好?生產(chǎn)設?備的日?常維護?保養(yǎng)。?3、?負責工?藝文件?、設備?操作規(guī)?程執(zhí)行?的現(xiàn)場?檢查、?質(zhì)量狀?態(tài)標識?，現(xiàn)場?問題的?處理、?反饋，?做好重?復性、?批量性?問題記?錄及處?理結(jié)果?，如實?記錄工?作時間?、核算?工資。?4、?采用良?好的溝?通方式?，積極?主動與?員工交?流，掌?握員工?的思想?動態(tài)，?了解員?工想法?，及時?分析、?反饋。?5、?負責對?在制品?、成品?數(shù)量的?管理、?交接及?工序確?認，保?證產(chǎn)品?及物料?處于受?控狀態(tài)?。6?、組織?并現(xiàn)場?監(jiān)督退?貨產(chǎn)品?的處理?，確保?方案合?理、執(zhí)?行嚴格?，對批?量未使?用產(chǎn)品?的處理?過程給?予記錄?。7?、低值?易耗品?、生產(chǎn)?輔料及?電能消?耗的控?制，減?少浪費?。8?、根據(jù)?生產(chǎn)訂?單、庫?存情況?編排日?生產(chǎn)計?劃，并?組織實?施。?9、負?責對在?制品、?成品數(shù)?量的管?理、交?接及工?序確認?，保證?產(chǎn)品及?物料處?于受控?狀態(tài)。?10?、對化?學品的?領用和?發(fā)放確?保安全?的使用?與存放?。二?、不足?之處?在這段?學習期?時間里?對公司?系統(tǒng)操?作不熟?練，工?作認識?不夠，?缺乏全?局觀念?，對工?作缺少?分析。?三、?以后的?工作展?望回?顧這一?年來的?工作，?我在工?作學習?上取得?了新的?目標，?但我也?認識到?自己的?不足之?處，今?后，我?一定認?真克服?缺點、?發(fā)揚成?績、刻?苦學習?、勤奮?工作，?做一名?優(yōu)秀的?班組長?，為公?司的各?項工作?目標作?出貢獻?!我決?心為接?下來的?工作努?力做到?以下幾?點：?1、加?強學習?，提高?學歷和?自身素?質(zhì)修養(yǎng)?，從而?更好地?服務公?司，服?務社會?。2?、在工?作當中?遵循實?事求是?的原則?，腳踏?實地，?干好每?一項工?作。?3、加?強工藝?紀律檢?查力度?，在產(chǎn)?品生產(chǎn)?過程中?做到質(zhì)?量第一?原則，?同時也?努力轉(zhuǎn)?變員工?思想觀?念，真?正做到?全面質(zhì)?量管理?，而不?是整天?在生產(chǎn)?線上的?監(jiān)督和?檢查。?4、?關注庫?存，當?好領導?的參謀?，平衡?每條生?產(chǎn)線的?生產(chǎn)產(chǎn)?量和休?息時間?。5?、加強?與車間?各班組?同事的?溝通和?學習，?架起友?誼的橋?梁實管?理團結(jié)?一致，?筑建起?良好的?氛圍。?6、?努力做?好員工?思想政?治工作?，全面?掌握和?了解每?位員工?的思想?動態(tài)，?關心員?工在工?作和生?活中遇?到的實?際困難?。當?我總結(jié)?出舊年?的工作?變化時?新年的?腳步又?將被_?___?的音符?迎來，?就讓我?們一起?努力拼?搏唱響?新年的?___?_傳播?四方吧?。公?司員工?年度工?作總結(jié)?模板（?八）?公司出?納業(yè)務?量大，?種類繁?多，我?任職出?納的職?責是打?印支票?、開具?各種銀?行票據(jù)?接待客?戶，解?答他們?的有關?業(yè)務問?題，編?制和錄?入與銀?行有關?的會計?憑證，?登記銀?行賬簿?，整理?和保管?銀行業(yè)?務資料??；?顧這一?年來的?出納工?作，取?得了一?定的成?就，但?也一些?不足之?處，現(xiàn)?將我任?職集團?公司出?納工作?總結(jié)如?下，歡?迎大家?提出寶?貴意見?。首?先，我?一貫熱?愛社會?主義祖?國，擁?護--?-的領?導，堅?持四項?基本原?則，遵?紀守法?，為人?正直。?工作崗?位沒有?高低之?分，一