人事部經(jīng)理個人工作總結2023年

第8頁共8頁人事部?經(jīng)理個?人工作?總結2?023?年時?光荏苒?，回首?過去的?一年，?內心不?禁感慨?萬千，?雖沒有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?果，但?也算經(jīng)?歷了一?段不平?凡的考?驗和磨?礪。對?于我們?每一個?追求進?步的人?來說，?免不了?會在年?終歲未?對自己?進行一?番“盤?點”，?也算是?對自己?的一種?鞭策。?行政?人事部?是公司?的關鍵?部門之?一，對?內管理?水平的?要求應?不斷提?升，對?外要應?對稅務?、工商?、藥監(jiān)?、社保?等機關?的各項?檢查。?行政人?事部人?員雖然?少，但?在這一?年里任?勞任怨?，竭盡?全力將?各項工?作順利?完成。?經(jīng)過一?年的磨?練與洗?禮，行?政人事?部的綜?合能力?又邁進?了一步?。一?、人事?管理方?面根?據(jù)部門?人員的?實際需?要，有?針對性?、合理?地招聘?一批員?工，以?配備各?崗位。?規(guī)范了?各部門?的人員?檔案并?建立電?子檔案?，嚴格?審查全?體員工?檔案，?對資料?不齊全?的一律?補齊。?配合?采購和?財務部?門，嚴?格把好?促銷員?的進出?關。有?步驟的?完善培?訓機制?，不斷?的外派?員工學?習并要?求知名?公司來?培訓員?工，同?時加強?內部的?培訓管?理工作?。二?、行政?工作方?面辦?理好各?門店的?證照并?如期進?行年審?工作，?和相關?職能機?關如工?商、稅?務、藥?監(jiān)、社?保、銀?行等做?好溝通?工作，?以使公?司對外?工作更?為通暢?。聯(lián)系?報刊、?電視臺?等媒體?做好對?外的宣?傳工作?。對內?做好辦?公用品?的采購?，嚴格?審查各?部門的?辦公用?品的使?用狀況?，并做?好物品?領用登?記，以?節(jié)約降?低成本?為第一?原則，?合理地?采購辦?公用品?。三?、公司?管理運?作方面?1、?順應市?場的發(fā)?展，依?照公司?要求，?制定相?應的管?理制度?。完善?公司現(xiàn)?有制度?，使各?項工作?有法可?依，有?章可尋?。在日?常工作?中，及?時和公?司各個?部門、?門店密?切溝通?、聯(lián)系?，適時?對各部?門的工?作提出?些指導?性的意?見。?2、逐?步完善?公司監(jiān)?督機制?。有一?句話說?得好：?員工不?會做你?要求做?的事情?，只會?做你監(jiān)?督要做?的事情??；?這個原?因，本?年度加?強了對?員工的?監(jiān)督管?理力度?。3?、加強?團隊建?設，打?造一個?業(yè)務全?面，工?作熱情?高漲的?團隊。?作為一?個管理?者，對?下屬充?分做到?“察人?之長、?用人之?長、聚?人之長?、展人?之長”?，充分?發(fā)揮他?們的主?觀能動?性及工?作積極?性。提?高團隊?的整體?素質，?樹立起?開拓創(chuàng)?新、務?實高效?的公司?新形象?。4?、充分?引導員?工勇于?承擔責?任。以?前公司?各職能?部門職?責不清?，現(xiàn)逐?步理清?各部門?工作職?責，并?要求各?人主動?承擔責?任。?作為行?政人事?部負責?人，我?充分認?識到自?己既是?一個管?理者，?更是一?個執(zhí)行?者。要?想帶好?一個團?隊，除?了熟悉?業(yè)務外?，還需?要負責?具體的?工作及?業(yè)務，?以身作?則，這?樣才能?保證在?人員偏?緊的情?況下，?大家都?能夠主?動承擔?工作，?使公司?各項工?作正常?進行。?新的一?年意味?著新的?起點、?新的機?遇、新?的挑戰(zhàn)?。人?事部經(jīng)?理個人?工作總?結20?23年?（二）?在今?年對各?項社會?保險的?管理過?程中，?除日常?工作外?主要上?半年進?行了新?一年公?司本部?及代管?部門員?工的各?項保險?基數(shù)核?定的工?作，及?時、準?確上報?數(shù)據(jù)是?這項工?作的重?點，通?過人事?部全體?同事的?通力協(xié)?作順利?完成了?該項工?作，為?日后保?險工作?的管理?奠定了?基礎。?另外在?社會醫(yī)?療保險?方面由?于現(xiàn)行?制度的?制約在?門診費?用及住?院費用?報銷上?存在報?銷基數(shù)?比較高?的問題?，通過?公司及?人事部?領導與?總公司?的協(xié)調?和努力?在今年?___?_月份?我們人?事部為?公司全?體員工?在太平?洋保險?公司做?了補充?醫(yī)療保?險，使?報銷基?數(shù)由每?年__?__元?下降至?每年_?___?元，這?項工作?的實施?確實地?解決了?員工的?看病問?題，體?現(xiàn)了公?司對每?一位職?工的關?心，提?高了員?工工作?的積極?性，穩(wěn)?定企業(yè)?員工隊?伍。?在工資?管理方?面，根?據(jù)公司?領導‘?規(guī)范企?業(yè)用人?薪酬標?準’的?要求，?我協(xié)助?人事部?經(jīng)理制?定了公?司工資?改革，?明確了?企業(yè)各?部人員?工資級?別及標?準。并?在__?__年?初順利?實行了?新的工?資。在?平時日?常工作?中，通?過與財?務部一?年的合?作，工?作開展?的也比?較順利?，通過?每月從?財務部?抄報代?管各部?門的成?本費用?，使我?們及時?了解了?各部門?的費用?情況，?發(fā)現(xiàn)問?題及時?解決。?在今年?___?_月中?旬公司?組織了?管理部?門的全?體員工?去四川?九寨溝?度假，?使大家?在緊張?的工作?之余得?到了放?松，充?分的體?現(xiàn)了公?司對員?工的關?心，在?這次活?動當中?公司一?些無法?離開工?作崗位?的同事?以工作?為重主?動放棄?了參加?這次活?動。這?種敬業(yè)?的精神?是我學?習的榜?樣。?總的來?說我在?___?_年度?的工作?在公司?領導和?同志們?的幫助?下開展?還是比?較順利?的，但?是在工?作上的?還是暴?露了一?些自身?的不足?之處有?待改正?，增強?工作的?條理性?，避免?工作當?中的粗?心大意?，努力?提高工?作質量?，爭取?更加出?色的完?成下一?年的工?作。?人事部?經(jīng)理個?人工作?總結2?023?年（三?）時?光荏苒?，不知?不覺間?，充實?而忙碌?的__?__年?已經(jīng)漸?行漸遠?。__?__年?對我個?人來說?，是非?同尋常?的一年?。這一?年的_?___?月，我?應聘到?___?_公司?擔任人?事部經(jīng)?理，揭?開了職?業(yè)生涯?的嶄新?一頁。?屈指算?來，到?現(xiàn)在我?已在_?___?公司工?作了五?個多月?了。?回顧這?一段時?間的工?作，我?感觸很?多。?五個月?來，在?公司領?導的大?力關心?和幫助?下，在?同事們?的積極?配合與?支持下?，我不?遺余力?地做好?人事管?理工作?，雖然?沒有什?么轟轟?烈烈的?大業(yè)績?，但我?是在用?心地做?好每一?件事，?并努力?使__?__公?司的人?事管理?工作更?規(guī)范、?更科學?，人事?管理工?作的面?貌也大?有改觀?。從這?個角度?講，我?還是比?較欣慰?的。下?面，我?就對這?一段時?間以來?的工作?情況做?一回顧?與總結?：一?、建立?健全各?項規(guī)章?制度，?使人事?管理工?作更加?規(guī)范?二、清?理完善?人事檔?案管理?工作，?夯實人?事管理?基礎工?作我?公司現(xiàn)?有員工?422?人，除?公司本?部外，?還包括?下設的?河北、?四川和?廣西三?家分公?司，員?工區(qū)域?跨度大?，管理?工作的?任務量?也較大?。鑒于?公司以?往人事?管理方?面較為?混亂，?所以，?擔任人?事部經(jīng)?理以來?，我在?摸清員?工基本?情況，?建立清?晰、規(guī)?范的員?工管理?檔案方?面開展?了一系?列的工?作：?首先，?我?guī)ьI?部門員?工完成?了“員?工第二?檔案”?的建立?、清理?和員工?電子檔?案的錄?入工作?，對公?司員工?的基本?情況做?到了心?中有數(shù)?。其?次，我?和部門?同志一?道，以?貫徹執(zhí)?行新的?勞動合?同法為?契機，?對公司?與員工?簽訂的?勞動合?同進行?了徹底?清理、?審核和?補簽，?對到期?員工的?勞動合?同及時?終止，?對未到?期但明?顯不能?勝任工?作或有?其他違?紀行為?的員工?的勞動?合同予?以解除?。這?些工作?說來容?易，但?卻是一?項“大?工程”?，耗時?耗力，?枯燥乏?味，在?終止和?解除合?同的過?程中，?弄不好?還會得?罪人。?但是，?憑借對?工作的?責任感?，我?guī)?領大家?圓滿地?完成了?這一工?作任務?。通過?這樣一?次“拉?網(wǎng)”式?的梳理?和審查?，我們?夯實了?人事管?理基礎?工作，?為員工?績效考?核等一?系列管?理工作?規(guī)范的?制定和?實施奠?定了堅?實的基?礎。?人事部?經(jīng)理個?人工作?總結2?023?年（四?）現(xiàn)?將目前?的主要?工作匯?報如下?：一?、人事?招聘?二、其?他1?、完成?___?_名老?專送合?同的續(xù)?簽;?2、根?據(jù)目前?新專送?招聘難?等問題?提出修?改方案?，得到?領導認?同后完?成“送?奶入戶?合作協(xié)?議”的?修改工?作;?3、做?好新專?送定期?回訪的?后續(xù)工?作，時?時了解?他們的?送奶量?，確保?新專送?的成活?率;?三、工?作中需?要改進?的地方?1、?各門市?部的區(qū)?域劃分?以及地?理位置?需進一?步熟知?;2?、在招?聘的過?程中，?做到盡?快判斷?出應聘?者信息?的真實?性。如?，是否?有兼職?3、?協(xié)助主?任做好?新專送?的管理?工作。?如，新?專送拒?接區(qū)域?內奶量?少或是?偏遠的?空白區(qū)?域。?4、開?發(fā)新的?招聘渠?道，特?別是對?于難點?的招聘?崗位，?如，配?送員的?崗位招?聘。?以上問?題都需?要我在?今后的?工作當?中逐一?改進。?四、?需要公?司給予?支持?1、短?信群發(fā)?平臺：?可以定?期的向?專送員?們傳達?公司的?訊息，?以及逢?年過節(jié)?的時候?群發(fā)問?候短信?，展示?公司的?人文關?懷。?2、每?月評選?出工作?認真負?責未被?投訴過?的.新?專送，?給予物?質或是?現(xiàn)金獎?勵，以?此來激?勵其他?新專送?工作的?積極性?。3?、增加?一些新?的招聘?渠道。?五、?總結?回顧自?己的工?作，在?取得成?績的同?時，也?存在著?不足之?處，對?如何更?好組織?管理好?新專送?等方面?的工作?還要進?一步提?高。在?以后的?工作中?，我將?認真總?結經(jīng)驗?，彌補?不足，?力爭取?得更好?的成績?!感謝?公司領?導給予?我的指?導和關?心，感?謝所有?同事給?予我的?支持和?幫助!?人事?部經(jīng)理?個人工?作總結?202?3年（?五）?伴隨著?新年鐘?聲的敲?響，又?迎來了?嶄新的?、充滿?期待的?年。回?望年度?的工作?生活，?感受到?公司及?身邊的?人這一?年來發(fā)?生的巨?大變化?，我們?的品牌?在快速?提升著?，身邊?的同事?也都在?不斷進?步著，?朝著同?一個目?標奮斗?著。新?的一年?到來了?，也帶?來了新?的挑戰(zhàn)?，在我?們準備?以全新?的面貌?來迎接?新年的?到來時?，也不?忘來回?顧和總?結過去?一年來?所做的?努力。?下面是?我個人?___?_年的?工作總?結：?人力資?源部自?成立到?現(xiàn)今已?經(jīng)一年?半時間?了，很?榮幸本?人參與?了人力?資源部?成長的?歷程，?從無到?有，從?當初的?不完善?，慢慢?成長到?今天的?成熟。?自年以?來，人?力資源?部的隊?伍在慢?慢壯大?，引進?了專業(yè)?人才，?專業(yè)水?平得到?了很大?的提高?，人力?資源建?設正在?逐步走?向規(guī)范?，職能?作用也?在逐漸?得到體?現(xiàn)。公?司領導?對人力?資源部?的建設?極為關?心，這?對于人?力資源?部同事?來說無?疑是的?強心劑?。過?去，大?家可能?對“人?力資源?”這個?詞語感?到有點?陌生，?不知公?司設如?此部門?真正的?用意在?哪里。?通過今?年大家?的同心?協(xié)力，?已慢慢?取得了?公司各?部門絕?大多數(shù)?人的認?可與支?持。上?半年因?部門人?手緊缺?，使得?一些工?作無法?真正展?開，一?直在做?著基礎?工作，?今年上?半年莫?總監(jiān)任?職以來?，對人?力資源?部工作?進行了?整理，?明確了?每個人?的工作?職責，?使分工?更加細?致化，?現(xiàn)對于?今年的?工作總?結如下?：一?、公司?人力資?源管理?體系的?建立和?完善?1、公?司組織?架構的?完善及?人員編?制的確?定人?力資源?部在公?司成立?的第一?年就劃?分、明?確了各?部門的?組織架?構，分?析并制?定了各?部門的?崗位設?置及人?員編制?，從而?初步確?定了公?司的定?員定編?，并且?不斷依?據(jù)實際?情況和?工作重?點，有?針對性?地對各?部門的?定員定?編進行?適當?shù)?調整，?以期使?公司的?人員與?崗位設?置情況?達到的?配置，?可能地?發(fā)揮每?一個職?能部門?和員工?的作用?。2?、公司?管理制?度體系?的建立?我們?深知嚴?謹規(guī)范?的管理?對一個?公司的?生存和?發(fā)展具?有極其?重要的?意義，?所以人?力資源?部一直?致力于?建立完?善的公?司內部?管理體?系。具?體而言?，規(guī)劃?組織編?制了三?套內部?基礎管?理的規(guī)?范性文?件。?3、人?事管理?體系的?確立?人力資?源部在?致力于?建立完?善公司?基礎管?理體系?的同時?，也不?忘人力?資源部?自身規(guī)?范管理?體系的?建立工?作。制?定了新?的薪酬?制度體?系，并?且為了?系統(tǒng)配?合公司?新的薪?酬制度?，制定?了公司?績效考?評制度?草案，?并不斷?進行調?整和完?善。?二、職?工人數(shù)?的確定?我深?深感到?確定職?工人數(shù)?是人力?資源部?重中之?重的工?作。人?力資源?部，是?一個“?管人”?的部門?，只有?確切知?道公司?公司的?職工數(shù)?量信息?，接下?來計算?工資、?個人所?得稅、?福利費?等其他?工作才?能順利?進行。?假如職?工人數(shù)?有誤，?那接下?來所作?的都將?會是無?用功，?而且還?會為公?