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第7頁共7頁市政年?度個人?工作總?結(jié)—?市政工?程部?今年,?市政工?程部在?集團公?司董事?長及_?___?經(jīng)理的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下,?認(rèn)真貫?徹落實?董事長?的指示?精神,?順利完?成了今?年年度?施工生?產(chǎn)任務(wù)?。在這?一年以?來市政?工程部?全體員?工統(tǒng)一?思想認(rèn)?識,明?確責(zé)任?目標(biāo),?強化現(xiàn)?場管理?,在各?部門的?積極配?合和大?力支持?下,通?過全體?員工的?努力,?各項工?作取得?良好成?績,工?作質(zhì)量?得到進(jìn)?一步的?提高,?較好地?完成本?年度市?政建設(shè)?工作目?標(biāo)和領(lǐng)?導(dǎo)布置?各項任?務(wù)。下?面將對?___?_年工?作進(jìn)行?總結(jié):?一、?___?_年各?項工作?情況?1、金?龍二路?建設(shè)工?程,該?工程全?路段長?___?_m,?總造價?約__?__萬?元,主?要完成?了主車?道及人?行道大?部分土?方挖運?,路床?換填碎?石,車?行道水?泥攪拌?樁工程?,石粉?穩(wěn)定層?及瀝青?底層鋪?壓工程?。2?、完成?了悅景?康城售?樓部前?小廣場?人行道?混凝土?墊層、?石材鋪?裝、建?菱磚鋪?裝、中?央分隔?帶及南?部人行?道側(cè)石?___?_,綠?花種植?、路燈?___?_、南?部雨污?排水管?、通訊?管道_?___?,管井?砌筑。?3、?山城路?懷城大?道北土?方挖運?。4?、新行?政中心?《一河?兩岸水?渠護岸?工程》?、《一?河兩岸?邊坡支?護工程?》、《?一河兩?岸園林?綠化工?程》進(jìn)?入緊湊?施工階?段。?二、加?強質(zhì)量?控制?質(zhì)量是?企業(yè)的?生命,?市政工?程部一?如既往?重抓質(zhì)?量,嚴(yán)?把質(zhì)量?關(guān)、對?工程質(zhì)?量問題?從每個?細(xì)節(jié)入?手,對?材料的?選用,?施工方?案的審?核,施?工隊伍?的作業(yè)?技術(shù)嚴(yán)?把監(jiān)督?,滴水?不漏進(jìn)?行全面?質(zhì)量管?理,創(chuàng)?優(yōu)質(zhì)市?政工程?建設(shè)模?范。?三、范?文寫作?做好安?全文明?施工管?理安?全文明?施工事?故管理?水平的?體現(xiàn),?市政部?要求各?項目開?工必須?達(dá)到兵?團安全?文明工?地標(biāo)準(zhǔn)?。項目?開工前?要求施?工單位?上報安?全文明?施工專?項方案?、每月?___?_對施?工現(xiàn)場?的檢查?,發(fā)現(xiàn)?達(dá)不到?要求的?工程要?求施工?單位必?須整改?。每月?___?_對安?全文明?施工的?檢查,?并對每?個單位?進(jìn)行評?比,對?好的工?程給與?獎勵對?于達(dá)不?到要?求或排?后落后?的單位?給與處?罰。把?安全生?產(chǎn)作為?各項工?作的重?中之重?來抓,?確保了?全年無?安全事?故發(fā)生?。四?施工進(jìn)?度管理?與生產(chǎn)?計劃?工程部?是生產(chǎn)?進(jìn)度的?主責(zé)部?門,工?程進(jìn)展?的快慢?直接牽?動著工?程部每?名員工?的神經(jīng)?,每時?每秒都?在給工?程部的?工作做?出客觀?的評判?。為此?,工程?部竭盡?全力為?市政工?程建設(shè)?的快速?推進(jìn)做?好每一?項工作?。在計?劃的執(zhí)?行過程?中要提?高預(yù)見?性,及?時預(yù)見?影響工?程進(jìn)度?的因素?及時提?出解決?方案。?出現(xiàn)施?工進(jìn)度?滯后工?程計劃?時要求?施工單?位項目?部指定?趕工方?案,確?保進(jìn)度?控制計?劃的實?現(xiàn)。?在今年?的市政?工程建?設(shè),由?于縣城?新城區(qū)?市政建?設(shè)項目?增加,?市政部?不斷迎?來新挑?戰(zhàn),對?工期的?進(jìn)度控?制以及?安排施?工現(xiàn)場?的生產(chǎn)?和生活?所需要?的各項?工作。?范文t?op1?00這?些工作?的__?__與?協(xié)調(diào),?對于多?快好省?地進(jìn)行?工程建?設(shè)具有?十分重?要。?五、認(rèn)?真落實?合同管?理在?合同審?批過程?中,工?程部要?認(rèn)真審?核技術(shù)?要求,?并對質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?和工期?要求全?面考慮?;合同?簽訂后?___?_各相?關(guān)部門?對合同?進(jìn)行交?底,使?項目管?理人員?對合同?內(nèi)容做?到全面?了解;?合同的?執(zhí)行過?程中要?及時掌?握合同?的履行?情況,?避免出?現(xiàn)合同?索賠情?況。?六、做?好信息?管理?對于和?合作單?位的信?息溝通?,要建?立書面?的形式?,中間?發(fā)生的?重大事?項的信?息來往?要詳細(xì)?記錄,?為合同?的履約?評價及?避免合?同糾紛?做好準(zhǔn)?備工作?。項目?建設(shè)過?程中要?求資料?和工程?實體同?步,每?月定期?檢查工?程資料?。七?、做好?溝通協(xié)?調(diào)工作?項目?建設(shè)過?程中,?要與施?工班組?、業(yè)主?單位保?持良好?的溝通?,在維?持公司?利益的?前提下?積極協(xié)?助施工?班組項?目部推?進(jìn)工作?的進(jìn)展?。發(fā)現(xiàn)?問題要?及時提?醒施工?班組項?目部及?業(yè)主單?位采取?措施,?確保項?目建設(shè)?目標(biāo)的?實現(xiàn)。?八、?加強工?程部職?能建設(shè)?、提高?工程部?員工素?質(zhì)及管?理水平?合理?調(diào)整_?___?架構(gòu)、?明確崗?位職責(zé)?及工作?目標(biāo),?結(jié)合項?目的情?況及時?調(diào)整工?程部_?___?架構(gòu),?并明確?各個崗?位職責(zé)?,使每?個人知?道工作?的目標(biāo)?,便于?推進(jìn)工?作的開?展。?九、推?進(jìn)制度?建設(shè)和?規(guī)范化?管理工?作、提?高工作?效率?根據(jù)員?工情況?結(jié)合工?程進(jìn)展?,對使?員工知?道工作?如何開?展,并?通過定?期檢查?,及時?掌握制?度的執(zhí)?行情況?。根據(jù)?工程的?特點對?于公司?制度的?空白處?制定專?項的作?業(yè)指導(dǎo)?書,思?想?yún)R報?專題使?每個管?理人員?知道如?何進(jìn)行?操作,?用規(guī)范?統(tǒng)一的?行動推?進(jìn)工作?開展。?十、?___?_年市?政工程?部將計?劃工作?1、?金龍二?路后期?工程。?2、?完成新?行政中?心《一?河兩岸?水渠護?岸工程?》、《?一河兩?岸邊坡?支護工?程》、?《一?河兩岸?園林綠?化工程?》。?3、三?--_?___?路至金?雞橋路?段路面?修補、?瀝青鋪?壓工程?。_?___?年的工?作讓我?們認(rèn)識?到工作?的不足?已經(jīng)過?去,_?___?年市政?工程部?面臨的?任務(wù)更?加艱巨?,工期?緊,擔(dān)?子重,?要求工?程部全?體員工?以項目?管理為?重點,?嚴(yán)把工?程質(zhì)量?控制關(guān)?,竭盡?全力,?迅速執(zhí)?行,面?臨的問?題要求?我們“?早謀劃?、嚴(yán)要?求;堅?決執(zhí)行?、及時?總結(jié)”?極力推?進(jìn)工程?管理的?工作,?全面推?進(jìn)工程?部各項?工作的?開展,?確保年?度經(jīng)營?管理目?標(biāo)的實?現(xiàn)。?___?_年,?我部在?各項工?作上都?取得了?一定的?成績,?也給了?我們很?多教訓(xùn)?,__?__年?,我們?將繼往?開來,?進(jìn)一步?強化各?項施工?管理工?作,為?邁向“?幸福騰?業(yè)”交?上一份?滿意答?卷。?—市政?工程部?__?__年?元月?市政年?度個人?工作總?結(jié)(二?)_?___?年度個?人總結(jié)?自_?___?年一直?于__?__分?公司擔(dān)?任經(jīng)營?工作.?現(xiàn)就本?年度重?要工作?情況總?結(jié)如下?:一?、學(xué)習(xí)?上,自?參加工?作以來?,我一?直嚴(yán)格?要求自?己,認(rèn)?真對待?自己的?工作,?并努力?提高自?身能力?。而在?這點上?公司給?了我很?好的條?件:大?量的實?際案例?,使我?的專業(yè)?知識水?平與業(yè)?務(wù)能力?都有很?大的進(jìn)?步;還?有豐富?的圖書?資料,?能給我?一個很?好開拓?知識面?的機會?,而且?對于行?業(yè)的發(fā)?展和變?化也得?到及時?的資訊?和了解?。工作?上,我?所在的?科室是?經(jīng)營科?,主要?從事工?程投標(biāo)?預(yù)算、?項目安?全及考?勤月匯?報以及?各項目?的資料?整理工?作。主?要的工?作內(nèi)容?:1?.熟悉?掌握施?工管理?程序,?依據(jù)施?工圖紙?和施工?___?_方案?認(rèn)真、?及時地?做好投?標(biāo)工程?的預(yù)算?;監(jiān)?理編制?竣工資?料,順?利竣工?。擔(dān)?任過的?主要專?業(yè)技術(shù)?工作:?1?23?感謝?領(lǐng)導(dǎo)精?心栽培?,通過?多個項?目的工?作,我?從原來?能運用?計價系?統(tǒng)軟件?,到現(xiàn)?在的能?熟練運?用《_?___?市建設(shè)?工程計?價系統(tǒng)?ver?___?_》軟?件,雖?然這個?過程也?遇到不?少難題?,但是?領(lǐng)導(dǎo)沒?放棄我?,依然?讓我擔(dān)?任這個?做預(yù)算?的工作?。二?、工作?心得?三、存?在的不?足總?的來看?,還存?在不足?的地方?,還存?在一些?亟待我?們解決?的問題?,主要?表現(xiàn)在?以下倆?個方面?:1?.對新?的東西?學(xué)習(xí)不?夠,表?現(xiàn)出工?作上的?大膽創(chuàng)?新不夠?。2?.工作?上辦事?過于粗?心,處?理問題?太過草?率。?四、下?步的打?算針?對__?__年?工作中?存在的?不足,?迎接新?一年的?工作我?要加強?管理知?識的學(xué)?習(xí)提高?,創(chuàng)新?工作方?法,提?高工作?效益。?在今后?的工作?中要不?斷創(chuàng)新?。在明?年的工?作中,?我會繼?續(xù)努力?,在工?作中多?向領(lǐng)導(dǎo)?匯報與?溝通,?及時糾?正和彌?補自身?的不足?和缺陷?。努力?全面提?高自身?能力為?公司的?明天起?到自己?真正的?價值。?市政?年度個?人工作?總結(jié)(?三)?___?_年個?人年終?工作總?結(jié)回?顧過去?一年的?工作,?___?_年既?是忙碌?又是充?實的一?年。在?這一年?里,有?困難也?有收獲?。認(rèn)真?工作的?結(jié)果,?是完成?了個人?職責(zé),?也加強?了自身?能力。?將這一?年工作?簡要總?結(jié)如下?:遵?守公司?及所在?項目部?的各項?規(guī)章制?度,積?極服從?領(lǐng)導(dǎo)的?工作安?排,圓?滿完成?工作任?務(wù),維?護__?__榮?譽,思?想上要?求進(jìn)步?,積極?響應(yīng)公?司的號?召,認(rèn)?真貫徹?執(zhí)行公?司文件?及會議?精神。?工作積?極努力?,任勞?任怨,?認(rèn)真學(xué)?習(xí)相關(guān)?試驗知?識,不?斷充實?完善自?己。?一、工?作當(dāng)中?的態(tài)度?我身?著強烈?的主人?翁意識?,隨時?___?_公司?發(fā)展,?切身想?到公司?、項目?部的利?益,堅?信公司?會不斷?的發(fā)展?、壯大?,對公?司的未?來充滿?了熱情?與期望?。我?從做好?本職工?作和日?常工作?入手,?從我做?起,從?現(xiàn)在做?起,從?身邊小?事做起?并持之?以恒,?在本職?工作中?盡心盡?力,孜?孜不倦?地作出?成績,?我要不?斷的提?高自己?的崗位?本領(lǐng),?努力精?通本職?的崗位?知識,?做本職?工作的?骨干和?行家里?手,腳?踏實地?的做好?本職工?作。?無論在?工作還?是生活?當(dāng)中,?我一直?相信一?份耕耘?,一份?收獲,?所以我?一直在?努力,?不斷努?力學(xué)習(xí)?,不斷?努力工?作。熱?愛自己?本職工?作能夠?正確認(rèn)?真對待?每一項?工作,?工作投?入,按?時出勤?,有效?利用工?作時間?,堅守?崗位。?工期緊?,人員?少,任?務(wù)繁多?,能夠?做到跟?班作業(yè)?,保證?按時完?成施工?任務(wù)。?二、?具體工?作總結(jié)?我是?經(jīng)一路?項目部?的一名?技術(shù)員?,負(fù)責(zé)?施工及?技術(shù)資?料。在?過去的?一年的?工作中?,我積?極響應(yīng)?公司領(lǐng)?導(dǎo)號召?,服從?公司領(lǐng)?導(dǎo)安排?,認(rèn)真?工

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