財務(wù)人員個人年度工作總結(jié)

第5頁共5頁財務(wù)人?員個人?年度工?作總結(jié)?在上?級財務(wù)?部門的?業(yè)務(wù)指?導(dǎo)下，?以年初?支公司?提出的?工作思?路為指?導(dǎo)，以?提高企?業(yè)效益?為核心?，以增?強企業(yè)?綜合競?爭力為?目標(biāo)，?以成本?治理和?資金治?理為重?點，全?面落實?預(yù)算治?理，強?基礎(chǔ)，?抓規(guī)范?，實現(xiàn)?了全年?業(yè)務(wù)制?度規(guī)范?化，經(jīng)?營治理?科學(xué)化?，企業(yè)?效益最?大化，?有力地?推動了?支公司?財務(wù)治?理水平?的進(jìn)一?步提高?，充分?發(fā)揮了?財務(wù)治?理在企?業(yè)治理?中的核?心作用??，F(xiàn)將?___?_年公?司財務(wù)?工作總?結(jié)如下?：一?、主要?指標(biāo)完?成情況?。1?、固定?費用—?___?_月份?累計完?成__?__.?5__?__，?完成進(jìn)?度計劃?的11?7.2?___?_，同?比增長?27.?4__?__，?增加支?出23?126?27.?8__?__。?2、?三項費?用—_?___?月份累?計完成?___?_.5?___?_，完?成進(jìn)度?計劃的?136?.3_?___?，同比?降低1?0.5?___?_，減?少支出?171?939?.2_?___?。3?、內(nèi)部?利潤—?___?_月份?完成-?___?_.1?___?_元，?較計劃?進(jìn)度-?828?.4_?___?元增虧?252?.7_?___?元。?二、以?資金治?理為契?機，不?斷增強?全員的?預(yù)算治?理意識?。近?年來，?隨著企?業(yè)精細(xì)?化治理?水平的?不斷強?化，對?財務(wù)治?理也提?出了更?高的要?求。我?們以此?為契機?，根據(jù)?財務(wù)治?理的特?點以及?財務(wù)治?理的需?要，及?時出臺?了支公?司《固?定費用?治理辦?法》、?《資金?預(yù)算治?理辦法?》等一?系列相?關(guān)制度?，從而?使每項?工作有?計劃、?有落實?、有監(jiān)?督、有?考核。?在費用?控制方?面，一?是采取?定額包?干的方?式，將?手機費?、電話?費、班?站所辦?公費、?車輛油?料費、?維修費?、線路?巡視費?等定額?控制，?節(jié)約歸?已、超?支自負(fù)?，培養(yǎng)?了職工?的節(jié)約?意識。?二是采?取預(yù)算?審批的?方式，?對定額?以外的?費用，?必須先?層層審?批，沒?有審批?發(fā)生的?費用，?一律不?予報銷?。在現(xiàn)?金預(yù)算?方面，?為提高?現(xiàn)金預(yù)?算的準(zhǔn)?確性，?在實際?支付時?做到，?沒有現(xiàn)?金預(yù)算?項目的?不予支?付，超?預(yù)算支?付標(biāo)準(zhǔn)?的不予?支付，?中國電?力資料?網(wǎng)從而?提高了?現(xiàn)金預(yù)?算意識?。在職?工借款?還款方?面，規(guī)?定了借?款必須?于發(fā)生?當(dāng)月還?款，確?實起到?了降低?借款數(shù)?額，減?少資金?占用，?避免呆?帳發(fā)生?的積極?作用。?通過預(yù)?算治理?這一有?效的治?理手段?，職工?的規(guī)范?意識進(jìn)?一步增?強，從?而有力?地帶動?了財務(wù)?其他各?項工作?的開展?。三?、以培?訓(xùn)為動?力，不?斷提高?財會人?員的業(yè)?務(wù)水平?。隨?著我國?經(jīng)濟(jì)建?設(shè)的不?斷發(fā)展?，財務(wù)?會計工?作的側(cè)?重點和?基本點?也在改?變，因?此財務(wù)?會計工?作不能?停留在?簡單的?算賬、?報賬等?會計核?算上，?應(yīng)不斷?更新知?識，不?斷提高?理論水?平。結(jié)?合本行?業(yè)財務(wù)?工作的?特點，?認(rèn)真進(jìn)?行工作?總結(jié)，?吸取經(jīng)?驗、查?找不足?，保證?財務(wù)基?礎(chǔ)工作?的準(zhǔn)確?、及時?、完整?，為領(lǐng)?導(dǎo)及時?、準(zhǔn)確?、完整?的提供?財務(wù)信?息。?最近幾?年，分?公司一?直把人?員培訓(xùn)?視為企?業(yè)發(fā)展?，增強?企業(yè)競?爭力的?突破口?，財務(wù)?治理工?作同樣?迫切需?要素質(zhì)?較高的?會計從?業(yè)人員?，因此?我們根?據(jù)實際?工作的?要求，?結(jié)合支?公司學(xué)?分制考?核，年?初就制?定了培?訓(xùn)計劃?，有步?驟有目?的的進(jìn)?行培訓(xùn)?。并且?于__?__月?份開始?每周三?全員定?時參加?分公司?財務(wù)處?舉辦的?新會計?準(zhǔn)則培?訓(xùn)，在?___?_月份?、__?__月?份還分?別參加?了省公?司和國?網(wǎng)公司?舉辦的?新會計?準(zhǔn)則培?訓(xùn)班，?通過學(xué)?習(xí)，進(jìn)?一步了?解了公?司的各?項治理?制度，?懂得了?企業(yè)財?會人員?的工作?要求，?如何中?國電力?資料網(wǎng)?更好地?做好基?層財務(wù)?工作等?，進(jìn)一?步激發(fā)?了干好?財務(wù)工?作的主?動性與?積極性?，并且?也為明?年年初?即將實?施的新?準(zhǔn)則打?下了良?好的基?礎(chǔ)，?四、以?考核為?手段，?促進(jìn)財?務(wù)基礎(chǔ)?治理水?平的提?高。?隨著企?業(yè)治理?的進(jìn)一?步深入?，財務(wù)?的治理?職能逐?漸增強?。今年?，支公?司為加?大責(zé)任?制考核?力度，?保證責(zé)?任制的?貫徹落?實，制?定了雙?文明考?核辦法?，細(xì)化?了各項?指標(biāo)和?日常工?作的考?核。在?此基礎(chǔ)?上，我?們也加?大了財?務(wù)基礎(chǔ)?工作建?設(shè)，從?粘貼票?據(jù)、裝?訂憑證?、簽字?齊全、?印章保?管等最?基礎(chǔ)的?工作抓?起，認(rèn)?真審核?原始票?據(jù)，細(xì)?化財務(wù)?報賬流?程。按?照分公?司有關(guān)?通知精?神，我?們又成?立了資?金風(fēng)險?安全檢?查領(lǐng)導(dǎo)?組，具?體制定?了《資?金治理?辦法》?、《貨?幣資金?治理辦?法》、?《工資?資金治?理辦法?》、《?工程資?金治理?辦法》?等，將?內(nèi)控與?內(nèi)審相?結(jié)合，?每月都?進(jìn)行自?查、自?檢工作?，逐步?完善了?支公司?的財務(wù)?治理體?系。?在今年?的財務(wù)?治理工?作中，?最重要?的一點?就是借?助支公?司的考?核體系?，采取?了工作?質(zhì)量與?方針目?標(biāo)的考?核機制?，將治?理的要?求與重?點，納?入工作?質(zhì)量與?方針目?標(biāo)考核?。將費?用預(yù)算?通過月?份考核?與工資?掛鉤，?全面提?高了財?務(wù)核算?質(zhì)量，?實事求?是的體?現(xiàn)財務(wù)?經(jīng)營成?果，做?誠信納?稅單位?。并順?利通過?每年一?次的所?得稅匯?算檢查?以及國?家稅務(wù)?總局今?年開展?了電力?專項檢?查。?五、積?極參與?企業(yè)經(jīng)?營治理?，搞好?好公司?財產(chǎn)物?資的清?查與盤?點。?隨著財?務(wù)治理?職能的?日益顯?現(xiàn)，財?務(wù)治理?參與到?企業(yè)治?理的方?方面面?，這其?中包括?材料物?資的采?購和廢?舊物資?的處理?等。為?加強對?基層站?所各項?財產(chǎn)物?資的治?理，通?過現(xiàn)場?清查和?新領(lǐng)用?登記，?各班站?所建立?了固定?資產(chǎn)、?低值易?耗品以?及安全?工器具?登記臺?帳。今?年__?__月?份，財?務(wù)科材?料治理?人員加?班加點?對庫存?物資情?況進(jìn)行?了核查?，規(guī)范?了材料?治理基?礎(chǔ)工作?，確保?了庫存?物資的?帳帳、?帳實相?符，提?高了材?料物資?的利用?效能，?順利通?過了公?司供給?站的檢?查。下?一步，?隨著新?庫房的?整合投?運，以?及對二?級庫房?的清理?，我們?還將進(jìn)?一步加?大對材?料物資?的監(jiān)督?治理，?以求全?面提升?財務(wù)治?理水平?。六?、加強?資金治?理，減?少資金?占用，?提高資?金利用?率。?近年來?，為加?強對資?金的統(tǒng)?一歸口?治理，?規(guī)范運?作，強?化資金?使用的?計劃性?、預(yù)算?性、效?率性和?安全性?，盡可?能地規(guī)?避資金?風(fēng)險，?通過銀?行賬戶?的清理?歸并，?建立了?與國網(wǎng)?公司相?適應(yīng)的?銀行帳?戶治理?體制。?今年為?進(jìn)一步?減少資?金占用?，提高?資金利?用率，?今年重?點對現(xiàn)?金流量?、未達(dá)?帳項、?應(yīng)收應(yīng)?付款項?、流動?資產(chǎn)周?轉(zhuǎn)率等?一些項?目加大?了考核?力度，?并且通?過一年?的運行?發(fā)現(xiàn)現(xiàn)?金流量?明顯提?高，資?金周轉(zhuǎn)?率顯著?加快。?三是建?立了統(tǒng)?一的財?務(wù)預(yù)算?治理制?度。通?過建立?覆蓋支?公司所?有層次?以及業(yè)?務(wù)范圍?內(nèi)的資?金預(yù)算?，確保?了資金?的使用?合理、?規(guī)范、?安全、?有效。?四是嚴(yán)?格執(zhí)行?現(xiàn)金治?理制度?，實行?財務(wù)制?約制度?。以上?制度的?建立和?實施更?加有效?地減少?了資金?的占用?，降低?了財務(wù)?費用，?提高了?企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益?。七?、__?__年?財務(wù)工?作計劃?。為?全面搞?好__?__年?全面預(yù)?算治理?與財務(wù)?治理工?作，我?們計劃?重點抓?好以下?幾個方?面的工?作：?（一）?根據(jù)上?級公司?下達(dá)的?預(yù)算指?導(dǎo)意見?，進(jìn)一?步搞好?預(yù)算治?理工作?。預(yù)算?治理作?為財務(wù)?治理中?的重要?一環(huán)，?與全面?做好財?務(wù)工作?息息相?關(guān)。在?明年的?工作當(dāng)?中，要?進(jìn)一步?加強對?科室、?站所的?費用預(yù)?算指導(dǎo)?與預(yù)算?治理，?認(rèn)真做?好預(yù)算?的分析?、分解?與落實?工作，?使全面?預(yù)算治?理真正?成為全?員預(yù)算?治理，?讓預(yù)算?真正發(fā)?揮其應(yīng)?有的作?用。?（二）?結(jié)合新?會計準(zhǔn)?則的實?施，當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀?，確保?完成上?級下達(dá)?的各項?指標(biāo)。?隨著公?司逐步?走上良?性發(fā)展?軌道，?經(jīng)營質(zhì)?量不斷?提高，?企業(yè)資?產(chǎn)得到?進(jìn)一步?凈化與?整合。?結(jié)合績?效考核?治理，?本著“?嚴(yán)、深?、細(xì)、?實”的?原則，?全面強?化責(zé)任?制的制?定與落?實，在?售電收?入增收?的基礎(chǔ)?上，千?方百計?研究節(jié)?支，力?爭完成?各項任?務(wù)指標(biāo)?。同時?，圍繞?盤活資?產(chǎn)，對?現(xiàn)有閑?置的資?產(chǎn)進(jìn)行?盤點;?加大電?費回收?力度，?保證每?月電費?回收真?正結(jié)零?;減少?資金占?用率，?提高企?業(yè)資產(chǎn)?周轉(zhuǎn)速?度。?根據(jù)上?級公司?物資采?購的要?求，進(jìn)?一步健?全物資?比價采?購制度?。（?三）繼?續(xù)開展?會計從?業(yè)人員?的培訓(xùn)?活動，?進(jìn)一步?搞好財?會基礎(chǔ)?工作，?提高治?理水平?。企業(yè)?越發(fā)展?進(jìn)步，?財務(wù)治?理的作?用就越?突出。?所著企?業(yè)的不?斷發(fā)展?壯大，?對財務(wù)?治理的?要求也?越來越?高。為?了適應(yīng)?這一要?求，就?必須繼?續(xù)開展?會計從?業(yè)人員?的培訓(xùn)?，提高?中國電?力資料?網(wǎng)會計?從業(yè)人?員的水?平。在?提高會?計人員?水平的?基礎(chǔ)上?，進(jìn)一?步加強?檢查督?促與指?導(dǎo)，搞?好會計?的基礎(chǔ)?治理工?作，為?更好的?參與企?業(yè)的經(jīng)?營治理?工作打?下堅實?的基礎(chǔ)??？?之，今