供應(yīng)商評估報告_第1頁
供應(yīng)商評估報告_第2頁
供應(yīng)商評估報告_第3頁
供應(yīng)商評估報告_第4頁
供應(yīng)商評估報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

供應(yīng)商評估報告什么是供應(yīng)商評價是指利用指標評價體系,對供應(yīng)商供貨質(zhì)量服務(wù)水平、供賃價格、準時性、信用度等進行評價,為的的內(nèi)容進行評價的基礎(chǔ)是確定評價的內(nèi)容、方法、地位和作用,基于供應(yīng)商在中的地位和作用,可以從以下幾商行為準則是對供應(yīng)商最基本的行為約束,也是雙方保持合作關(guān)系的基本保障,這是進行供應(yīng)商評價的首要這主要表現(xiàn)在以下幾個方面:。的。于信任、合作、開放性交流的供應(yīng)鏈長期合作關(guān)系,必須首先分析。目的在于找到針對哪些開發(fā)供應(yīng)必須確定供應(yīng)商評價程序如何實施,而且必須建立實質(zhì)性、實際的目標。供應(yīng)商評價和選擇不是一個簡單的商評價指標體系是企業(yè)對供應(yīng)商進行綜合評價的依據(jù)和標準,是反映企業(yè)本身和環(huán)境所構(gòu)成復(fù)雜系統(tǒng)的不同屬性的,是按隸屬關(guān)系、層次結(jié)構(gòu)有序組成的集合。以下幾個方面可能影響供應(yīng)鏈合作關(guān)系:2)。3)。4)。。6)。7)。。1.,很重要的考核指標。考查交貨期主要是考查供應(yīng)商的。準時交貨率可以用準時交貨的與總交貨次來衡量。其公式為交貨準時率=X100%總交貨次數(shù)量率是指給定交貨期內(nèi)的按時交貨量率=X100%期內(nèi)應(yīng)完成交貨量4.描述,分別為交貨差錯率=X100%期內(nèi)交貨總量交貨破損率=X100%期內(nèi)交貨總量低價進行比較。分別用市場為供貨價格-市場平均價平均價格比率=X100%市場平均價供貨價格-市場最低價最低價格比率=X100%市場最低價來考核。其公式為期進貨費用進貨費用節(jié)約率=X100%上期進貨費用程度。信用度公式為期內(nèi)失信的次數(shù)信用度=1-×100%期內(nèi)交往總次數(shù)配合度主要考核供應(yīng)商的協(xié)調(diào)精神。在和供應(yīng)商相處的過程中,常常因為環(huán)境或具體情況的變化,需要調(diào)整變更工作任務(wù),這種變更可能要導(dǎo)致供應(yīng)商工作的變更,甚至導(dǎo)致供應(yīng)商要做出一點犧牲。這一點可以考察供應(yīng)商在這些主要靠人們的主觀評分來考核。主要找與供應(yīng)商相處的員,讓他們根據(jù)這個方面的方法法方法(LinearWeightingModels)是一種廣泛應(yīng)用于解決單資源問題的方法。它的基本原理是給每個準一個,權(quán)重越大表明其越重要。供應(yīng)商的積分為該供應(yīng)商各項準則的得分與其權(quán)重乘積之和,積分最高者為最+)”、“可以(0)”、“不滿意(一)”,然后計算供應(yīng)商的總積分。這種方法人為判斷因素過大且不,尤其是一些對伙伴的評價選擇。還有Schinnar(1980)提出利用只有的數(shù)據(jù)包絡(luò)分析模型來解決供應(yīng)商的選成本方法(TotalCostApproaches)是用來解決單項目問題的一種常用方法,其基本思想是對能夠滿足要求的供itybasedManagement(1)線性規(guī)劃模型與rnthal交貨和作為約束條件。(2)非線性模型了一個供應(yīng)商選擇非線性模型,目標是最小化總采購成本、庫存成本和訂單成本,把存儲能力和作為約束條件,用拉線性規(guī)劃模型來選擇供應(yīng)商和確定采購數(shù)量,目標函數(shù)是最小化采購、存儲、運輸、訂單成本,將質(zhì)量和供應(yīng)能力作和方法來指導(dǎo)采購實踐。用多目標規(guī)劃模型可以協(xié)調(diào)解決供應(yīng)商選擇過程中相互的目標問題,模型可分為線性和非線性兩種。(1)線性模型berCurrentGhodsypourOBrien多資源問(2)非線性模型商選擇方法進行了總結(jié)分析,主要包括:基于的成本分析法(ABC)、線性加權(quán)法(LW)、數(shù)學規(guī)劃法(MP)以及(S)。AlbinoGaravelliNeuralNetworksVokerka了IsaoShiromaru并以日本發(fā)電廠煤炭采購為建

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論