《企業(yè)（安凱客車）采購成本研究文獻綜述1800字 》

安凱客車采購成本控制現(xiàn)狀及問題研究文獻綜述1.國內(nèi)研究現(xiàn)狀相比于國外學(xué)者的研究，國內(nèi)學(xué)者在存貨成本控制方面的研究起步較晚，再加上國情和一些外國國家不同，因此其研究方面較之外國也有略微的差異，我國的存貨成本控制研究主要將目光放在了未來，更多的是研究存貨成本核算與內(nèi)部控制對企業(yè)未來發(fā)展的影響方面。而且這些國內(nèi)學(xué)者進行的行為偏向于在外國學(xué)者研究基礎(chǔ)上進行歸納分析，實現(xiàn)國外理論“本土化”的目的。重點聚集采購成本、物流運輸成本、儲存成本、員工工資等方面。張晶（2020）在研究連鎖超市存貨管理方式中認認為“連鎖超市經(jīng)常忽略存貨成本控制在企業(yè)發(fā)展中的地位，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)信息交流不流暢的問題，造成存貨積壓嚴重、存貨成本過高的局面，傳統(tǒng)的成本控制辦法也同樣適用于連鎖超市行業(yè)，存貨成本控制理論還需完善，成本控制模式還需繼續(xù)優(yōu)化?！碑?dāng)今電子商務(wù)領(lǐng)域發(fā)展迅速，對連鎖零售行業(yè)的沖擊極為嚴重。連鎖超市如何在激烈的競爭中脫穎而出。戎昊月(2022）認為“傳統(tǒng)連鎖超市的存貨管理成本控制起來非常困難，由于傳統(tǒng)連鎖超市商品的數(shù)量和種類繁多、差異性大，所以更應(yīng)該找出適合自身的存貨管理模式?！备叽合悖?020）通過分析當(dāng)前零售行業(yè)現(xiàn)狀得出“企業(yè)需要控制好存貨價格，提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低存貨周期，連鎖超市應(yīng)把零庫存作為首要目標(biāo)，另外他還指出企業(yè)需要與電商模式相對比，找出企業(yè)自身優(yōu)勢，并持續(xù)擴大自身優(yōu)勢?！眲⒔鹆幔?013）在目前的提企業(yè)庫存管理存在的問題及改進措施：加強企業(yè)存貨采購成本控制的質(zhì)量和效率，改善企業(yè)的庫存管理系統(tǒng)，用現(xiàn)代的標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系來引導(dǎo)股票成本，隨著工業(yè)的發(fā)展和不斷完善相應(yīng)的存貨成本為了適應(yīng)企業(yè)環(huán)境變化的管理體系，完善與企業(yè)的實際情況相結(jié)合的庫存管理系統(tǒng)。曾春艷（2014）描述了在現(xiàn)有存貨采購成本控制存在的問題及優(yōu)化建議：“在企業(yè)面臨的競爭壓力的背景下，企業(yè)應(yīng)注重庫存管理成本的重要性，企業(yè)存貨采購成本控制必須達到一個更高的水平。企業(yè)應(yīng)有效地管理庫存成本，采取相應(yīng)的對策進行有效的管理和控制，幫助企業(yè)長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。辛艷鵬（2015）在優(yōu)化思想，現(xiàn)代企業(yè)存貨采購成本控制在分析現(xiàn)代企業(yè)庫存管理存在的問題，你這樣做，提出優(yōu)化思路，目前，許多企業(yè)存貨采購成本控制中存在的問題，他認為現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該采取措施來優(yōu)化庫存管理成本，提高存貨采購成本控制水平，滿足企業(yè)管理的需要。2.國外研究現(xiàn)狀國外存貨成本控制理論起源于20世紀(jì)初。受第二次工業(yè)革命的影響，國外學(xué)者的早期研究是適應(yīng)西方資本主義的發(fā)展模式，主要集中在存貨管理方法上。在這一階段，國外學(xué)者的研究已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)向存貨成本控制理論在不同行業(yè)的應(yīng)用，試圖找到收益與成本之間的最佳平衡。Kate-Riin（2013）認為，在存貨成本控制中，最重要的是要形成一個完善的成本控制體系，它可以在制度、流程和人員配備方面得到規(guī)范，尤其是在庫存成本控制方法方面，應(yīng)該得到優(yōu)化。例如，在存貨成本控制中，不同類型的企業(yè)和不同發(fā)展階段的環(huán)境狀況對存貨成本控制的需求存在很大差異。如何選擇合適的存貨成本控制方法也取決于企業(yè)的實際情況。從這個角度來看，存貨成本控制的優(yōu)化也應(yīng)該建立在充分了解自身實際情況的基礎(chǔ)上。TaofengYe(2022）指出，企業(yè)在解決庫存成本控制問題時，需要內(nèi)外平衡，這可以通過集中庫存管理來解決。那么只有一個領(lǐng)導(dǎo)者。這樣，訂單數(shù)量將處于最佳水平。KateKont(2013)的研究主要集中在庫存成本控制上。她認為成本會計管理和資本主義社會的工業(yè)發(fā)展是齊頭并進的。在成本會計管理不斷進步的同時，企業(yè)也在不斷提高生產(chǎn)效率。系統(tǒng)論追求整體效益。因此，必須對每個單元進行管理和整合，以充分體現(xiàn)成本效益。美國經(jīng)濟學(xué)家EdwardBullock（2010）成本管理提高在會計和管理領(lǐng)域的企業(yè)競爭力的重要性，提出了“戰(zhàn)略成本管理”的書，在這個激烈競爭的時代，是企業(yè)占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位很難，每個組織或企業(yè)都要有自己的競爭優(yōu)勢。FalseAnonymous（2010）指出提高企業(yè)存貨采購成本控制，比過去的管理，在企業(yè)管理的第三次年度調(diào)查問卷，結(jié)果顯示，庫存管理方法的成本是合理的，并進一步提高他們的庫存管理系統(tǒng)，提高經(jīng)濟效益。3.國內(nèi)外發(fā)展概況在西方國家，自第十九世紀(jì)，隨著工業(yè)經(jīng)濟的進一步發(fā)展，提出了更高的要求，對庫存成本的管理，那么在庫存理論的研究成果也越來越多，因為在西方國家工業(yè)化初期，無論在理論上還是實踐中，不斷探索各種在面對變幻莫測的市場和技術(shù)的存貨采購成本控制模式的不斷進步，在存貨采購成本控制的研究，主要是從大型企業(yè)的外國學(xué)者，找到存貨采購成本控制的成功案例，成功的企業(yè)，然后總結(jié)，為了適應(yīng)市場是豐富多樣的，和企業(yè)我國在理論上、實踐上和理論上的成功，仍然需要大量的探索。參考文獻：[1]石景生.基于供應(yīng)鏈管理的汽車企業(yè)采購成本管理控制分析[J].時代汽車,2023,(03):4-6.[2]伍杰紅.淺談當(dāng)前形勢下的汽車行業(yè)采購成本控制[J].商場現(xiàn)代化,2022,(12):98-100.[3]梁綺君.B汽車公司零部件采購成本控制的研究[D].西安建筑科技大學(xué),2021.[4]張淑萍.YL汽車部件有限公司采購成本管理研究[D].西安電子科技大學(xué),2021.[5]朱兵強.淺談當(dāng)前形勢下的汽車行業(yè)采購成本控制[J].時代汽車,2021,(15):168-169.[6]陳亞男,羅文會.淺談我國汽車鍛件采購成本優(yōu)化的方法[J].鍛造與沖壓,2021,(13):30+32+34+36.[7]許燁平.M汽車公司采購成本管理與優(yōu)化研究[D].東南大學(xué),2021.[8]孫瑩.A汽車公司采購成本管理優(yōu)化研究[D].華中師范大學(xué),2021.[9]陳莉.YL汽車部件公司原材料采購成本管理問題與對策[D].西南大學(xué),2021.[10]云雪.A汽車公司零部件采購成本管理研究[D].南京大學(xué),2020.[11]劉善勇.汽車零部件的采購成本模型分析[J].時代汽車,2020,(12):157-158.[12]曹顯華.如何有效降低汽車零部件采購成本[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2020,17(16):77+79.[13]郭志宏.WE公司汽車天窗零件采購成本管理研究[D].廣東工業(yè)大學(xué),2020.[14]曹恒光.FT汽車公司售后零部件采購成本估算研究[D].南京理工大學(xué),2020.[15]楊祖勇,覃媛媛.降低汽車零部件采購成本的若干有效方法[J].中國市場,2019,(35):168-169.[16]王兆龍.采購成本核算:汽車制造業(yè)供應(yīng)鏈年降角逐的關(guān)鍵[J].現(xiàn)代商業(yè),2019,(27):43-46.[17]郭秋晨.汽車零部件采購成本管理的問題研究[J].中國商論,2019,(13):165-166.[18]趙月琪.東風(fēng)日產(chǎn)汽車零部件采購成本控制研究[D].吉林大學(xué),2019.[19]姚臣.汽車零部件企業(yè)面向成本優(yōu)化的戰(zhàn)略采購策略研究[D].天津大學(xué),2019.[20]朱文竹.供應(yīng)鏈視角下A汽車制造企業(yè)采購成本控制研究[D].安徽大學(xué),2019.[21]陳敏瑕,周峰雷.基于生產(chǎn)流程改善的汽車零部件采購成本結(jié)構(gòu)合理化[J].汽車與駕駛維修(維修版),2019,(04):115-116.[22]陸陽.汽車零部件F公司的采購成本管理研究[D].江蘇大學(xué),2019.[23]李忻桐.基于TCO模型的汽車零部件采購成本控制研究[D].成都理工大學(xué),2019.[24]汪萬強.H汽車制造公司采購成本控制研究[D].合肥工業(yè)大學(xué),2019.[25]梁丹.長春伊藤電裝公司汽車零部件采購成本控制研究[D].吉林大學(xué),2018.[26]王玉輝.汽車企業(yè)的采購模式與成本控制方法研究[J].天工,2018,(07):35.[27]衛(wèi)菊紅.汽車制造企業(yè)零部件采購成本控制研究[J].管理觀察,2018,38(11):36-38.[28]陳俊霞.簡析汽車企業(yè)的采購成本管理[J].中國商論,2018,(07):97-98.[29]李長青.汽車企業(yè)采購成本管理淺析[J].企業(yè)改革與管理,2017,(22):113.[30]賈國興.精恒汽車采購成本控制優(yōu)化研究[D].西安建筑科技大學(xué),2017.[31]李曉偉.全球采購背景下A公司汽車零部件成本優(yōu)化研究[D].華東理工大學(xué),2018.[32]紀(jì)抒言.Y汽車制造企業(yè)零部件采購成本控制研究[D].哈爾濱商業(yè)大學(xué),2017.[33]李秀歡.基于供應(yīng)鏈視角的A汽車制造公司采購成本控制研究[D].重慶理工大學(xué),2017.[34]張頻.汽車企業(yè)采購成本控制的重要性及方法[J].市場周刊(理論研究),2017,(02):21-22.[35]李德樂.北京汽車采購成本管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[D].山東大學(xué),2016.[36]李鵬.汽車零部件采購成本的控制[