房地產(chǎn)公司上半年總結(jié)

第3頁共3頁房地產(chǎn)?公司上?半年總?結(jié)_?___?月__?__日?，房地?產(chǎn)公司?___?_年上?半年工?作總結(jié)?會(huì)在重?慶召開?。公司?機(jī)關(guān)全?體人員?及秦渝?物業(yè)公?司中層?以上領(lǐng)?導(dǎo)__?__余?人參加?了會(huì)議?。公司?副總經(jīng)?理姚敏?主持會(huì)?議。?會(huì)上公?司機(jī)關(guān)?各部門?和物業(yè)?公司負(fù)?責(zé)人就?___?_年上?半年工?作情況?，進(jìn)行?了認(rèn)真?地總結(jié)?，對(duì)下?半年的?工作打?算和工?作計(jì)劃?情況進(jìn)?行了匯?報(bào)。?公司執(zhí)?行董事?、總經(jīng)?理周玉?山作了?題為《?嚴(yán)控緊?管提高?施工管?理水平?，強(qiáng)力?執(zhí)行實(shí)?現(xiàn)年度?開發(fā)目?標(biāo)》的?半年工?作總結(jié)?報(bào)告。?報(bào)告上?半年主?要工作?進(jìn)行了?總結(jié)，?客觀分?析了存?在的問?題，并?對(duì)下半?年的重?點(diǎn)工作?進(jìn)行了?安排部?署。上?半年工?作完成?情況：?銷售方?面公司?上半年?銷售住?房10?9套，?實(shí)現(xiàn)銷?售總收?入__?__億?元。截?至__?__月?底，二?期項(xiàng)目?累計(jì)銷?售簽約?168?套，累?計(jì)實(shí)現(xiàn)?銷售收?入值_?___?億元，?占推出?房源的?___?_%。?項(xiàng)目管?理方面?：一是?“中鐵?·山水?一舍”?開發(fā)穩(wěn)?步推進(jìn)?，安全?質(zhì)量基?本可控?，在設(shè)?計(jì)，工?程進(jìn)度?，安全?質(zhì)量等?方面都?取得了?良好的?成績(jī)，?為__?__年?年底順?利交房?奠定了?穩(wěn)固的?基礎(chǔ)。?二是幼?兒園、?小學(xué)的?施工歷?經(jīng)困阻?，施工?進(jìn)展趨?于正常?。按照?施工計(jì)?劃，幼?兒園、?小學(xué)預(yù)?計(jì)在_?___?月底完?工，_?___?月中旬?竣工驗(yàn)?交。三?是積極?審慎分?析市場(chǎng)?，營(yíng)銷?業(yè)績(jī)優(yōu)?于預(yù)期?。公司?今年的?銷售指?標(biāo)是_?___?億元，?截止到?___?_月底?，銷售?指標(biāo)已?完成_?___?%。四?是各種?成本控?制精細(xì)?，企業(yè)?管理效?益明顯?。上半?年以來?，各項(xiàng)?招標(biāo)降?造__?__萬?元，降?造率_?___?%，機(jī)?關(guān)各項(xiàng)?經(jīng)費(fèi)及?管理費(fèi)?用也得?到一定?的控制?。五是?提高物?業(yè)服務(wù)?質(zhì)量，?塑造優(yōu)?秀物業(yè)?形象。?公司今?年增加?了物業(yè)?人員編?制、并?對(duì)困擾?物業(yè)管?理的一?期整改?機(jī)構(gòu)和?流程進(jìn)?行了優(yōu)?化，同?時(shí)要求?物業(yè)公?司加大?培訓(xùn)力?度，從?細(xì)節(jié)抓?起，提?高工作?效率和?執(zhí)行力?。六是?繼續(xù)加?強(qiáng)制度?建設(shè)、?全面監(jiān)?控有效?落實(shí)。?優(yōu)化了?工作流?程，簡(jiǎn)?化了管?理程序?，縮短?了關(guān)鍵?路徑，?從而提?高了工?作效率?。周?總安排?部署了?公司下?半年的?重點(diǎn)工?作并提?出了具?體的要?求：一?是二期?開發(fā)各?項(xiàng)工作?要確保?按計(jì)劃?推進(jìn)。?嚴(yán)格按?照計(jì)劃?時(shí)間和?合同加?強(qiáng)對(duì)勞?務(wù)單位?進(jìn)行管?理;對(duì)?于保溫?、防水?、主體?幾何尺?寸、線?條、文?化石、?涂料等?影響使?用功能?等后續(xù)?質(zhì)量及?外觀的?必須堅(jiān)?持“樣?板先行?”的原?則;對(duì)?塔吊、?外架、?臨邊防?護(hù)等必?須加強(qiáng)?檢查頻?次和力?度，安?全不到?位的寧?可停工?也不能?冒險(xiǎn)作?業(yè);實(shí)?現(xiàn)進(jìn)度?、質(zhì)量?、安全?、效益?相統(tǒng)一?，同發(fā)?展。二?是幼兒?園、小?學(xué)建設(shè)?確保中?旬達(dá)到?驗(yàn)交條?件。采?取倒排?工期，?每天必?須完成?計(jì)劃工?作量，?實(shí)現(xiàn)_?___?月__?__日?驗(yàn)交情?況。三?是三期?前期工?作要按?既定目?標(biāo)穩(wěn)步?推進(jìn)。?三期已?經(jīng)進(jìn)入?戶型設(shè)?計(jì)階段?，此階?段的設(shè)?計(jì)工作?要體現(xiàn)?“三個(gè)?確?！?，即確?保按合?同要求?的時(shí)間?節(jié)點(diǎn)完?成各項(xiàng)?設(shè)計(jì)工?作、確?保設(shè)計(jì)?產(chǎn)品的?品質(zhì)效?果達(dá)到?公司要?求、確?保設(shè)計(jì)?成本合?理可控?。四是?營(yíng)銷要?根據(jù)市?場(chǎng)力爭(zhēng)?取得銷?售上的?突破。?營(yíng)銷部?要充分?調(diào)研市?場(chǎng)，在?銷售手?段和促?銷政策?方面多?動(dòng)腦子?，力爭(zhēng)?多銷售?、多回?款。五?是物業(yè)?服務(wù)質(zhì)?量要有?大的提?升。進(jìn)?一步提?高服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)，?注重細(xì)?節(jié)，嚴(yán)?格管理?，提升?物業(yè)團(tuán)?隊(duì)的整?體素質(zhì)?。公司?從__?__月?份開始?，每月?要進(jìn)行?檢查考?核，兌?現(xiàn)獎(jiǎng)罰?。六是?繼續(xù)做?好成本?過程控?制與目?標(biāo)控制?工作。?各項(xiàng)招?標(biāo)要堅(jiān)?持集體?考察、?公開招?標(biāo)、集?體談判?，各項(xiàng)?大小成?本費(fèi)用?每月要?進(jìn)行匯?總分析?，確保?公司各?項(xiàng)成本?指標(biāo)可?控。七?是加大?工作效?率的監(jiān)?控和新?項(xiàng)目的?考察工?作。公?司各項(xiàng)?工作的?開展，?都要在?不影響?現(xiàn)場(chǎng)施?工進(jìn)度?的前提?下進(jìn)行?;另外?要加大?儲(chǔ)備土?地和項(xiàng)?目的考?察，為?公司持?續(xù)發(fā)展?奠定基?礎(chǔ)。?黨委書?記簡(jiǎn)軍?從責(zé)任?心、團(tuán)?隊(duì)協(xié)作?、執(zhí)行?力、工?作標(biāo)準(zhǔn)?、廉政?建設(shè)幾?個(gè)方面?提出了?具體要?求。關(guān)?于責(zé)任?心，簡(jiǎn)?書記要?求公司?上下必?須進(jìn)一?步強(qiáng)化?責(zé)任意?識(shí)，保?持自我?加壓、?勇于挑?戰(zhàn)、奮?發(fā)向上?的精神?風(fēng)貌，?發(fā)揚(yáng)勇?擔(dān)責(zé)任?、真抓?實(shí)干、?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致、雷?厲風(fēng)行?的工作?作風(fēng)。?關(guān)于團(tuán)?隊(duì)協(xié)作?，在工?作中培?養(yǎng)感情?，多溝?通、多?交流、?珍惜共?事的友?誼，既?能容人?之短，?更能容?人之長(zhǎng)?。要把?在一起?共事看?作是一?種緣分?，積極?營(yíng)造合?作共事?的良好?氛圍，?達(dá)到“?在位是?戰(zhàn)友，?離開是?朋友，?共事時(shí)?間有限?，友誼?地久天?長(zhǎng)”的?境界。?”關(guān)于?執(zhí)行力?方面，?應(yīng)充分?認(rèn)識(shí)自?己的職?責(zé)，認(rèn)?真執(zhí)行?好公司?的各項(xiàng)?制度，?發(fā)揮自?己的主?觀能動(dòng)?性，不?折不扣?的落實(shí)?各項(xiàng)工?作，養(yǎng)?成高效?率、快?節(jié)奏的?工作作?風(fēng)，使?公司建?設(shè)和項(xiàng)?目開發(fā)?保持穩(wěn)?定協(xié)調(diào)?發(fā)展。?在工作?標(biāo)準(zhǔn)方?面，簡(jiǎn)?書記強(qiáng)?調(diào)“有?什么樣?的工作?標(biāo)準(zhǔn)，?才能有?什么樣?的工作?質(zhì)量，?工作標(biāo)?準(zhǔn)決定?工作質(zhì)?量”，?要不斷?提高我?們的工?作標(biāo)準(zhǔn)?，切實(shí)?保證我?們各項(xiàng)?工作的?扎實(shí)推?進(jìn)。在?廉政建?設(shè)方面?，要時(shí)?刻保持?警醒，?清清白?白做人?、扎扎?實(shí)實(shí)做?事，不?辜負(fù)組?織的信?任、員?工的期?望和家?庭的囑?托，不?斷強(qiáng)化?廉潔自?律的意?識(shí)，為?開發(fā)營(yíng)?造良好?的發(fā)展?環(huán)境。?姚副?總作了?總結(jié)發(fā)?言，要?求參會(huì)?人員要?以此次?會(huì)議為?契機(jī)，