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本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年銷售公司經(jīng)理崗位職責(zé)(3篇)范文為教學(xué)中作為模范的文章,也往往用來指寫作的模板。往往用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是我?guī)痛蠹艺淼膬?yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
銷售公司經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
2、穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,擴(kuò)大公司產(chǎn)品在國內(nèi)市場的份額;
3、負(fù)責(zé)訂單業(yè)務(wù)流程管理和風(fēng)險(xiǎn)的控制,負(fù)責(zé)客戶資質(zhì)的審核、客戶訂單過程的跟蹤與管理;
4、控制銷售成本和費(fèi)用,按公司的規(guī)定進(jìn)行崗位考核;
5、經(jīng)銷商銷售合同的簽訂,做好應(yīng)收款的催收工作;
6、對本部門業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo),保持良好的個(gè)人形象,服務(wù)熱心,市場信息及時(shí)反饋;
7、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,熟悉產(chǎn)品結(jié)構(gòu),對客戶服務(wù)熱心,信息反映及時(shí);
8、遵守職業(yè)道德,嚴(yán)守商業(yè)機(jī)要,不得以任何形式將公司的商業(yè)機(jī)要對外泄露。
銷售公司經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
1.保持精品展示區(qū)清潔衛(wèi)生,精品羅列整齊、布置不斷更新,防止精品丟失;
2.全力協(xié)助銷售參謀銷售精品,提共產(chǎn)品功能講解及其他咨詢服務(wù);
3.制定月度精品銷售方案,提升精品銷售額;
4.負(fù)責(zé)精品安裝項(xiàng)目的跟單,隨時(shí)把握安裝施工進(jìn)度,出現(xiàn)異常狀況及時(shí)與銷售參謀或客戶溝通;
5.精品價(jià)作風(fēng)整或新產(chǎn)品上市,應(yīng)做好相應(yīng)的價(jià)格表及時(shí)向銷售參謀通傳;
6.收集、分析客戶對精品裝潢的看法、信息和需求,并及時(shí)反饋部門經(jīng)理;
7.及時(shí)處理客戶關(guān)于精品方面的投訴;
8.負(fù)責(zé)商品進(jìn)銷存的清點(diǎn)與核對,核對銷售單據(jù)并向財(cái)務(wù)部提供當(dāng)日的銷售額,完成板塊內(nèi)的經(jīng)營報(bào)表;
9.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
銷售公司經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
1、正確傳達(dá)營銷總監(jiān)提出的營銷組織工作方案,并貫徹執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)本部門的銷售運(yùn)作,包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制;
3、協(xié)助營銷總監(jiān)制定銷售計(jì)劃、銷售政策;
4、圍繞公司下達(dá)的銷售目標(biāo)擬寫營銷方針和策略計(jì)劃;
5、制定銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;
6、建立和管理銷售隊(duì)伍、合理分解銷售目標(biāo);
7、指導(dǎo)、監(jiān)視本部門進(jìn)行客戶開拓和維護(hù);
8、管理日常銷售業(yè)務(wù)工作,審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報(bào)表,控制銷售活動(dòng);
9、收集銷售信息,組織完成公司年度銷售目標(biāo);
10、客戶投訴處理及特別銷售狀況處理;
11、考核直屬下級并協(xié)助制定績效改善計(jì)劃;
12、對本部銷售人員進(jìn)行銷
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