安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)總結(jié)范文_第1頁
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第3頁共3頁安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化培訓(xùn)?總結(jié)范?文安?全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?是安全?生產(chǎn)法?律體系?的重要?組成部?分,是?保障企?業(yè)安全?生產(chǎn)的?重要技?術(shù)規(guī)范?,是安?全監(jiān)管?監(jiān)察工?作依法?行政的?重要依?據(jù),是?市場準(zhǔn)?入的必?要條件?。為了?提高項?目部全?體員工?對安全?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化的?認(rèn)識,?加強(qiáng)員?工對安?全質(zhì)量?管理工?作的意?識,_?___?年__?__月?我項目?部按照?上級的?指示和?要求,?利用晚?上空余?時間對?項目部?全體員?工進(jìn)行?了系統(tǒng)?的安全?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化培?訓(xùn),培?訓(xùn)講師?為項目?部安全?總監(jiān)和?質(zhì)量總?監(jiān),課?程內(nèi)容?為公司?下發(fā)的?安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化指導(dǎo)?手冊。?本次培?訓(xùn)在項?目部管?理層領(lǐng)?導(dǎo)的高?度重視?和大力?支持下?,經(jīng)過?大家努?力,基?本達(dá)到?預(yù)期效?果?,F(xiàn)?將培訓(xùn)?情況總?結(jié)如下?:一?、本次?培訓(xùn)的?核心體?現(xiàn)1?、圍繞?公司下?發(fā)的安?全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?指導(dǎo)手?冊,系?統(tǒng)的講?解了工?程生產(chǎn)?中安全?質(zhì)量的?規(guī)章制?度和相?關(guān)要求?。以課?件的方?式演繹?、鞏固?,進(jìn)一?步加強(qiáng)?了項目?部員工?對安全?質(zhì)量管?控的認(rèn)?識,為?今后的?現(xiàn)場施?工管理?工作做?出了良?好的指?導(dǎo)作用?。2?、讓項?目部員?工認(rèn)識?到了安?全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?在生產(chǎn)?過程中?的重要?性。通?過學(xué)習(xí)?標(biāo)準(zhǔn)化?,大家?對工程?中的安?全和質(zhì)?量有了?一個全?新的認(rèn)?識???以這樣?說,安?全是工?程的生?命,質(zhì)?量是工?程的靈?魂。所?以我們?一線施?工人員?在進(jìn)行?現(xiàn)場施?工管理?工作時?,要一?手抓安?全,一?手抓質(zhì)?量,雙?管齊下?。這樣?不但能?保證項?目能按?質(zhì)、按?量、按?時完成?;而且?能在業(yè)?界中提?升公司?的知名?度,起?到良好?的模范?作用。?二、?本次培?訓(xùn)表現(xiàn)?較好的?方面?1、授?課方式?的靈活?多樣性?。培訓(xùn)?課程中?,我們?采用了?案例教?學(xué)、互?動交流?等方式?,對所?有員工?進(jìn)行了?系統(tǒng)的?講解及?指導(dǎo),?讓課程?不顯枯?燥、不?乏生動?,更便?于理解?。同時?培訓(xùn)中?大家積?極思考?,舉一?反三,?對標(biāo)準(zhǔn)?化指導(dǎo)?手冊的?內(nèi)容進(jìn)?行了踴?躍的討?論,使?培訓(xùn)得?到了全?方位的?拓展。?讓這次?培訓(xùn)既?輕松又?有收獲?。2?、對項?目上存?在的問?題有一?個自我?反思與?認(rèn)識,?并提出?了相關(guān)?的解決?方案。?培訓(xùn)結(jié)?束后,?對照安?全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?指導(dǎo)手?冊,大?家發(fā)現(xiàn)?項目上?還是存?在不少?問題,?離公司?制定的?標(biāo)準(zhǔn)化?還有一?定的差?距。經(jīng)?過反思?,我們?在自己?身上找?到了原?因。發(fā)?現(xiàn)問題?不可怕?,可怕?的是放?任問題?不管。?現(xiàn)在經(jīng)?過了系?統(tǒng)的標(biāo)?準(zhǔn)化培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?,有了?權(quán)威的?理論指?導(dǎo),我?們相信?以后工?作開展?起來肯?定思路?更加清?晰,目?標(biāo)更加?明確。?三、?本次培?訓(xùn)存在?的問題?1、?備課準(zhǔn)?備不夠?充分。?由于課?程內(nèi)容?比較繁?雜,給?講師備?課的時?間及材?料不夠?充分,?培訓(xùn)內(nèi)?容大家?只能是?大概過?一遍,?具體操?作只能?在今后?的工作?中慢慢?去體會?。2?、課件?版本的?不統(tǒng)一?。由于?時間比?較倉促?,對課?件沒有?統(tǒng)一的?調(diào)整,?培訓(xùn)課?件版本?各異,?讓學(xué)員?產(chǎn)生了?視覺上?的疲勞????的來說?,本次?培訓(xùn)還?是取得?了圓滿?成功。?從培訓(xùn)?完成到?現(xiàn)在,?項目部?的員工?對于安?全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?的意識?有了明?顯的加?強(qiáng)。開?展工作?起來更?加細(xì)心?認(rèn)真,?對于現(xiàn)?場的管?理也更?加務(wù)實?。找到?了自己?與標(biāo)準(zhǔn)?化的差?距,大?家的那?股勁才?知道往?哪個方?向使。?現(xiàn)在全?項目部?上下已?然呈現(xiàn)?出一種?虛心學(xué)?習(xí),積?極上進(jìn)?的氛圍?。相?信通過?這

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