終工作計劃四

PAGE頁碼頁碼__年終工作計劃_4四年終工作計劃關(guān)于年終工作安排范文集錦七篇時間消逝得如此之快，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個安排了。好的安排都具備一些什么特點呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼哪杲K工作安排7篇，與保藏。年終工作安排篇1綜合辦公室是公司總經(jīng)理室干脆領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、選購 管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、選購 工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互激勵，相互學(xué)習(xí)。過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了肯定的進(jìn)展，為09年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)建了良好的條件。為了總結(jié)閱歷、找尋差距，促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下。一、綜合辦公室行政管理工作：1、仔細(xì)做好綜合辦公室的文件整理工作20xx年1月至11月，根據(jù)公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已仔細(xì)做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。2、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度依據(jù)公司運行工作實際，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項打算工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，剛好根據(jù)通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。3、組織支配各項活動18年綜合辦公室組織支配了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參與抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參與了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次捐獻(xiàn)共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參與迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在____的順當(dāng)傳遞貢獻(xiàn)了自己的力氣，同期，組織各項目員工開展“從細(xì)微環(huán)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大探討活動。二、綜合辦公室人事管理工作1、依據(jù)須要，剛好做好人員聘請及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員聘請是綜合辦公室人事管理工作中的重點，18年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采納多元化聘請手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順當(dāng)接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、剛好的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。2、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放18年下半年，在外借一人的協(xié)作下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)覺疑問剛好匯報，不造模糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。3、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作18年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。變更了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作細(xì)致核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我愛護(hù)意識欠缺，在日常工作中常常會出現(xiàn)一些意外損害，18年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。4、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的方法選購 部按項目部和施工單位上報的選購 安排公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、選購 全參加，增加陽光選購 透亮度，真正做到降低成本、愛護(hù)公司利益。5、圍繞限制成本、選購 性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作20xx年度綜合辦公室選購 圍繞“限制成本、選購 性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了選購 復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的限制成本，為公司節(jié)約每一分錢。6、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)20xx年綜合辦公室選購 進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的看法，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的駕馭，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前，對商家進(jìn)行評價和____，合格者才能進(jìn)入合格7、縮減選購 時間，力爭項目所需特殊剛好到位綜合辦公室選購 在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減選購 時間，剛好無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品選購 到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的選購 工作。三、成果的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力幫助協(xié)作和支持，我們在充分確定成果的同時，也看到了本部門存在的問題：1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上經(jīng)常事無巨細(xì)，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于實力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美2、對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題駕馭真實狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在肯定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。4、公司宣揚力度有待加強(qiáng)。5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都須要我們在今后的工作中切實加以解決。20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將接著圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法;深化調(diào)研，駕馭實情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年工作安排匯報如下：一、加強(qiáng)溝通，抓好宣揚工作09年綜合辦公室將依據(jù)公司工作實際須要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行狀況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的須要。二、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行20xx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得肯定成效，也從中得到肯定的閱歷積累。但在詳細(xì)操作中，還有很多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了懲罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公允的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的安排性和責(zé)任心，剛好查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推動企業(yè)的發(fā)展。20xx年，綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地____和運行。三、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，09年綜合辦公室將依據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)安排，從真正意義上為員工帶來幫助。同時，20xx年7月份起先的全體員工大體檢活動，在廣闊員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及確定。09年綜合辦公室將希望接著為員工能爭取到此類的福利活動。四、完善09年各類物品的選購 招標(biāo)工作走向市場，了解市場行情做好采價打算，對全部選購 物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類肯定要做好售后修理保養(yǎng)，主動聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及選購 工作所提出的良好建議看法。以上總結(jié)安排妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示!村委會辦公室主任年終工作總結(jié)20xx年，本辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)____的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持與協(xié)作下，扎扎實實地開展了各項工作，取得了肯定的成果?，F(xiàn)總結(jié)如下：一，目標(biāo)1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提升本辦綜合素養(yǎng)學(xué)習(xí)猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，要適應(yīng)新形勢的要求，更加要不斷學(xué)習(xí)，充溢自我。我深刻地相識到這一點，故此，我一方面自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，另一方面以提高辦公室人員自身素養(yǎng)和造就一支高素養(yǎng)干部隊伍為動身點，有安排、有組織、有目的地對本辦人員進(jìn)行____學(xué)習(xí)，要求他們在學(xué)習(xí)要做到一要勤學(xué)習(xí)、二要多思索、三要善總結(jié)。要讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時刻向書本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)____理論，學(xué)習(xí)黨和國家的政策法規(guī)、方針路途，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問等等，做到基本學(xué)問篤學(xué)，業(yè)務(wù)學(xué)問深學(xué)，修身學(xué)問勤學(xué)，急需學(xué)問先學(xué)。二是讀好無字之書。我時常強(qiáng)調(diào)，社會也是一本書，而且更豐富，更有實際意義，要求他們虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向群眾學(xué)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達(dá)等。與此同時，在日常生活中要求他們要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學(xué)習(xí)與實踐有機(jī)結(jié)合起來，形成“學(xué)而思，思而入，入而進(jìn)”的良好習(xí)慣。通過學(xué)習(xí)辦公室人員的整體素養(yǎng)不斷提高，精神面貌面貌一新，凝合力、號召力、戰(zhàn)斗力不斷增加。2、明確職責(zé)，合力做好本辦職能工作我深刻地相識到，辦公室是黨委、____的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞干脆影響到黨委、____工作能否順當(dāng)開展和有效推動，是做好工作的關(guān)鍵。特別地位和作用，表明辦公室各項工作都要走在前頭，也確定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”。為此，強(qiáng)化職責(zé)，全方位發(fā)揮辦公室每個人的專長作用，挖掘每個人的工作潛力，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機(jī)制，形成團(tuán)結(jié)一樣，高效運作的氛圍，尤為重要。故此，在主管領(lǐng)導(dǎo)李委員的大力支持下，依據(jù)每個人的特點和專長，工作實力與水平，辦公室從建立和完善各項工作程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范入手，制訂了《辦公室人員崗位責(zé)任制》，強(qiáng)化了各人的職責(zé)和責(zé)任，對每條線、每個層次、每個工作要點都指定專人負(fù)責(zé)，基本上做到事事有人管，人人有專責(zé)，并落實目標(biāo)考核責(zé)任制。由于加強(qiáng)了管理，明確了責(zé)任，強(qiáng)化了職責(zé)，從而使辦公室的各項工作都有了質(zhì)和量的提高。3、真抓實干，全力完成黨委、____及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)搞好服務(wù)，是辦公室工作的天職，黨委、____部署的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是辦公室工作服務(wù)的一種形式，做好服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位置，我時常強(qiáng)調(diào)，辦公室上至主任，下至一般干部職工，都是服務(wù)員。其次要有責(zé)任，我時常告誡，辦公室工作無小事，辦公室做好一件事是小事，做錯一件事是大事，不容不半閃失。二、存在的主要問題在看到成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的許多問題與不足，本人存在的問題在：一是在處理重大問題時，不夠大膽堅決，對其他的問題欠缺冷靜思索，心情化時有出現(xiàn)。二是深化基層，調(diào)查探討做得不夠;三是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。本辦存在的問題表現(xiàn)在：一是辦公室人員的整體素養(yǎng)與寫作水平有待進(jìn)一步提高;二是收集材料、駕馭信息方面做得不夠全面;三是思想上有埋怨，責(zé)任心不夠強(qiáng);四是工作方式單一、生硬。以上存在的問題有待下來工作加以改正和努力。三、今后努力方向針對本人及本辦在工作中存在的問題，為全面____廖書記在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動動員會議上提出的“抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)就是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的思路精神，在下來工作中，本辦將以加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為目標(biāo)，以緊緊圍繞黨委、____中心工作為重點，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象，狠抓如下幾方面的工作：1、以落實“四抓”為重點，為了建設(shè)一支高素養(yǎng)的隊伍一抓學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，要不斷提高自身素養(yǎng)，努力跟上時代發(fā)展的步伐，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀;二抓思想，轉(zhuǎn)變那種“有求有功，但求無過”的思想，樹立進(jìn)行、開拓、主動的工作姿態(tài);三抓團(tuán)結(jié)，常常性開展指責(zé)與自我指責(zé)活動，做到多談心，多理解，找問題，促提高。四抓管理，以遵守鎮(zhèn)府各項規(guī)章制度為主，以制度管人、管事、管物。2、以落實“五個工作要點”為中心，創(chuàng)建性地開展工作主要是圍繞辦公室的工作中心，狠抓以下五點要素：一是做好參謀。做好常常性的調(diào)查探討，駕馭各方面信息材料，把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，提出具有建設(shè)性的設(shè)想和看法，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)服務(wù);二是做好把關(guān)。把好鎮(zhèn)府文件與各種材料質(zhì)量關(guān)，把好材料信息的保密關(guān)，把好各部門協(xié)作的協(xié)調(diào)關(guān)，做到承上啟下，溝通內(nèi)外。三是做好督查，主動仔細(xì)對黨委、____作出的確定、指示及工作部署的____、執(zhí)行、落實狀況進(jìn)行督查。四是做好服務(wù)，多點深化基層，了解社情____，為群眾服務(wù)，為基層服務(wù)。五是做好管理，嚴(yán)格按章辦事，做好車輛、飯?zhí)?、機(jī)關(guān)設(shè)施等后勤工作的管理。3、以落實“六個不準(zhǔn)”為準(zhǔn)則，實現(xiàn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變主要以廖書記在大會上提出的“六不準(zhǔn)”為基本要求，強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，即一不準(zhǔn)遲到早退;二不準(zhǔn)串崗串室;三不準(zhǔn)上班吃早餐;四不準(zhǔn)下鄉(xiāng)打麻將;____準(zhǔn)公辦私事;六不準(zhǔn)聚眾閑談。各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我的年終工作總結(jié)，請予審議，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出珍貴看法，感謝大家!企業(yè)辦公室年終工作總結(jié)范文勞碌中的XX年即將過去，新的一年即將在我們面前綻開畫卷，回首這一年，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在身邊各位同事的親密協(xié)作下，完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作，使自己漸漸成長和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作實力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏，從每件小事做起，靜默的行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個項目進(jìn)行供應(yīng)著保障和支持?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)一、日常主要工作1、仔細(xì)做好綜合辦公室的文件整理工作XX年1月至11月，根據(jù)公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，仔細(xì)做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。2、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度依據(jù)公司運行工作實際，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子，并依據(jù)實際操作須要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并依據(jù)各項制度執(zhí)行狀況修訂《員工制服及運用管理制度》等。3、完成公司證照年審、變更工作公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順當(dāng)開展各項工作的基礎(chǔ)，XX年2月份，順當(dāng)完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展須要，資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于XX年6月5日順當(dāng)完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順當(dāng)經(jīng)營打下基礎(chǔ)。并協(xié)作總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項資料，于XX9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順當(dāng)發(fā)展打下基礎(chǔ)。于XX年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。4、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項打算工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，剛好根據(jù)通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。5、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣揚工作8月，完成接待省團(tuán)支部書記至我司視察團(tuán)建工作。于3月4日完成公司在《xx物業(yè)》上刊登公司信息工作。6、其他工作綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門、項目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色，XX年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變工作意識，變?yōu)闉楦黜椖磕茼槷?dāng)開展工作的服務(wù)者，在“大項目、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班支配工作。二、不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)一年來，我時刻秉承“把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作”的信念，努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過電視、報紙、____等傳播渠道剛好了解當(dāng)前形勢;通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，剛好駕馭工作方法;此外，我還利用業(yè)余時間，自行出資進(jìn)行提高式在職再教化，以通過不間斷的學(xué)習(xí)來更新學(xué)問，從而努力提高自身素養(yǎng)，以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。三、存在問題一年來，雖然能按時根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項工作，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：年終工作安排篇2時間荏苒，20xx年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，靠著對學(xué)校的酷愛、對辦公室工作的熱忱和對領(lǐng)導(dǎo)的感情，堅持“真誠為校”的不變信念，在艱辛和執(zhí)著中盡職盡責(zé)地工作。20xx年度我在上級部門的指導(dǎo)下，協(xié)作好校長開展好學(xué)校各項的工作。兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，為學(xué)校的和諧穩(wěn)定及各項教學(xué)工作的有效進(jìn)行貢獻(xiàn)了自己的力氣。一、重視學(xué)習(xí)和寫作，不斷提高自身素養(yǎng)人常說，有理論才有水平，有水平才有實力。為使自己在寫文章、辦事情時更有底氣，在想問題、拿辦法時更有見地，一年來，我始終堅持學(xué)習(xí)____理論、時事政策和業(yè)務(wù)學(xué)問，自覺把它們作為自己的思想理論源泉，用黨的精神武裝頭腦、指導(dǎo)行動、推動工作。在日常工作中，我堅持閱讀一些管理類和文學(xué)類的書籍，以博采眾長，增加自己的學(xué)問積累。二、堅持嚴(yán)于律己、努力做好表率我能到處嚴(yán)格要求自己，堅持“治理就是服務(wù)”的理念，把“活得平淡、靜默無聞、舍得付出”作為自己的準(zhǔn)則;嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實求真、埋頭苦干。我樹立了正確的價值觀、利益觀，廉潔自律，明哲保身，慎言慎行，堂堂正正做人，中規(guī)中矩辦事。三、仔細(xì)履行職責(zé)，主動開展工作辦公室工作最大的規(guī)律就是“沒有規(guī)律”，繁瑣無序。我能正確處理苦與樂、得與失、個人與集體、工作與家庭的關(guān)系，甘于奉獻(xiàn)、醇厚敬業(yè)，常常加班加點，保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。接待工作重?zé)岢?。接待工作的好壞將干脆反映本單位的工作作風(fēng)和外在形象。為此，只要有客人來訪或電話詢問，教化局領(lǐng)導(dǎo)也好，兄弟學(xué)校的老師也好，或者是家長，我都盡力做到懇切、熱忱、細(xì)致、周到。本期共有四次大的接待，____市級示范中學(xué)的迎檢，____綜治工作的迎檢、____創(chuàng)選爭優(yōu)活動的迎檢以及____目標(biāo)管理督導(dǎo)評估迎檢，接待熱忱細(xì)致周到，獲得了他們的確定。會議管理抓規(guī)范。會議管理上注意了會前細(xì)致籌備，注意細(xì)微環(huán)節(jié)，考慮周到，會中仔細(xì)細(xì)致地做好相關(guān)記錄，會后剛好清理睬場，督促落實會議精神。做到每次會議會前打算充分，會中肅穆仔細(xì)，會后執(zhí)行有力度。20xx年尤其抓好了教代會的籌備工作，由于打算充分，教代會開得特別勝利。宣揚工作有影響。作為辦公室主任，我擔(dān)起了宣揚報道的主力軍。一是在校內(nèi)充分利用宣揚墻進(jìn)行宣揚。二是制作了光盤《xxx》。當(dāng)然，上由于自己還擔(dān)當(dāng)了繁重的教學(xué)任務(wù)，本學(xué)期的宣揚報道比較少，今后應(yīng)再接再厲。值日工作求務(wù)實。能仔細(xì)履行值日的職責(zé)，做好考勤記載，深化課堂一線開展隨堂聽課，發(fā)覺問題剛好匯報，剛好上交值日記錄。人事工作無誤差。根據(jù)公允、公開、公正的原則，仔細(xì)做好了老師年度考核、職稱評審、評先評優(yōu)工作，做到了考核評優(yōu)無看法，職稱評審無沖突。四、取得以下成果1.高質(zhì)量地完成了市級示范中學(xué)迎檢材料的打算工作，確保了市級示范中學(xué)的復(fù)檢一次性過關(guān)。2.高質(zhì)量地完成了普九化債材料打算工作。3.勝利召開了教代會，通過了新制定的《績效工資嘉獎部分安排方案》和《教職工考勤方案》，通過了對原來一些方案的修改。4.做好了職評工作，職評參評老師人人過關(guān)。5.縣雙十佳我校兩人入選。我因工作精彩，20xx年度也考核為優(yōu)秀，立三等功一次。五、明年工作安排隨著社會對老師的要求越來越高，學(xué)校也面臨著新的形勢、新的任務(wù)，對辦公室工作也提出了新的、更高的要求。所以，總結(jié)自己的工作，我認(rèn)為作為學(xué)校辦公室主任，也必需適應(yīng)新的狀況，進(jìn)一步增加責(zé)隨意識、服務(wù)意識、效率意識、創(chuàng)新意識，努力做好辦公室工作：一是工作中不能輕理論學(xué)習(xí)，解決問題完全憑熱忱、憑閱歷、憑情感，要站在理論的新高度創(chuàng)建性地解決問題。二是不能由于辦公室工作事情雜而有急躁心情，工作中要多一份耐性、細(xì)心，盡量避開出差錯。擔(dān)當(dāng)辦公室主任一職，讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對我工作的支持，特殊是工作出現(xiàn)差錯時賜予的諒解與關(guān)愛。在今后工作中我將虛心接受大家指責(zé)和監(jiān)督，不斷進(jìn)步。年終工作安排篇3日月如梭，光陰似箭。眼看20xx年將離我們而去，新的一年即將到來，靜靜地坐下來，梳理著自己零亂的思緒，感慨萬千。有成就也有失敗，有喜悅而更多的則可能是哀痛。一、20xx年工作總結(jié)（一）工作成果：1、現(xiàn)場文明生產(chǎn)有長足進(jìn)步。乙炔工段占地面積廣，設(shè)備戰(zhàn)線拉的長是有目共睹的，電石粉塵與電石渣污染給現(xiàn)場文明生產(chǎn)帶來肯定的困難。但是本年度，我工段內(nèi)外皆修，狠抓現(xiàn)場文明生產(chǎn)。包括員工的精神面貌、現(xiàn)場定置管理、現(xiàn)場與設(shè)備衛(wèi)生、防腐保溫、管道與閥門標(biāo)識都有很明顯的進(jìn)步。班與班之間能互諒互信、崗位與崗位之間能緊密協(xié)作、班組與工段之間能親密協(xié)作。尤其是現(xiàn)場衛(wèi)生，我們制定了切實可行的包片、包機(jī)制度，并仔細(xì)地____執(zhí)行，收到了良好的成果。2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)有顯著成效。乙炔工段的粗破機(jī)、大渣泵等重要設(shè)備檢修率居高，讓我們焦頭爛額。在本年度我工段協(xié)作設(shè)備專工與檢修師傅，對反復(fù)檢修的設(shè)備故障進(jìn)行深化的剖析，找出緣由，制定切實可行的方案進(jìn)行落實。經(jīng)過反復(fù)的改進(jìn)與試運行，都達(dá)到了志向的狀態(tài)，使反復(fù)檢修的“病機(jī)”，變成了長周期運轉(zhuǎn)的“好機(jī)”，降低了檢修費用，也節(jié)約了生產(chǎn)成本。3、員工勞動紀(jì)律有所提高。人、機(jī)、料、法、環(huán)是整個化工生產(chǎn)中必備的五大要素，而人是排在首位的第一要素。要管好人、用好人、進(jìn)行合理的任務(wù)安排，便可以提高工作效率。面對層差不齊的人員素養(yǎng)，怎樣做好管理工作？本年度我工段深化思索，確定走制度化管理的路子。為此，我們充分實行一線員工的建議，組織班長參加的起草小組，制定了《乙炔工段日常管理細(xì)則》，用可操作性強(qiáng)的行為標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范大家的操作，剛起先大家還不適應(yīng)，前面兩月的懲罰達(dá)400多元，到后來，目前每月的懲罰只有幾十元。說明員工遵章守紀(jì)的觀念漸漸加強(qiáng)，同時我們以各種嘉獎，包括檢修發(fā)放的聚餐費等達(dá)一千多元，充分遵循獎優(yōu)罰劣的原則，調(diào)動了工段員工的主動性。4、工段對班組實行量化考核，為下一步的班組建設(shè)與精細(xì)化管理奠定了一個基礎(chǔ)。工段上本著按效取酬、客觀公正的的原則，實事求是地對每個班進(jìn)行了綜合考評，并把考評結(jié)果作為班長的績效依據(jù)。讓大家醒悟地相識到，只有把工作做細(xì)、做扎實，從平安環(huán)保、節(jié)能降耗、勞動與工藝紀(jì)律、質(zhì)量與工藝指標(biāo)限制、文明生產(chǎn)五個方面進(jìn)行得分計算，做到公允、公正，使每個人心服口服，為下一步的班組建設(shè)打下一個堅實的基礎(chǔ)。（二）工作不足：1、平安管理工作做的不細(xì)致。雖然在本年度，我們工段在平安管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、平安培訓(xùn)、平安臺帳的建立與完備、平安學(xué)習(xí)與活動的組織等各項工作都有明顯的進(jìn)步。但還做的不細(xì)致、不扎實。因此才釀成12·15的____事故。塵埃落定，我們也深刻反省自己的不足，假如把____取樣監(jiān)測做的再全面一點，再跟進(jìn)一些，或許可以避開這場災(zāi)難。2、設(shè)備潤滑管理還不健全。本年度我工段也出過因潤滑不剛好而導(dǎo)致大渣泵軸承燒壞的責(zé)任性設(shè)備事故。這充分暴露出我工段在設(shè)備潤滑管理上還存在著不足。另外，在我們的《設(shè)備潤滑登記》臺帳上大多登記的是“補(bǔ)加”，“更換”的很少；而且，“更換”的頻次缺乏規(guī)律性與科學(xué)依據(jù)，隨意性很強(qiáng)；制度也不健全、無章節(jié)可循，無可操作性、缺乏指導(dǎo)意義。3、工段一級管理不成熟，缺乏主動性。隨著公司的發(fā)展，工段一級的管理愈顯落后，在各個領(lǐng)域里面都顯的很不成熟。甚至已經(jīng)遠(yuǎn)離了公司前進(jìn)的步伐，在公司精細(xì)化管理的浪潮中，工段往往是很被動地去執(zhí)行，缺乏工作熱忱與主動性。部門間的相互推諉，專業(yè)口之間的相互扯皮，讓工段的管理更是手足無措。無形中便造成了“人浮于事”，“不求有功，但求無過”的消極思想。4、對民工的管理仍有漏洞。鑒于民工的素養(yǎng)，著實讓我們傷透了腦筋，無論其勞動紀(jì)律與平安意識，都存在著很大的問題。工段上也想了許多的方法，但都沒有從根子上解決問題，因此，民工素養(yǎng)低下將會成為一個重要的平安隱患。二、20xx年工作安排：針對20xx年存在的問題與不足，我工段將制定以下措施進(jìn)行改善與提高，努力把工作做的完善、扎實。進(jìn)一步細(xì)化平安環(huán)保工作，努力提高平安管理水平；嚴(yán)格遵守平安規(guī)程，仔細(xì)____執(zhí)行平安防護(hù)措施。吸取XX年的事故教訓(xùn)，讓我們感慨許多，用一個科學(xué)辯證的觀點看問題，“很多的偶然就會造成一個必定”，“只有相對平安，沒有肯定平安”，另外再用一分為二的觀點去剖析一個事故，“它是一件壞事，同時也是一件好事”。（1）很多的偶然就會造成一個必定。在平安管理上有一個公式就是每一次事故都是有成百上千次的習(xí)慣性違章為前提的，它就是聞名的海恩里希法則。這也等同于我們常常講的“很多的偶然就會造成一個必定”。20xx年我工段將會深化細(xì)致地對每一項檢修工作的平安防護(hù)做一個全面的____，并寫出一個防護(hù)措施方案的文字性東西，然后依據(jù)方案進(jìn)行仔細(xì)填寫《操作票》，并逐項落實。從根子上消退這些“偶然”，杜絕習(xí)慣性違章，不想當(dāng)然、不怕麻煩、不憑閱歷、不折不扣地去執(zhí)行各項平安防護(hù)措施。（2）只有相對平安，沒有肯定平安。在每一次操作或檢修過程中，我們要牢記這樣一個理念，就是“只有相對平安，沒有肯定平安”。你做的第一次動火____，可能是合格的，但是隨著時間的推移，非常鐘后就可能擔(dān)心全、會____。因此，要求我們要做跟進(jìn)____，不能馬虎。你的這一次操作可能是平安的，沒有出任何事，但是下一次同樣的操作可能就會出事。因為有很多內(nèi)在的因素你可能沒有考慮到，這就要求我們要多思多想，把全部可能發(fā)生的危急都想到，然后____相對應(yīng)的防范措施，一項一項逐步落實，確保人身與設(shè)備的平安。（3）把壞事變成好事。發(fā)生平安事故我們都很痛心，但是在悲憫的同時，我們不防一分為二地想一想，從另一個角度講我們要努力把壞事變成好事。以前我們忽視的或者意識不到的，甚至是習(xí)慣性的違章，從今日起先，我們驚醒了。要重新諦視自我的操作與管理，比如平安防護(hù)的落實、操作票的辦理與執(zhí)行、____程序的漏洞等都是我們應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的地方，今日的事故象一面鏡子一樣照出自己的不足，以此來整改，確保明天的平安。1、加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理，并制定切實可行的制度。XX年我工段將協(xié)作設(shè)備專工對我工段的全部動設(shè)備的減速機(jī)、軸承箱進(jìn)行列表登記，并依據(jù)負(fù)荷與運轉(zhuǎn)周期，制訂切實可行的潤滑管理制度，該加什么型號的油品、一次加多少、多長時間更換一次都要有一個規(guī)范，不能僅憑感覺，然后建立相對應(yīng)的臺帳，使我工段的設(shè)備潤滑管理走向科學(xué)化、規(guī)范化的道路。2、不斷學(xué)習(xí)、拓寬視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式，努力提高自身素養(yǎng)，提高管理水平。XX年我們將利用下班時間，學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)的管理模式，不斷地為自己充電，緊跟公司前進(jìn)的步伐，做好班組的培訓(xùn)工作，努力使工段一級的管理真正起到“職能”作用，“組織”作用，有安排、有布置、主動地去開展一系列工作，為平安生產(chǎn)保駕護(hù)航。3、定期對民工進(jìn)行平安教化，考勤實行簽到制。民工的平安意識淡薄，讓我們很擔(dān)憂，違章勞動與抽煙現(xiàn)象屢禁不止。盡管工段上做了大量的工作，但也是時好時壞，因此XX年我工段將重拳出擊，加強(qiáng)平安教化的前提下，嚴(yán)罰重罰，絕不手軟。另外，我們針對民工遲到早退現(xiàn)象，將實行考勤簽到制。按規(guī)定交接班時間來工段為公室進(jìn)行簽到，下班時進(jìn)行簽字離崗，中夜班由班長負(fù)責(zé)。這樣便可以有效地監(jiān)控與管理民工的正常出勤，肅清勞動紀(jì)律與秩序。XX年即將過去，XX年消然而至。在將來的日子里，我們將滿懷著信念與希望，克己奉公，兢兢業(yè)業(yè)干好每一件事情，為公司的發(fā)展添一把力，盡一份心。年終工作安排篇4敬重的領(lǐng)導(dǎo)：時間如流水，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史?；厥拙拺训氖菍χ肮ぷ鞯目偨Y(jié)和閱歷，翹首以待的是對將來工作的開拓和進(jìn)展。自20xx年10月，作為主管進(jìn)入工程部工作以來，我秉承仔細(xì)完成工作，努力學(xué)習(xí)，主動提高團(tuán)隊凝合力的宗旨，不斷的在實踐中找方法；在方法中尋實踐，使工程部整個團(tuán)隊的競爭力逐步提高。隨著我從開發(fā)部工作調(diào)入工程部工作之中，盡管崗位有所調(diào)整，但我始終在實際工作中嚴(yán)格要求自己，做到小心翼翼。20xx年的個人總結(jié)：1.做一名稱職的fae做好一名稱職的fae，首當(dāng)其沖的就是要樹立全局意識；而這個全局意識就在于樹立企業(yè)形象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿足度和信任度最大化。另外，做好技術(shù)支持工作的同時，同樣也給公司產(chǎn)品做了宣揚以及產(chǎn)品性能信息的收集，以便我們更改的完善自己的產(chǎn)品；其次，與客戶的溝通和協(xié)調(diào)實力也很重要，產(chǎn)品許多時候都是由于客戶的不規(guī)操作或者信號的非標(biāo)導(dǎo)致的，而往往不是產(chǎn)品本身的性能問題，所以這個時候我們須要耐性的找出癥結(jié)所在，和客戶進(jìn)行溝通，規(guī)范操作和信號源，從而避開客戶對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。第三，提高專業(yè)技術(shù)水品，在現(xiàn)在的tv板卡行業(yè)中像我們這樣的公司許多，如何保持競爭力，如何加強(qiáng)公司的影響力，專業(yè)技術(shù)尤為重要，作為一名公司的fae要擅長視察問題的本質(zhì)，____思索，多與有閱歷的同事溝通努力不斷的提高自己的技術(shù)水平；2.做一名稱職的主管自今年10月份入職工程部主管以來，將工程部打造成公司最有競爭力的部門的想法就成了我管理的最終目標(biāo)和努力方向。首先在自身的管理方面，作為一個主管自己必需以身作則，公司的規(guī)章制度必需帶頭遵守。加班請假，外出支持客戶都要有相應(yīng)申請單，不能因為麻煩或事微而忽視細(xì)微環(huán)節(jié)。其次是員工的管理方面，作為一個好的管理者自己必需深化了解自己的下屬，包括他們的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作實力等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同實力的人應(yīng)當(dāng)分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務(wù)，做到人盡其才，物盡其用。同時要做到懂得關(guān)切自己的下屬。當(dāng)他們犯錯的時候，除了指責(zé)外還要多加激勵，以及對其的信任，要讓他們知道，工程部是個整體，一個人犯了錯誤之后，大家要一起想方法解決它。20xx年的個人安排1．變更管理方式：從博感情的管理方式轉(zhuǎn)向為客觀數(shù)據(jù)協(xié)作獎懲制度的管理方式搏感情，就是不管遇到什么困難自己都和員工站在同一戰(zhàn)線上，一起加班解決問題，一起為部門的錯誤買單。通過這樣的方式消退員工的懷疑,不滿以及上下屬之間的隔閡，加深員工自身的責(zé)任感，在一起工作的同時也能將自己的工作閱歷傳授給部門的員工以提高自身的技術(shù)實力。這樣的管理方式可以較大的激發(fā)出團(tuán)隊的凝合力，較小的提升員工的主動性。但一層不變的博感情就會使員工產(chǎn)生了依靠，而且激發(fā)出來的凝合力也無法得到加強(qiáng)和鞏固，所以在20xx年要轉(zhuǎn)變?yōu)榭陀^數(shù)據(jù)協(xié)作獎懲制度的管理方式?？陀^數(shù)據(jù)是員工自身技術(shù)實力以及項目細(xì)微環(huán)節(jié)處理上的體現(xiàn)例如生產(chǎn)進(jìn)度表,不良板卡修理報告,物料以及板卡庫存表,板卡規(guī)格書等。獎懲制度是提高員工主動性的一個必要手段，我們肯定要做到獎罰有理有據(jù)。2.增加技術(shù)實力：從以生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)向技術(shù)協(xié)作生產(chǎn)協(xié)同發(fā)展在過去的一年里，完善生產(chǎn)流程提高生產(chǎn)品質(zhì)是工程部的工作重心。但隨著公司業(yè)務(wù)量擴(kuò)大以及業(yè)務(wù)對技術(shù)的需求，專業(yè)技術(shù)（主要是電視原理的相關(guān)技術(shù)）的提高是勢在必行的。培訓(xùn)+實踐是將來一年中提高專業(yè)技術(shù)的主要手段，一方面在每周的規(guī)定時間里，我會邀請開發(fā)部的技術(shù)人員或者是我自己給部門人員做專向培訓(xùn)，提高理論學(xué)問，另一方，我會接受業(yè)務(wù)部技術(shù)支持的需求，讓部門的員工在實踐中理解和消化理論學(xué)問，然后在培訓(xùn)課上再把自己的閱歷以及問題提出來供大家學(xué)習(xí)以達(dá)到按部就班的目的3.加強(qiáng)人才培育：從綜合性人才轉(zhuǎn)向為專業(yè)性人才對于一個剛剛起步，構(gòu)架不全的公司來說，綜合型人才是必需的，隨著20xx年業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大以及各部門架構(gòu)的完善，專業(yè)性人才的需求已經(jīng)必不行少的了。有了人才的專業(yè)性之后，我們可以解決許多現(xiàn)存的問題：第一就是責(zé)任的不明確性，現(xiàn)在許多人都處于一人兼多事，負(fù)多責(zé)的狀況。這種狀況對個人來說是個不小的壓力，而對公司來說也是個很大的風(fēng)險。其次就是員工個人實力提高較為緩慢。最重要的是，專業(yè)性人才是符合公司擴(kuò)大發(fā)展這個大環(huán)境的，公司的發(fā)展須要部門提高競爭力，而部門提高競爭力的關(guān)鍵鑰匙就是部門人員的專業(yè)技術(shù)實力的.提高。如何轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)性人才？第一：適量的安排任務(wù)，盡量讓一個員工去做同一個領(lǐng)域或性質(zhì)的事情。其次：有針對的培訓(xùn)和實踐，讓員工在培訓(xùn)和實踐中去了解自己的領(lǐng)域并得到一種適合自己的解決問題的思路。4.引入管理軟件：從人為化轉(zhuǎn)向電子化在過去的一年里，幾次大的生產(chǎn)事故都是由于部分員工在小事上的疏忽導(dǎo)致的，我在做出了懲罰后也經(jīng)行了思索。人的精力的有限的，不行能____八穩(wěn)。在工作中我們會遇到許多重復(fù)而又困難的工作流程，這須要耗費我們很大的精力，而遇到真正的關(guān)鍵問題時卻犯了錯誤。在將來的一年里，我希望能通過引入管理軟件的方式來避開這個問題。例如，一批產(chǎn)品在第一次批量完成后就可以導(dǎo)入系統(tǒng)，隨后的補(bǔ)單流程就可以通過軟件去限制了。象過河是目前中小企業(yè)較為常用的管理軟件，我目前正在熟識它，目標(biāo)是在20xx年中導(dǎo)入軟件管理系統(tǒng)。當(dāng)然，關(guān)鍵問題上還是須要部門人員依據(jù)詳細(xì)狀況做相應(yīng)的處理。20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，使工作更上一層樓，帶領(lǐng)工程部全體員工努力打開一個工作新局面，更好地完成工作，揚長避短。最終祝領(lǐng)導(dǎo)新年歡樂，萬事如意年終工作安排篇5回顧過去的一年，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切下，各部門的協(xié)作下，我們在加強(qiáng)酒店的平安防范管理，完善種類制度，平安巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了肯定的工作，年終工作總結(jié)及工作安排。一、樹服務(wù)品牌，抓學(xué)習(xí)、管理1.組織學(xué)習(xí)作為一個小區(qū)，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，抓好員工的思想，素養(yǎng)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實每月4次全體保安會議。充分利用會議與員工溝通，剖解正反案例，灌輸我們小區(qū)為業(yè)主服務(wù)的宗旨。同時在會議時比較好的員工剛好進(jìn)行表揚，對表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行肅穆指責(zé)，同時對員工要進(jìn)行要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教化，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，例如：年前在大門崗?fù)娨晃粯I(yè)主不交費，把汽車停在出口處，攔住了去后院的路，就去跟這位司機(jī)講，不要停在這里，影響其它車輛進(jìn)出，他肯定要停在這里，再次跟他講時，他不但不聽，反而罵人，并動手打了我們隊員劉湘湘，踢了一腳，我們隊員始終沒有還手，當(dāng)時我正趕到現(xiàn)場后被拉開。有隊員給我講，你為什么不幫你們員工打這位司機(jī)。從這件事看，正因為我們常常開會學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點，能做到忍字。為此在全體保安會議上大力表揚了XXX，同時剖解了這起案例：假如當(dāng)時還手，心情得到平衡，但是損失會更大，會干脆影響我們大門崗保安在業(yè)主及四周群眾的聲譽(yù)。甚至?xí)ξ覀儽０伯a(chǎn)生不好的看法，正因為我們有這樣的保安，主要是公司領(lǐng)導(dǎo)在平常教化，培育的結(jié)果。2.人性化管理加強(qiáng)對員工的管理,是我們部門要常常做的.如何加強(qiáng)員工進(jìn)行管理，是我們部門更應(yīng)關(guān)注的，對員工我們實行人性化管理只有這樣，才能發(fā)揮出員工更好的主動性，在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來報答企業(yè)。二、服務(wù)質(zhì)量1.大門崗服務(wù)大門崗是我們小區(qū)為業(yè)主服務(wù)的最前沿，他的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到業(yè)主第一感覺，為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量，我們從以下二個方面落實：第一.常常性組織員工開會學(xué)習(xí)，培育員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神，只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會到家。其次.服務(wù)質(zhì)量，大門崗?fù)＼噲霰０卜?wù)，做到業(yè)主及外來車輛來去時，指揮車輛服務(wù)，指路服務(wù)。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)。新的一年，保安部緊緊圍繞“形象要有新改變”的思路，突出“改變”二字，樹立保安部新形象。三、全年工作的整體思路：1、與各部門簽訂20xx年度消防平安責(zé)任書；使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝平安確小區(qū)平安萬無一失。2、完善各項規(guī)章制度，保小區(qū)平安。必需保證小區(qū)的平安，確保小區(qū)消防平安，做到萬無一失，堅持以防為主，防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度，用制度管理人，成立平安巡查小組，定期對小區(qū)及四周各種場所進(jìn)行巡查，發(fā)覺平安隱患，剛好協(xié)同其它部門進(jìn)行整改，杜絕一切平安事故的發(fā)生。3、與人力資源部協(xié)作對新入職員工進(jìn)行崗前消防平安培訓(xùn)考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員平安培訓(xùn)。4、開展學(xué)習(xí)讀書活動，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對部門員工平常不太注意理論學(xué)習(xí)，制定具體的學(xué)習(xí)安排，變更這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā)一些服務(wù)資料，或者寫學(xué)習(xí)心得的形式，督促和激勵部門員工的學(xué)習(xí)，特殊是業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高。全面提高部門員工的素養(yǎng)。5、崗位實行輪崗制。對部門各個崗位，（立崗、停車指揮、消防監(jiān)控、保安）進(jìn)行兩個月一輪崗，變更過去那種固定崗位的模式，做到每一個人都熟識和勝任各個崗位的工作，一專多能，全面發(fā)展。6、加強(qiáng)內(nèi)部考核，實行末位淘汰制。樹形象，統(tǒng)一制服（配齊皮帶、肩章、帽徽等），部門員工一律上班著裝，以新的面貌展示。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，對每一位部門員工進(jìn)行考核，實行末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低，作下崗處理。人員的補(bǔ)充采納聘請高素養(yǎng)的退伍軍人。7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學(xué)習(xí)，把好的宿舍管理閱歷學(xué)過來，做到擺放整齊，條塊分明，，帶動西歐區(qū)整個宿舍的管理，力爭上一個臺階。8、平常多留意員工的想法，常常進(jìn)行交（流，關(guān)切、愛惜員工。對個別比較差的員工進(jìn)行個別談心，幫助，找出存在的問題，激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高。年終工作安排篇6（一）創(chuàng)新工作方式方法，提高財政管理服務(wù)水平增加工作主動性，顧大局、謀長遠(yuǎn)、算活帳，培育務(wù)實精神，實現(xiàn)財政職能的兩個轉(zhuǎn)變：即由被動型財政向主動型財政轉(zhuǎn)變、由收支型財政向調(diào)控型財政轉(zhuǎn)變。一是將財政工作從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來，主動參加對宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控和管理，逐步建立和完善全方位、多層次的財政目標(biāo)體系。二是實現(xiàn)工作重點從單純的收支管理向宏觀調(diào)控轉(zhuǎn)變。優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，合理配置財力資源，制定切合實際的財政支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展增加財政收入的政策；加強(qiáng)對財政、經(jīng)濟(jì)重大問題的探討，主動參加我區(qū)產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的制訂，主動支持投____體制改、行政管理體制改、公務(wù)員管理制度改、事業(yè)單位的改等全區(qū)各項重大改，并主動進(jìn)行經(jīng)濟(jì)形勢____、經(jīng)濟(jì)運行跟蹤、經(jīng)濟(jì)宏觀管理，不斷拓展和充分發(fā)揮財政收、支、管、調(diào)的職能作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。（二）努力加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力，確保財政收入可持續(xù)增長一是堅持服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，培植新的財源。以，強(qiáng)化發(fā)展意識，加快財源建設(shè)，壯大地方財政。圍繞推動結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的要求，實行相應(yīng)的財政措施，促進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，支持企業(yè)提高核心競爭力；激勵建立完善科技創(chuàng)新體系，優(yōu)化科技資源配置，用好科技三項費用，引導(dǎo)社會資金投入企業(yè)技術(shù)改變，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，增加發(fā)展后勁；整合____資助專項資金，重點支持以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為重點的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主動推動中小企業(yè)____擔(dān)保工作，仔細(xì)落實促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、激勵外貿(mào)出口的各項政策措施。二是進(jìn)一步完善財稅工作聯(lián)席會議制度，健全財稅收入增長監(jiān)測____機(jī)制，促進(jìn)收入持續(xù)穩(wěn)定增長。依法加強(qiáng)稅收收入征管，做到應(yīng)收盡收。三是完善區(qū)街財政體制，強(qiáng)化激勵機(jī)制。根據(jù)科學(xué)、合理、規(guī)范和“效率優(yōu)先、兼顧公允、有所為有所不為”的原則，合理界定各街道財政支出責(zé)任，相應(yīng)調(diào)整財政收入劃分體制，嚴(yán)格限制街道財政供應(yīng)人員經(jīng)費，規(guī)范財政轉(zhuǎn)移支付制度，進(jìn)一步強(qiáng)化財政體制激勵機(jī)制，調(diào)動區(qū)街兩級培植財源、增加收入的主動性，壯大區(qū)街兩級財力，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。（三）進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會xxx發(fā)展堅持以民為本，圍繞建立xxx社會的目標(biāo)，妥當(dāng)處理經(jīng)濟(jì)、社會各方面的關(guān)系，樹立正確的服務(wù)觀，維護(hù)和實現(xiàn)最廣闊人民群眾的根本利益。調(diào)整和優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，確保各項事業(yè)支出的須要，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。抓好農(nóng)村城市化經(jīng)費保障工作，確保把各____化政策不折不扣地落實到位；增加社會保障投入，切實做好城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，支配好再就業(yè)所需經(jīng)費，擴(kuò)大就業(yè)渠道，落實____為。民。辦。實。事項目，使廣闊居民得到更多實惠；接著實施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，在增加教化投入的同時，進(jìn)一步整合教化資源，加高校校布局調(diào)整力度，促進(jìn)中小學(xué)校均衡發(fā)展；健全公共衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急處理的財政保障機(jī)制，保證衛(wèi)生經(jīng)費依法增長；加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，完善社區(qū)服務(wù)功能，加大對基層和社區(qū)精神文明創(chuàng)建活動的支持力度；集中財力確保重點項目資金的落實，支持以城市交通和環(huán)境愛護(hù)為重點的城市建設(shè)，推動城市環(huán)境整治、食品平安管理、社會治安綜合治理等各項工作。（四）接著深化財政各項改，完善財政運行機(jī)制根據(jù)構(gòu)建公共財政體制框架的要求，接著推動和完善以部門預(yù)算、國庫管理、____選購 、收支兩條線等為主要內(nèi)容的財政支出體制改。一是接著推行部門預(yù)算改。接著深化以綜合財政預(yù)算為核心的預(yù)算編制改，抓好預(yù)算內(nèi)外資金收支統(tǒng)管工作；加強(qiáng)績效管理，對部分單個項目50萬元以上的部門項目支出進(jìn)行績效評價試點工作，將評價結(jié)果作為下一年度部門預(yù)算編制的重要依據(jù)，通過建立項目預(yù)算支配與項目執(zhí)行效果評價有機(jī)聯(lián)系的績效評價機(jī)制，切實提高預(yù)算資金運用的有效性；仔細(xì)編制____選購 預(yù)算。根據(jù)修定的“____黨政機(jī)關(guān)公用設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)”，切實落實選購 項目的名稱、數(shù)量、資金來源等，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)選購 高檔辦公用品；加強(qiáng)對財政撥款結(jié)余資金的管理，在明年的部門預(yù)算中，考慮用部門（單位）結(jié)余資金支配部分新增項目支出。二是穩(wěn)步推動財政國庫管理制度改，進(jìn)一步擴(kuò)大國庫集中支付范圍。圍繞建立國庫單一賬戶體系、規(guī)范收入收繳程序和支出撥付程序，取消各類收入過渡性賬戶，健全現(xiàn)代化銀行支付系統(tǒng)；對預(yù)算內(nèi)資金全部實行集中撥付，擴(kuò)大基本建設(shè)資金干脆支付范圍，主動探討區(qū)會計核算中心向國庫支付中心轉(zhuǎn)軌，加強(qiáng)國庫管理工作。三是進(jìn)一步深化____選購 制度改。加強(qiáng)____選購 法規(guī)政策宣揚，不斷細(xì)化選購 預(yù)算編制，擴(kuò)大____選購 規(guī)模和范圍，嚴(yán)格執(zhí)行集中選購 書目和選購 限額標(biāo)準(zhǔn)；完善____選購 ____，建立專家?guī)臁⒐?yīng)商庫、商品價格信息庫，實現(xiàn)由網(wǎng)下選購 逐步向網(wǎng)上選購 過渡；依法加強(qiáng)對選購 ____機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，肅穆處理違規(guī)行為，不斷提高選購 效率，確保____選購 公允、公正、公開。四是接著完善“收支兩條線”管理，加強(qiáng)非稅收入監(jiān)管。加強(qiáng)行政事業(yè)性收費、____性基金和罰沒收入項目管理，杜絕各種亂收費、亂攤派、亂罰款；加強(qiáng)行政事業(yè)單位賬戶管理，將全部各項收費、基金及其它預(yù)算外資金全部納入財政預(yù)算或?qū)艄芾?，全面實行“收支兩條線”；加強(qiáng)財政票據(jù)管理，保證應(yīng)上繳財政收入剛好解繳；建立非稅收入征管經(jīng)費補(bǔ)償及嘉獎機(jī)制，保證非稅收入剛好、足額征收。（五）強(qiáng)化財政監(jiān)督，提高依法理財實力堅固樹立法制觀念，依法行政，依法理財，通過完善各項管理制度，切實加強(qiáng)對財政資金安排、運用、績效評價全過程的監(jiān)管，規(guī)范財政行為，提高資金運用效益。一是強(qiáng)化預(yù)算約束。預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)要嚴(yán)格組織實施，非經(jīng)法定程序不作調(diào)整；始終堅持“兩個務(wù)必”，反對鋪張奢侈，嚴(yán)格限制行政事業(yè)經(jīng)費增長，一般性支出接著實行零增長；接著完善臨時用款管理方法，嚴(yán)格單位臨時用款管理，規(guī)范審批程序，嚴(yán)格審核支出標(biāo)準(zhǔn)和范圍。二是加強(qiáng)專項資金管理，通過加強(qiáng)可行性探討及事前、事中、事后的監(jiān)督檢查，親密跟蹤資金運用去向，合理評估資金的運用效果，規(guī)范資金的撥付管理，訂正截留、擠占和挪用等行為，努力提高財政資金的運用效益。三是接著實行《會計法》，加大《會計法》執(zhí)行狀況的檢查力度，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作；加強(qiáng)會計人員的接著教化和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高會計人員的整體素養(yǎng)和執(zhí)業(yè)水平；進(jìn)一步完善會計集中核算制度，將區(qū)級全部財政全額撥款的行政事業(yè)單位納入集中核算范圍，擴(kuò)大網(wǎng)上帳務(wù)查詢系統(tǒng)，全面實行項目核算。（六）進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，提高整體素養(yǎng)仔細(xì)實行《行政許可法》，不斷提高依法行政的意識和實力，樹立依法理財思想，真正做到依法行政、依法理財；努力改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，接著掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實施“治庸安排”，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，切實提高財政服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。年終工作安排篇7歲末接近，新春將至，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是勞碌而充溢的一年，也是我加入公司從生疏到熟識的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的主動協(xié)作以及各位同事的支持幫助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。一、14年的工作回顧。1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟識的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己醒悟地相識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動支配等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合詳細(xì)工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的變更，現(xiàn)將去年的工作狀況總結(jié)如下：1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物限制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的監(jiān)管。2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的選購 、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的修理保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談實惠條件及贈品;對比辦公用品等的選購 渠道，找尋高性價比供應(yīng)商。3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“虛心”“謹(jǐn)慎”“律己”的看法開展每項工作，仔細(xì)地履行了自己的崗位職責(zé)。4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注意與各部門的協(xié)作協(xié)作。5)仔細(xì)做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;剛好傳達(dá)____公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。6)制度建設(shè)。協(xié)作總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的須要。7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤限制監(jiān)督工作，依據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前打算、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。2.憑借個人閱歷，傳授方法，幫助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理20xx年關(guān)于年終工作總結(jié)與安排20xx年關(guān)于年終工作總結(jié)與安排。3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素養(yǎng)和工作實力是確定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著確定性因素。隨著時代發(fā)展和新形勢的須要，我更加感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、實力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有肯定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向四周的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了肯定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理實力、綜合____實力、協(xié)調(diào)辦事實力等方面都有了肯定程度的提高，保證了本崗位各