危貨運(yùn)輸三季度工作匯報

危貨運(yùn)輸三季度工作匯報2022重慶市黔江區(qū)易航貨物運(yùn)輸2022年度平安工作總結(jié)2022年度，我公司在區(qū)委區(qū)政府、安監(jiān)局、交委、運(yùn)管處等相關(guān)部門的指導(dǎo)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針，深入宣傳貫““平安隱患大檢查、大排查〞、新平安“零死2022年工作情況總結(jié)如下：一、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制1、今年我公司根據(jù)危貨運(yùn)輸?shù)奶匦?，從高?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求出發(fā)，制定了2022年度平安工作目標(biāo)。具體來講就是“五個100%、三個杜絕〞即：從業(yè)人員受教育面到達(dá)100%、各種證件年審率到達(dá)100%、持證上崗率到達(dá)100%、車輛警示標(biāo)志齊全率到達(dá)100%、隱患整改率到達(dá)100%；杜絕重大平安責(zé)任事故的發(fā)生；杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸、喪失等重大事故的發(fā)生。年初，公司及時組織召開了公司安委會、平安生產(chǎn)經(jīng)營管理工作會，2022年度的平安工作作了詳細(xì)的安排和部署，明確了全年平安生產(chǎn)工作的指《2022年度“一崗雙責(zé)〞目標(biāo)責(zé)任書》。公司平安科與各車駕駛員、押運(yùn)員分別簽訂了《2022年度駕駛員平安生產(chǎn)責(zé)任書》和《2022年度押運(yùn)員平安生產(chǎn)責(zé)100%，并將平安目標(biāo)指標(biāo)量化，分解到各部門人員，并作為全系。2GPS紀(jì)懲辦等工作職責(zé)和任務(wù)。二、狠抓平安宣傳教育培訓(xùn)，努力提高全員平安意識貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞方針其落腳點(diǎn)，我認(rèn)為就是在安意識。運(yùn)輸?shù)奈ｋU無時不有，無時不在，要防止危險的發(fā)生，首先就必須使從事危貨運(yùn)輸?shù)娜藛T，在思想上真正把平安放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“20225123030次。年內(nèi)還積極開展了“道路運(yùn)輸平安年〞“平安交通建設(shè)〞“平安生產(chǎn)月〞“平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)回頭看〞“平安生產(chǎn)大檢查〞等平安管理活動。公司利用標(biāo)語、懸掛橫幅，發(fā)信息宣傳平安生產(chǎn)，用簡潔的語句和格言，做“四不放過〞的原同時為了讓每個駕駛員時時刻刻不放松平安，我司還嚴(yán)格執(zhí)行平安教育培訓(xùn)例會制度，平安例會一方面主要是定期總結(jié)平安運(yùn)輸?shù)膶?shí)際情況，對一些平安事故案例進(jìn)行分析總結(jié)。三、組織檢查，抓好隱患排查治理工作在平安隱患排查治理工作中，首先實(shí)行平安檢查與平安自查相結(jié)合，組織駕隱患存在的危害性。并對平安隱患進(jìn)行復(fù)查，以備確認(rèn)整改的具體情況。全年40346160余次，發(fā)現(xiàn)處置問題多例。今年天氣變化頻繁，對運(yùn)輸產(chǎn)生相當(dāng)大的影響，為確保公司的平安生產(chǎn)和駕GPS信息，要求駕駛員做好平安生產(chǎn)工作和平安防范措施，確保了平安生產(chǎn)，在惡劣天氣情況下，今年冬季我司未發(fā)生任何平安產(chǎn)責(zé)任事故。GPS動態(tài)監(jiān)管17GPSGPS324小時監(jiān)控每輛車的運(yùn)行路線及停靠位置、行車速度等，有效的控制了道GPS100五、狠抓違法違章違規(guī)行為的處理我司對違法、違章、違規(guī)行為一貫堅持上線從嚴(yán)處置，年內(nèi)因違法違章違規(guī)34914人次。2022年度公司總體平安形勢較為平穩(wěn)，平安工作開展初步實(shí)現(xiàn)了有方案、有經(jīng)常化、制度化，根本實(shí)現(xiàn)了平安責(zé)任層層分解，平安職責(zé)人人明確。希望在2022年我公司繼續(xù)在主管部門的監(jiān)督及關(guān)心下繼往開來，努力打造成具有凝聚力、競爭力、充滿活力篇二：危貨運(yùn)輸總結(jié)今年以來，我運(yùn)輸隊在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“關(guān)愛生命，平安一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，把危貨運(yùn)輸平安工作做深做實(shí)今年我們根據(jù)危貨運(yùn)輸?shù)奶匦裕瑥母邩?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做起，著手抓了三件事：1“100%100%100%、持證上崗率到達(dá)100%100%100%；杜絕違章違法事故的發(fā)生。*******************GPS章違紀(jì)懲辦等工作職責(zé)和任務(wù)。3、制定了危貨運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案。我們針對道路條件差可能發(fā)生車輛側(cè)翻造成環(huán)境污染、罐車長期腐蝕出現(xiàn)泄漏問確保應(yīng)急預(yù)案的完整性和可靠性。二、細(xì)微著手，強(qiáng)化教育，普遍提高全員危貨運(yùn)輸?shù)钠桨惨庾R危貨運(yùn)輸?shù)奈ｋU無時不有，無時不在，要防止危險的發(fā)生，首先就必須使從想上的“平安閥〞，我們扎實(shí)有效的抓了二個方面的工作：1“要我平安〞到“2、定期用危貨運(yùn)輸專業(yè)知識，引導(dǎo)全員防范危險災(zāi)害的發(fā)生。危貨運(yùn)輸與普三、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保平安〞在平安隱患排查治理工作中，首先實(shí)行平安檢查與平安自查相結(jié)合，組織駕隱患存在的危害性。GPS監(jiān)控GPS監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)GPSGPS24小時監(jiān)控和效勞，及時以打電話或發(fā)短信的方式提醒或警告駕駛員超速、擅自裝開關(guān)、移位、成心損壞、屏蔽等行為。明年工作安排2022輸，結(jié)合目前工作存在的問題，對明年工作作如下安排：1、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的平安教育工作。危險運(yùn)輸平安工作有多方面因素，理念。2GPS24小時監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄，定期上向市所上報車輛監(jiān)控統(tǒng)計月報表。車2022GPS超速、擅自裝開關(guān)、移位、成心損壞、屏蔽等行為。超速車185以下50元；時速在85100輛車隊將用罰款金給予相應(yīng)的獎勵。對擅自裝開關(guān)、移位、成心損壞、屏蔽等行為給予500—1000元不等罰款。二、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛設(shè)備、設(shè)施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高，平安運(yùn)輸再上一個臺階。2022年是創(chuàng)新的一年，具有競爭力的一年，我車隊要在主管部門的監(jiān)督及關(guān)心下努力打造一個凝聚力、競爭力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的車隊。篇三：2022山西興通安運(yùn)輸2022年上半年工作總結(jié)2022“一、2022年上半年根本情況5臺，駕駛員6人，管理人員5人。平安行程150起。2022年未發(fā)生平安操作違規(guī)事件及其它危險突發(fā)狀況。二、平安工作情況〔一〕認(rèn)真開展行業(yè)管理部門組織的平安專項活動在行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，公司積極認(rèn)真開展各項平安活動，包括春運(yùn)平安““進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)平安意識和改善了平安狀況?！捕臣訌?qiáng)源頭管理，做好事故防范嚴(yán)把從業(yè)人員關(guān)，加強(qiáng)對從業(yè)駕駛員的資格審查、考核以及在崗培訓(xùn)教育工作等，落實(shí)“黑名單〞制度要求，對駕駛員嚴(yán)格管理，包GPS等違章行為，保障平安。GPS監(jiān)控平臺，監(jiān)控人員監(jiān)控每輛車的運(yùn)行路〔三〕加強(qiáng)隱患排查整改，保障平安資金投入認(rèn)真開展各項檢查，在接受上級運(yùn)管部門督查檢查的同時認(rèn)真自查自糾，發(fā)入3GPS平臺系統(tǒng)的持整體運(yùn)營才能穩(wěn)定開展。三、公司管理情況〔一〕分析形勢注重管理公司不定期組織召開管理人員工作會議，分析工作中存在的缺乏，集思廣益格執(zhí)行為工作原那么，不徇私袒護(hù)，公正嚴(yán)格事故責(zé)任追究和違規(guī)處分。以杜絕各項責(zé)任事故發(fā)生、保障平安、貫徹節(jié)能降耗、創(chuàng)造更大效益等，為會議主要內(nèi)容和管理工作重點(diǎn)，通過召開會議、板報或短信通知等形式落實(shí)到駕駛員?！捕持贫裙芾砑訌?qiáng)落實(shí)修訂公司平安生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度及事故預(yù)案，并認(rèn)真組織相關(guān)學(xué)習(xí)和管理、車輛平安管理、平安教育培訓(xùn)管理等規(guī)章制度的落實(shí)情況?！踩臣訌?qiáng)聯(lián)系團(tuán)結(jié)協(xié)作在高溫汛期、節(jié)假日等特殊時段加強(qiáng)值班監(jiān)控和信息傳達(dá)，關(guān)注道路交通、GPS監(jiān)控提供的實(shí)時信息靈活調(diào)度，及時通知駕駛員關(guān)于加氣站點(diǎn)的相關(guān)信息四、節(jié)能降耗情況貫徹落實(shí)公司制定的關(guān)于節(jié)能降耗工作目標(biāo)，公司全力開展各項費(fèi)用開支的大的效益。1、公司逐步管理局部財務(wù)開支情況，自覺主動的管理日常開支，財務(wù)職責(zé)進(jìn)行分工和相互監(jiān)督。盡量采取自主動手解決的方式以節(jié)約堅持走節(jié)能降耗之路，為公司創(chuàng)造更大效益。2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用報銷制度，針對存在的報銷開支工程模糊不清，費(fèi)用報賬隨的原那么對費(fèi)用開支進(jìn)行透明化管理。34、公司分月、季度清算和分析費(fèi)用開支情況，核實(shí)費(fèi)用情況，分析費(fèi)用消耗異常的原因和解決方法。20221萬多元，從要更一步努力。五、存在的缺乏金無足赤，人無完人，公司必然存在著缺乏，一是超速行駛現(xiàn)象仍然偶爾存GPS要下更大力度。2022年下半年工作方案一、認(rèn)清已經(jīng)到來的暑假道路交通形勢，做好平安防范，加強(qiáng)暑汛期的平安管理和工作部署。二、貫徹實(shí)施平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和上級平安生產(chǎn)工作文件及會議精神，認(rèn)真開展運(yùn)管部門組織開展的各項專項行動。三、推進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)源頭管理，落實(shí)“黑名單〞制度和隱患排查制度，促使分公司平安質(zhì)量工作逐步標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。四、繼續(xù)堅持以節(jié)能降耗和降本減費(fèi)工作為工作重點(diǎn)，努力