職工勞動競賽活動總結(jié)（2篇）

第2頁共2頁職工勞動競賽活動總結(jié)百聯(lián)世茂物業(yè)管理中心工程部為進一步提升企業(yè)形象，以此次公司提出進行60天勞動競賽為契機，按照塑造品牌班組的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，創(chuàng)建整潔、文明、高效、安全、方便、舒適的購物環(huán)境為目標(biāo)，通過嚴(yán)謹(jǐn)、高效的科學(xué)管理，隨時隨地、盡心盡力地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使物業(yè)管理的服務(wù)水平不斷推向新的高度，工程服務(wù)質(zhì)量也得到不斷的提高。1.這兩個月正處于高溫季節(jié)，我方加強了對主設(shè)備和樓層設(shè)施的維護和保養(yǎng)。2.積極落實防臺防汛工作，對外包設(shè)施加強監(jiān)督管理，對我方管理的設(shè)施加強自查監(jiān)護。3.對火警火災(zāi)消防工作進行了實戰(zhàn)演習(xí)，對重點部位重點防范，并對各廳房進行巡查整改跟進。4.加強業(yè)務(wù)知識安全操作規(guī)范培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)的交流，互幫互助，共同進步。5.對高耗能設(shè)備，空調(diào)設(shè)施，照明設(shè)施進行合理調(diào)節(jié)，把節(jié)能工作落實到實際工作中。6.提高員工的凝聚力，增進團結(jié)，把企業(yè)當(dāng)成是自己的第二個家，樹立愛崗敬業(yè)的主人翁精神。7.增進與兄弟單位部門的溝通，團結(jié)一致，協(xié)作進取，努力把物業(yè)中心的工作力爭做到更好。在此期間，我方具體做了以下重點工作：對二期各樓層的男女廁所間的臺盆進行改造，更換老化的管路，徹底解決了下水管時常堵塞的頑疾，對原先不方便修理的臺盆切割改進，并保持了原有的美觀。配合協(xié)助裝修隊，對商場大業(yè)主的辦公區(qū)域進行了改建，對通風(fēng)，采光，網(wǎng)絡(luò)進行了改建，提供技術(shù)支持，并嚴(yán)格把關(guān)，使工程順利完成。對空調(diào)冷凍主機，冷卻塔，水泵和各樓層的風(fēng)機進行維護保養(yǎng)，并每日3次進行溫度檢測，在合理使用能源的基礎(chǔ)上，使整個商場始終處于一個舒適的購物環(huán)境。知名品牌“陳美媛”進駐我商場二期____樓，其營業(yè)面積大，改造項目繁多，工程量繁重。我方本著對業(yè)主認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極參與到每一個工程細(xì)節(jié)中，盡力配合施工隊完成了電路鋪設(shè)，下水改向，空調(diào)改建，網(wǎng)絡(luò)改造的各項工程，得到了對方的好評。勞動競賽不是形式化主義，而是要從內(nèi)心落實到實處。通過這次勞動競賽，我方工程部從上至下，更緊密地團結(jié)到了一起，更加明白了團隊的力量和職業(yè)道德素質(zhì)的重要。我們將繼續(xù)堅持原有的特色和優(yōu)點，圓滿出色地完成下半年的工作.職工勞動競賽活動總結(jié)（二）近幾年來，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，在市總的具體指導(dǎo)下，赫山區(qū)總工會組織全區(qū)廣大職工群眾廣泛開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的勞動競賽、技術(shù)比武活動，最大限度地發(fā)揮了廣大職工的勞動熱情，激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造力，有力地促進了區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展。一、勞動競賽活動的基本情況、取得的成績近年來，我區(qū)工會系統(tǒng)以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動為載體，組織全區(qū)各級機關(guān)、企事業(yè)單位開展了主題鮮明、形式多樣的勞動競賽和技術(shù)比武活動，進一步增強了工會服務(wù)經(jīng)濟的能力，大大提升了職工群眾的技術(shù)素質(zhì)。各機關(guān)、事業(yè)單位的勞動競賽和技術(shù)比武活動豐富多彩。在第五輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)達標(biāo)競賽活動中，全區(qū)共有____個單位的____名女職工參賽，涌現(xiàn)出省、市“芙蓉標(biāo)兵崗”____個，“芙蓉百崗明星”____人，____名女職工被分別評為省、市、區(qū)勞動模范。去年____月，第六輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)競賽活動開始，我們以“提素質(zhì)、創(chuàng)佳績、促和諧”為主題，制定了詳細(xì)的實施方案，通過組織開展“雙創(chuàng)”活動，進一步動員女職工在競賽活動中建功立業(yè)，截至去年年底，全區(qū)共有____個單位的____余名女職工參加了競賽。為廣泛宣傳工人階級的優(yōu)秀品質(zhì)，大力營造“勞動光榮、知識崇高、創(chuàng)造偉大”的輿論氛圍，我們努力調(diào)動職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、爭當(dāng)勞模的熱情，通過設(shè)置流動票箱、開通電話和網(wǎng)絡(luò)投票等辦法，廣泛宣傳發(fā)動，每年選樹勞動模范____名，并通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳勞模的英雄事跡，在全區(qū)營造了勞動光榮、勞模偉大的濃厚氛圍。此外，區(qū)總工會還與相關(guān)部門積極配合，在建筑、生產(chǎn)等行業(yè)等組織開展“安康杯”競賽活動，每年開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查____多次，并積極參與安全事故處理，使該行業(yè)職工的安全意識得到普遍提高。全區(qū)各行業(yè)、各系統(tǒng)也開展了各具特色的競賽活動。如教育系統(tǒng)在全區(qū)近____名教職工中開展了“用規(guī)范字、講普通話”競賽活動，全區(qū)廣大教職工的標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)水平得到普遍提高，規(guī)范字使用率達____%，普通話推廣率達____%;衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“救死扶傷、搶救危重病人”的崗位練兵演習(xí)，有效提升了廣大醫(yī)務(wù)工作者的醫(yī)療工作水平;金融系統(tǒng)開展了“學(xué)習(xí)成才、技能提升”的計算機錄入競賽;工商、稅務(wù)、供銷、電力等行業(yè)廣泛開展了以“四講四比”為主要內(nèi)容的窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)活動;經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)開展了“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”主題活動;黨政群機關(guān)則開展了“創(chuàng)五星機關(guān)”的競賽活動等等。各企業(yè)的技術(shù)比武活動有聲有色。如龍源紡織印染有限公司組織____多名職工開展“開發(fā)一個新產(chǎn)品、推動一項新工藝、攻克一項新難關(guān)”的創(chuàng)新活動，完成了印染機研制自動調(diào)色工藝的推廣應(yīng)用，僅此一項，公司每年降低生產(chǎn)成本____多萬元。艾華集團圍繞品種、質(zhì)量、成本、工藝等技術(shù)難題，組織職工開展技術(shù)攻關(guān)比武競賽，積極開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，先后申請專利____項;同時，該公司工會還組織職工開展以“提高公司競賽力、降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源、提升職工素質(zhì)”為主要內(nèi)容的提合理化建議競賽活動，自去年____月至今，職工共提出有價值的建議____多條，為公司節(jié)約成本____余萬元。在工業(yè)園區(qū)、非公企業(yè)及區(qū)屬重點工程中，資江聯(lián)合收割機制造有限公司等____多家單位積極開展“爭創(chuàng)工人先鋒號、爭當(dāng)五一先鋒”活動，深入開展勞動競賽，為打造精品工程、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)揮了重要作用。全區(qū)各級機關(guān)、企事業(yè)單位通過廣泛、深入開展勞動競賽和技術(shù)比武，近三年來，全區(qū)共有____名女職工學(xué)歷再上新臺階，____名女職工入黨入團，女職工素質(zhì)和技能明顯提升。全區(qū)各競賽參與企業(yè)共取得技術(shù)創(chuàng)新____項，實施合理化建議____條，節(jié)約成本____萬元，新增產(chǎn)值____億多元，新增稅收____萬元。二、典型經(jīng)驗勞動競賽要真正達到提高職工群眾素質(zhì)、提升企業(yè)競爭力的作用，各級工會組織要建立完善先進典型的示范機制，注重培育選樹先進典型，實施分類指導(dǎo)，帶動企業(yè)形成互看、互學(xué)、互比的良好氛圍，擴大競賽的覆蓋面與職工的參與率。如我區(qū)艾華集團一廠制造部的釘卷班組通過勞動競賽鍛造成了一支和諧、進步的示范班組，該公司組織該廠十二個班組都向釘卷班組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們?nèi)绾渭夹g(shù)攻關(guān)、如何推崇民主搞好管理，通過以點帶面，典型示范，目前，這個擁有____多名員工的大型電子企業(yè)已成為全區(qū)乃至全市各項工作都穩(wěn)步發(fā)展的先進典型。三、存在的問題一是企業(yè)參與積極性還有待提高。各行業(yè)各系統(tǒng)的勞動競賽雖然參與面廣，但企業(yè)多注重表面形式，對競賽的意義、作用等缺乏更高的認(rèn)識。部分企業(yè)主甚至認(rèn)為，每年開展的勞動競賽與企業(yè)日常經(jīng)營、內(nèi)部管理等存在沖突，因而參與積極性不高。部分企業(yè)主還無法把勞動競賽和企業(yè)的生產(chǎn)運行、技術(shù)創(chuàng)新統(tǒng)籌考慮，不能把其當(dāng)成企業(yè)競爭力提升的平臺、職工素質(zhì)提升的載體，真正使勞動競賽發(fā)揮應(yīng)有作用。二是勞動競賽流于形式，作用發(fā)揮不夠。部分企業(yè)主不能從思想上重視勞動競賽對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益、員工素質(zhì)提升的重大作用，所以常常把轟轟烈烈的勞動競賽當(dāng)成了行政任務(wù)。往往在上級提出競賽目標(biāo)和實施方案后，他們不去領(lǐng)會競賽開展的真正意義和作用，積極支持配合，而是注重如何完成表面任務(wù)，甚至只是完成數(shù)字上報的任務(wù);競賽開展后，部分企業(yè)只注重勞動競賽的前期動員和后期獎懲，對競賽開展的全程監(jiān)控和管理缺乏更多的關(guān)注，致使勞動競賽流于形式，沒有達到應(yīng)有的效果。四、意見與建議一是指導(dǎo)勞動競賽的思維要創(chuàng)新。在市場競爭激烈的大背景下開展勞動競賽，要想發(fā)揮企業(yè)的參與積極性，就必須緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益和員工素質(zhì)提升這個核心，按照“解企業(yè)之需，謀職工所想”的原則確定勞動競賽的方向。各級工會在指導(dǎo)勞動競賽開展過程中要創(chuàng)新思維，圍繞企業(yè)的行業(yè)特點和企業(yè)文化確定勞動競賽的內(nèi)容。競賽活動開始后，工會干部要經(jīng)常下到各企業(yè)聽取企業(yè)主和員工的意見，把勞動競賽當(dāng)成了解基層情況、解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難題的契機，真正站在企業(yè)主和員工的角度想問題，不僅使競賽活動成為廣大職工施展才華的舞臺、成為企業(yè)提升生產(chǎn)經(jīng)營效益的載體，更重要的是，真正發(fā)揮好工會組織傾聽群眾呼聲、維護職工權(quán)益的天職。二是勞動競賽的形式要活潑。勞動競賽要提高員工的參與積極性，必須在勞動競賽中融入新的元素。每個行業(yè)、每個系統(tǒng)、每個企業(yè)的