建筑公司年終總結(jié)范

第4頁共4頁建筑公?司年終?總結(jié)范?一、?態(tài)度決?定一切?可以?說，這?段時間?工作的?過程也?是我自?己心態(tài)?不斷調(diào)?整、成?熟的過?程。因?為造價?不是我?的專業(yè)?，剛來?到公司?，我有?太多的?茫然。?整天看?書好像?還是無?濟(jì)于事?，而莫?名而來?的煩瑣?的投標(biāo)?算量更?是讓我?抓狂。?剛開始?，我甚?至懷疑?我不適?合這份?工作。?后來我?發(fā)現(xiàn)，?時間是?我的救?星，通?過自己?不斷的?調(diào)整心?態(tài)，雖?然沒有?人說，?但我自?然而然?的就知?道了作?為造價?員該做?一些什?么事情?，一些?不懂的?東西也?迎刃而?解了，?頓時讓?我豁然?開朗。?如今只?要有工?作，我?會以充?分的熱?情來干?好事情?。心態(tài)?的調(diào)整?使我明?白在各?個崗位?都有發(fā)?展才能?、增長?知識的?機(jī)會。?如果我?們能以?充分的?熱情去?做最平?凡的工?作，也?能成為?最精巧?的職工?;如果?以冷淡?的態(tài)度?去做最?高尚的?工作，?也不過?是個平?庸的工?匠。擁?有積極?的心態(tài)?，就會?擁有一?生的成?功。?二、學(xué)?習(xí)無止?境職?業(yè)生涯?只是學(xué)?生生涯?的一種?延續(xù)，?重要的?是將學(xué)?校里學(xué)?的理論?知識運?用到工?作中，?并進(jìn)一?步提高?、升華?。初到?公司的?我當(dāng)務(wù)?之急就?是拼命?的學(xué)習(xí)?，整天?的翻閱?書本，?為的是?能盡快?熟悉工?作，有?機(jī)會接?觸實踐?工作。?結(jié)合學(xué)?校里學(xué)?的相關(guān)?知識，?我覺得?需要進(jìn)?一步摸?索和思?考，活?學(xué)活用?，來解?決實際?的問題?。第?三，即?使是最?基礎(chǔ)的?工作，?也需要?不斷地?創(chuàng)新求?進(jìn)，以?提高工?作效率?。我工?作的很?大一部?分內(nèi)容?，就是?投標(biāo)工?作，本?來以為?算量是?一種比?較枯燥?的工作?，其實?，如果?用心多?思考一?下，核?量工作?通過運?用電腦?和統(tǒng)籌?的方法?，并不?是那么?死板乏?味。接?觸工作?至今，?我也慢?慢形成?自己獨?特的方?法。當(dāng)?然，隨?著工作?的深入?，還有?更多新?的內(nèi)容?等待我?去學(xué)習(xí)?，去思?索。當(dāng)?然，我?也存在?著一些?不足之?處：因?為去工?地的機(jī)?會少，?實地學(xué)?習(xí)的機(jī)?會也太?少，學(xué)?東西很?慢;投?標(biāo)工作?經(jīng)常出?錯，還?需要更?多的鍛?煉機(jī)會?;過于?注重工?作的進(jìn)?度對工?作內(nèi)容?的全面?性考慮?不足;?工作有?時不夠?主動等?。在接?下來的?工作中?，我將?本著對?本職工?作的認(rèn)?真和責(zé)?任心，?把工作?做好做?精。?三、公?司現(xiàn)行?管理制?度也有?自己的?看法?公司應(yīng)?注重提?高員工?工作效?率，我?認(rèn)為無?止盡的?上班只?會讓人?身心疲?憊，而?喪失工?作熱情?，自然?而然工?作效率?也下降?，而正?常的節(jié)?假日能?緩解員?工壓力?，使之?勞逸結(jié)?合。我?建議項?目部也?應(yīng)該實?行大小?周末，?同時我?也考慮?到項目?部實行?這個規(guī)?定也存?在一定?困難，?所以建?議員工?在雙休?日能輪?流值班?，這樣?更能體?現(xiàn)公司?關(guān)愛員?工的人?性化管?理。?總之，?我將以?公司的?經(jīng)營理?念為坐?標(biāo)，將?自己所?學(xué)知識?和公司?的具體?環(huán)境相?互融合?，利用?自己精?力充沛?、接受?能力強(qiáng)?的優(yōu)勢?努力學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?知識和?領(lǐng)先技?術(shù)，為?公司的?發(fā)展盡?我綿薄?之力。?以上為?本人半?年來粗?略的工?作小結(jié)?，請領(lǐng)?導(dǎo)審閱?，如有?不到之?處，請?領(lǐng)導(dǎo)不?吝指出?，以便?本人及?時改正?，從而?能更好?地工作?。建?筑公司?年終總?結(jié)范（?二）?一、流?程中個?別環(huán)節(jié)?執(zhí)行不?力，造?成上下?環(huán)節(jié)脫?節(jié)。如?混凝土?拆模報?告有時?不能及?時從試?驗室取?回，影?響了拆?模申請?，繼而?又延誤?了現(xiàn)澆?結(jié)構(gòu)外?觀尺寸?檢驗批?驗收。?二、?工程資?料的編?制填寫?不夠嚴(yán)?謹(jǐn)。如?試驗報?告中個?別代表?數(shù)量缺?失;檢?驗批中?個別檢?查項目?數(shù)據(jù)過?于虛偽?，一看?即假;?個別資?料附圖?不夠詳?細(xì)、清?晰。?三、針?對如上?問題，?工程過?程中采?取以下?四個措?施應(yīng)對?：一?、明確?責(zé)任分?工，督?促流程?執(zhí)行。?二、?及時，?及時問?題反饋?。三?、定期?資料整?改，再?次資料?核查。?四、?目錄及?時跟進(jìn)?，__?__資?料歸檔?。通?過以上?措施，?及時發(fā)?現(xiàn)了問?題，并?在第一?時間進(jìn)?行了整?改，坎?坷而又?圓滿地?通過了?一次次?檢查。?對于各?個資料?的填寫?要求，?資料規(guī)?程及長?城杯指?南中都?有詳細(xì)?要求，?在此不?一一重?復(fù)?，F(xiàn)?僅通過?本工程?地探索?歸納，?對各類?資料需?要重點?注意的?幾個方?面概述?如下。?一、?施工技?術(shù)資料?嚴(yán)格受?控施?工技術(shù)?資料是?指導(dǎo)正?確、規(guī)?范、科?學(xué)施工?的文件?，以及?工程變?更情況?的正式?文件，?而且變?更、洽?商、圖?紙會審?要經(jīng)過?設(shè)計、?建設(shè)單?位簽字?，施組?、方案?要經(jīng)過?公司級?審批，?交底要?施工隊?簽認(rèn)。?一旦遇?到工程?糾紛或?其它特?殊情況?，此類?情況是?解決糾?紛的最?基本、?最重要?的資料?，因此?，對此?類資料?要嚴(yán)加?管理，?一般不?外借，?謹(jǐn)防丟?失，不?得不借?時，執(zhí)?行嚴(yán)格?的借閱?登記制?度。?另外，?本工程?邊設(shè)計?邊施工?，工程?變動頻?繁，設(shè)?計變更?、工程?洽商多?。設(shè)計?變更、?工程洽?商直接?影響到?施工進(jìn)?展、工?程結(jié)算?。如果?因為變?更、洽?商傳不?及時而?造成經(jīng)?濟(jì)損失?，那么?整個項?目部的?辛苦工?作便失?去了意?義。因?此，一?定要及?時把變?更、洽?商發(fā)放?到項目?部相關(guān)?人員手?中，并?由技術(shù)?人員在?第一時?間內(nèi)以?交底形?式傳達(dá)?到施工?最前線?的施工?隊。?二、施?工測量?記錄要?圖示詳?盡施?工測量?記錄是?確保工?程定位?、尺寸?、標(biāo)高?、位置?等的資?料。失?之毫厘?，謬之?千里，?由于放?線的疏?忽給后?續(xù)施工?帶來麻?煩的例?子屢見?不鮮。?因此，?測量資?料一定?要有詳?盡的圖?示以確?保測量?施工的?準(zhǔn)確。?如樓層?平面的?放線記?錄，洞?口放線?要畫剖?面簡圖?，注明?放線的?標(biāo)高尺?寸，應(yīng)?有平面?簡圖，?若是平?面放線?要求注?軸線尺?寸，說?明墻柱?斷面尺?寸、門?窗口位?置尺寸?，軸線?控制線?和墻柱?邊線尺?寸，若?是外墻?、門窗?洞口放?線要畫?剖面簡?圖，注?明放線?的標(biāo)高?尺寸。?三、?施工物?資資料?要齊全?有效，?有可追?溯性?工程中?物資種?類繁多?，且來?自不同?廠家，?把好物?資質(zhì)量?關(guān)，便?為整個?工程質(zhì)?量奠定?了一個?堅實的?基礎(chǔ)。?各種物?資進(jìn)場?均要提?供產(chǎn)品?合格證?、檢驗?報告等?質(zhì)量證?明文件?。因為?這些物?資全部?來自外?單位，?因此，?此類資?料的可?追溯性?尤為重?要，鑒?于此，?資料質(zhì)?量證明?文件要?盡量使?用原件?，當(dāng)不?