2023年車間主任崗位職責(zé)精編(十四篇)

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車間主任崗位職責(zé)精編篇一

2.負(fù)責(zé)編寫本車間生產(chǎn)管理文件，審核生產(chǎn)操作和設(shè)備清潔的操作文件。

3.按制造部下達(dá)的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)任務(wù)并對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4.監(jiān)視檢査車間員工對各自崗位的工作職責(zé)、操作規(guī)程的執(zhí)行狀況,以及當(dāng)日崗位工作生產(chǎn)任務(wù)完成狀況。

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作，按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。

6.聽從公司或上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極協(xié)同其他部門或同事的工作。

車間主任崗位職責(zé)精編篇二

1.以身作則，為飼料加工車間員工作出模范。

2.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對原料、成品的質(zhì)量必需嚴(yán)格檢驗(yàn)，防止不同的原料、成品出入。

3.對飼料加工操作員進(jìn)行明確分工，各人之間工作保持協(xié)調(diào)。

4.每月底做好盤點(diǎn)工作，做到月結(jié)月清，并預(yù)報下月飼料預(yù)用狀況及原料消耗計(jì)劃。

5.確保生產(chǎn)安全，樹立“四防〞觀念：即防火、防電、防傍、防霉。

6.堅(jiān)持貫徹和執(zhí)行本場一切規(guī)章制度、決議和決定，抓好本區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。

7.勤位儉約，杜絕浪費(fèi)，儉約生產(chǎn)成本，考究經(jīng)濟(jì)效益。

車間主任崗位職責(zé)精編篇三

1、車間主任職位，負(fù)責(zé)制定車間人員的主要目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任崗位職責(zé)精編篇四

1.協(xié)助主任執(zhí)行公司及車間的各項(xiàng)管理制度;

2.督查本車間各崗位是否嚴(yán)格依照崗位操作規(guī)程進(jìn)行工作;

3.組織本車間各崗位做好完整的工作記錄;

4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總生產(chǎn)日報等有關(guān)數(shù)據(jù)，審核各種原始生產(chǎn)記錄，收集整理統(tǒng)計(jì)臺賬，編制生產(chǎn)報表;

5.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安全工作，以及安全規(guī)程的落實(shí)和檢查;

6.協(xié)助主任做好本車間的人員安排及績效考核工作;

7.負(fù)責(zé)督查本車間安全防護(hù)和環(huán)保工作;

8.指導(dǎo)和協(xié)助下屬員工開展工作;

9.完成車間主任交代的其他工作任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)精編篇五

1、負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)生產(chǎn)進(jìn)度，抓好生產(chǎn)計(jì)劃，及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

2、聽從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮，分解車間生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施，按時、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

3、對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，實(shí)施本車間的質(zhì)量管理、控制及改進(jìn)工作，做好本車間生產(chǎn)過程的質(zhì)量記錄;

4、負(fù)責(zé)主持召開車間各項(xiàng)會議，負(fù)責(zé)車間的安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全;

5、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

7、負(fù)責(zé)本車間的日常行政管理及人事管理，車間的人員檢查、監(jiān)視、考核及培訓(xùn)，對各崗位人員的合理調(diào)配，以保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

8、做好本車間的成本控制與費(fèi)用管理，檢查生產(chǎn)狀況并及時調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度;

10、組織實(shí)施‘5s’管理，保證現(xiàn)場的物品擺放及環(huán)境衛(wèi)生;

車間主任崗位職責(zé)精編篇六

依照計(jì)劃要求安排領(lǐng)料、組織生產(chǎn)、優(yōu)化裝配工序，提高生產(chǎn)效率、按時、按質(zhì)、保量完成大生產(chǎn)任務(wù)。

深入各班組、生產(chǎn)崗位，檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀(jì)律，操作規(guī)程，質(zhì)控點(diǎn)管理狀況，車間6s運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，做好工作記錄。

監(jiān)視各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首檢檢驗(yàn)，互檢，自檢狀況，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時改正和指導(dǎo)，對質(zhì)量不穩(wěn)定產(chǎn)品加強(qiáng)巡查和抽檢力度，及早發(fā)現(xiàn)隱患避免造成返工和資源浪費(fèi)。

熟悉車間各產(chǎn)品的規(guī)格、型號、質(zhì)量要求、原材料、零配件、質(zhì)量與工序檢查、產(chǎn)品檢測手段和方法。

對車間各類報表、原始資料的及時性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

進(jìn)行生產(chǎn)成本預(yù)算，嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本，不斷的進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析，降低生產(chǎn)成本;

對車間安全進(jìn)行管理，落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格依照安全規(guī)定執(zhí)行;

認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度〞實(shí)施狀況

車間主任崗位職責(zé)精編篇七

1.負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo)

2.負(fù)責(zé)拉線檢查、控制及改進(jìn)

3.指導(dǎo)生產(chǎn)拉線生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度

4.負(fù)責(zé)組織車間現(xiàn)場和過程管理工作

5.負(fù)責(zé)簡歷安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對外、對外的協(xié)調(diào)

車間主任崗位職責(zé)精編篇八

1.確保pc生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成、現(xiàn)場、品質(zhì)等的負(fù)責(zé)人，并向pc經(jīng)理報告工作;

2.負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)工廠給pc產(chǎn)線的各項(xiàng)指令和要求;

3.負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請、盤點(diǎn)及管理的確認(rèn)工作;

4.積極推動各項(xiàng)工作效率持續(xù)提高，降低pc生產(chǎn)的成本;

5.負(fù)責(zé)本部門8s安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)視;

6.做好員工培訓(xùn)考核工作，建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);

7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他事項(xiàng)。

車間主任崗位職責(zé)精編篇九

1、建立健全公司各品類產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理體系，確保生產(chǎn)工作有序開展。

2、生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)：根據(jù)銷售/訂單計(jì)劃，結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)、各代工工廠產(chǎn)能及合作條件，制定合理的生產(chǎn)物流計(jì)劃并協(xié)調(diào)代工工廠進(jìn)行生產(chǎn)。

3、對按排產(chǎn)計(jì)劃已交付本司的代工產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查，保證各批次產(chǎn)品合格率達(dá)到100%

4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常狀況制定合理的改善方案，調(diào)整現(xiàn)有生產(chǎn)流程并進(jìn)行人員培訓(xùn)。

5、負(fù)責(zé)合理安排成品物流運(yùn)輸事宜。

6、負(fù)責(zé)加工、運(yùn)輸費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)與結(jié)算。

7、負(fù)責(zé)每批成品回庫前的生產(chǎn)成本核算。

8、根據(jù)年度加工、物流費(fèi)用狀況，控制產(chǎn)品的加工、運(yùn)輸成本。

9、負(fù)責(zé)原輔料供給商、新加工廠的開發(fā)、調(diào)研、實(shí)際考察。

車間主任崗位職責(zé)精編篇十

1、負(fù)責(zé)指揮，協(xié)調(diào)工廠整體生產(chǎn)運(yùn)作，對公司各項(xiàng)規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用;

2、負(fù)責(zé)提高工廠員工的自身素質(zhì)，調(diào)動員工的團(tuán)隊(duì)意識，加強(qiáng)工廠凝結(jié)力，樹立安全觀，品質(zhì)觀，時間觀，以廠為家，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量;

3、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司的開拓與規(guī)劃，積極與銷售部門協(xié)同，做好新品開發(fā)與試樣工作，并投放市場;

4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)計(jì)劃，安全庫存，生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)的暢通;

5、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)訂單的審批和安排工作，指揮和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，有序保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的控制，嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司對品質(zhì)的管理要求，同時制定工廠員工保質(zhì)增效的績效考核方法，并推進(jìn)執(zhí)行;

7、負(fù)責(zé)建立成本核算，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的材料購買及入庫，成本的領(lǐng)用，出庫的統(tǒng)計(jì)和庫存物資，生產(chǎn)物資堆放的合理性，安全性等工作;

8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制，實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作流程，即時監(jiān)視檢查，杜絕火災(zāi)，設(shè)備，人身事故的發(fā)生;

9、負(fù)責(zé)工廠組織管理，人員配置，員工績效考核等;

車間主任崗位職責(zé)精編篇十一

1、主持車間日常生產(chǎn)工作，全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項(xiàng)工作，確保車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

2、根據(jù)車間的發(fā)展，不斷完善員工崗位職責(zé)、管理規(guī)定，不斷改進(jìn)工作流程;

3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理，提交車間設(shè)備、工具的使用需求和報廢狀況，督導(dǎo)員工定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)，提高車間設(shè)備利用率;

4、指揮協(xié)調(diào)車間派工調(diào)度、維修進(jìn)度控制。協(xié)調(diào)配件組工作，反饋配件需求信息;

5、嚴(yán)格執(zhí)行車間維修作業(yè)流程和相關(guān)規(guī)定，確保維修質(zhì)量，以保證顧客滿意度;

6、要求員工嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)、維修規(guī)范和各項(xiàng)“安全操作規(guī)程〞，監(jiān)視檢驗(yàn)員和技術(shù)人員履行職責(zé)，努力避免車輛返修及發(fā)生安全責(zé)任事故;

7、充分調(diào)動員工工作的積極性，對車間員工實(shí)施量化考核，不斷改進(jìn)并提高管理工作;

8、積極協(xié)同車間員工的晉級考核、培訓(xùn)工作;

車間主任崗位職責(zé)精編篇十二

1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針及目標(biāo)，執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件及各項(xiàng)管理制度;

2、負(fù)責(zé)成型車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;

3、負(fù)責(zé)成型車間設(shè)備的日常維護(hù)工作;

4、負(fù)責(zé)成型車間人員、設(shè)備安全管理;

5、負(fù)責(zé)成型車間人員考核、能力評估及職業(yè)通路管理;

6、負(fù)責(zé)成型車間投入、產(chǎn)出管理;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的半成品、成品交付的標(biāo)識、貯存、搬運(yùn)、包裝和保護(hù)的控制;

8、負(fù)責(zé)對關(guān)鍵過程的控制并對簡單出現(xiàn)質(zhì)量安全問題的過程制定預(yù)防措施。

9、領(lǐng)導(dǎo)交給的其他事項(xiàng)。

車間主任崗位職責(zé)精編篇十三

1、編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)，保障客戶計(jì)劃的順利交付。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全的管理。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、原材料、設(shè)施、環(huán)境管理。

4、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù)，并對生產(chǎn)外包進(jìn)行管理、跟蹤。

5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理。

6、熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和流程、對生產(chǎn)車間分布、生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化管理。

7、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等管理制度的制定、明確各崗位職責(zé)并監(jiān)視實(shí)施。

8、做生產(chǎn)安全、材料安全管理與控制。

車間主任崗位職責(zé)精編篇十四