金鐘河水環(huán)境綜合治理工程監(jiān)理規(guī)劃

深圳市東部建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理規(guī)劃目錄TOC\h\z\t"mulu1,1,mulu2,2"1總則31.1工程程程項目基基本概概況31.2工程程程項目主主要目目標(biāo)31.3工程程程項目組組織441.4監(jiān)理理理工程范范圍和和內(nèi)容41.5監(jiān)理理理主要依依據(jù)881.6監(jiān)理理理組織81.7監(jiān)理理理工作基基本程程序121.8監(jiān)理理理工作主主要方方法和主主要制制度131.9監(jiān)理理理人員守守則1162工程質(zhì)量量量控制1662.1質(zhì)量量量控制的的原則則162.2質(zhì)量量量控制的的目標(biāo)標(biāo)182.3質(zhì)量量量控制的的內(nèi)容容182.4質(zhì)量量量控制的的措施施223工程進(jìn)度度度控制3113.1進(jìn)度度度控制的的原則則313.2進(jìn)度度度控制目目標(biāo)3313.3進(jìn)度度度控制的的內(nèi)容容313.4進(jìn)度度度控制的的措施施354工程投資資資控制3664.1投資資資控制的的原則則374.2投資資資控制的的目標(biāo)標(biāo)374.3投資資資控制的的內(nèi)容容374.4投資資資控制的的措施施425合同管理理理455.1變更更更的處理理程序序和監(jiān)理理工作作方法4555.2違約約約事件的的處理理程序和和監(jiān)理理工作方方法4475.3索賠賠賠的處理理程序序和監(jiān)理理工作作方法4775.4擔(dān)保保保與保險險的審審核和查查驗4495.5分包包包管理的的監(jiān)理理工作內(nèi)內(nèi)容與與程序5005.6爭議議議的調(diào)解解原則則、方法法與程程序515.7清場場場與撤離離的監(jiān)監(jiān)理工作作內(nèi)容容536信息管管管理制度度5336.1信息息息管理程程序、制制度及人人員崗崗位職責(zé)責(zé)5336.2文檔檔檔清單及及編碼碼系統(tǒng)5666.3文檔檔檔管理計計算機機管理系系統(tǒng)5566.4文件件件信息流流管理理系統(tǒng)5666.5文件件件資料歸歸檔系系統(tǒng)566.6現(xiàn)場場場記錄的的內(nèi)容容、職責(zé)責(zé)和審審核576.7現(xiàn)場場場指令、通通知知、報告告內(nèi)容容和程序序5777協(xié)調(diào)57777.1監(jiān)理理理人協(xié)調(diào)調(diào)工作作的主要要內(nèi)容容577.2協(xié)調(diào)調(diào)調(diào)工作的的原則則與方法法6005、情況介紹法法法628工程驗收收收628.1單元元元工程評評定6628.2分部部部工程驗驗收6628.3階段段段驗收6228.4單位位位工程驗驗收6638.5合同同同項目完完工驗驗收648.6竣工工工驗收6449保修期監(jiān)監(jiān)監(jiān)理649.1工程程程保修期期的起起算、終終止和和延長的的依據(jù)據(jù)和程序序6449.2保修修修期監(jiān)理理的主要工作作內(nèi)內(nèi)容6510監(jiān)理設(shè)設(shè)設(shè)施6510.1現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場交通通、通通信、試試驗、辦辦公、食食宿等等設(shè)施設(shè)設(shè)備的的使用計計劃66510.2交交交通、通通信、試試驗、辦辦公等等設(shè)施使使用的的規(guī)章制制度66611安全文文文明控制制措施施6611.1安安安全監(jiān)理理的原原則6611.2監(jiān)監(jiān)監(jiān)理人員員安全全守則67711.3安安安全員的的崗位位職責(zé)67711.4安安安全施工工監(jiān)理理的基本本要求求6911.5施施施工前安安全文文明控制制69911.6施施施工中安安全文文明控制制70011.7施施施工后期期安全全文明控控制771金鐘河（云云云巖區(qū)段段）水水環(huán)境綜綜合治治理工程程1總則1.1工程程程項目基基本概概況1.1.1工程概況況本工程位于貴陽陽陽市云巖巖區(qū)，河河道總治理理長長度為11..7公里，施工工區(qū)區(qū)域呈線線性分分布，施施工質(zhì)質(zhì)量要求求高。本水水環(huán)境綜合合治理工程程主要內(nèi)容容包括：一、河道防洪工工工程（1）河道拓寬寬；；（2）河道左岸岸及及右岸安裝裝裝格濱石籠或重重力力式毛石石擋墻墻護(hù)岸；；（3）河道邊坡坡安安裝蜂巢約約約束系統(tǒng)統(tǒng)；（4）全流域河河道道清淤（施施施工區(qū)域域）；；（5）河道河床床表表面鋪設(shè)毛毛毛石：金金鐘河河河道河河床表表面鋪設(shè)設(shè)平毛毛石20CMM~600CMM；（6）調(diào)蓄池工工程程；（7）部分河道道箱箱涵及舊橋橋橋改造工工程（暫暫定）。二、河道截污工工工程（1）全流域河河道道敷設(shè)污水水水分流管管線：：白臘河河雙孔孔涵洞出出口至至白臘河河與金金鐘河交交匯處處采用DN8800MMUHHDPE合金金管。金金鐘河河流域采采用DDN8000MMUHDDPEE和DN10000MMUHHDPE合金金管。管管線敷敷設(shè)采用用直埋埋、漿砌砌毛石石包封及及部分分混凝土土直埋埋下設(shè)3000mm砂墊層層，管道道四周周用中砂砂填埋埋，不小小于5500mmm。三、景觀及亮化化化工程（暫暫定定）。四、河道左岸及及及右岸綠綠化工工程（暫暫定）。1.2工程程程項目主主要目目標(biāo)1.2.1工程質(zhì)量量目目標(biāo)工程施工質(zhì)量按按按照單位位工程程、分部部工程程和單元元工程程劃分，以以單單元工程程為基基礎(chǔ)進(jìn)行行檢測測和質(zhì)量量評定定，工程程質(zhì)量量應(yīng)達(dá)到到施工工承包合合同條條件及相相應(yīng)的的施工技技術(shù)規(guī)規(guī)范要求求。單單元工程程合格格率為1000%，單位工工程合格格。1.2.2工期目標(biāo)標(biāo)施工總工期控制制制為2017年9月至2018年6月。1.3工程程程項目組組織建設(shè)單位：貴陽陽陽云巖貴貴中土土地開發(fā)發(fā)基本本建設(shè)投投資管管理集團(tuán)團(tuán)有限限公司設(shè)計單位：上海海海千年城城市規(guī)規(guī)劃工程程設(shè)計計股份有有限公公司監(jiān)理單位：深圳圳圳市東部部建設(shè)設(shè)監(jiān)理有有限責(zé)責(zé)任公司司施工單位：北京京京城建北北方建建設(shè)有限限責(zé)任任公司監(jiān)督單位：貴州州州貴陽市市云巖巖區(qū)質(zhì)量量監(jiān)督督站1.4監(jiān)理理理工程范范圍和和內(nèi)容1.4.1監(jiān)理范圍圍金鐘河云巖區(qū)段段段河道截截污工工程、河河道防洪工工工程、景景觀亮化工工工程，河道道左岸及及右岸綠綠化工工程以及設(shè)設(shè)計計變更內(nèi)內(nèi)容及及經(jīng)發(fā)包包人批批準(zhǔn)的工工程變變更等內(nèi)內(nèi)容。1.4.2監(jiān)理服務(wù)務(wù)內(nèi)內(nèi)容在監(jiān)理服務(wù)范圍圍圍內(nèi)，依依據(jù)國國家有關(guān)關(guān)水利利工程的的法律律、法規(guī)規(guī)、技技術(shù)規(guī)程程、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，批批準(zhǔn)的工工程建建設(shè)文件件，合合同文件件和設(shè)設(shè)計文件件對工工程建設(shè)設(shè)實施施管理以以及組組織協(xié)調(diào)調(diào)工作作，進(jìn)行行工程程質(zhì)量控控制、進(jìn)進(jìn)度控制制、安安全控制制、投投資控制制、合合同管理理、信信息管理理和工工作協(xié)調(diào)調(diào)，使使工程建建設(shè)按按施工合合同目目標(biāo)順利利進(jìn)行行?，F(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)將將將認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行《水水利工程程施工工監(jiān)理規(guī)規(guī)范》（SSL2888-20114）和《建建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），主要作好如下工作：（一）設(shè)計方面面面1、檢查并簽發(fā)發(fā)發(fā)施工圖，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題向發(fā)發(fā)包人反映，重重大問題向發(fā)發(fā)包人做專題題報告。2、主持或與發(fā)發(fā)發(fā)包人聯(lián)合合主主持設(shè)計計技術(shù)術(shù)交底會會議，編編寫會議議紀(jì)要要。3、協(xié)助發(fā)包人人人會同設(shè)計計人人對重大大技術(shù)術(shù)問題和和優(yōu)化化設(shè)計進(jìn)進(jìn)行專專題討論論。4、審核承包人人人對施工圖圖的的意見和和建議議，協(xié)助助發(fā)包包人會同同設(shè)計計人進(jìn)行行研究究。5、其他相關(guān)業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)。（二）施工方面面面1、協(xié)助發(fā)包人人人進(jìn)行工程程施施工招標(biāo)標(biāo)和簽簽訂工程程施工工合同。2、全面管理工工工程施工合合同同，審查查承包包人選擇擇的分分包單位位，并并報發(fā)包包人批批準(zhǔn)。3、督促發(fā)包人人人按工程施施工工合同的的約定定，落實實必須須提供的的施工工條件；；檢查查承包人人的開開工準(zhǔn)備備工作作。4、審核按工程程程施工合同同文文件約定定應(yīng)由由承包人人提交交的設(shè)計計文件件。5、審查承包人人人提交的施施工工組織設(shè)設(shè)計、施施工進(jìn)度度計劃劃、施工工措施施計劃；；審核核工藝試試驗成成果等。6、進(jìn)度控制。協(xié)協(xié)協(xié)助發(fā)包包人編編制控制制性總總進(jìn)度計計劃，審審批承包包人編編制的進(jìn)進(jìn)度計計劃；檢檢查實實施情況況，督督促承包包人采采取措施施，實實現(xiàn)合同同工期期目標(biāo)。當(dāng)當(dāng)實實施進(jìn)度度發(fā)生生較大偏偏差時時，要求求承包包人調(diào)整整進(jìn)度度計劃；；向發(fā)發(fā)包人提提出調(diào)調(diào)整控制制性進(jìn)進(jìn)度計劃劃的建建議意見見。7、施工質(zhì)量控控控制。審查查承承包人的的質(zhì)量量保證體體系和和措施；；審查查承包人人的實實驗室條條件；；依據(jù)工工程施施工合同同文件件、設(shè)計計文件件、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，對施施工全全過程進(jìn)進(jìn)行檢檢查，對對重要要部位、關(guān)關(guān)鍵鍵工序進(jìn)進(jìn)行旁旁站監(jiān)理理；按按照有關(guān)關(guān)規(guī)定定，對承承包人人進(jìn)場的的工程程設(shè)備、建建筑筑材料、建建筑筑構(gòu)配件件、中中間產(chǎn)品品進(jìn)行行跟蹤檢檢測和和平行檢檢測，復(fù)復(fù)核承包包人自自評的工工程質(zhì)質(zhì)量等級級；審審核承包包人提提出的工工程質(zhì)質(zhì)量缺陷陷處理理方案，參參與與質(zhì)量事事故調(diào)調(diào)查。8、資金控制。協(xié)協(xié)協(xié)助發(fā)包包人編編制付款款計劃劃；審查查承包包人提交交的資資金流計計劃；；核定承承包人人完成的的工程程量，審審核承承包人提提交的的支付申申請，簽簽發(fā)付款款憑證證；受理理索賠賠申請，提提出出處理建建議意意見；處處理工工程變更更。9、施工安全控控控制。審查查承承包人提提出的的安全技技術(shù)措措施、專專項施施工方案案，并并檢查實實施情情況；檢檢查防防洪度汛汛措施施落實情情況；；參與安安全事事故調(diào)查查。10、協(xié)調(diào)施工工合合同各方之之之間的關(guān)關(guān)系。11、按有關(guān)規(guī)規(guī)定定參加工程程程驗收，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)完成監(jiān)監(jiān)理資資料的匯匯總、整整理，協(xié)協(xié)助發(fā)發(fā)包人檢檢查承承包人的的合同同執(zhí)行情情況；；做好驗驗收的的各項準(zhǔn)準(zhǔn)備工工作或配配合工工作，提提供工工程監(jiān)理理資料料，提交交監(jiān)理理工作報報告。12、檔案管理理。做做好施工工現(xiàn)場的的監(jiān)理理記錄與與信息息反饋，做做好好監(jiān)理文文檔管管理工作作，合合同期限限屆滿滿時按照照檔案案管理要要求整整理、歸歸檔并并移交發(fā)發(fā)包人人。13、監(jiān)督承包包人人執(zhí)行保修修修期工作作計劃劃，檢查查和驗驗收尾工工項目目，對已已移交交工程中中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量缺陷陷等調(diào)查查原因因并提出出處理理意見。14、按照發(fā)包包人人簽訂的工工工程保險險合同同，做好好施工工現(xiàn)場工工程保保險合同同的管管理。協(xié)協(xié)助發(fā)發(fā)包人向向保險險公司及及時提提供一切切必要要的材料料和證證據(jù)。15、其他相關(guān)關(guān)工工作。（三）咨詢方面面面1、配合發(fā)包人人人聘請咨詢詢專專家開展展工作作；2、根據(jù)咨詢合合合同規(guī)定，向向咨詢專家提提供工程資料料與有關(guān)文件件；3、分析研究咨咨咨詢專家建建議議和備忘忘錄，選選擇合理理的方方案和措措施，向向發(fā)包人人作出出書面報報告。（四）工程驗收收收方面1、主持單元工工工程評定；；受受發(fā)包人人委托托主持分分部工工程驗收收；協(xié)協(xié)助發(fā)包包人對對單位工工程的的外觀和和實體體驗收；；參加加工程階階段驗驗收、竣竣工驗驗收及移移交。2、審核施工單單單位編制的的竣竣工驗收收文件件、圖紙紙和資資料。3、制定驗收工工工作計劃。4、審批遺留問問問題處理方方案案，監(jiān)督督承包包人認(rèn)真真執(zhí)行行缺陷責(zé)責(zé)任期期的工作作計劃劃的實施施，檢檢查和驗驗收剩剩余工程程。5、簽發(fā)移交證證證書。6、簽發(fā)最終支支支付證書。（五）監(jiān)理人提提提供的信信息文文件1、定期的信息息息文件—監(jiān)理月報報；；監(jiān)理月報的主要要要內(nèi)容：：（1）本月工程程描描述。（2）工程質(zhì)量量控控制。包括括括本月工工程質(zhì)質(zhì)量狀況況及影影響因素素分析析、工程程質(zhì)量量問題處處理過過程及采采取的的控制措措施等等。（3）工程進(jìn)度度控控制。包括括括本月施施工資資源投入入、實實際進(jìn)度度與計計劃進(jìn)度度比較較、對進(jìn)進(jìn)度完完成情況況的分分析、存存在的的問題及及采取取的措施施等。（4）工程投資資控控制。包括括括本月工工程計計量、工工程款款支付情情況及及分析、本本月月合同支支付中中存在的的問題題及采取取的措措施等。（5）合同管理理其其他事項。包包括本月施工工合同雙方提提出的問題、監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)的答答復(fù)意見和工工程分包、變變更、索賠、爭爭議等處理情情況，以及對對存在的問題題采取的措施施等。（6）施工安全全和和環(huán)境保護(hù)護(hù)護(hù)。包括括本月月施工安安全措措施執(zhí)行行情況況、安全全事故故及處理理情況況、環(huán)境境保護(hù)護(hù)情況、對對存存在的問問題采采取的措措施等等。（7）監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)運運行狀況。包包括本月監(jiān)理理機構(gòu)的人員員及措施、設(shè)設(shè)備情況，尚尚需發(fā)包人提提供的條件或或解決的情況況等。（8）本月監(jiān)理理小小結(jié)。包括括括對本月月工程程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度度、計量量與支支付、合合同管管理其他他事項項、施工工安全全、監(jiān)理理機構(gòu)構(gòu)運行狀狀況的的綜合評評價。（9）下月監(jiān)理理工工作計劃。包包括監(jiān)理工作作重點，在質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、投投資、合同其其他事項和施施工安全等方方面需采取的的預(yù)控措施等等。（10）本月工工程監(jiān)監(jiān)理大事事記。（11）其他應(yīng)應(yīng)提交交的資料料和說明明事項項等。2、不定期的信信信息文件——監(jiān)理工作作報報告（1）關(guān)于工程程優(yōu)優(yōu)化設(shè)計、工工程變更或施施工進(jìn)展的建建議；（2）投資情況況分分析預(yù)測及及及資金、資資源源合理的的配置置和投入入的建建議；（3）工程進(jìn)度度預(yù)預(yù)測分析報報報告；（4）發(fā)包人要要求求遞交的其其其他報告告。3、日常監(jiān)理文文文件（1）監(jiān)理日記記及及監(jiān)理大事事事記；（2）施工計劃劃批批復(fù)文件；；；（3）施工措施施批批復(fù)文件；；；（4）施工進(jìn)度度調(diào)調(diào)整批復(fù)文文文件；（5）進(jìn)度款支支付付確認(rèn)文件件件；（6）索賠受理理、調(diào)調(diào)查及處處理文件件；（7）監(jiān)理協(xié)調(diào)調(diào)會會議紀(jì)要文文文件；（8）其他監(jiān)理理業(yè)業(yè)務(wù)往來文文文件。4、其他文件及及及記錄按工程檔案管理理理規(guī)定要要求遞遞交的其其他文文件與紀(jì)紀(jì)錄。5、文件報送份份份數(shù)：按發(fā)發(fā)包包人具體體要求求。（六）文明工地地地協(xié)助發(fā)包人創(chuàng)建建建文明工工地。1.5監(jiān)理理理主要依依據(jù)1、《水利工程程程施工監(jiān)理理規(guī)規(guī)范》（SSLL2888-220144）；2、金鐘河（云云巖巖區(qū)段）水水水環(huán)境綜綜合治治理結(jié)合合達(dá)標(biāo)標(biāo)工程施工工圖圖設(shè)計圖圖紙；；3、施工、監(jiān)理理理等所有標(biāo)標(biāo)段段的招標(biāo)標(biāo)文件件和投標(biāo)標(biāo)文件件；4、本工程建設(shè)設(shè)設(shè)合同文件件；；5、國家相關(guān)的的的規(guī)范、規(guī)規(guī)程程和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等。1.6監(jiān)理理理組織1.6.1監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)設(shè)設(shè)置根據(jù)合同要求、工工程概況規(guī)規(guī)模特點、技技術(shù)復(fù)雜程程度、施工工環(huán)境等因因素，經(jīng)公公司領(lǐng)導(dǎo)研研究，組建建監(jiān)理部。本項目監(jiān)理部在在在公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下下，實行行總監(jiān)監(jiān)理工程程師負(fù)負(fù)責(zé)制，總總監(jiān)監(jiān)理工程程師代代表公司司履行行監(jiān)理合合同規(guī)規(guī)定的監(jiān)監(jiān)理職職責(zé)。公司任命方建川川川同志為為本項項目總監(jiān)監(jiān)理工工程師。項項目目監(jiān)理部部采用用直線—職能能式組織織機構(gòu)構(gòu)。該組組織機機構(gòu)形式式既能能保持指指揮一一致，又又能發(fā)發(fā)揮專業(yè)業(yè)分工工的作用用，機機構(gòu)比較較完整整，隸屬屬關(guān)系系分明，能能對對監(jiān)理部部的活活動進(jìn)行行有效效的組織織和指指揮，適適用于于大型、復(fù)復(fù)雜雜水利工工程的的監(jiān)理工工作，監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)組織織圖（見見附圖圖）。監(jiān)理機構(gòu)在履行行行本合同同期間間，將嚴(yán)嚴(yán)格遵遵守監(jiān)理理職業(yè)業(yè)準(zhǔn)則和和行為為規(guī)范，應(yīng)應(yīng)用用合理的的技能能（特別別是現(xiàn)現(xiàn)場施工工缺陷陷、設(shè)備備材料料缺陷與與質(zhì)量量問題、安安全全問題等等識別別與診斷斷處理理的技能能）通通過科學(xué)學(xué)、認(rèn)認(rèn)真、勤勤奮與與高效工工作，實實現(xiàn)工程程建設(shè)設(shè)監(jiān)理合合同約約定的目目標(biāo)。監(jiān)理機構(gòu)將按照照照“公正、獨獨立、科科學(xué)”的的原則開開展工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理理工作，除除合合同約定定的具具體業(yè)務(wù)務(wù)外，協(xié)協(xié)助發(fā)包包人協(xié)協(xié)調(diào)本項項目執(zhí)執(zhí)行過程程中涉涉及設(shè)計計、征征地、拆拆遷、周周邊工作作環(huán)境境等方面面的工工作；配配合貴貴陽市城城建工程管管管理局等等方面面的相關(guān)關(guān)工作作；公正正地維維護(hù)發(fā)包包人的的合法權(quán)權(quán)益，為為發(fā)包人人提供供優(yōu)質(zhì)服服務(wù)?？偙O(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師合同部總監(jiān)辦工程部合同部總監(jiān)辦工程部

河道疏浚工程建筑物工程河道疏浚工程建筑物工程堤防工程監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置圖圖圖1.6.2監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)人人員職責(zé)責(zé)1.6.2.111總監(jiān)理理工程師師崗位位職責(zé)總監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)全面面履行行監(jiān)理合合同中中所約定定的監(jiān)監(jiān)理單位位的職職責(zé)。主主要職職責(zé)包括括以下下各項：：（1）主持編編制監(jiān)理理規(guī)劃劃，制定定監(jiān)理理機構(gòu)規(guī)規(guī)章制制度，審審批監(jiān)監(jiān)理實施施細(xì)則則，簽發(fā)發(fā)監(jiān)理理機構(gòu)的的文件件。（2）確定監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)各部部門職責(zé)責(zé)分工工及各級級監(jiān)理理人員職職責(zé)權(quán)權(quán)限，協(xié)協(xié)調(diào)監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)內(nèi)部部工作。（3）指導(dǎo)監(jiān)理理工工程師開展展展工作；；負(fù)責(zé)責(zé)本監(jiān)理理機構(gòu)構(gòu)中監(jiān)理理人員員的工作作考核核，調(diào)換換不稱稱職的監(jiān)監(jiān)理人人員；根根據(jù)工工程建設(shè)設(shè)進(jìn)展展情況，調(diào)調(diào)整整監(jiān)理人人員。（4）主持審核核承承包人提出出出的分包包項目目和分包包人，報報發(fā)包人人批準(zhǔn)準(zhǔn)。（5）審批承包包人人提交的施施施工組織織設(shè)計計、施工工措施施計劃、施施工工進(jìn)度計計劃和和資金流流計劃劃。（6）組織或授授權(quán)權(quán)監(jiān)理工程程程師組織織設(shè)計計交底；；簽發(fā)發(fā)施工圖圖紙。（7）主持第一一次次工地會議議議，主持持或授授權(quán)監(jiān)理理工程程師主持持監(jiān)理理例會和和監(jiān)理理專題會會議。（8）簽發(fā)進(jìn)場場通通知、合同同同項目開開工令令、分部部工程程開工通通知、暫暫停施工工通知知和復(fù)工工通知知等重要要監(jiān)理理文件。（9）組織審核核付付款申請，簽簽發(fā)各類付款款證書。（10）主持處處理合合同違約約、變更更和索索賠等事事宜，簽簽發(fā)變更更和索索賠的有有關(guān)文文件。（11）主持施施工合合同實施施中的協(xié)協(xié)調(diào)工工作，調(diào)調(diào)解合合同爭議議，必必要時對對施工工合同條條款做做出解釋釋。（12）要求承承包人人撤換不不稱職或或不宜宜在本工工程工工作的現(xiàn)現(xiàn)場施施工人員員或技技術(shù)、管管理人人員。（13）審核質(zhì)質(zhì)量保保證體系系文件并并監(jiān)督督其實施施；審審批工程程質(zhì)量量缺陷的的處理理方案；；參與與或協(xié)助助發(fā)包包人組織織處理理工程質(zhì)質(zhì)量及及安全事事故。（14）組織或或協(xié)助助發(fā)包人人組織工工程項項目的分分部工工程驗收收、單單位工程程完工工驗收、合合同同項目完完工驗驗收，參參加階階段驗收收、單單位工程程投入入使用驗驗收和和工程竣竣工驗驗收。（15）簽發(fā)工工程移移交證書書和保修修責(zé)任任終止證證書。（16）檢查監(jiān)監(jiān)理日日志；組組織編寫寫并簽簽發(fā)監(jiān)理理月報報、監(jiān)理理專題題報告、監(jiān)監(jiān)理理工作報報告；；組織整整理監(jiān)監(jiān)理合同同文件件和檔案案資料料。1.6.2.222監(jiān)理工工程師崗崗位職職責(zé)監(jiān)理工程師按照照照總監(jiān)理理工程程師所授授予的的職責(zé)權(quán)權(quán)限開開展監(jiān)理理工作作，是所所執(zhí)行行監(jiān)理工工作的的直接責(zé)責(zé)任人人，并對對總監(jiān)監(jiān)理工程程師負(fù)負(fù)責(zé)。主主要職職責(zé)包括括如下下幾項：：（1）參與編制制監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃，編編制監(jiān)理實施施細(xì)則。（2）預(yù)審承包包人人提出的分分分包項目目和分分包人。（3）預(yù)審承包包人人提交的施施施工組織織設(shè)計計、施工工措施施計劃、施施工工進(jìn)度計計劃和和資金流流計劃劃。（4）預(yù)審或經(jīng)經(jīng)授授權(quán)簽發(fā)施施施工圖紙紙。（5）核查進(jìn)場場材材料、構(gòu)配配配件、工工程設(shè)設(shè)備的原原始憑憑證、檢檢測報報告等質(zhì)質(zhì)量證證明文件件及其其質(zhì)量情情況。（6）審批分部部工工程開工申申申請報告告。（7）協(xié)助總監(jiān)監(jiān)理理工程師協(xié)協(xié)協(xié)調(diào)參建建各方方之間的的工作作關(guān)系。按按照照職責(zé)權(quán)權(quán)限處處理施工工現(xiàn)場場發(fā)生的的有關(guān)關(guān)問題，簽簽發(fā)發(fā)一般監(jiān)監(jiān)理文文件。（8）檢驗工程程的的施工質(zhì)量量量，并予予以確確認(rèn)或否否認(rèn)。（9）審核工程程計計量的數(shù)據(jù)據(jù)據(jù)和原始始憑證證，確認(rèn)認(rèn)工程程計量結(jié)結(jié)果。（10）預(yù)審各各類付付款證書書。（11）提出變變更、索索賠及及質(zhì)量和和安全全事故處處理等等方面的的初步步意見。（12）按照職職責(zé)權(quán)權(quán)限參與與工程的的質(zhì)量量評定工工作和和驗收工工作。（13）收集、匯總、整整理監(jiān)理資資料，參與與編寫監(jiān)理理月報，填填寫監(jiān)理日日志。（14）施工中中發(fā)生生重大問問題和遇遇到緊緊急情況況時，及及時向總總監(jiān)理理工程師師報告告、請示示、（15）指導(dǎo)、檢查監(jiān)監(jiān)理員的工工作。必要要時可向總總監(jiān)理工程程師建議調(diào)調(diào)換監(jiān)理員員。1.6.2.333監(jiān)理員員的崗位位職責(zé)責(zé)監(jiān)理員按被授予予予的職責(zé)責(zé)權(quán)限限開展監(jiān)監(jiān)理工工作，其其主要要職責(zé)應(yīng)應(yīng)包括括以下幾幾項：：（1）核實進(jìn)場場原原材料質(zhì)量量量檢驗報報告和和施工測測量成成果報告告等原原始資料料。（2）檢查承包包人人用于工程程程建設(shè)的的材料料、構(gòu)配配件、工工程設(shè)備備使用用情況，并并做做好現(xiàn)場場記錄錄。（3）檢查并記記錄錄現(xiàn)場施工工工程序、施施工工工法等等實施施過程情情況。（4）檢查和統(tǒng)統(tǒng)計計計日工情情情況；核核實工工程計量量結(jié)果果。（5）核查關(guān)鍵鍵崗崗位施工人人人員的上上崗資資格；檢檢查、監(jiān)監(jiān)督工程程現(xiàn)場場的施工工安全全和環(huán)境境保護(hù)護(hù)措施的的落實實情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常情情況及及時向監(jiān)監(jiān)理工工程師報報告。（6）檢查承包包人人的施工日日日志和試試驗室室記錄。（7）核實承包包人人質(zhì)量評定定定的相關(guān)關(guān)原始始記錄。1.6.3監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)人人員調(diào)配配計劃劃（1）方建川同同志志為總監(jiān)理理理工程師師，全全面負(fù)責(zé)責(zé)本項項目部的的監(jiān)理理工作；；盛沛?zhèn)?、徐徐鳳鳳前為專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師；；施廣建建為安全監(jiān)監(jiān)理員員；朱海海云、李龍龍、羅星凱凱、洪大大順、熊熊兵、為監(jiān)監(jiān)理員；牟牟楠為資料料料員。（2）本項目監(jiān)監(jiān)理理部將根據(jù)據(jù)據(jù)工程建建設(shè)強強度，工工程建建設(shè)進(jìn)度度情況況，適時時調(diào)配配或增加加現(xiàn)場場監(jiān)理人人員，進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場監(jiān)理理工作。1.7監(jiān)理理理工作基基本程程序（1）簽訂監(jiān)理理合合同，明確確確監(jiān)理范范圍、內(nèi)內(nèi)容和責(zé)責(zé)權(quán)。（2）依據(jù)監(jiān)理理合合同，組建建建現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理機機構(gòu)，選選派總總監(jiān)理工工程師師、監(jiān)理理工程程師、監(jiān)監(jiān)理員員和其他他工作作人員。（3）熟悉工程程建建設(shè)有關(guān)法法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)章以及及技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟熟悉悉工程設(shè)設(shè)計文文件、施施工合合同文件件和監(jiān)監(jiān)理合同同文件件。（4）編制項目目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃。（5）進(jìn)行監(jiān)理理工工作交底。（6）編制各專專業(yè)業(yè)、各項目目目監(jiān)理實實施細(xì)細(xì)則。（7）實施施工工監(jiān)監(jiān)理工作。（8）督促承包包人人及時整理理理、歸檔檔各類類資料。（9）參加驗收收工工作，簽發(fā)發(fā)發(fā)工程移移交證證書和工工程保保修責(zé)任任終止止證書。（10）結(jié)清監(jiān)監(jiān)理費費用。（11）向發(fā)包包人提提交有關(guān)關(guān)檔案資資料、監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)結(jié)報告。（12）向發(fā)包包人移移交其所所提供的的文件件資料和和設(shè)施施設(shè)備。1．發(fā)包人選定定定監(jiān)理單位位2．發(fā)包人與監(jiān)監(jiān)監(jiān)理單位簽簽訂訂監(jiān)理合合同3．監(jiān)理機構(gòu)編編編寫監(jiān)理規(guī)規(guī)劃劃及監(jiān)理理實施施細(xì)則4．監(jiān)理機構(gòu)實實實施監(jiān)理5．監(jiān)理合同結(jié)結(jié)結(jié)束監(jiān)理單位工作程程程序圖（圖圖1）1.8監(jiān)理理理工作主主要方方法和主主要制制度1.8.1監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工作作主要要方法1.8.1.111現(xiàn)場記錄錄監(jiān)理機構(gòu)認(rèn)真、完完整記錄每每日施工現(xiàn)現(xiàn)場的人員員、設(shè)備和和材料、天天氣、施工工環(huán)境以及及施工中出出現(xiàn)的各種種情況。1.8.1.222發(fā)布文件件監(jiān)理機構(gòu)采用通通通知、指指示、批批復(fù)、簽簽認(rèn)等等文件形形式進(jìn)進(jìn)行施工工全過過程的控控制和和管理。1.8.1.333旁站監(jiān)理理監(jiān)理機構(gòu)按照監(jiān)監(jiān)監(jiān)理合同同約定定，在施施工現(xiàn)現(xiàn)場對工工程項項目的重重要部部位和關(guān)關(guān)鍵工工序的施施工，實實施連續(xù)續(xù)性的的全過程程檢查查、監(jiān)督督與管管理。1.8.1.444巡視檢驗驗監(jiān)理機構(gòu)對所建建建立的工工程項項目進(jìn)行行的定定期或不不定期期的檢查查、監(jiān)監(jiān)督和管管理。1.8.1.555跟蹤監(jiān)測測在承包人進(jìn)行試試試樣檢測測前，監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)對其其檢測人人員、儀器器設(shè)備以及及擬定的檢檢測程序和和方法進(jìn)行行審核；在在承包人對對式樣進(jìn)行行檢測時，實實施全過程程的監(jiān)督，確確認(rèn)其程序序、方法的的有效性以以及檢測結(jié)結(jié)果的可信信性，并對對該結(jié)果確確認(rèn)。1.8.1.666平行檢測測監(jiān)理機構(gòu)在承包包包人對試試樣自自行檢測測的同同時，獨獨立抽抽樣進(jìn)行行的監(jiān)監(jiān)測，核核驗承承包人的的檢測測結(jié)果。1.8.1.777協(xié)調(diào)監(jiān)理機構(gòu)對參加加加工程建建設(shè)各各方之間間的關(guān)關(guān)系以及及工程程施工過過程中中出現(xiàn)的的問題題和爭議議進(jìn)行行的調(diào)解解。1.8.2監(jiān)理工作作主主要制度度1.8.2.111技術(shù)文件件審核核、審批批制度度。根據(jù)施工合同約約約定由雙雙方提提交的施施工圖圖紙以及及由承承包人提提交的的施工組組織設(shè)設(shè)計、施施工措措施計劃劃、施施工進(jìn)度度計劃劃、開工工申請請等文件件均應(yīng)應(yīng)通過監(jiān)監(jiān)理機機構(gòu)核查查、審審核或?qū)弻徟?，方方可實施施?.8.2.222原材料、構(gòu)構(gòu)配配件和工工程設(shè)設(shè)備檢驗驗制度度進(jìn)場的原材料、構(gòu)構(gòu)配件和工工程設(shè)備應(yīng)應(yīng)有出廠合合格證明和和技術(shù)說明明書，經(jīng)承承包人自檢檢合格后，方方可報監(jiān)理理機構(gòu)檢驗驗。不合格格的材料、構(gòu)構(gòu)配件和工工程設(shè)備應(yīng)應(yīng)按監(jiān)理指指示在規(guī)定定時限內(nèi)運運離工地或或進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)處理。1.8.2.333工程質(zhì)量量檢驗驗制度承包人每完成一一一道工序序或一一個單元元工程程，都應(yīng)應(yīng)經(jīng)過過自檢，合合格格后方可可報項項目監(jiān)理理機構(gòu)構(gòu)進(jìn)行復(fù)復(fù)核檢檢驗。上上道工工序或上上一單單元工程程未經(jīng)經(jīng)復(fù)核檢檢驗或或復(fù)核檢檢驗不不合格，不不得得進(jìn)行下下道工工序或下下一單單元工程程施工工。1.8.2.444工程計量量付款款簽證制制度所有申請付款的的的工程量量均應(yīng)應(yīng)進(jìn)行計計量并并經(jīng)監(jiān)理理機構(gòu)構(gòu)確認(rèn)。未未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理機機構(gòu)簽簽證的付付款申申請，發(fā)發(fā)包人人不應(yīng)支支付。1.8.2.555會議制度度建立會議制度，包包括第一次次工地會議議、監(jiān)理例例會和監(jiān)理理專題會議議。會議由由總監(jiān)理工工程師或由由其授權(quán)的的監(jiān)理工程程師主持，工工程建設(shè)有有關(guān)各方派派員參加。各各次會議應(yīng)應(yīng)符合下列列要求：第一次工工地會會議。在在合同項項目開開工令下下達(dá)前前舉行，會會議議內(nèi)容包包括工工程開工工準(zhǔn)備備檢查情情況；；介紹各各方負(fù)負(fù)責(zé)人及及其授授權(quán)代理理人和和授權(quán)內(nèi)內(nèi)容；；溝通相相關(guān)信信息；進(jìn)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理工作作交底底。會議議的具具體內(nèi)容容由有有關(guān)各方方會前前約定。會會議議由總監(jiān)監(jiān)理工工程師主主持或或由總監(jiān)監(jiān)理工工程師與與發(fā)包包人的負(fù)負(fù)責(zé)人人聯(lián)合主主持。監(jiān)理例會會。定定期主持持召開由由參建建各方負(fù)負(fù)責(zé)人人參加的的會議議，會上上應(yīng)通通報工程程進(jìn)展展情況，檢檢查查上次監(jiān)監(jiān)理例例會中有有關(guān)決決定的執(zhí)執(zhí)行情情況，分分析當(dāng)當(dāng)前存在在的問問題，提提出問問題的解解決方方案或建建議，明明確會后后應(yīng)完完成的任任務(wù)。會會議形成成會議議紀(jì)要。監(jiān)理專題題會議議。根據(jù)據(jù)需要，主主持持召開監(jiān)監(jiān)理專專題會議議，研研究解決決施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的涉涉及施工工質(zhì)量量、施工工方案案、施工工進(jìn)度度、工程程變更更、索賠賠、爭爭議等方方面的的專門問問題。1.8.2.666施工現(xiàn)場場緊急急情況報報告制制度針對施工現(xiàn)場可可可能出現(xiàn)現(xiàn)的緊緊急情況況編制制處理程程序、處處理措施施文件件。當(dāng)發(fā)發(fā)生緊緊急情況況時，立即即向發(fā)包人人報告，并并指示承包包人立即采采取有效緊緊急措施進(jìn)進(jìn)行處理。1.8.2.777工作報告告制制度向發(fā)包人提交監(jiān)監(jiān)監(jiān)理月報報或監(jiān)監(jiān)理專題題報告告；在工工程驗驗收時，提提交交監(jiān)理工工作報報告；在在監(jiān)理理工作結(jié)結(jié)束后后，提交交監(jiān)理理工作總總結(jié)報報告。1.8.2.888工程驗收收制度度在承包人提交驗驗驗收申請請后，監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)對對其是否否具備備驗收條條件進(jìn)進(jìn)行審核核，并并根據(jù)有有關(guān)水水利工程程驗規(guī)規(guī)程或合合同約約定，參參與、組織織或協(xié)助發(fā)發(fā)包人組織織工程驗收收。1.9監(jiān)理理理人員守守則1、維護(hù)公司的的的榮譽和利利益益，按照“守守法、誠誠信、公公正、科科學(xué)”的的準(zhǔn)則執(zhí)執(zhí)業(yè)。2、執(zhí)行有關(guān)工工工程建設(shè)的的法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和和制度、履履行行監(jiān)理合合同規(guī)規(guī)定的義義務(wù)和和職責(zé)。3、努力學(xué)習(xí)專專專業(yè)技術(shù)和和建建設(shè)監(jiān)理理知識識，不斷斷提高高業(yè)務(wù)能能力和和監(jiān)理水水平。4、不以個人名名名義承攬監(jiān)監(jiān)理理業(yè)務(wù)。5、不同時在兩兩兩個或兩個個以以上監(jiān)理理單位位注冊和和從事事監(jiān)理活活動，不不在政府府部門門和施工工、材材料設(shè)備備的生生產(chǎn)供應(yīng)應(yīng)等單單位兼職職。6、不為所監(jiān)理理理項目指定定承承建商、建建筑筑構(gòu)配件件、設(shè)設(shè)備、材材料和和施工方方法。7、不收受被監(jiān)監(jiān)監(jiān)理單位的的任任何禮金金，不不準(zhǔn)吃、拿拿、卡卡、要，樹樹立立公司的的良好好形象。8、不泄露所監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程各各方方認(rèn)為需需要保保密的事事項。9、堅持獨立自自自主地開展展工工作。2工程質(zhì)量量量控制2.1質(zhì)量量量控制的的原則則工程質(zhì)量控制是是是監(jiān)理機機構(gòu)在在工程施施工全全過程中中，依依據(jù)施工工圖紙紙，堅持“嚴(yán)嚴(yán)格要求求，一一絲不茍茍，實實事求是是，公公正合理理、熱熱情服務(wù)”的的原則，以以單單元工程程為基礎(chǔ)實實行對對人員、機機械械設(shè)備、原原材材料、施施工工工藝等方方面進(jìn)進(jìn)行全方方位動動態(tài)跟蹤蹤檢查查，加強強管理理，實現(xiàn)現(xiàn)工程程質(zhì)量總總目標(biāo)標(biāo)。為了了使本本工程的的質(zhì)量量完全達(dá)達(dá)到施施工合同同文件件規(guī)定的的要求求，監(jiān)理理機構(gòu)構(gòu)在實施施質(zhì)量量控制的的過程程中，將將嚴(yán)格格遵循以以下的的原則：：1、堅持質(zhì)量第第第一的原則則監(jiān)理工作自始至至至終把“質(zhì)量量第一”作為為工程質(zhì)質(zhì)量控控制的基基本原原則和工工程建建設(shè)目標(biāo)標(biāo)控制制的最高高原則則，決不不能為為了搶進(jìn)進(jìn)度或或節(jié)約工工程費費用而犧犧牲工工程質(zhì)量量或降降低工程程質(zhì)量量的要求求，造造成質(zhì)量量缺陷陷。2、堅持以人為為為控制核心心的的原則人是工程質(zhì)量的的的創(chuàng)造者者，因因此，質(zhì)質(zhì)量控控制必須須堅持持“以人為核核心”的原則則，把人人作為為質(zhì)量控控制的的動力，在在監(jiān)監(jiān)理過程程中發(fā)發(fā)揮人的的積極極性和創(chuàng)創(chuàng)造性性，增強強人的的責(zé)任感感，使使所有與與本工工程建設(shè)設(shè)有關(guān)關(guān)的工作作人員員樹立“質(zhì)量量第一”的思思想，提提高人人的素質(zhì)質(zhì)，避避免人的的失誤誤，以人人的工工作質(zhì)量量來保保證工序序質(zhì)量量和工程程質(zhì)量量。3、堅持預(yù)防為為為主的原則則由于工程質(zhì)量的的的隱蔽性性和最最終檢驗驗的局局限性，在在進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量控制制的過程程中，監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)將重重點做好好事前前控制和和事中中控制，認(rèn)認(rèn)真真細(xì)致進(jìn)進(jìn)行開開工前的的審查查，嚴(yán)格格工作作質(zhì)量、工工序序質(zhì)量和中中間產(chǎn)品品的質(zhì)量量檢查查，通過過控制制過程質(zhì)質(zhì)量和和工序質(zhì)質(zhì)量達(dá)達(dá)到保證證工程程質(zhì)量的的目的的。4、堅持質(zhì)量標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的原則則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價價價工程質(zhì)質(zhì)量的的尺度，是是保保證工程程的質(zhì)質(zhì)量和結(jié)結(jié)構(gòu)安安全的基基本要要求，因因此，監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)在進(jìn)進(jìn)行工程程質(zhì)量量控制時時，將將按照國國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和施施工合合同文件件規(guī)定定的要求求嚴(yán)格格檢查，以以檢檢查的數(shù)數(shù)據(jù)為為依據(jù)并并對照照質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量狀況況評價，絕絕不不能降低低質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)而而留下下安全隱隱患，或無無原則地提提高質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)而增加加工程費用用或影響工工期。5、堅持科學(xué)公公公正的原則則監(jiān)理人員在監(jiān)督督督、控制制和處處理質(zhì)量量問題題的過程程中，要要尊重客客觀事事實，尊尊重科科學(xué)，采采用科科學(xué)檢驗驗的方方法進(jìn)行行質(zhì)量量檢驗，以以檢檢查的數(shù)數(shù)據(jù)為為依據(jù)進(jìn)進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量評價價，通通過認(rèn)真真細(xì)致致的分析析找出出質(zhì)量問問題產(chǎn)產(chǎn)生的原原因，采采用科學(xué)學(xué)的手手段有針針對性性地對影影響質(zhì)質(zhì)量的各各種因因素實施施控制制。2.2質(zhì)量量量控制的的目標(biāo)標(biāo)單元工程合格率率率為100%，單位工工程合合格，達(dá)達(dá)到合合同預(yù)期期目標(biāo)標(biāo)，讓發(fā)發(fā)包人人滿意。2.3質(zhì)量量量控制的的內(nèi)容容1、監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)應(yīng)建立和健健全全質(zhì)量控控制體體系，并并在監(jiān)監(jiān)理工作作過程程中不斷斷改進(jìn)進(jìn)和完善善。2、監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)應(yīng)監(jiān)督承包包人人建立和和健全全質(zhì)量保保證體體系，并并監(jiān)督督其貫徹徹執(zhí)行行。3、監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)應(yīng)按照有關(guān)關(guān)工工程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和強制制性條條文及施施工合合同約定定，對對所有施施工質(zhì)質(zhì)量活動動及與與質(zhì)量活活動相相關(guān)的人人員、材材料、工工程設(shè)設(shè)備和施施工設(shè)設(shè)備、施施工工工法和施施工環(huán)環(huán)境進(jìn)行行監(jiān)督督和控制制，按按照事前前審批批、事中中監(jiān)督督和事后后檢驗驗等監(jiān)理理工作作環(huán)節(jié)控控制工工程質(zhì)量量。4、監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)應(yīng)按有關(guān)規(guī)規(guī)定定或施工工合同同約定，核核查查承包人人現(xiàn)場場檢驗設(shè)設(shè)施、人人員、技技術(shù)條條件等情情況。5、監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)應(yīng)對承包人人從從事施工工、安安全、質(zhì)質(zhì)檢、材材料等崗崗位和和施工設(shè)設(shè)備操操作等需需要持持證上崗崗人員員的資格格進(jìn)行行驗證和和認(rèn)可可。對不不稱職職或違章章、違違規(guī)人員員，可可要求承承包人人暫?；蚧蚪怪蛊湓诒颈竟こ坛讨泄ぷ髯?。6、材料和工程程程設(shè)備的檢檢驗驗應(yīng)符合合下列列規(guī)定：：（1）對于工程程中中使用的材材材料、構(gòu)構(gòu)配件件，監(jiān)理理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督督承包包人按有有關(guān)規(guī)規(guī)定和施施工合合同約定定進(jìn)行行檢驗，并并應(yīng)應(yīng)查驗材材質(zhì)證證明和產(chǎn)產(chǎn)品合合格證。（2）對于承包包人人采購的工工工程設(shè)備備，監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)參參加工程程設(shè)備備的交貨貨驗收收；對于于發(fā)包包人提供供的工工程設(shè)備備，監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)會會同承包包人參參加交貨貨驗收收。（3）材料、構(gòu)構(gòu)配配件和工程程程設(shè)備未未經(jīng)檢檢驗，不不得使使用；經(jīng)經(jīng)檢驗驗不合格格的材材料、構(gòu)構(gòu)配件件和工程程設(shè)備備，應(yīng)督督促承承包人及及時運運離工地地或做做出相應(yīng)應(yīng)處理理。（4）監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)如如對進(jìn)場材材材料、構(gòu)構(gòu)配件件和工程程設(shè)備備的質(zhì)量量有異異議時，可可指指示承包包人進(jìn)進(jìn)行重新新檢驗驗；必要要時，監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)進(jìn)進(jìn)行平行行檢測測。（5）監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)發(fā)發(fā)現(xiàn)承包人人人未按有有關(guān)規(guī)規(guī)定和施施工合合同約定定對材材料、構(gòu)構(gòu)配件件和工程程設(shè)備備進(jìn)行檢檢驗，應(yīng)應(yīng)及時指指示承承包人補補做檢檢驗；若若承包包人未按按監(jiān)理理機構(gòu)的的指示示進(jìn)行補補驗，監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)可按按施工合合同約約定自行行或委委托其他他有資資質(zhì)的檢檢驗機機構(gòu)進(jìn)行行檢驗驗，承包包人應(yīng)應(yīng)為此提提供一一切方便便并承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)費用用。（6）監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)在在工程質(zhì)量量量控制過過程中中發(fā)現(xiàn)承承包人人使用了了不合合格的材材料、構(gòu)構(gòu)配件和和工程程設(shè)備時時，應(yīng)應(yīng)指示承承包人人立即整整改。7、施工設(shè)備的的的檢查應(yīng)符符合合下列規(guī)規(guī)定：：（1）監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)應(yīng)督促承包包包人按照照施工工合同約約定保保證施工工設(shè)備備按計劃劃及時時進(jìn)場，并并對對進(jìn)場的的施工工設(shè)備進(jìn)進(jìn)行評評定和認(rèn)認(rèn)可。禁禁止不符符合要要求的設(shè)設(shè)備投投入使用用并應(yīng)應(yīng)要求承承包人人及時撤撤換。在在施工過過程中中，監(jiān)理理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)督促促承包包人對施施工設(shè)設(shè)備及時時進(jìn)行行補充、維維修修、維護(hù)護(hù)，滿滿足施工工需要要。（2）舊施工設(shè)設(shè)備備進(jìn)入工地地地前，承承包人人應(yīng)提供供該設(shè)設(shè)備的使使用和和檢修記記錄，以以及具有有設(shè)備備鑒定資資格的的機構(gòu)出出具的的檢修合合格證證。經(jīng)監(jiān)監(jiān)理機機構(gòu)認(rèn)可可，方方可進(jìn)場場。（3）監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)若若發(fā)現(xiàn)承包包包人使用用的施施工設(shè)備備影響響施工質(zhì)質(zhì)量和和進(jìn)度時時，應(yīng)應(yīng)及時要要求承承包人增增加或或撤換。8、監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)應(yīng)審批承包包人人制訂的的施工工控制網(wǎng)網(wǎng)和原原始地形形圖的的施測方方案，并并對承包包人施施測過程程進(jìn)行行監(jiān)督，對對測測量成果果進(jìn)行行簽認(rèn)或或參加加聯(lián)合測測量，共共同簽認(rèn)認(rèn)測量量結(jié)果。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對承承承包人在在工程程開工前前實施施的施工工放線線測量進(jìn)進(jìn)行抽抽樣復(fù)測測或與與承包人人進(jìn)行行聯(lián)合測測量。9、監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)應(yīng)審批承包包人人提交的的工藝藝參數(shù)試試驗方方案，對對現(xiàn)場場試驗實實施監(jiān)監(jiān)督，審審核試驗驗結(jié)果和和結(jié)論論，并監(jiān)監(jiān)督承承包人嚴(yán)嚴(yán)格按按照批準(zhǔn)準(zhǔn)的工工法進(jìn)行行施工工。10、施工過程程質(zhì)質(zhì)量控制應(yīng)應(yīng)應(yīng)符合下下列規(guī)規(guī)定：（1）監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)應(yīng)督促承包包包人按施施工合合同約定定對工工程所有有部位位和工程程使用用的材料料、構(gòu)構(gòu)配件和和工程程設(shè)備的的質(zhì)量量進(jìn)行自自檢，并按按規(guī)定向監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)提提交相關(guān)資資料。（2）監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)應(yīng)采用現(xiàn)場場場察看、查查閱閱施工記記錄以以及對材材料、構(gòu)構(gòu)配件、試試樣樣等進(jìn)行行抽檢檢的方式式對施施工質(zhì)量量進(jìn)行行嚴(yán)格控控制；；應(yīng)及時時對承承包人可可能影影響工程程質(zhì)量量的施工工工法法以及各各種違違章作業(yè)業(yè)行為為發(fā)出調(diào)調(diào)整、制制止、整整頓直直至?xí)和ＭＪ┕すさ闹甘臼?。?）監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格旁站站站監(jiān)理工工作，特特別注重重對易易引起滲滲漏、凍凍融、沖沖刷、汽汽蝕等工工程部部位的質(zhì)質(zhì)量控控制。（4）單元工程程（或或工序）未未未經(jīng)監(jiān)理理機構(gòu)構(gòu)檢驗或或檢驗驗不合格格，承承包人不不得開開始下一一單元元工程（或或工工序）的的施工工。（5）監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)發(fā)發(fā)現(xiàn)由于承承承包人使使用的的材料、構(gòu)構(gòu)配配件、工工程設(shè)設(shè)備以及及施工工設(shè)備或或其他他原因可可能導(dǎo)導(dǎo)致工程程質(zhì)量量不合格格或造造成質(zhì)量量事故故時，應(yīng)應(yīng)及時時發(fā)出指指示，要要求承包包人立立即采取取措施施糾正。必必要要時，責(zé)責(zé)令其其停工整整改。（6）監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)發(fā)發(fā)現(xiàn)施工環(huán)環(huán)環(huán)境可能能影響響工程質(zhì)質(zhì)量時時，應(yīng)指指示承承包人采采取有有效的防防范措措施。必必要時時，應(yīng)停停工整整改。（7）監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)應(yīng)對施工過過過程中出出現(xiàn)的的質(zhì)量問問題及及其處理理措施施或遺留留問題題進(jìn)行詳詳細(xì)記記錄和拍拍照，保保存好相相片或或錄像帶帶等相相關(guān)資料料。（8）監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)應(yīng)參加工程程程設(shè)備供供貨人人組織的的技術(shù)術(shù)交底會會議；；監(jiān)督承承包人人按照工工程設(shè)設(shè)備供貨貨人提提供的安安裝指指導(dǎo)書進(jìn)進(jìn)行工工程設(shè)備備的安安裝。（9）審核承包包人人提交的設(shè)設(shè)設(shè)備啟動動程序序并監(jiān)督督承包包人進(jìn)行行設(shè)備備啟動與與調(diào)試試工作。11、工程質(zhì)量量檢檢驗應(yīng)符合合合下列規(guī)規(guī)定：：（1）承包人應(yīng)應(yīng)首首先對工程程程施工質(zhì)質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行自檢檢。未未經(jīng)承包包人自自檢或自自檢不不合格、自自檢檢資料不不完善善的單元元工程程（或工工序），監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)有有權(quán)拒絕檢檢驗。（2）監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)對對承包人經(jīng)經(jīng)經(jīng)自檢合合格后后報驗的的單元元工程（或或工工序）質(zhì)質(zhì)量，應(yīng)應(yīng)按有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和施工工合同同約定的的要求求進(jìn)行檢檢驗。檢檢驗合格格后方方予簽認(rèn)認(rèn)。（3）監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)可可采用跟蹤蹤蹤檢測、平平行行檢測方方法對對承包人人的檢檢驗結(jié)果果進(jìn)行行復(fù)核。平平行行檢測的的檢測測數(shù)量，混混凝凝土試樣樣不應(yīng)應(yīng)少于承承包人人檢測數(shù)數(shù)量的的3%，重要部部位每每種標(biāo)號號的混混凝土最最少取取樣1組；土方方試樣樣不應(yīng)少少于承承包人檢檢測數(shù)數(shù)量的5%；重要部部位至至少取樣3組；跟蹤蹤檢測測的檢測測數(shù)量量，混凝凝土試試樣不應(yīng)應(yīng)少于于承包人人檢測測數(shù)量的7%%，土方試試樣不不應(yīng)少于于承包包人檢測測數(shù)量量的10%。平行檢測測和跟跟蹤檢測測工作作都應(yīng)由由具有有國家規(guī)規(guī)定的的資質(zhì)條條件的的檢測機機構(gòu)承承擔(dān)。平平行檢檢測的費費用由由發(fā)包人人承擔(dān)擔(dān)。（4）工程完工工后后需覆蓋的的的隱蔽工工程、工工程的隱隱蔽部部位應(yīng)經(jīng)經(jīng)監(jiān)理理機構(gòu)驗驗收合合格后方方可覆覆蓋。（5）在工程設(shè)設(shè)備備安裝完成成成后，監(jiān)監(jiān)理機機構(gòu)應(yīng)督督促承承包人按按規(guī)定定進(jìn)行設(shè)設(shè)備性性能試驗驗，其其后應(yīng)提提交設(shè)設(shè)備操作作和維維修手冊冊。12、工程質(zhì)量量評評定。監(jiān)理理理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)監(jiān)督督承包人人真實實、齊全全、完完善、規(guī)規(guī)范地地填寫質(zhì)質(zhì)量評評定表。承承包包人應(yīng)按按規(guī)定定對工序序、單單元工程程、分分部工程程、單單位的工工程質(zhì)質(zhì)量等級級進(jìn)行行自評。監(jiān)監(jiān)理理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)對承承包人的的工程程質(zhì)量等等級自自評結(jié)果果進(jìn)行行復(fù)核。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按規(guī)規(guī)規(guī)定參與與工程程項目外外觀質(zhì)質(zhì)量評定定和工工程項目目施工工質(zhì)量評評定工工作。13、質(zhì)量事故故的的調(diào)查處理理理應(yīng)符合合下列列規(guī)定：：（1）質(zhì)量事故故發(fā)發(fā)生后，承承承包人應(yīng)應(yīng)按規(guī)規(guī)定及時時提交交事故報報告。監(jiān)理理機構(gòu)在向向發(fā)包人報報告的同時時，指示承承包人及時時采取必要要的應(yīng)急措措施并保護(hù)護(hù)現(xiàn)場，做做好相應(yīng)記記錄。（2）監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)應(yīng)積極配合合合事故調(diào)調(diào)查組組進(jìn)行工工程質(zhì)質(zhì)量事故故調(diào)查查、事故故原因因分析，參參與與處理意意見等等工作。（3）監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)應(yīng)指示承包包包人按照照批準(zhǔn)準(zhǔn)的工程程質(zhì)量量事故處處理方方案和措措施對對事故進(jìn)進(jìn)行處處理。經(jīng)經(jīng)監(jiān)理理機構(gòu)檢檢驗合合格后，承承包包人方可可進(jìn)入入下一階階段施施工。2.4質(zhì)量量量控制的的措施施2.4.1質(zhì)量控制制程程序（1）在本工程程的監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)中，監(jiān)監(jiān)理工工程師要要對工工程的施施工作作業(yè)進(jìn)行行全過過程、全全方位位的監(jiān)督督、檢檢查與控控制。（2）在每個單單位工工作開始始之前，總總監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)應(yīng)審查承承包人人的開工工申請請報告，并并對對該項工工程的的施工計計劃、工工作順序序安排排和施工工工藝藝進(jìn)行審審查，深深入現(xiàn)場場對人人員和機機械設(shè)設(shè)備的配配置、材材料的準(zhǔn)準(zhǔn)備情情況及現(xiàn)現(xiàn)場條條件進(jìn)行行檢查查，滿足足條件件的批準(zhǔn)準(zhǔn)開工工，不滿滿足條條件的提提出改改進(jìn)措施施并進(jìn)進(jìn)行重新新審查查。（3）在施工過過程中中，監(jiān)督督承包人人加強強內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量管管理，嚴(yán)嚴(yán)格按按照國家家有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和和技術(shù)術(shù)規(guī)范規(guī)規(guī)定的的工藝和和技術(shù)術(shù)要求進(jìn)進(jìn)行施施工。監(jiān)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)深入入施工現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行全過過程的的跟蹤檢檢查監(jiān)監(jiān)督，發(fā)發(fā)現(xiàn)問問題及時時要求求承包人人糾正正。在每每道工工序完成成后，在在承包人人自檢檢合格后后通知知監(jiān)理工工程師師到場檢檢查驗驗收，監(jiān)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)在規(guī)規(guī)定的時時間內(nèi)內(nèi)到現(xiàn)場場進(jìn)行行檢查驗驗收，檢檢查合格格的簽簽署確認(rèn)認(rèn)意見見；如果果監(jiān)理理工程師師檢查查不合格格，應(yīng)應(yīng)提出整整改意意見在承承包人人完成后后重新新檢查，直直到到監(jiān)理工工程師師認(rèn)為合合格為為止。在在上道道工序沒沒有檢檢查合格格之前前，不得得進(jìn)行行下一道道工序序的施工工。工工程質(zhì)量量控制制監(jiān)理工工作程程序見下下圖2、圖3。7．返工1．工序或單元工程施工完畢7．返工1．工序或單元工程施工完畢2．承包商進(jìn)行自檢，填報工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單2．承包商進(jìn)行自檢，填報工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單3．監(jiān)理工程師審核自檢資料完整性3．監(jiān)理工程師審核自檢資料完整性進(jìn)4．審核結(jié)果入4．審核結(jié)果下否一工是5．監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗序5．監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗或是6．合格否單否6．合格否元8．監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單工是8．監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單程9．核準(zhǔn)計量9．核準(zhǔn)計量工序或單元工程程程質(zhì)量控控制監(jiān)監(jiān)理程序(圖圖2)1．單元工程完工1．單元工程完工2．承包人填寫單元工程質(zhì)量等級評定表，組織評定單元工程質(zhì)量等級2．承包人填寫單元工程質(zhì)量等級評定表，組織評定單元工程質(zhì)量等級3．監(jiān)理工程師審核單元工程質(zhì)量等級評定表，復(fù)核單元工程質(zhì)量等級，若為重要隱蔽或關(guān)鍵部位,聯(lián)合驗收后,報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核備進(jìn)入下一單元工工工程3．監(jiān)理工程師審核單元工程質(zhì)量等級評定表，復(fù)核單元工程質(zhì)量等級，若為重要隱蔽或關(guān)鍵部位,聯(lián)合驗收后,報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核備5．承包人填寫分部工程質(zhì)量等級評定表，進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級評定。5．承包人填寫分部工程質(zhì)量等級評定表，進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級評定。4．分部工程完工4．分部工程完工6．監(jiān)理人審核分部工程質(zhì)量等級評定表，復(fù)核分部工程質(zhì)量等級進(jìn)入6．監(jiān)理人審核分部工程質(zhì)量等級評定表，復(fù)核分部工程質(zhì)量等級下一分部8．質(zhì)量監(jiān)督部門審查核定質(zhì)量等級（大型樞紐主體建筑物的分部工程）7．質(zhì)量監(jiān)督部門審查核備質(zhì)量等級（一般分部工程）工程8．質(zhì)量監(jiān)督部門審查核定質(zhì)量等級（大型樞紐主體建筑物的分部工程）7．質(zhì)量監(jiān)督部門審查核備質(zhì)量等級（一般分部工程）10．承包人填寫單位工程質(zhì)量評定表，進(jìn)行單位工程質(zhì)量等級評定9．單位工程10．承包人填寫單位工程質(zhì)量評定表，進(jìn)行單位工程質(zhì)量等級評定9．單位工程完工進(jìn)入下一12．質(zhì)量監(jiān)督部門核定單位工程質(zhì)量等級11．監(jiān)理機構(gòu)復(fù)核單位工程質(zhì)量評定表，復(fù)核單位工程質(zhì)量等級單位12．質(zhì)量監(jiān)督部門核定單位工程質(zhì)量等級11．監(jiān)理機構(gòu)復(fù)核單位工程質(zhì)量評定表，復(fù)核單位工程質(zhì)量等級工程14．發(fā)包人組織填寫工程項目質(zhì)量等級評定表，組織評定工程項目質(zhì)量等級13．工程項目完工14．發(fā)包人組織填寫工程項目質(zhì)量等級評定表，組織評定工程項目質(zhì)量等級13．工程項目完工16．質(zhì)量監(jiān)督部門提出工程項目質(zhì)量評定報告，向竣工驗收委員會提出工程項目質(zhì)量等級的建議16．質(zhì)量監(jiān)督部門提出工程項目質(zhì)量評定報告，向竣工驗收委員會提出工程項目質(zhì)量等級的建議15．質(zhì)量監(jiān)督部門審查工程項目質(zhì)量等級評定表，核定工程項目質(zhì)量等級工質(zhì)量評定監(jiān)理工工工作程序序圖(圖3)制方質(zhì)量控制主要采采采用“預(yù)控、程程控、終終控”的階段控控制方法，在在實施質(zhì)量量控制時首首先抓“預(yù)控”、實現(xiàn)“預(yù)防為主”。在施工工全過程中中實施全過過程的質(zhì)量量控制，以以施工及驗驗收規(guī)范，工工程驗評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)據(jù)，督促承承包人全面面實現(xiàn)工程程項目合同同約定的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)。在在工程完工工后，實施施“終控”，系統(tǒng)地地查閱質(zhì)檢檢報表和抽抽檢結(jié)果，檢檢查簽證，對對有疑點或或漏檢部位位的復(fù)檢和和補檢進(jìn)行行控制。2.4.2.111事前控制制（1）審查主要要分分部工程施施施工方案案：1）根據(jù)實際情情情況規(guī)定某某些些主要分分部工工程施工工前，要要求承包包人將將施工工工藝、原原材料使使用、勞動動力配置、質(zhì)質(zhì)量保證措措施等情況況編寫專項項施工方案案，填寫《施施工技術(shù)方方案申報表表》，報監(jiān)監(jiān)理人；2）要求承包人人人將季節(jié)性性的的施工方方案（冬冬季施工工、雨雨季施工工等），提提前填寫《施施工技術(shù)方方案申報表表》，報監(jiān)監(jiān)理人；3）審查施工組組織織設(shè)計中的的的安全技技術(shù)措措施或者者專項項施工方方案是是否符合合工程程建設(shè)強強制性性標(biāo)準(zhǔn)和國國家家有關(guān)法法規(guī)；；4）上述方案經(jīng)經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程程師師審定后后，由由總監(jiān)理理工程程師簽發(fā)發(fā)《批復(fù)表表》；5）上述方案未未未經(jīng)批準(zhǔn)，該該分部工程不不得施工。（2）簽認(rèn)材料料報報驗單1）要求承包人人人按有關(guān)規(guī)規(guī)定定對主要要原材材料進(jìn)行行試驗驗，并將將試驗驗結(jié)果及及材料料準(zhǔn)用證證、出出廠質(zhì)量量證明明等資料料隨《材料/構(gòu)配件進(jìn)進(jìn)場報報驗單》報報監(jiān)監(jiān)理人簽簽認(rèn)；；2）核查新材料料料、新產(chǎn)品品鑒鑒定證明明及確確認(rèn)文件件；3）進(jìn)場原材料料料抽樣檢驗驗，必必要時會會同發(fā)發(fā)包人到到材料料生產(chǎn)廠廠家進(jìn)進(jìn)行實地地考察察；4）審查混凝土土土、砌筑砂砂漿漿《配合合比申申請單》和和《配配合比通通知單單》，簽簽認(rèn)《混凝凝土澆筑筑開倉報報審表表》，并對現(xiàn)場場攪拌拌設(shè)備（含含計計量系統(tǒng)統(tǒng)的定定期率定定）和和現(xiàn)場管管理措措施進(jìn)行行檢查查。（3）簽認(rèn)構(gòu)配配件件、設(shè)備報報報驗單1）要求承包人人人提供供貨貨單單位的構(gòu)構(gòu)配件件和設(shè)備備生產(chǎn)產(chǎn)廠家的的資質(zhì)質(zhì)證明及及產(chǎn)品品合格證證明，提提供進(jìn)口口材料料和設(shè)備備商檢檢證明，并并按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行復(fù)復(fù)試；2）參與對加工工工訂貨廠家家的的考察、評評審審，并參參與訂訂貨合同同的擬擬訂和簽簽約工工作；3）要求承包人人人對進(jìn)場的的構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備備進(jìn)行檢檢驗、測測試，判判斷合合格后，填填寫寫《材料/構(gòu)配件進(jìn)進(jìn)場報報驗單》或或《施施工設(shè)備備進(jìn)場場報驗單單》并并報監(jiān)理理人；；4）進(jìn)行現(xiàn)場檢檢檢驗，并簽簽認(rèn)認(rèn)審查結(jié)結(jié)論。（4）檢查進(jìn)場場的的主要施工工工設(shè)備1）要求承包人人人主要施工工設(shè)設(shè)備進(jìn)場場并調(diào)調(diào)試合格格后，填填寫《施施工設(shè)設(shè)備進(jìn)場場報驗驗單》報報送監(jiān)監(jiān)理人；；2）審查施工現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場主要設(shè)設(shè)備備的規(guī)格格、型型號是否否符合合施工組組織設(shè)設(shè)計的要要求；；3）要求承包人人人對需要定定期期檢查的的設(shè)備備（儀器器、磅磅秤等）提提供供檢查證證明。（5）核查承包包人人的質(zhì)量保保保證和質(zhì)質(zhì)量管管理體系系1）核查承包人人人的企業(yè)資資質(zhì)質(zhì)、機構(gòu)構(gòu)設(shè)置置、施工工管理理人員配配備、職職責(zé)與分分工的的落實情情況；；2）檢查督促各各各級專職質(zhì)質(zhì)量量檢查人人員的的配備情情況；；3）查驗各級管管管理人員及及專專業(yè)操作作（特特殊工種種）人人員的持持證情情況；4）檢查承包人人人的質(zhì)量管管理理制度是是否健健全。（6）組織向承承包包人現(xiàn)場移移移交有關(guān)關(guān)測量量網(wǎng)點；；審查查承包人人提交交的測量量實施施報告；；審查查施工現(xiàn)現(xiàn)場布布設(shè)的平平面、高高程控制制網(wǎng)點點,查驗承包包人的的測量放放線。1）查驗施工控控控制網(wǎng)（平平面面坐標(biāo)和和高程程）；2）查驗施工軸軸軸線控制樁樁位位置；3）查驗軸線位位位置、高程程控控制標(biāo)志志，核核查鉛直直度控控制；4）簽認(rèn)承包人人人的《施工工測測量成果果報驗驗單》。（7）依據(jù)有關(guān)關(guān)規(guī)規(guī)定，在項項項目法人人組織織下和設(shè)設(shè)計及及施工單單位共共同就本本工程程項目進(jìn)進(jìn)行工程程項目劃劃分，并并確定主主要單單位工程程、主主要分部部工程程、重要要隱蔽蔽單元工工程和和關(guān)鍵部部位單單元工程程。在在主體工工程開開工前由由項目目法人報報質(zhì)量量監(jiān)督部部門批批準(zhǔn)后實實施。（8）檢查工程程承承包人的試試試驗室或或委托托試驗室室的資資格和計計量認(rèn)認(rèn)證文件件。（9）檢查施工工前前的其他準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作是否否完備，盡盡量量避免可可能影影響施工工質(zhì)量量的問題題發(fā)生生。（10）在工程程開工工前或每每個分部部工程程及重要要單元元工程開開工前前組織進(jìn)進(jìn)行設(shè)設(shè)計交底底，充充分了解解設(shè)計計意圖。2.4.2.222事中控制制（1）督促工程程承承包人嚴(yán)格格格遵守合合同技技術(shù)條件件、施施工技術(shù)術(shù)規(guī)程程規(guī)范和和工程程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，按按報經(jīng)批批準(zhǔn)的的施工措措施計計劃中確確定的的施工工工藝、措措施和施施工程程序，按按章作作業(yè)、文文明施施工，對對施工工全過程程進(jìn)行行全面監(jiān)監(jiān)控，及及時糾正正違規(guī)規(guī)操作，消消除除質(zhì)量隱隱患，跟蹤蹤質(zhì)量問題題，驗證糾糾正效果。對對影響工程程施工質(zhì)量量的潛在因因素，進(jìn)行行控制和管管理。采取取必要的檢檢查、量測測、觀察、試試驗等手段段對施工質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行控控制。（2）檢查監(jiān)督督工工程承包人人人嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行上上道工序序不經(jīng)經(jīng)檢查簽簽證或或檢驗不不合格格不得進(jìn)進(jìn)行下下道工序序施工工的規(guī)定定。嚴(yán)嚴(yán)格檢查查工程程承包人人的“三三檢制”質(zhì)量量記錄和和表格格，并平平行抽抽檢抽測測后方方可進(jìn)行行簽證證。（3）平行檢驗驗，監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)可采用用跟蹤蹤檢測、平平行行檢測方方法對對承包人人的檢檢驗結(jié)果果進(jìn)行行復(fù)核。平平行行檢測的的檢測測數(shù)量，混混凝凝土試樣樣不應(yīng)應(yīng)少于承承包人人檢測數(shù)數(shù)量的的3%，重要部部位每每種標(biāo)號號的混混凝土最最少取取樣1組；土方方試樣樣不應(yīng)少少于承承包人檢檢測數(shù)數(shù)量的5%；重要部部位至至少取樣3組；跟蹤蹤檢測測的檢測測數(shù)量量，混凝凝土試試樣不應(yīng)應(yīng)少于于承包人人檢測測數(shù)量的7%%，土方試試樣不不應(yīng)少于于承包包人檢測測數(shù)量量的10%。平行檢檢測和和跟蹤檢檢測工工作都應(yīng)應(yīng)由具具有國家家規(guī)定定的資質(zhì)質(zhì)條件件的檢測測機構(gòu)構(gòu)承擔(dān)。（4）以單元工工程程簽證為基基基礎(chǔ)，以以工序序控制為為重點點，進(jìn)行行全過過程跟蹤蹤監(jiān)督督。對單單元工工程、分分部工工程、單單位工工程質(zhì)量量按照照國家有有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行行檢查查、簽證證和評價。（5）對施工的的隱隱蔽工程、關(guān)關(guān)鍵部位、重重要工序采取取“旁站監(jiān)理理”的方式，進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量控制制。（6）做好監(jiān)理理日日志，隨時時時記錄施施工中中有關(guān)質(zhì)質(zhì)量方方面的問問題，并并對發(fā)生生質(zhì)量量問題的的現(xiàn)場場及時拍拍照或或錄像，協(xié)協(xié)助助發(fā)包人人調(diào)查查處理工工程質(zhì)質(zhì)量事故故。（7）發(fā)現(xiàn)問題題后，及及時發(fā)發(fā)出有關(guān)關(guān)施工工的《工工程現(xiàn)現(xiàn)場書面面指示示》或《警警告告通知》，對對于嚴(yán)重問題題，在發(fā)包人人授權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)發(fā)布《整改改通知》或《暫停施工通知》。因質(zhì)量事故和缺陷問題而停工的項目，必須待產(chǎn)生事故或問題的原因已經(jīng)查清，事故或問題已經(jīng)處理，預(yù)防產(chǎn)生事故或問題的措施已經(jīng)落實后，監(jiān)理人才可以發(fā)布《復(fù)工通知》。（8）組織并主主持持定期或不不不定期的的質(zhì)量量分析會會，通通報施工工質(zhì)量量情況，協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)有關(guān)單單位間間的施工工活動動，以清清除影影響質(zhì)量量的各各種外部部干擾擾因素。（9）檢查承包包人人所用的原原原材料、工工序序施工過過程及及施工工工地設(shè)設(shè)置的試試驗室室，并制制定監(jiān)監(jiān)督試驗驗計劃劃，對工工程質(zhì)質(zhì)量有懷懷疑的的部分，要要求求工程承承包人人在監(jiān)理理人員員在場的的情況況下進(jìn)行行重點點抽檢和和核驗驗。（10）嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)場見證證取樣制制度。監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)就近近委托具具有相相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)的檢檢測單位位，按按監(jiān)理規(guī)規(guī)范規(guī)規(guī)定對混混凝土土試樣進(jìn)進(jìn)行檢檢測。2.4.2.333總體質(zhì)量量控制制(終控)（1）審查工程程承承包人提交交交的完工工報告告及附件件，全全面系統(tǒng)統(tǒng)地查查閱有關(guān)關(guān)質(zhì)量量方面的的測量量資料、質(zhì)質(zhì)檢檢報表和和抽檢檢成果，檢檢查查簽證。（2）檢查承包包人人的施工質(zhì)質(zhì)質(zhì)量自檢檢成果果手續(xù)是是否齊齊全，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是是否統(tǒng)一一，數(shù)數(shù)據(jù)是否否有誤誤，以及及審查查質(zhì)量等等級評評定結(jié)果果是否否符合規(guī)規(guī)定。（3）在發(fā)包人人授授權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)內(nèi)主持單單元工工程、分分部工工程驗收收，協(xié)協(xié)助發(fā)包包人按按國家有有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行行工程程完工驗驗收，包包括單位位工程程驗收和和完工工驗收時時監(jiān)理理報告的的完成成、匯報報及提提交相關(guān)關(guān)資料料等。（4）檢查督促促施施工承包人人人整理保保存簽簽證驗收收項目目的質(zhì)量量文件件。所有有驗收收、簽收收資料，在在在合同項項目整整體驗收收后，按按檔案要要求整整理后移移交給給發(fā)包人人。2.4.2.444質(zhì)量控制制措施施（1）組織措施施：：建立健全全全監(jiān)理組組織，完完善職責(zé)責(zé)分工工及有關(guān)關(guān)質(zhì)量量監(jiān)督制制度，落落實質(zhì)量量控制制的責(zé)任任。（2）技術(shù)措施施：：嚴(yán)格事前前前、事中中和事事后的質(zhì)質(zhì)量控控制措施施，嚴(yán)嚴(yán)格審查查施工工圖、施施工技技術(shù)方案案和技技術(shù)措施施，檢檢查材料料、構(gòu)構(gòu)件、制制品及及設(shè)備質(zhì)質(zhì)量，做做好現(xiàn)場場質(zhì)量量檢查、記記錄錄與分析析，做做好月、旬旬中中間檢查查，按按工序簽簽證。（3）經(jīng)濟(jì)措施施：：嚴(yán)格質(zhì)量量量檢驗和和驗收收，要求求承包包人建立立質(zhì)量量優(yōu)劣的的經(jīng)濟(jì)濟(jì)獎罰制制度。（4）合同措施施：：按合同規(guī)規(guī)規(guī)定進(jìn)行行質(zhì)量量檢查、簽簽證證，合格格工程程按時計計量付付款，不不合格格工程按按合同同規(guī)定及及有關(guān)關(guān)規(guī)定處處理。2.4.2.555質(zhì)量問題題和質(zhì)質(zhì)量事故故處理理（1）施工中的的質(zhì)質(zhì)量問題，除除在日常巡視視、重點旁站站、分部分項項工程檢驗過過程中解決外外，可針對質(zhì)質(zhì)量問題的嚴(yán)嚴(yán)重程度分別別處理。1）對可以通過過過返修彌補補的的質(zhì)量缺缺陷，責(zé)責(zé)成承包包人先先提出質(zhì)質(zhì)量問問題調(diào)查查報告告并提出出處理理方案，監(jiān)監(jiān)理理人審核核后（必必要時經(jīng)經(jīng)發(fā)包包人和設(shè)設(shè)計單單位認(rèn)可可），批復(fù)復(fù)承包人處處理，并對對處理結(jié)果果重新進(jìn)行行驗收；2）對需要返工工工處理或加加固固補強的的質(zhì)量量問題，除除責(zé)責(zé)成承包包人先先寫出質(zhì)質(zhì)量問問題調(diào)查查報告告并提出出處理理方案外外，總總監(jiān)理工工程師師簽發(fā)《工工程程部分暫暫停指指令》，并并會會同發(fā)包包人和和設(shè)計單單位研研究，經(jīng)經(jīng)設(shè)計計單位提提出處處理方案案，批批復(fù)承包包人處處理，并并對處處理結(jié)果果重新新進(jìn)行驗驗收；；3）將完整的質(zhì)質(zhì)質(zhì)量問題處處理理記錄整整理歸歸檔。（2）對于施工工中中的質(zhì)量事事事故，要要求承承包人按按有關(guān)關(guān)規(guī)定及及時上上報處理理，同同時總監(jiān)監(jiān)理工工程師向向發(fā)包包人提交交書面面報告。2.4.3質(zhì)量控制制的的重點及及難點點本工程投資規(guī)模模模較大，工工程程特點是是戰(zhàn)線線長、管管理分分散、安安全管管理難度度大，工工程類型型多，地質(zhì)質(zhì)條件復(fù)雜雜，施工隊隊伍多，施施工強度大大，征地難難度大等。針針對本工程程特點、規(guī)規(guī)模、施工工環(huán)境、合合同目標(biāo)的的要求及影影響合同目目標(biāo)實施的的主要影響響因素等，選選擇合同目目標(biāo)控制的的關(guān)鍵點、難難點、重點點。工程質(zhì)量控制主主主要影響響因素素是施工工隊伍伍素質(zhì)、關(guān)關(guān)鍵鍵工序、施施工工方法、機機械械設(shè)備、施施工工環(huán)境等等，本本工程質(zhì)質(zhì)量控控制的關(guān)關(guān)鍵部部位主要要為隱隱蔽工程程、土土方回填填、管道安安裝的施工工；關(guān)鍵鍵工序主主要為為土方保保護(hù)層層開挖，堤堤防防填筑，管管道安裝等等。土方開挖工程控控控制：土土方開開挖方案案、開開挖高程程、邊邊坡、斷斷面尺尺寸，施施工排排水、土土方平平衡計量量等。砌石工程：材料料料檢查、砂砂漿漿配比、砌砌筑筑高程等等。堤防填筑：清基基基土質(zhì)、含含水水量、土土塊粒粒徑、作作業(yè)段段劃分、施施工工搭接、碾碾壓壓試驗、鋪鋪料料厚度、壓壓實實指標(biāo)等等。砼工程：原材料料料試驗、砼砼配配合比設(shè)設(shè)計、配配料稱重重、砼砼攪拌時時間、運輸輸、砼澆筑筑、振搗、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、砼結(jié)結(jié)構(gòu)尺寸、砼砼試塊留設(shè)設(shè)、止水、施施工縫留設(shè)設(shè)、砼溫控控措施等。3工程進(jìn)度度度控制3.1進(jìn)度度度控制的的原則則工程進(jìn)進(jìn)進(jìn)度控制的的依依據(jù)是建建設(shè)工工程施工工合同同所約定定的工工期目標(biāo)標(biāo)。在確保工工程質(zhì)質(zhì)量和安安全的原原則下下，控制制進(jìn)度度。3）應(yīng)采用動動態(tài)態(tài)的控制方方方法，對對工程程進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行調(diào)調(diào)整控制制。3.2進(jìn)度度度控制目目標(biāo)施工總工期控制制制為2017年1月至20118年7月。3.3進(jìn)度度度控制的的內(nèi)容容3.3.1控制制制性總進(jìn)進(jìn)度計計劃的編編制應(yīng)應(yīng)符合下下列規(guī)規(guī)定：1、監(jiān)理人應(yīng)在在在工程項目目開開工前依依據(jù)施施工合同同約定定的工期期總目目標(biāo)、階階段性性目標(biāo)等等，協(xié)協(xié)助發(fā)包包人編編制控制制性總總進(jìn)度計計劃。2、隨著工程進(jìn)進(jìn)進(jìn)展和施工工條條件的變變化，監(jiān)監(jiān)理人應(yīng)應(yīng)及時時提請發(fā)發(fā)包人人對控制制性總總進(jìn)度計計劃進(jìn)進(jìn)行必要要的調(diào)調(diào)整。3.3.2施工工工進(jìn)度計計劃的的審批應(yīng)應(yīng)符合合下列規(guī)規(guī)定：：1、監(jiān)理人應(yīng)在在在工程項目目開開工前依依據(jù)控控制性總總進(jìn)度度計劃審審批承承包人提提交的的施工進(jìn)進(jìn)度計計劃。在在施工工過程中中，依依據(jù)施工工合同同約定審審批各各單位工工程進(jìn)進(jìn)度計劃劃，逐逐階段審審批年年、季、月月施施工進(jìn)度度計劃劃。2、施