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用陜西建工公司總公司蘭州軍區(qū)雁樂(lè)家苑項(xiàng)目部二〇一三年三月工公司總公司目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),保證工程質(zhì)量切合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要樹(shù)約、修建精選”的質(zhì)量目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)陜建公司單位工程完工一次交驗(yàn)合格率,優(yōu)秀率為”的質(zhì)量目標(biāo)。合用于陜建公司所屬的各項(xiàng)目部、分包方及聯(lián)營(yíng)合作單位所承接的工程項(xiàng)《質(zhì)量管理系統(tǒng)基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》和陜建公司質(zhì)量手冊(cè)質(zhì)量檢查依照陜建公司“程序言件”(第版)和國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)審。對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)或嚴(yán)重下合格項(xiàng),一定依照《不合格品控制程序》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行返工或返修,并執(zhí)行《質(zhì)量改良控制程序》工作內(nèi)容、互檢記錄;技術(shù)復(fù)核記錄;查驗(yàn)和試驗(yàn)資料資料質(zhì)保資料;隱蔽查收記錄;質(zhì)量鋼筋:現(xiàn)場(chǎng)檢查鋼筋級(jí)別、規(guī)格、數(shù)目、加工形狀、焊接、間距、搭接、錨固長(zhǎng)度配合比、計(jì)量、攪拌、坍落度測(cè)試、施工縫留置、砼保養(yǎng)(含現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件及試塊)、構(gòu)造部位、構(gòu)(配)件的實(shí)測(cè)實(shí)量。工程質(zhì)量管理手冊(cè)版本狀態(tài):給排水、衛(wèi)生用具安裝:管道的管卡設(shè)置及固定、管道接頭的滲漏檢查、鋼驗(yàn)。裝地點(diǎn)、箱和盒安裝坐標(biāo)、導(dǎo)線的通風(fēng)與空調(diào):金屬風(fēng)管的制作、法蘭連結(jié)和焊接嚴(yán)實(shí)度、安裝風(fēng)管支架(或抱箍)堅(jiān)固和防腐辦理、塑料管的材質(zhì)、焊接質(zhì)量、風(fēng)機(jī)安裝后的質(zhì)量、空調(diào)機(jī)電梯安裝工程:承重梁承載力、導(dǎo)軌安裝的堅(jiān)固、垂直度、距離差、轎廂地坎與各層地坎間距離及高低差、各層門(mén)空隙、門(mén)與地坎空隙、電梯用電系統(tǒng)、電工程項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃工程動(dòng)工前,由項(xiàng)目經(jīng)理或主任工程師主持編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并由陜建公司科技部審查陜建公司總工程師審批后實(shí)行。在編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)目質(zhì)量計(jì)劃時(shí),應(yīng)依照陜建公司“程序言件”(第版)的要求,編制特別工序和重點(diǎn)工序的質(zhì)量控制舉措。施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)編制施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)應(yīng)知足工程設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范的規(guī)定,合理地組織人、機(jī)械、資料、方法和環(huán)境五個(gè)因素,充足利用有限的各樣資全面性:施工方案應(yīng)該包含施工方法、施工設(shè)施、勞動(dòng)力計(jì)劃和主要材可行性:施工方重點(diǎn)內(nèi)容能否突出、有效,包含優(yōu)秀工程的質(zhì)保系統(tǒng)是施工方案)一經(jīng)審批,一定強(qiáng)迫性貫徹實(shí)行,并按期檢查實(shí)行的狀況及做好相應(yīng)的檢查記錄,一旦設(shè)計(jì)有重要改動(dòng)時(shí),施工組織設(shè)計(jì)或施工方案)應(yīng)立刻做必程中有有關(guān)的文字記錄。動(dòng)時(shí),試驗(yàn)計(jì)劃應(yīng)相應(yīng)的改正。在實(shí)行過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)計(jì)劃的內(nèi)容,并按要求計(jì)劃、試驗(yàn)計(jì)劃,依照設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家施工及查收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),對(duì)影響施工量(以以下圖)影響項(xiàng)目施工質(zhì)量的因素控制:合理分配好人、機(jī)械、資料、方程查收記錄,達(dá)到設(shè)計(jì)及國(guó)家施工查收規(guī)范的要求。分部、分項(xiàng)工程施工過(guò)程一定嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量過(guò)程控制的自檢、交接檢與專(zhuān)檢制度,達(dá)到查收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。單位工程施工過(guò)程一定嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程質(zhì)量查驗(yàn)評(píng)定標(biāo)線制度,編制丈量放線方案,重要軸線、標(biāo)高的引測(cè)應(yīng)經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢,并填寫(xiě)舉措。有計(jì)劃、有目的地展開(kāi)各管理職能部門(mén)小組和施工班組小組活動(dòng),運(yùn)工程或勞務(wù)分包方,在擬訂合同(或協(xié)議)時(shí),將質(zhì)量管理和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度等作為合同(或協(xié)議)的附件來(lái)進(jìn)行質(zhì)量控制。建設(shè)單位在工程動(dòng)工前要按有關(guān)規(guī)定辦理報(bào)監(jiān)手續(xù)并依據(jù)工程特色和技術(shù)要求經(jīng)過(guò)招標(biāo)選擇相應(yīng)資質(zhì)的勘探、設(shè)計(jì)施工等單位。施工過(guò)程要依照現(xiàn)行的國(guó)家的,要追查建設(shè)單位及有關(guān)人員的責(zé)任。的責(zé)任。制相應(yīng)的責(zé)任,資料進(jìn)場(chǎng)一定進(jìn)行控制,不合格的資料不得使用在工程上。因作注意工序的優(yōu)化、工藝的改良和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,經(jīng)過(guò)不停以,每個(gè)重要、重點(diǎn)的分項(xiàng)工程(特別是量大面廣的分項(xiàng)工程)都一定在大掛牌制度制度,注明管理者、操作者、施工日期,并做相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工作辦理,應(yīng)做好詳細(xì)的記錄,明確各方責(zé)任,以便發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)追查責(zé)任人的責(zé)工程質(zhì)量登記評(píng)定、審定制度定或?qū)彾椴缓细竦墓こ?,該施工公司不得交工,建設(shè)單位不得查收和使用,工程完工后應(yīng)在建筑物醒目地點(diǎn)鑲嵌標(biāo)牌,標(biāo)牌上應(yīng)注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單施工單位在工程交工后,主動(dòng)作好用戶(hù)回訪工作。依據(jù)回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,判斷問(wèn)題的嚴(yán)重程度,擬訂保修技術(shù)舉措、方案,如限期要?jiǎng)?wù)實(shí)行保修、并作好工程質(zhì)量事故報(bào)告及檢查制度工程發(fā)生質(zhì)量事故,施工單位要立刻向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門(mén)攪拌機(jī)后臺(tái)應(yīng)嚴(yán)格依照砼(或沙漿)的配合比,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行計(jì)量和配料。攪拌機(jī)操作人員對(duì)砼(或沙漿)的攪拌時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格控制在分鐘至分鐘如增添外加劑等特別資料攪拌時(shí)間應(yīng)按規(guī)定要求相應(yīng)延伸。并對(duì)規(guī)定的用水量進(jìn)行控制。水泥加料員,應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)、根絕多加或少加水泥。砂、石上料員應(yīng)做到車(chē)車(chē)過(guò)磅。在攪拌前,工長(zhǎng)應(yīng)把砼(或沙漿)的配合比和攪拌操作技術(shù)對(duì)工人進(jìn)行交底。試驗(yàn)員應(yīng)在砼(或沙漿)攪拌前,測(cè)出砂、石的含水率,并監(jiān)察后臺(tái)進(jìn)行砼(或沙漿)配合比的調(diào)整。質(zhì)安員、工長(zhǎng)、試驗(yàn)員應(yīng)付后臺(tái)進(jìn)行有效控制,如出現(xiàn)砼(或沙漿)的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)追查有關(guān)人員的責(zé)任。施工工序控制影響項(xiàng)目施工質(zhì)量因素(人、機(jī)、料、法、環(huán))的控制。術(shù)交底。展開(kāi)班組小組活動(dòng)。依據(jù)影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的五大因素。剖析在施工中量因素剖析記錄。理。格品,由陜建公司工程手下整頓通知單,項(xiàng)目部負(fù)處理程序,并按合同要求進(jìn)行管理。以下?tīng)顩r之一須采納糾正舉措格原由進(jìn)行檢查。對(duì)糾正舉措的擬訂和贊同,實(shí)行考證作出信息反應(yīng)(工程部、科技部)質(zhì)量評(píng)定是一項(xiàng)特別嚴(yán)肅仔細(xì)的工作質(zhì)量評(píng)定一定在班組自檢、工序交接檢的基礎(chǔ)長(zhǎng)進(jìn)行,以下幾條在評(píng)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)特別注意:,待試驗(yàn)報(bào)告出示后從頭評(píng)定。程評(píng)定應(yīng)在自檢、交接檢以后做出評(píng)定。筆跡清楚可辨別所歸屬的工程項(xiàng)目。歸檔保留便于提取與查閱。質(zhì)量記錄保留期執(zhí)行國(guó)家檔案管理和陜建公司“程序言件”(第版)中對(duì)于文件與資料管理的有關(guān)規(guī)定。質(zhì)量記錄須存入在適合的環(huán)境中,免得丟掉、受潮、破壞。當(dāng)完工時(shí),應(yīng)組卷、裝訂成冊(cè),移交科技部辦理交驗(yàn)手續(xù)。項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)、質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量查驗(yàn)計(jì)劃、試驗(yàn)部,科技部存案項(xiàng)目質(zhì)安部門(mén)發(fā)出的不合格辦理通知單須抄送現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人,報(bào)送項(xiàng)目技術(shù)組、陜建公司工程部存案項(xiàng)目質(zhì)安部門(mén)應(yīng)做好每個(gè)月的質(zhì)量報(bào)表報(bào)陜建公司工程部存檔質(zhì)量事故時(shí),項(xiàng)目質(zhì)安部門(mén)應(yīng)即時(shí)做好檢查報(bào)告報(bào)陜建公司工程部,的責(zé)任。在建工程發(fā)生對(duì)于報(bào)告不即獎(jiǎng)罰舉措陜建公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員依據(jù)單位工程能否切合設(shè)計(jì)、施工及規(guī)范和合同質(zhì)陜建公司有關(guān)規(guī)定或與陜建公司所訂的項(xiàng)目承包合同要求進(jìn)行查核,。項(xiàng)目部依據(jù)所施工的分部、分項(xiàng)工程能否切合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范的質(zhì)量要求,品保護(hù)枕木頂面距地許多于;抹門(mén)窗套水泥沙漿時(shí),門(mén)窗框上應(yīng)貼紙或用塑料薄膜裝管線及設(shè)施,應(yīng)防備物料撞守;不得在門(mén)窗上錘擊、釘釘子或刻劃。潔凈門(mén)窗,求得用刀亂刻或硬物擦。受雨淋,并注意儲(chǔ)藏,以防受潮;裝飾板安裝完成后,不得隨意剔鑿,如需安裝置件等,應(yīng)用電鉆釘眼,禁止開(kāi)大洞(除設(shè)計(jì)要求);在輕質(zhì)上罩面板前應(yīng)試水試壓完成,以防漏水破壞吊頂板;管道閥門(mén)部位,應(yīng)注意不得有劃痕,免得惹起缺點(diǎn);墻面、地面應(yīng)鋪、貼薄膜保護(hù),以保證不被污發(fā)霉。應(yīng)均衡立放,防備破壞;凡已安完玻璃的房間,應(yīng)派責(zé)任心強(qiáng)的人看守、保(許多于天),門(mén)窗方能開(kāi)啟;防備電焊等火花和飛濺的顆、柱物體損害玻璃。;最后一遍涂飾完成,空氣要流通,以防飾面無(wú)光或光彩不足;施工涂料應(yīng)注意天氣狀況,如遇下雨,地面板返潮,應(yīng)停止施工;落實(shí)獨(dú)立履行權(quán)益展開(kāi)質(zhì)量工作的有關(guān)人員質(zhì)量管理系統(tǒng)對(duì)外聯(lián)系負(fù)責(zé)人甲、乙方報(bào)監(jiān)資料工程質(zhì)量報(bào)監(jiān)時(shí)乙方需準(zhǔn)備的資料 項(xiàng)目工程安全受監(jiān)登記表(一式三份);監(jiān)

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