通信工程建設(shè)的進(jìn)度控制概述

通信工程建設(shè)的進(jìn)度控制對通信工程建設(shè)的進(jìn)度進(jìn)行有效的控制，不但能保證工程建設(shè)工程按預(yù)定時間交付使用，及時發(fā)揮工程的投資效益和社會效益，而且有利于維護(hù)國家或地區(qū)良好的經(jīng)濟(jì)秩序，有力地推動國民經(jīng)濟(jì)的開展，進(jìn)一步提高民眾的物質(zhì)、文化、生活水平。10.1通信工程建設(shè)進(jìn)度控制概述10.1.1進(jìn)度控制的概念通信工程建設(shè)進(jìn)度控制是指根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)實行資源優(yōu)化配置的原那么，對工程建設(shè)各個階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系編制方案并付諸實施，然后再對進(jìn)度方案的實施過程進(jìn)行經(jīng)常性檢查，將實際進(jìn)度與方案進(jìn)度相比擬，分析出現(xiàn)的偏差，采取補救措施或調(diào)整、修改原方案后再付諸實施，如此循環(huán)，直到工程竣工驗收交付使用。通信工程建設(shè)進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是確保建設(shè)工程按預(yù)定的時間投入使用或提前交付使用，通信工程建設(shè)進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。在工程建設(shè)過程中存在著許多影響進(jìn)度的因素，這些因素往往來自不同的部門和不同的時期。進(jìn)度控制管理人員必須事先對影響建設(shè)進(jìn)度的各種因素進(jìn)行調(diào)查分析，預(yù)測各種因素對工程建設(shè)影響的程度，確定合理的進(jìn)度控制目標(biāo)，編制可行的進(jìn)度控制方案，使工程建設(shè)工作始終按方案有條不紊地進(jìn)行。不管方案如何周密，畢竟只是人們的主觀設(shè)想，在方案實施過程中各種事先不曾預(yù)料到的新情況會不斷出現(xiàn)，各種干擾因素和風(fēng)險因素也在不斷地發(fā)生變化，這些都會使工程技術(shù)人員難以完全按照事先的方案進(jìn)行實施，這就要求管理人員必須掌握動態(tài)控制原理，在方案實施過程中不斷地檢查工程建設(shè)的實際進(jìn)展情況，將實際狀況與方案安排進(jìn)行比照，從中得 到偏離方案的有關(guān)信息，然后在分析形成偏差原因的根底上，通過采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等措施對實際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，使之能按原方案正常實施，或者根據(jù)實際情況調(diào)整修改原方案，使其更符合實際情況，并按調(diào)整后的新方案繼續(xù)實施。在進(jìn)度方案執(zhí)行過程中不斷地檢查、調(diào)整、修正，以保證工程建設(shè)進(jìn)度得到有效的控制。10.1.2影響進(jìn)度的因素通信工程建設(shè)的進(jìn)度之所以受到多種因素的影響，主要是因為通信工程建設(shè)具有規(guī)模大、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)含量高、參與單位多、建設(shè)周期較長等特點。要有效地控制工程建設(shè)進(jìn)度，就必須對影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面、細(xì)致的分析和預(yù)測，便于利用有利因素保證工程建設(shè)進(jìn)度，而對不利因素事先進(jìn)行預(yù)防，制定相應(yīng)的防范措施和對策，縮小實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的偏差，實現(xiàn)對通信工程建設(shè)進(jìn)度因素的動態(tài)控制。響通信工程建設(shè)進(jìn)度的因素是多方面的，如人為因素；技術(shù)因素；設(shè)備、材料的供給，資金供給等方面的因素。而人為因素是最大的干擾因素。從產(chǎn)生影響的根源看，有的來自建設(shè)單位及其上級主管部門，有的來自勘察設(shè)計、施工及材料、設(shè)備供給單位：有的來自于政府職能部門、有關(guān)協(xié)作單位；有的來自各種自然條件；也有的來自建設(shè)監(jiān)理單位本身。在通信工程建設(shè)過程中，影響進(jìn)度的常見因素如下：業(yè)主因素業(yè)主因使用要求的改變而形成設(shè)計變更；業(yè)主不能及時提供施工場地條件或所提供的場地不能滿足工程施工的正常需要；不能及時向施工承包單位或材料供給商支付工程款、貨款等。勘察設(shè)計因素主要有勘察資料不準(zhǔn)確，特別是根底資料的錯誤或遺漏；設(shè)計內(nèi)容不完善、標(biāo)準(zhǔn)使用不恰當(dāng)、設(shè)計有缺陷或錯誤、設(shè)計對施工的可能性未考慮或考慮不全面；施工圖紙供給不及時、不配套或出現(xiàn)重大過失等。施工技術(shù)因素主要有施工工藝的錯誤：施工方案不合理：施工平安措施不當(dāng)；不可靠施工技術(shù)的應(yīng)用等。社會環(huán)境因素主要有周邊單位臨近工程施工的干擾；節(jié)假日交通管制、市容整頓的限制：臨時停水、停電、斷路等。(5)自然環(huán)境因素主要有復(fù)雜的工程地質(zhì)條件；不明的水文氣象條件；地下文物的保護(hù)處理；洪水、地震、 臺風(fēng)等不可抗拒因素的影響等。組織管理因素主要有向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的拖延：合同簽訂時條款的遺漏或表達(dá)不準(zhǔn)確； 方案安排不周密、組織協(xié)調(diào)不力而導(dǎo)致的停工待料；相關(guān)作業(yè)脫節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)不力，指揮失當(dāng)， 使參加工程建設(shè)的各個單位、各個專業(yè)、各個施工過程之間在配合上發(fā)生矛盾等。設(shè)備材料供給因素 主要有設(shè)備、材料、配件、工器具供給環(huán)節(jié)出現(xiàn)過失：品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、供貨 時間不能完全滿足工程建設(shè)的需要：特殊材料、新型材料的不合理使用：施工設(shè)備、工器具、 儀器儀表不配套；設(shè)備選型不當(dāng)、安裝有誤、存在故障等。(8)資金因素 有關(guān)方拖欠資金、資金不到位、匯率浮動通貨膨脹等造成資金短缺等。10.1.3進(jìn)度控制的主要任務(wù) 通信工程建設(shè)進(jìn)度控制的任務(wù)就是要在通信工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，根據(jù)不同的工作內(nèi)容 實現(xiàn)相應(yīng)的進(jìn)度，確保通信工程建設(shè)總體目標(biāo)的實現(xiàn)。設(shè)計準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制：收集有關(guān)工期的信息，進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制的決策： 編制工程工程建設(shè)總進(jìn)度方案；編制設(shè)計準(zhǔn)備階段詳細(xì)的工作方案，并控制其執(zhí)行;進(jìn)行工 程建設(shè)環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。 設(shè)計階段的進(jìn)度控制：編制設(shè)計階段的工作方案，并控制其執(zhí)行：編制詳細(xì)的出圖 方案，并控制其執(zhí)行。 施工階段的進(jìn)度控制：編制施工總進(jìn)度方案，并控制其執(zhí)行；編制單位工程施工進(jìn)度方案，并控制其執(zhí)行；按年、季、月、周編制施工單位工作方案，并控制其執(zhí)行。有效地控制通信工程建設(shè)進(jìn)度，工程監(jiān)理單位應(yīng)在設(shè)計準(zhǔn)備階段向建設(shè)單位提供有關(guān)工 期的相關(guān)信息，協(xié)助建設(shè)單位確定建設(shè)工期總目標(biāo)，并對工程建設(shè)環(huán)境和施工現(xiàn)場條件進(jìn)行 調(diào)查和分析；在設(shè)計和施工階段，工程監(jiān)理單位不僅要審查設(shè)計單位的工作方案，而且還要 對施工單位提交的施工組織方案和施工進(jìn)度方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查，同時要編制工程監(jiān)理進(jìn)度 方案，保證進(jìn)度控制目標(biāo)的最終實現(xiàn)。 10.1.4進(jìn)度控制方案的表示 通信工程建設(shè)進(jìn)度方案的表示方式有多種，常用的為甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種。甘特圖 甘特圖又稱橫道圖，最早為甘特提出并開始使用，由于其形象直觀易于編制和理解,因此長期以來被廣泛運用于工程建設(shè)進(jìn)度控制中，其一般格式可參見表10-1。表XX工程進(jìn)度安排裏序號工推內(nèi)容持埃時個工程建覆進(jìn)度宜拌（岡）246IQ1214IS1工程周覇202可駢R制及批更4i技術(shù)規(guī)范書塢寫』24主訛缶拈穌定貨25初步設(shè)計舫景編制及合軍46施工陽設(shè)計27主役客配密設(shè)備到貨1S機房裝修69設(shè)備安裝210間給由運行21)網(wǎng)壌優(yōu)化2U貝枚文村使用21 用甘特圖表示通信工程建設(shè)進(jìn)度方案，一般包括工作內(nèi)容、工作的持續(xù)時間等根本數(shù)據(jù) 以及表示每項工作起訖時間的橫道線等幾局部，表10-1所示為某城域網(wǎng)工程建設(shè)的總進(jìn)度計 劃。該方案明確地給出了各項工作的劃分、工作的持續(xù)時間、工作的起訖時間和各項工作之間的銜接關(guān)系、工程的總工期等。 用甘特圖表示工程建設(shè)進(jìn)度方案，也存在某些缺乏： 不能明確地反映各項工作之間的復(fù)雜關(guān)系，因而在方案執(zhí)行過程中，當(dāng)某些工作的進(jìn) 度由于某種原因提前或推遲時，不便于分析它對其他工作及總工期的影響，不利于工程進(jìn)度的動態(tài)管理； 不能明確地反映影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，因而不便于工程進(jìn)度控制人員抓住主要矛盾； 不能反映工作所應(yīng)有的機動時間，無法進(jìn)行最合理的組織和管理：不能反映工程造價與工期之間的關(guān)系，因而不便于降低工程建設(shè)本錢。網(wǎng)絡(luò)圖 網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)自20世紀(jì)50年代出現(xiàn)以來已得到迅速開展和應(yīng)用，在通信工程建設(shè)進(jìn)度 控制管理中，進(jìn)度方案也可以用網(wǎng)絡(luò)圖來表示。國內(nèi)外的實際應(yīng)用說明，不管是設(shè)計階段的 進(jìn)度控制還是施工階段的進(jìn)度控制，均可使用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)是控制工程建設(shè) 進(jìn)度的有效工具。 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)方案中各項工作及持續(xù)時間與各項工作之間的相互關(guān)系是否確定網(wǎng)絡(luò) 方案可 分為確定型網(wǎng)絡(luò)方案和非確定型網(wǎng)絡(luò)方案兩大類。在工程建設(shè)進(jìn)度控制中，常用確 實定型網(wǎng) 絡(luò)方案有雙代號網(wǎng)絡(luò)方案、單代號網(wǎng)絡(luò)方案、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案、搭接網(wǎng)絡(luò)方案、有時限的網(wǎng)絡(luò) 方案、多級網(wǎng)絡(luò)方案、流水網(wǎng)絡(luò)方案、多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案等。而方案評審技術(shù)、圖示 評審技術(shù)、 風(fēng)險評審技術(shù)、決策關(guān)鍵路線法等屬于非確定型網(wǎng)絡(luò)方案。 利用網(wǎng)絡(luò)圖表示工程建設(shè)進(jìn)度，可以彌補甘特圖所存在的缺乏主要有以下幾點 網(wǎng)絡(luò)方案能夠明確表達(dá)各項工作之間的先后/頃序,從而分析各項工作之間的相互影響 及處理它們之間的協(xié)作關(guān)系就變得非常清晰，這是網(wǎng)絡(luò)圖與甘特圖的主要區(qū)別所在。 在網(wǎng)絡(luò)圖中可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵點。所謂關(guān)鍵線路，是指在網(wǎng)絡(luò)方案中從起始結(jié)點開始，沿箭線方向通過一系列箭線和結(jié)點，最后到達(dá)終了結(jié)點為止所形成的通路上所有工作持續(xù)時間總和最大的線路。關(guān)鍵線路上各項工作持續(xù)時間的總和即為該工 程建設(shè)的總工期，關(guān)鍵線路上的工作即為關(guān)鍵工作，關(guān)鍵工作的進(jìn)度將影響該工程建設(shè) 的總工期，通過對時間參數(shù)的計算，能夠明確網(wǎng)絡(luò)方案中的關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，從而 也就明確了進(jìn)度控制工作中的重點。 通過網(wǎng)絡(luò)方案時間參數(shù)的計算，可以明確各項工作的機動時間，一般情況下除 關(guān)鍵工作外，其他各項工作均有充裕時間，而充裕時間可以作為一種資源用以支持關(guān)鍵 工作，而且也可以對網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化。 可以利用計算機技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。由于在通信工程建設(shè)中影響 工程建設(shè)進(jìn)度的素很多，如果僅靠管理人員對網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，不僅工作量會 非常大，有時甚至是不可能的，網(wǎng)絡(luò)方案所形成的模型，使從事工程進(jìn)度控制的人員可 以利用計算機對工程進(jìn)度控制方案進(jìn)行計算、優(yōu)化和調(diào)整，成為最有效的控制方法。10.2通信工程設(shè)計階段的進(jìn)度控制 為了實現(xiàn)通信工程建設(shè)總體目標(biāo)，需要對設(shè)計進(jìn)度實施控制。設(shè)計工作涉及眾多 因素，而設(shè)計工作本身又是多專業(yè)協(xié)作的產(chǎn)物，它必須滿足使用要求，同時要考慮工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，也要考慮施工作業(yè)的可行性。通信工程設(shè)計一般分為初步設(shè)計、 技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計等幾個階段，這樣一來設(shè)計周期會較長。10．2．1設(shè)計總進(jìn)度方案 在通信工程建設(shè)工程實施過程中，必須先有設(shè)計圖紙才能指導(dǎo)施工。在實際工作中，由于設(shè)計進(jìn)度緩慢以及頻繁的設(shè)計變更，使施工進(jìn)度受到牽制的情況時有發(fā)生。另外，通信工程建設(shè)所需的設(shè)備、材料等都由設(shè)計文件提出，只有設(shè)計文件給出設(shè)備和材料的清 單，建設(shè)單位才能按清單進(jìn)行訂貨加工。由于設(shè)備的招標(biāo)采購、運輸、驗收等需要一定 的時間，因此設(shè)計與施工這兩個階段之間應(yīng)該有足夠的時間間隔，以便完成設(shè)備的招標(biāo) 采購、運輸、驗收等工作，為施工做好充分的準(zhǔn)備。通信工程設(shè)計階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)就是通過采取控制措施使設(shè)計單位及設(shè) 計者如期完成初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計等各階段的設(shè)計工作，并提交相應(yīng)的設(shè) 計文件。設(shè)計單位的工作方案包括設(shè)計總進(jìn)度方案、階段性設(shè)計進(jìn)度方案和設(shè)計作業(yè)進(jìn) 度方案。 設(shè)計總進(jìn)度方案主要用于安排自設(shè)計準(zhǔn)備開始至完成施工圖設(shè)計文件所需時間 內(nèi)包括的各階段工作的起訖時間和完成的時間順序。制定設(shè)計總進(jìn)度方案時，應(yīng)根據(jù)通 信工程建設(shè)進(jìn)度總目標(biāo)對設(shè)計周期的要求，設(shè)計周期定額。設(shè)計總進(jìn)度方案可用甘特圖表示，見表10-2o表10-2設(shè)計總送度計劃表階段名稱進(jìn)度12345670設(shè)計準(zhǔn)備方案役計制參祺計枝術(shù)設(shè)計施工圖設(shè)計 10.2.2階段性設(shè)計進(jìn)度方案 階段性設(shè)計進(jìn)度方案包括設(shè)計準(zhǔn)備工作進(jìn)度方案、初步設(shè)計工作進(jìn)度方案、技術(shù) 設(shè)計工作進(jìn)度方案和施工圖設(shè)計工作進(jìn)度方案。這些方案用于控制各階段設(shè)計工作進(jìn)度，從而實現(xiàn)階段性設(shè)計進(jìn)度目標(biāo)。在編制階段性設(shè)計進(jìn)度方案時，必須考慮設(shè)計總進(jìn) 度方案對各個設(shè)計階段的時間要求。 設(shè)計準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度方案設(shè)計準(zhǔn)備工作階段的主要工作內(nèi)容為規(guī)劃設(shè)計條件確實定、設(shè)計根底資料的提供 及委托設(shè)計等，它們都應(yīng)有明確的時間目標(biāo)，設(shè)計工作能否順利進(jìn)行及按時完成，與設(shè) 計準(zhǔn)備工作時間目標(biāo)的實現(xiàn)有著很大的關(guān)系。設(shè)計準(zhǔn)備工作進(jìn)度方案中一般要考慮時間 的安排，設(shè)計準(zhǔn)備工作進(jìn)度方案見表10-3o工俸內(nèi)容游度（周）1234567S9設(shè)計條件的將建麓礎(chǔ)笹料拘提供貽委長a10-3設(shè)計準(zhǔn)督階段工作進(jìn)度計劃袤規(guī)劃設(shè)計條件是指在通信工程工程建設(shè)中由主管部門根據(jù)有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定從通信網(wǎng)全程全網(wǎng)規(guī)劃的角度出發(fā)，對擬建工程在規(guī)劃設(shè)計階段所提出的要求。 設(shè)計根底資料是設(shè)計單位進(jìn)行工程設(shè)計的主要依據(jù),建設(shè)單位必須向設(shè)計單位提供全面、 完整、準(zhǔn)確的設(shè)計根底資料，如經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報告、本期工程覆蓋區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)資源現(xiàn) 狀、現(xiàn)有用戶類型數(shù)量及其分布等。 設(shè)計委托是在建設(shè)單位通過招標(biāo)方式選定設(shè)計單位后，甲、乙雙方就設(shè)計費用及設(shè)計委托合同中的一些細(xì)節(jié)問題進(jìn)行協(xié)商、談判并取得一致意見后簽訂工程設(shè)計合同。初步設(shè)計階段工作進(jìn)度方案初步設(shè)計應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計根底資料進(jìn)行編制J初步設(shè)計及總概算一經(jīng)批準(zhǔn)便可作為確定該工程建設(shè)投資額、編制固定資產(chǎn)投資方案、簽訂總承包合同、簽訂貸款合同、組織設(shè)備訂貨、進(jìn)行施工準(zhǔn)備、編制技術(shù)設(shè)計或施工圖設(shè)計的依據(jù)。技術(shù)設(shè)計應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計文件進(jìn)行編制，技術(shù)設(shè)計及修正總概算一經(jīng)批準(zhǔn)，即成為建設(shè)工程撥款和編制施工圖設(shè)計文件的依據(jù)。初步設(shè)計工作進(jìn)度方案要考慮方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、設(shè)計的分析評審、概算的編制、修正概算的編制以及設(shè)計文件審批等工作時間的安排，初步設(shè)計（技術(shù)設(shè)計）工作進(jìn)度方案一般按單項工程編制，對于大型工程，可按單位工程設(shè)計來安排設(shè)計進(jìn)度方案，見表10-4o^104 初步設(shè)計（技術(shù)設(shè)計）工作進(jìn)度計劃毒工作內(nèi)容諾度（周）1234567091Q[1121314151617旺.方案設(shè)汁初堂役計技術(shù)設(shè)計巢制概算沒計分析評申編耕修正柢製澄計即批施工圖設(shè)計階段工作進(jìn)度方案根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計文件或技術(shù)設(shè)計文件及主要設(shè)備的訂貨情況，編制施工圖。施工圖設(shè)計是通信工程設(shè)計的最后一個階段，其工作進(jìn)度將直接影響到通信工程建設(shè)的進(jìn)度，這就必須合理確定施工圖設(shè)計的交付時間。施工圖設(shè)計工作進(jìn)度方案要考慮各單項工程、各專業(yè)及協(xié)同單位的設(shè)計進(jìn)度及銜接關(guān)系，為了控制各專業(yè)的設(shè)計進(jìn)度，應(yīng)根據(jù)施工圖設(shè)計進(jìn)度方案、單位工程設(shè)計工日定額及所投入的設(shè)計人員數(shù)量，編制設(shè)計作業(yè)的進(jìn)度方案，見表10-5oItIt?-5 施工圖設(shè)計工作進(jìn)度計劃來ItIt?-5 施工圖設(shè)計工作進(jìn)度計劃來工程名稱建設(shè)規(guī)橫設(shè)計工日役計人敝進(jìn)度（天）4610121S20XX工程XX工程XX丁拝XX工程 10.3通信工程施工階段的進(jìn)度控制 通信工程施工階段是通信工程實體的形成階段，對施工進(jìn)度的控制是通信工程建設(shè)進(jìn)度 控制的重點。通信工程建設(shè)施工階段的進(jìn)度控制由施工單位編制施工進(jìn)度方案并加以實施， 施工進(jìn)度方案包括施工準(zhǔn)備工作方案、施工總進(jìn)度方案、單位工程施工進(jìn)度方案等幾個局部。 施工進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是保證通信工程建設(shè)工程能按期交付使用，為了控制施工進(jìn)度， 應(yīng)將施工進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，落實到各單位工程、分部工程的施工承包單位，施工承 包單位那么應(yīng)制訂不同方案期的施工進(jìn)度方案，以此共同構(gòu)成工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系。 為了提高施工進(jìn)度方案的可預(yù)見性和進(jìn)度控制的主動性，在確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)時， 必須全面詳細(xì)分析與通信工程工程建設(shè)相關(guān)的各種有利因素和不利因素，只有這樣，才能制定出切實可行的進(jìn)度控制目標(biāo)。對于大中型工程，應(yīng)根據(jù)盡早提供可使用單元的原那么，集中 力量分期分批地建設(shè)，以便盡快投入使用，發(fā)揮其效益。合理安排土建工程與設(shè)備安裝工程 的綜合施工，根據(jù)土建工程、設(shè)備根底、設(shè)備安裝的先后順序及銜接關(guān)系，交叉或平行作業(yè)， 明確設(shè)備安裝對土建工程的要求及土建工程為設(shè)備安裝提供施工條件的時間和內(nèi)容，參考同 類工程建設(shè)的經(jīng)驗，結(jié)合本工程的特點確定施工進(jìn)度目標(biāo)，防止因主觀盲目而在工程實施中 無法對施工進(jìn)度進(jìn)行控制。建設(shè)單位應(yīng)做好資金籌備、設(shè)備材料供給的準(zhǔn)備工作，施工單位 應(yīng)做好施工技術(shù)力量、施工專用工（器）具和儀器、儀表的配備，使物資供給能力、施工力 量的配置與施工進(jìn)度方案相一致。 10.3.1施工準(zhǔn)備工作方案 施工準(zhǔn)備工作主要是合理安排施工所需的人力和物力，統(tǒng)籌安排施工現(xiàn)場，為通信衰衰it-7 施工忌進(jìn)度計劃工程建 設(shè)的施工創(chuàng)造必要的物質(zhì)和技術(shù)條件。施工準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容為：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞 動組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、施工場外準(zhǔn)備等。為全面落實準(zhǔn)備工作，加強對施工準(zhǔn)備工作的 監(jiān)督和管理，應(yīng)根據(jù)各項工作的內(nèi)容、時間和人員情況，制定施工準(zhǔn)備工作方案，見表 10.3.2施工總進(jìn)度方案 10.3.2施工總進(jìn)度方案 通信工程建設(shè)施工總進(jìn)度方案，應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)方案和工程開展程序，對所有單位序號準(zhǔn)各項目主要工作內(nèi)客負(fù)責(zé)単■位蟲責(zé)人起訖附同蓄注123456表ie-6 施工準(zhǔn)番工作計劃 工程 作出時間上的統(tǒng)一安排。編制施工總進(jìn)度方案的目的在于確定各單位工程的施工期限和開竣 工日期，從而為工程工程制定施工技術(shù)力量、施工用原材料、設(shè)備、施工機械、測量儀表的 數(shù)量和調(diào)配方案提供依據(jù)，同時為確定施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施的數(shù)量、施工及生活用水電供給量及交通、能源的需求狀況作好相應(yīng)的準(zhǔn)備，以保證工程建設(shè)能按期竣工交付使用，最大限度地降低工程建設(shè)本錢。 編制施工總進(jìn)度方案必須以施工總方案、物資供給條件、各類定額、合同文件規(guī)定的總 工期、工程建設(shè)總進(jìn)度方案、施工圖設(shè)計文件等為依據(jù)，分別計算各單位工程的工程量，確 定各單位工程的施工期限，確定各單位工程的開工、竣工日期和相互間的銜接關(guān)系，最終形 成施工總進(jìn)度方案。 施工總進(jìn)度方案可用甘特圖表示，格式參照表10-7。序號單位工程建規(guī)設(shè)施時工間施工渋廢it劃f周）]23451￡9101XX2XXX程?13XX工程4XXTW5XX工我6XX10.3.3單位工程施工進(jìn)度方案單位工程施工進(jìn)度方案是在已制定的施工總進(jìn)度方案的根底上根據(jù)規(guī)定的施工工期和材料、設(shè)備的供給條件，遵循施工程序，對單位工程、分部工程的施工過程作出時間和空間上的安排，并以此為依據(jù)，確定施工作業(yè)所需的技術(shù)力量、工（器）具和材料的供給因此合理安排單位工程的施工進(jìn)度是按時完成符合質(zhì)量要求的施工任務(wù)的根本，也為編制各 種資源配置方案和施工準(zhǔn)備方案提供可靠的依據(jù)。單位工程施工進(jìn)度方案的編制，主要步驟介紹如下:劃分工作工程工作工程包括一定工作內(nèi)容的施工過程，它是施工進(jìn)度方案的根本組成單元，工作工程劃分的粗細(xì)應(yīng)根據(jù)方案的需要來確定，對于控制性施工進(jìn)度方案，可以分得粗一些，一般只劃分到分部工程即可，如果是編制實施性施工進(jìn)度方案，那么應(yīng)分得詳細(xì)一些，可具體到分項工程，以滿足對施工的指導(dǎo)和進(jìn)度的控制。此外，有些分項工程在施工/頃序和施工時間上是穿插進(jìn)行的或者是由同一個專業(yè)施工隊承當(dāng)?shù)模瑸榱撕喕M(jìn)度方案的內(nèi)容，應(yīng)盡量將這些項目合并，以突出重點。確定施工順序確定分部工程或分項工程的施工順序是為了按照施工技術(shù)要求，合理地組織施工，解決好各工作工程之間在時間上的先后順序和銜接關(guān)系，，到達(dá)保證質(zhì)量、平安施工、有效縮短施工時間、合理安排工期的目的。施工順序受施工工藝和施工組織兩個方面的制約,當(dāng)施工方案確定之后，工作工程：之間的施工工藝關(guān)系也就隨之確定，如果不遵循這種關(guān)系,施工將難以進(jìn)行或?qū)е沦|(zhì)量事故和平安事故的發(fā)生。不同工程工程的施工/頃序不可能相同，即便是相同類型的工程工程，其施工順序也不一定完全相同，因此在確定施工順序時必須根據(jù)工程特點、技術(shù)組織要求及施工方案等實際情況合理安排施工順序。統(tǒng)計工程量通信工程建設(shè)工程量的計算，應(yīng)根據(jù)施工圖設(shè)計文件及現(xiàn)行的工程量計算規(guī)那么（如通信建設(shè)工程預(yù)算定額），分別對所劃分的每個工作工程進(jìn)行統(tǒng)計，當(dāng)施工圖設(shè)計文件中已有工程預(yù)算且工作工程的劃分與施工進(jìn)度方案根本一致時，可以直接套用預(yù)算中的工程量而不必重新計算。統(tǒng)計工程量時，工程量的單位應(yīng)與定額手冊中的單位相一致，便于在計算用工、用料和機械時直接套用定額。統(tǒng)計施工用工和機械臺班數(shù)量當(dāng)某項工作工程是由多個分項