通信工程建設(shè)的進(jìn)度控制概述

通信工程建設(shè)的進(jìn)度控制對通信工程建設(shè)的進(jìn)度進(jìn)行有效的控制，不但能保證工程建設(shè)工程按預(yù)定時(shí)間交付使用，及時(shí)發(fā)揮工程的投資效益和社會(huì)效益，而且有利于維護(hù)國家或地區(qū)良好的經(jīng)濟(jì)秩序，有力地推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的開展，進(jìn)一步提高民眾的物質(zhì)、文化、生活水平。10.1通信工程建設(shè)進(jìn)度控制概述10.1.1進(jìn)度控制的概念通信工程建設(shè)進(jìn)度控制是指根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)行資源優(yōu)化配置的原那么，對工程建設(shè)各個(gè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制方案并付諸實(shí)施，然后再對進(jìn)度方案的實(shí)施過程進(jìn)行經(jīng)常性檢查，將實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度相比擬，分析出現(xiàn)的偏差，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原方案后再付諸實(shí)施，如此循環(huán)，直到工程竣工驗(yàn)收交付使用。通信工程建設(shè)進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是確保建設(shè)工程按預(yù)定的時(shí)間投入使用或提前交付使用，通信工程建設(shè)進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。在工程建設(shè)過程中存在著許多影響進(jìn)度的因素，這些因素往往來自不同的部門和不同的時(shí)期。進(jìn)度控制管理人員必須事先對影響建設(shè)進(jìn)度的各種因素進(jìn)行調(diào)查分析，預(yù)測各種因素對工程建設(shè)影響的程度，確定合理的進(jìn)度控制目標(biāo)，編制可行的進(jìn)度控制方案，使工程建設(shè)工作始終按方案有條不紊地進(jìn)行。不管方案如何周密，畢竟只是人們的主觀設(shè)想，在方案實(shí)施過程中各種事先不曾預(yù)料到的新情況會(huì)不斷出現(xiàn)，各種干擾因素和風(fēng)險(xiǎn)因素也在不斷地發(fā)生變化，這些都會(huì)使工程技術(shù)人員難以完全按照事先的方案進(jìn)行實(shí)施，這就要求管理人員必須掌握動(dòng)態(tài)控制原理，在方案實(shí)施過程中不斷地檢查工程建設(shè)的實(shí)際進(jìn)展情況，將實(shí)際狀況與方案安排進(jìn)行比照，從中得 到偏離方案的有關(guān)信息，然后在分析形成偏差原因的根底上，通過采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等措施對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，使之能按原方案正常實(shí)施，或者根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整修改原方案，使其更符合實(shí)際情況，并按調(diào)整后的新方案繼續(xù)實(shí)施。在進(jìn)度方案執(zhí)行過程中不斷地檢查、調(diào)整、修正，以保證工程建設(shè)進(jìn)度得到有效的控制。10.1.2影響進(jìn)度的因素通信工程建設(shè)的進(jìn)度之所以受到多種因素的影響，主要是因?yàn)橥ㄐ殴こ探ㄔO(shè)具有規(guī)模大、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)含量高、參與單位多、建設(shè)周期較長等特點(diǎn)。要有效地控制工程建設(shè)進(jìn)度，就必須對影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面、細(xì)致的分析和預(yù)測，便于利用有利因素保證工程建設(shè)進(jìn)度，而對不利因素事先進(jìn)行預(yù)防，制定相應(yīng)的防范措施和對策，縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的偏差，實(shí)現(xiàn)對通信工程建設(shè)進(jìn)度因素的動(dòng)態(tài)控制。響通信工程建設(shè)進(jìn)度的因素是多方面的，如人為因素；技術(shù)因素；設(shè)備、材料的供給，資金供給等方面的因素。而人為因素是最大的干擾因素。從產(chǎn)生影響的根源看，有的來自建設(shè)單位及其上級主管部門，有的來自勘察設(shè)計(jì)、施工及材料、設(shè)備供給單位：有的來自于政府職能部門、有關(guān)協(xié)作單位；有的來自各種自然條件；也有的來自建設(shè)監(jiān)理單位本身。在通信工程建設(shè)過程中，影響進(jìn)度的常見因素如下：業(yè)主因素業(yè)主因使用要求的改變而形成設(shè)計(jì)變更；業(yè)主不能及時(shí)提供施工場地條件或所提供的場地不能滿足工程施工的正常需要；不能及時(shí)向施工承包單位或材料供給商支付工程款、貨款等?？辈煸O(shè)計(jì)因素主要有勘察資料不準(zhǔn)確，特別是根底資料的錯(cuò)誤或遺漏；設(shè)計(jì)內(nèi)容不完善、標(biāo)準(zhǔn)使用不恰當(dāng)、設(shè)計(jì)有缺陷或錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)對施工的可能性未考慮或考慮不全面；施工圖紙供給不及時(shí)、不配套或出現(xiàn)重大過失等。施工技術(shù)因素主要有施工工藝的錯(cuò)誤：施工方案不合理：施工平安措施不當(dāng)；不可靠施工技術(shù)的應(yīng)用等。社會(huì)環(huán)境因素主要有周邊單位臨近工程施工的干擾；節(jié)假日交通管制、市容整頓的限制：臨時(shí)停水、停電、斷路等。(5)自然環(huán)境因素主要有復(fù)雜的工程地質(zhì)條件；不明的水文氣象條件；地下文物的保護(hù)處理；洪水、地震、 臺風(fēng)等不可抗拒因素的影響等。組織管理因素主要有向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的拖延：合同簽訂時(shí)條款的遺漏或表達(dá)不準(zhǔn)確； 方案安排不周密、組織協(xié)調(diào)不力而導(dǎo)致的停工待料；相關(guān)作業(yè)脫節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)不力，指揮失當(dāng)， 使參加工程建設(shè)的各個(gè)單位、各個(gè)專業(yè)、各個(gè)施工過程之間在配合上發(fā)生矛盾等。設(shè)備材料供給因素 主要有設(shè)備、材料、配件、工器具供給環(huán)節(jié)出現(xiàn)過失：品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、供貨 時(shí)間不能完全滿足工程建設(shè)的需要：特殊材料、新型材料的不合理使用：施工設(shè)備、工器具、 儀器儀表不配套；設(shè)備選型不當(dāng)、安裝有誤、存在故障等。(8)資金因素 有關(guān)方拖欠資金、資金不到位、匯率浮動(dòng)通貨膨脹等造成資金短缺等。10.1.3進(jìn)度控制的主要任務(wù) 通信工程建設(shè)進(jìn)度控制的任務(wù)就是要在通信工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)不同的工作內(nèi)容 實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的進(jìn)度，確保通信工程建設(shè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制：收集有關(guān)工期的信息，進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制的決策： 編制工程工程建設(shè)總進(jìn)度方案；編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段詳細(xì)的工作方案，并控制其執(zhí)行;進(jìn)行工 程建設(shè)環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。 設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制：編制設(shè)計(jì)階段的工作方案，并控制其執(zhí)行：編制詳細(xì)的出圖 方案，并控制其執(zhí)行。 施工階段的進(jìn)度控制：編制施工總進(jìn)度方案，并控制其執(zhí)行；編制單位工程施工進(jìn)度方案，并控制其執(zhí)行；按年、季、月、周編制施工單位工作方案，并控制其執(zhí)行。有效地控制通信工程建設(shè)進(jìn)度，工程監(jiān)理單位應(yīng)在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段向建設(shè)單位提供有關(guān)工 期的相關(guān)信息，協(xié)助建設(shè)單位確定建設(shè)工期總目標(biāo)，并對工程建設(shè)環(huán)境和施工現(xiàn)場條件進(jìn)行 調(diào)查和分析；在設(shè)計(jì)和施工階段，工程監(jiān)理單位不僅要審查設(shè)計(jì)單位的工作方案，而且還要 對施工單位提交的施工組織方案和施工進(jìn)度方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查，同時(shí)要編制工程監(jiān)理進(jìn)度 方案，保證進(jìn)度控制目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。 10.1.4進(jìn)度控制方案的表示 通信工程建設(shè)進(jìn)度方案的表示方式有多種，常用的為甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種。甘特圖 甘特圖又稱橫道圖，最早為甘特提出并開始使用，由于其形象直觀易于編制和理解,因此長期以來被廣泛運(yùn)用于工程建設(shè)進(jìn)度控制中，其一般格式可參見表10-1。表XX工程進(jìn)度安排裏序號工推內(nèi)容持埃時(shí)個(gè)工程建覆進(jìn)度宜拌（岡）246IQ1214IS1工程周覇202可駢R制及批更4i技術(shù)規(guī)范書塢寫』24主訛缶拈穌定貨25初步設(shè)計(jì)舫景編制及合軍46施工陽設(shè)計(jì)27主役客配密設(shè)備到貨1S機(jī)房裝修69設(shè)備安裝210間給由運(yùn)行21)網(wǎng)壌優(yōu)化2U貝枚文村使用21 用甘特圖表示通信工程建設(shè)進(jìn)度方案，一般包括工作內(nèi)容、工作的持續(xù)時(shí)間等根本數(shù)據(jù) 以及表示每項(xiàng)工作起訖時(shí)間的橫道線等幾局部，表10-1所示為某城域網(wǎng)工程建設(shè)的總進(jìn)度計(jì) 劃。該方案明確地給出了各項(xiàng)工作的劃分、工作的持續(xù)時(shí)間、工作的起訖時(shí)間和各項(xiàng)工作之間的銜接關(guān)系、工程的總工期等。 用甘特圖表示工程建設(shè)進(jìn)度方案，也存在某些缺乏： 不能明確地反映各項(xiàng)工作之間的復(fù)雜關(guān)系，因而在方案執(zhí)行過程中，當(dāng)某些工作的進(jìn) 度由于某種原因提前或推遲時(shí)，不便于分析它對其他工作及總工期的影響，不利于工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理； 不能明確地反映影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，因而不便于工程進(jìn)度控制人員抓住主要矛盾； 不能反映工作所應(yīng)有的機(jī)動(dòng)時(shí)間，無法進(jìn)行最合理的組織和管理：不能反映工程造價(jià)與工期之間的關(guān)系，因而不便于降低工程建設(shè)本錢。網(wǎng)絡(luò)圖 網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)自20世紀(jì)50年代出現(xiàn)以來已得到迅速開展和應(yīng)用，在通信工程建設(shè)進(jìn)度 控制管理中，進(jìn)度方案也可以用網(wǎng)絡(luò)圖來表示。國內(nèi)外的實(shí)際應(yīng)用說明，不管是設(shè)計(jì)階段的 進(jìn)度控制還是施工階段的進(jìn)度控制，均可使用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)是控制工程建設(shè) 進(jìn)度的有效工具。 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)方案中各項(xiàng)工作及持續(xù)時(shí)間與各項(xiàng)工作之間的相互關(guān)系是否確定網(wǎng)絡(luò) 方案可 分為確定型網(wǎng)絡(luò)方案和非確定型網(wǎng)絡(luò)方案兩大類。在工程建設(shè)進(jìn)度控制中，常用確 實(shí)定型網(wǎng) 絡(luò)方案有雙代號網(wǎng)絡(luò)方案、單代號網(wǎng)絡(luò)方案、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案、搭接網(wǎng)絡(luò)方案、有時(shí)限的網(wǎng)絡(luò) 方案、多級網(wǎng)絡(luò)方案、流水網(wǎng)絡(luò)方案、多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案等。而方案評審技術(shù)、圖示 評審技術(shù)、 風(fēng)險(xiǎn)評審技術(shù)、決策關(guān)鍵路線法等屬于非確定型網(wǎng)絡(luò)方案。 利用網(wǎng)絡(luò)圖表示工程建設(shè)進(jìn)度，可以彌補(bǔ)甘特圖所存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn) 網(wǎng)絡(luò)方案能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的先后/頃序,從而分析各項(xiàng)工作之間的相互影響 及處理它們之間的協(xié)作關(guān)系就變得非常清晰，這是網(wǎng)絡(luò)圖與甘特圖的主要區(qū)別所在。 在網(wǎng)絡(luò)圖中可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵點(diǎn)。所謂關(guān)鍵線路，是指在網(wǎng)絡(luò)方案中從起始結(jié)點(diǎn)開始，沿箭線方向通過一系列箭線和結(jié)點(diǎn)，最后到達(dá)終了結(jié)點(diǎn)為止所形成的通路上所有工作持續(xù)時(shí)間總和最大的線路。關(guān)鍵線路上各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間的總和即為該工 程建設(shè)的總工期，關(guān)鍵線路上的工作即為關(guān)鍵工作，關(guān)鍵工作的進(jìn)度將影響該工程建設(shè) 的總工期，通過對時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，能夠明確網(wǎng)絡(luò)方案中的關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，從而 也就明確了進(jìn)度控制工作中的重點(diǎn)。 通過網(wǎng)絡(luò)方案時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間，一般情況下除 關(guān)鍵工作外，其他各項(xiàng)工作均有充裕時(shí)間，而充裕時(shí)間可以作為一種資源用以支持關(guān)鍵 工作，而且也可以對網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化。 可以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。由于在通信工程建設(shè)中影響 工程建設(shè)進(jìn)度的素很多，如果僅靠管理人員對網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，不僅工作量會(huì) 非常大，有時(shí)甚至是不可能的，網(wǎng)絡(luò)方案所形成的模型，使從事工程進(jìn)度控制的人員可 以利用計(jì)算機(jī)對工程進(jìn)度控制方案進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整，成為最有效的控制方法。10.2通信工程設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制 為了實(shí)現(xiàn)通信工程建設(shè)總體目標(biāo)，需要對設(shè)計(jì)進(jìn)度實(shí)施控制。設(shè)計(jì)工作涉及眾多 因素，而設(shè)計(jì)工作本身又是多專業(yè)協(xié)作的產(chǎn)物，它必須滿足使用要求，同時(shí)要考慮工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，也要考慮施工作業(yè)的可行性。通信工程設(shè)計(jì)一般分為初步設(shè)計(jì)、 技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)等幾個(gè)階段，這樣一來設(shè)計(jì)周期會(huì)較長。10．2．1設(shè)計(jì)總進(jìn)度方案 在通信工程建設(shè)工程實(shí)施過程中，必須先有設(shè)計(jì)圖紙才能指導(dǎo)施工。在實(shí)際工作中，由于設(shè)計(jì)進(jìn)度緩慢以及頻繁的設(shè)計(jì)變更，使施工進(jìn)度受到牽制的情況時(shí)有發(fā)生。另外，通信工程建設(shè)所需的設(shè)備、材料等都由設(shè)計(jì)文件提出，只有設(shè)計(jì)文件給出設(shè)備和材料的清 單，建設(shè)單位才能按清單進(jìn)行訂貨加工。由于設(shè)備的招標(biāo)采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收等需要一定 的時(shí)間，因此設(shè)計(jì)與施工這兩個(gè)階段之間應(yīng)該有足夠的時(shí)間間隔，以便完成設(shè)備的招標(biāo) 采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收等工作，為施工做好充分的準(zhǔn)備。通信工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)就是通過采取控制措施使設(shè)計(jì)單位及設(shè) 計(jì)者如期完成初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等各階段的設(shè)計(jì)工作，并提交相應(yīng)的設(shè) 計(jì)文件。設(shè)計(jì)單位的工作方案包括設(shè)計(jì)總進(jìn)度方案、階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度方案和設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn) 度方案。 設(shè)計(jì)總進(jìn)度方案主要用于安排自設(shè)計(jì)準(zhǔn)備開始至完成施工圖設(shè)計(jì)文件所需時(shí)間 內(nèi)包括的各階段工作的起訖時(shí)間和完成的時(shí)間順序。制定設(shè)計(jì)總進(jìn)度方案時(shí)，應(yīng)根據(jù)通 信工程建設(shè)進(jìn)度總目標(biāo)對設(shè)計(jì)周期的要求，設(shè)計(jì)周期定額。設(shè)計(jì)總進(jìn)度方案可用甘特圖表示，見表10-2o表10-2設(shè)計(jì)總送度計(jì)劃表階段名稱進(jìn)度12345670設(shè)計(jì)準(zhǔn)備方案役計(jì)制參祺計(jì)枝術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì) 10.2.2階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度方案 階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度方案包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作進(jìn)度方案、初步設(shè)計(jì)工作進(jìn)度方案、技術(shù) 設(shè)計(jì)工作進(jìn)度方案和施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度方案。這些方案用于控制各階段設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，從而實(shí)現(xiàn)階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)。在編制階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度方案時(shí)，必須考慮設(shè)計(jì)總進(jìn) 度方案對各個(gè)設(shè)計(jì)階段的時(shí)間要求。 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度方案設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作階段的主要工作內(nèi)容為規(guī)劃設(shè)計(jì)條件確實(shí)定、設(shè)計(jì)根底資料的提供 及委托設(shè)計(jì)等，它們都應(yīng)有明確的時(shí)間目標(biāo)，設(shè)計(jì)工作能否順利進(jìn)行及按時(shí)完成，與設(shè) 計(jì)準(zhǔn)備工作時(shí)間目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著很大的關(guān)系。設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作進(jìn)度方案中一般要考慮時(shí)間 的安排，設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作進(jìn)度方案見表10-3o工俸內(nèi)容游度（周）1234567S9設(shè)計(jì)條件的將建麓礎(chǔ)笹料拘提供貽委長a10-3設(shè)計(jì)準(zhǔn)督階段工作進(jìn)度計(jì)劃袤規(guī)劃設(shè)計(jì)條件是指在通信工程工程建設(shè)中由主管部門根據(jù)有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定從通信網(wǎng)全程全網(wǎng)規(guī)劃的角度出發(fā)，對擬建工程在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段所提出的要求。 設(shè)計(jì)根底資料是設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的主要依據(jù),建設(shè)單位必須向設(shè)計(jì)單位提供全面、 完整、準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)根底資料，如經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、本期工程覆蓋區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)資源現(xiàn) 狀、現(xiàn)有用戶類型數(shù)量及其分布等。 設(shè)計(jì)委托是在建設(shè)單位通過招標(biāo)方式選定設(shè)計(jì)單位后，甲、乙雙方就設(shè)計(jì)費(fèi)用及設(shè)計(jì)委托合同中的一些細(xì)節(jié)問題進(jìn)行協(xié)商、談判并取得一致意見后簽訂工程設(shè)計(jì)合同。初步設(shè)計(jì)階段工作進(jìn)度方案初步設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)根底資料進(jìn)行編制J初步設(shè)計(jì)及總概算一經(jīng)批準(zhǔn)便可作為確定該工程建設(shè)投資額、編制固定資產(chǎn)投資方案、簽訂總承包合同、簽訂貸款合同、組織設(shè)備訂貨、進(jìn)行施工準(zhǔn)備、編制技術(shù)設(shè)計(jì)或施工圖設(shè)計(jì)的依據(jù)。技術(shù)設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行編制，技術(shù)設(shè)計(jì)及修正總概算一經(jīng)批準(zhǔn)，即成為建設(shè)工程撥款和編制施工圖設(shè)計(jì)文件的依據(jù)。初步設(shè)計(jì)工作進(jìn)度方案要考慮方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)的分析評審、概算的編制、修正概算的編制以及設(shè)計(jì)文件審批等工作時(shí)間的安排，初步設(shè)計(jì)（技術(shù)設(shè)計(jì)）工作進(jìn)度方案一般按單項(xiàng)工程編制，對于大型工程，可按單位工程設(shè)計(jì)來安排設(shè)計(jì)進(jìn)度方案，見表10-4o^104 初步設(shè)計(jì)（技術(shù)設(shè)計(jì)）工作進(jìn)度計(jì)劃毒工作內(nèi)容諾度（周）1234567091Q[1121314151617旺.方案設(shè)汁初堂役計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)巢制概算沒計(jì)分析評申編耕修正柢製澄計(jì)即批施工圖設(shè)計(jì)階段工作進(jìn)度方案根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件或技術(shù)設(shè)計(jì)文件及主要設(shè)備的訂貨情況，編制施工圖。施工圖設(shè)計(jì)是通信工程設(shè)計(jì)的最后一個(gè)階段，其工作進(jìn)度將直接影響到通信工程建設(shè)的進(jìn)度，這就必須合理確定施工圖設(shè)計(jì)的交付時(shí)間。施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度方案要考慮各單項(xiàng)工程、各專業(yè)及協(xié)同單位的設(shè)計(jì)進(jìn)度及銜接關(guān)系，為了控制各專業(yè)的設(shè)計(jì)進(jìn)度，應(yīng)根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度方案、單位工程設(shè)計(jì)工日定額及所投入的設(shè)計(jì)人員數(shù)量，編制設(shè)計(jì)作業(yè)的進(jìn)度方案，見表10-5oItIt?-5 施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃來ItIt?-5 施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃來工程名稱建設(shè)規(guī)橫設(shè)計(jì)工日役計(jì)人敝進(jìn)度（天）4610121S20XX工程XX工程XX丁拝XX工程 10.3通信工程施工階段的進(jìn)度控制 通信工程施工階段是通信工程實(shí)體的形成階段，對施工進(jìn)度的控制是通信工程建設(shè)進(jìn)度 控制的重點(diǎn)。通信工程建設(shè)施工階段的進(jìn)度控制由施工單位編制施工進(jìn)度方案并加以實(shí)施， 施工進(jìn)度方案包括施工準(zhǔn)備工作方案、施工總進(jìn)度方案、單位工程施工進(jìn)度方案等幾個(gè)局部。 施工進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是保證通信工程建設(shè)工程能按期交付使用，為了控制施工進(jìn)度， 應(yīng)將施工進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到各單位工程、分部工程的施工承包單位，施工承 包單位那么應(yīng)制訂不同方案期的施工進(jìn)度方案，以此共同構(gòu)成工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系。 為了提高施工進(jìn)度方案的可預(yù)見性和進(jìn)度控制的主動(dòng)性，在確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)時(shí)， 必須全面詳細(xì)分析與通信工程工程建設(shè)相關(guān)的各種有利因素和不利因素，只有這樣，才能制定出切實(shí)可行的進(jìn)度控制目標(biāo)。對于大中型工程，應(yīng)根據(jù)盡早提供可使用單元的原那么，集中 力量分期分批地建設(shè)，以便盡快投入使用，發(fā)揮其效益。合理安排土建工程與設(shè)備安裝工程 的綜合施工，根據(jù)土建工程、設(shè)備根底、設(shè)備安裝的先后順序及銜接關(guān)系，交叉或平行作業(yè)， 明確設(shè)備安裝對土建工程的要求及土建工程為設(shè)備安裝提供施工條件的時(shí)間和內(nèi)容，參考同 類工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)確定施工進(jìn)度目標(biāo)，防止因主觀盲目而在工程實(shí)施中 無法對施工進(jìn)度進(jìn)行控制。建設(shè)單位應(yīng)做好資金籌備、設(shè)備材料供給的準(zhǔn)備工作，施工單位 應(yīng)做好施工技術(shù)力量、施工專用工（器）具和儀器、儀表的配備，使物資供給能力、施工力 量的配置與施工進(jìn)度方案相一致。 10.3.1施工準(zhǔn)備工作方案 施工準(zhǔn)備工作主要是合理安排施工所需的人力和物力，統(tǒng)籌安排施工現(xiàn)場，為通信衰衰it-7 施工忌進(jìn)度計(jì)劃工程建 設(shè)的施工創(chuàng)造必要的物質(zhì)和技術(shù)條件。施工準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容為：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞 動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、施工場外準(zhǔn)備等。為全面落實(shí)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對施工準(zhǔn)備工作的 監(jiān)督和管理，應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)工作的內(nèi)容、時(shí)間和人員情況，制定施工準(zhǔn)備工作方案，見表 10.3.2施工總進(jìn)度方案 10.3.2施工總進(jìn)度方案 通信工程建設(shè)施工總進(jìn)度方案，應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)方案和工程開展程序，對所有單位序號準(zhǔn)各項(xiàng)目主要工作內(nèi)客負(fù)責(zé)単■位蟲責(zé)人起訖附同蓄注123456表ie-6 施工準(zhǔn)番工作計(jì)劃 工程 作出時(shí)間上的統(tǒng)一安排。編制施工總進(jìn)度方案的目的在于確定各單位工程的施工期限和開竣 工日期，從而為工程工程制定施工技術(shù)力量、施工用原材料、設(shè)備、施工機(jī)械、測量儀表的 數(shù)量和調(diào)配方案提供依據(jù)，同時(shí)為確定施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量、施工及生活用水電供給量及交通、能源的需求狀況作好相應(yīng)的準(zhǔn)備，以保證工程建設(shè)能按期竣工交付使用，最大限度地降低工程建設(shè)本錢。 編制施工總進(jìn)度方案必須以施工總方案、物資供給條件、各類定額、合同文件規(guī)定的總 工期、工程建設(shè)總進(jìn)度方案、施工圖設(shè)計(jì)文件等為依據(jù)，分別計(jì)算各單位工程的工程量，確 定各單位工程的施工期限，確定各單位工程的開工、竣工日期和相互間的銜接關(guān)系，最終形 成施工總進(jìn)度方案。 施工總進(jìn)度方案可用甘特圖表示，格式參照表10-7。序號單位工程建規(guī)設(shè)施時(shí)工間施工渋廢it劃f周）]23451￡9101XX2XXX程?13XX工程4XXTW5XX工我6XX10.3.3單位工程施工進(jìn)度方案單位工程施工進(jìn)度方案是在已制定的施工總進(jìn)度方案的根底上根據(jù)規(guī)定的施工工期和材料、設(shè)備的供給條件，遵循施工程序，對單位工程、分部工程的施工過程作出時(shí)間和空間上的安排，并以此為依據(jù)，確定施工作業(yè)所需的技術(shù)力量、工（器）具和材料的供給因此合理安排單位工程的施工進(jìn)度是按時(shí)完成符合質(zhì)量要求的施工任務(wù)的根本，也為編制各 種資源配置方案和施工準(zhǔn)備方案提供可靠的依據(jù)。單位工程施工進(jìn)度方案的編制，主要步驟介紹如下:劃分工作工程工作工程包括一定工作內(nèi)容的施工過程，它是施工進(jìn)度方案的根本組成單元，工作工程劃分的粗細(xì)應(yīng)根據(jù)方案的需要來確定，對于控制性施工進(jìn)度方案，可以分得粗一些，一般只劃分到分部工程即可，如果是編制實(shí)施性施工進(jìn)度方案，那么應(yīng)分得詳細(xì)一些，可具體到分項(xiàng)工程，以滿足對施工的指導(dǎo)和進(jìn)度的控制。此外，有些分項(xiàng)工程在施工/頃序和施工時(shí)間上是穿插進(jìn)行的或者是由同一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)承當(dāng)?shù)模瑸榱撕喕M(jìn)度方案的內(nèi)容，應(yīng)盡量將這些項(xiàng)目合并，以突出重點(diǎn)。確定施工順序確定分部工程或分項(xiàng)工程的施工順序是為了按照施工技術(shù)要求，合理地組織施工，解決好各工作工程之間在時(shí)間上的先后順序和銜接關(guān)系，，到達(dá)保證質(zhì)量、平安施工、有效縮短施工時(shí)間、合理安排工期的目的。施工順序受施工工藝和施工組織兩個(gè)方面的制約,當(dāng)施工方案確定之后，工作工程：之間的施工工藝關(guān)系也就隨之確定，如果不遵循這種關(guān)系,施工將難以進(jìn)行或?qū)е沦|(zhì)量事故和平安事故的發(fā)生。不同工程工程的施工/頃序不可能相同，即便是相同類型的工程工程，其施工順序也不一定完全相同，因此在確定施工順序時(shí)必須根據(jù)工程特點(diǎn)、技術(shù)組織要求及施工方案等實(shí)際情況合理安排施工順序。統(tǒng)計(jì)工程量通信工程建設(shè)工程量的計(jì)算，應(yīng)根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行的工程量計(jì)算規(guī)那么（如通信建設(shè)工程預(yù)算定額），分別對所劃分的每個(gè)工作工程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，當(dāng)施工圖設(shè)計(jì)文件中已有工程預(yù)算且工作工程的劃分與施工進(jìn)度方案根本一致時(shí)，可以直接套用預(yù)算中的工程量而不必重新計(jì)算。統(tǒng)計(jì)工程量時(shí)，工程量的單位應(yīng)與定額手冊中的單位相一致，便于在計(jì)算用工、用料和機(jī)械時(shí)直接套用定額。統(tǒng)計(jì)施工用工和機(jī)械臺班數(shù)量當(dāng)某項(xiàng)工作工程是由多個(gè)分項(xiàng)