(預(yù)算會計論文)管理會計與財務(wù)會計融合新發(fā)展

【預(yù)算會計論文】管理會計與財務(wù)會計融合新發(fā)展內(nèi)容摘要：受世界經(jīng)濟一體化等因素影響，國內(nèi)企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)陣腳，做好會計工作顯得至關(guān)重要。在經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)要想節(jié)約成本、獲得做大利益、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須做好財務(wù)會計與管理會計的融合工作。本文關(guān)鍵詞語：企業(yè)；管理會計；財務(wù)會計；融合研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在發(fā)展的過程中深受管理會計、財務(wù)會計影響，無論雙方任何一方出現(xiàn)問題，必然會使企業(yè)資金流受到嚴重影響。所以，在新形勢下積極融合財務(wù)會計與管理會計的工作特別迫切。只有做好財務(wù)及管理會計融合工作，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。一、管理會計及財務(wù)會計在其中內(nèi)部的關(guān)系〔一〕概念管理會計，即“倡導企業(yè)員工采取多種方式整合財務(wù)會計需要的資料，接著以企業(yè)真實生產(chǎn)、經(jīng)營情況為基礎(chǔ)，對企業(yè)經(jīng)濟活動進行動態(tài)化、細致性監(jiān)控，讓資金應(yīng)用有效性獲得保障〞。財務(wù)會計，即“核查、監(jiān)管企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動當中資金的流動狀況，且必須以企業(yè)盈利為前提條件。之所以需要財務(wù)會計，是為了能夠配合針對性程序要求，確保資金得到規(guī)范、靈活運用，使企業(yè)未來決策能夠獲得有效的信息支持〞[1]?！捕池攧?wù)與管理會計之間的關(guān)系一是，企業(yè)合理運用管理會計及財務(wù)會計，有助于順應(yīng)市場行情變化，及時調(diào)整生產(chǎn)、經(jīng)營等活動方案，改善經(jīng)濟決策準確性，對確保資金運轉(zhuǎn)合理性具有積極影響。二是，財務(wù)會計是管理會計的基礎(chǔ)。財務(wù)會計在企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展中具有重要的作用，如可以對企業(yè)所有類型的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行細致化核算、檢查；而管理會計則主要發(fā)揮對企業(yè)財務(wù)會計產(chǎn)生的所有經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行整合、分析的作用，能確保企業(yè)所有階段的經(jīng)濟決策科學性。二、財務(wù)及管理會計差異分析〔一〕基于工作視角分析規(guī)劃決策、管理、績效評估等構(gòu)成了企業(yè)管理會計內(nèi)容，由此可見企業(yè)經(jīng)濟活動開展適用于管理會計指導。而核算負債、收益、資產(chǎn)、利潤等工作屬于財務(wù)會計工作內(nèi)容。換言之，財務(wù)會計就是確認、記錄、計量資金后，及時將信息反饋給上級，從而將企業(yè)各階段資金使用狀況全部清楚明晰地展現(xiàn)出來?！捕郴诜?wù)對象視角分析企業(yè)可依賴管理會計提供的準確的、可靠的管理信息完成有效經(jīng)營，幫助管理者在決策制定中獲得數(shù)據(jù)支撐，實現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟效益、提高內(nèi)控服務(wù)能力的目標。而財務(wù)會計主要提供基礎(chǔ)性財務(wù)信息輔助企業(yè)發(fā)展，其中和企業(yè)關(guān)聯(lián)密切的團體、個體等是其重要的服務(wù)對象[2]?！踩郴跁r間跨度視角分析研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)編制管理會計報告的過程具有顯著的時間彈性特點，如一天兩天、一年半載都可能是編制管理會計報告使用的時間，因此在具體操作中要根據(jù)管理者要求開展工作。而在編制財務(wù)會計報告時，受硬性規(guī)定影響，其編制時間被具體到了一天、一個月或一年等期限。同時，在會計程序及方法、信息特點等層面，雙方差異也特別明顯。三、企業(yè)融合管理及財務(wù)會計的舉措〔一〕做好科學融合觀念的樹立企業(yè)在新時期發(fā)展過程中，要積極的融合財務(wù)會計與管理會計，這是順應(yīng)社會發(fā)展的必然趨勢，也是促進企業(yè)健康發(fā)展的必然要求。但是，會計部門在企業(yè)中正在被邊緣化，因此，企業(yè)管理者要關(guān)注財務(wù)及管理會計的融合工作，做好融合觀念的樹立與融合問題的及時處理。同時，財務(wù)人員要重視融合財務(wù)及管理會計的意義，正確認識新環(huán)境下會計工作形式的變化；要主動參與融合工作，對相關(guān)問題獻言獻策。另外，企業(yè)要積極創(chuàng)造和諧的、溫馨的財務(wù)會計與管理會計融合環(huán)境，做好宣傳推廣工作，幫助全員掌握融合財務(wù)及管理會計的積極價值，引導全員配合、協(xié)助相關(guān)工作，提高融合財務(wù)及管理會計的效果。由于信息技術(shù)對管理會計產(chǎn)生了重大的影響作用，面對企業(yè)每日產(chǎn)生的海量財務(wù)數(shù)據(jù)信息，只有積極應(yīng)用信息技術(shù)，才能提高信息處理效率。所以，企業(yè)要幫助財會員工樹立終身學習意識，引導財會員工主動學習專業(yè)知識、信息技術(shù)知識及技術(shù)等。〔二〕企業(yè)應(yīng)改善各部門交流配合效果企業(yè)在融合財務(wù)及管理會計時，往往會牽扯到內(nèi)部所有部門。所以，企業(yè)所有部門都要在雙方融合過程中積極的、主動的進行配合。一是，企業(yè)所有部門間要消除隔閡、屏障，構(gòu)建和諧的、有效的橫向聯(lián)系，強化部門間的交流配合，實現(xiàn)共享資源目標。企業(yè)在融合財務(wù)及管理會計時，所有部門要密切聯(lián)系，做好本職工作，要第一時間處理浮出的問題，盡全力創(chuàng)造雙方融合的優(yōu)質(zhì)內(nèi)部環(huán)境。二是，企業(yè)內(nèi)部員工要做好職責發(fā)揮、義務(wù)承擔，應(yīng)在融合財務(wù)及管理會計時進行主動配合。三是，融合財務(wù)及管理會計時，企業(yè)應(yīng)增加信息反饋渠道，主動聽取全體職工意見，積極開掘大眾智慧，確保第一時間將融合過程出現(xiàn)的問題徹底解決?！踩称髽I(yè)應(yīng)幫助會計員工改善專業(yè)素質(zhì)企業(yè)要想提高融合財務(wù)會計與管理會計以及后續(xù)工作開展的效果，在人才管理過程中就必須堅持“以人為本〞的管理理念，要重視培養(yǎng)、改善財務(wù)會計員工專業(yè)綜合素質(zhì)，提高會計人才隊伍建設(shè)質(zhì)量，為融合工作的開展保駕護航。由于財務(wù)員工一直在財務(wù)及管理會計融合的一線工作，所以雙方融合效果、速度深受財務(wù)人員影響。因此，企業(yè)可通過以下形式幫助會計員工改善專業(yè)綜合素質(zhì)：一是，按時、定期或不定期的為財務(wù)會計員工提供專業(yè)培訓、學習的機會，幫助會計人員豐富、積累、更新專業(yè)知識，改善會計隊伍專業(yè)水平。二是，結(jié)合企業(yè)需求，制定專業(yè)的人才招聘方案。如提高行業(yè)招聘標準嚴格考核人才，優(yōu)選具有工作經(jīng)歷體驗、專業(yè)知識豐富、計算機技術(shù)運用熟練的人才，為企業(yè)融合財務(wù)及管理會計工作的開展提供人才保障。三是，重視財務(wù)會計工作對企業(yè)經(jīng)營回報的研究。由于該工作會牽扯大額資金，所以必須選擇具有良好道德素養(yǎng)、品德高尚、專業(yè)能力突出的會計員工處理。受其影響，要想有效融合企業(yè)財務(wù)及管理會計，企業(yè)則必須幫助會計員工提高專業(yè)綜合能力及素養(yǎng)?！菜摹惩晟曝攧?wù)資料，提高會計基礎(chǔ)工作細化水平企業(yè)財務(wù)會計及管理會計在工作開展中搜集的資料存在一致性、相同性等特點。不過在新時期，基于不同的視角分析相同的資料卻能獲得不同的答案::，所以企業(yè)應(yīng)摒棄傳統(tǒng)的資料整合手段。企業(yè)在操作時需要把基礎(chǔ)會計工作進行精細化處理，并科學歸類有關(guān)資料，才能改善會計工作效果。實際上，管理會計與財務(wù)會計均由會計部門演化而來，雙方的主要目標均是幫助企業(yè)提高競爭力、獲取最大利益，或運用企業(yè)資料保證自身職能的有效發(fā)揮。因此，可基于以下四點對會計基礎(chǔ)工作進行細化：一是，融合輸入信息。財務(wù)及管理會計側(cè)重點固然存在差異，但研究對象均為企業(yè)資金、經(jīng)營狀況，所以信息源相同。由于國內(nèi)管理會計發(fā)展滯后，因此，管理會計依賴財務(wù)會計提供數(shù)據(jù)支持。所以，要采取合并歸集信息的方式促進雙方融合。二是，融合控制過程。企業(yè)財務(wù)部門的演化分支即財務(wù)及管理會計，雙方是相輔相成、不可分割的關(guān)系，因此二者需要在控制過程進行有效融合，財務(wù)會計的成本、預(yù)算等離不開管理會計，而管理會計活動涵蓋了制定目標、執(zhí)行策略、考核評價等方面，這些都離不開財務(wù)會計的工作[3]。三是，融合內(nèi)外報告。國內(nèi)眾多企業(yè)沒有能明確劃分管理會計、財務(wù)會計的內(nèi)外報告類型，研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在開展財務(wù)工作時，財務(wù)及管理會計報告存在一定程度相似性。盡管管理會計報告具有對內(nèi)特點，不過卻以財務(wù)會計信息為基礎(chǔ)；而財務(wù)會計報告雖然對外，不過卻對管理會計業(yè)績考核體系信息進行了參照。所以，要想保證融合效果，就必須對內(nèi)外報告界限進行模糊化處理。四是，推動雙方協(xié)調(diào)發(fā)展?；陂L遠目光分析，雙方存在明顯的融合趨勢。但是，在當下狀況下，雙方應(yīng)提高交流頻率、推動協(xié)作發(fā)展，知足會計工作轉(zhuǎn)型升級發(fā)展趨勢要求，才能進一步彰顯企業(yè)經(jīng)營管理中會計工作的重要價值。四、戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展〔一〕戰(zhàn)略管理會計的內(nèi)涵戰(zhàn)略管理會計對于固有的管理會計有著很多的創(chuàng)新和加強，戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展是在后者的基礎(chǔ)之上，具有如下的特征：為了數(shù)據(jù)能夠適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略管理和決策的需求，改變固有會計的職能界限，戰(zhàn)略管理會計抑制了固有管理會計的弱點并且提供更多的外向型的非財務(wù)信息，比如市場的占有率等信息，這些有利的信息和元素給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來了很大的幫助。全新的業(yè)績評估方式：戰(zhàn)略管理會計更加注重以企業(yè)自身競爭力影響及長期戰(zhàn)略上的影響來作為業(yè)績評估標準。相比較于固有會計，戰(zhàn)略管理會計對業(yè)績評估的方法更加的綜合化，采用了大量外部信息為基礎(chǔ)，考慮對于企業(yè)自身成員發(fā)展的影響。創(chuàng)新內(nèi)部控制方法：企業(yè)會對比競爭對手，參考市場環(huán)境及自身長期戰(zhàn)略規(guī)劃的要求來制定內(nèi)部控制方法，這樣更加合理化與科學化。為了更好地適應(yīng)內(nèi)部和外部環(huán)境的變化而采用更加先進的內(nèi)部控制方法，以便實現(xiàn)戰(zhàn)略對于企業(yè)的長期規(guī)劃和要求。相比較于固有管理會計下的內(nèi)部控制，戰(zhàn)略管理會計更加強調(diào)外部環(huán)境對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的影響?！捕硲?zhàn)略管理會計的目標提供大量的外向型非財務(wù)信息使企業(yè)可持續(xù)的拉升自身經(jīng)濟效益是戰(zhàn)略管理會計的基本目標。戰(zhàn)略管理會計的基本目標是長遠而不斷的拉升企業(yè)的收益，從性質(zhì)和概念上來說與會計基本目標是一致的，但從內(nèi)容上來說是從戰(zhàn)略的眼光著手，有著明確的目的。戰(zhàn)略管理會計目標是追求經(jīng)濟效益，也是經(jīng)濟管理和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的根本目的。但是，如果把這個當作戰(zhàn)略管理會計的目標，那么這個定義就不是具體的而是具有空洞性。〔三〕戰(zhàn)略管理會計的前景隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，數(shù)據(jù)分析將會成為戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展中心。更加外向性的數(shù)據(jù)來結(jié)合內(nèi)部數(shù)據(jù)，將會成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要佐證和參考。隨著全球化經(jīng)濟的發(fā)展，市場環(huán)境日益變化。企業(yè)為了更好地、長期的發(fā)展必然會采用更加科學先進的管理方法，而戰(zhàn)略管理會計就成了較好的方法之一。作為新興學科，戰(zhàn)略管理會計還不完善，方法并不成熟。在可預(yù)計的將來，戰(zhàn)略管理會計在我的企業(yè)和學術(shù)界將會得到極大地重視。中國國情的特殊性，使得戰(zhàn)略管理會計這種西來最新理論在我們國家的應(yīng)用水土不服，發(fā)展獨特于我們國家的戰(zhàn)略管理會計將會成為未來的趨勢。完善發(fā)展出適用于我們國家特色的方法，在我們國家的會計師協(xié)會，甚至是財政部門單獨成立關(guān)于戰(zhàn)略管理會計的辦公室或者理論研究小組都是迫在眉睫的。我們要建立科學完善的戰(zhàn)略管理會計系統(tǒng)，要更好地與企業(yè)管理制度相結(jié)合，同時要結(jié)合當下中國企業(yè)管理的特點，以便我們會計人員能更好地運用戰(zhàn)略管理會計，從而為企業(yè)的健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，較高的理論推廣接受度才會使得戰(zhàn)略管理會計在我們國家能夠真正得到發(fā)展。總之，在融合財務(wù)會計與管理會計期間，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造和諧、健康的融合環(huán)境，督促企業(yè)內(nèi)所有部門積極配合等，才有助于提高融合財務(wù)及管理會計的效果，才能促使企業(yè)市場競爭力及經(jīng)營效益得到提升。戰(zhàn)略管理會計與固有的管理會計的最大不同來自其自身對于外向型信息的要求，從而使得會計從業(yè)人員不得不接受系統(tǒng)的理論培訓。會計從業(yè)人員對戰(zhàn)略管理會計有了清楚明晰的認識和了解，才能使得戰(zhàn)略管理會計在我們國家企業(yè)中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。以下為參考文