關(guān)于月度工作計(jì)劃模板九篇

第關(guān)于月度工作計(jì)劃模板九篇月度工作計(jì)劃篇1

1、發(fā)賣(mài)目的

正在11月份開(kāi)端以前，我先做好本人這一個(gè)月的發(fā)賣(mài)目的，鄙人個(gè)月依據(jù)我的這個(gè)目的往積極的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)本人的任務(wù)目的。作為房產(chǎn)發(fā)賣(mài)，次要的任務(wù)便是發(fā)賣(mài)公司的房產(chǎn)，另有一些其余的任務(wù)。我11月份的方案是售出x套衡宇，并實(shí)時(shí)的跟客戶(hù)簽署購(gòu)房條約，以避免發(fā)作變故。正在發(fā)賣(mài)公司的樓盤(pán)的同時(shí)，也要做好其余的任務(wù)。我一定是要正在實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)賣(mài)目的的根底上，積極的往實(shí)現(xiàn)本人訂定的發(fā)賣(mài)目的，起首要做的是實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)賣(mài)義務(wù)。

2、其余的任務(wù)

只要少少局部的人會(huì)正在看完房產(chǎn)以后挑選立刻購(gòu)置，普通城市再思索一段工夫，以是我要做的任務(wù)不只僅只是售賣(mài)衡宇，也要做好客戶(hù)的回訪(fǎng)，多跟動(dòng)向客戶(hù)相同，讓他們挑選購(gòu)置咱們公司的衡宇。如果沒(méi)有主動(dòng)自動(dòng)的往跟客戶(hù)聯(lián)絡(luò)的話(huà)，發(fā)賣(mài)的義務(wù)是一定不方法實(shí)現(xiàn)的。還需求催收主顧的定金、處置守約的客戶(hù)、搜集新客戶(hù)的材料等，和實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)分派的其余的義務(wù)。

3、任務(wù)總結(jié)

11月份的一個(gè)緊張的任務(wù)便是要做好10月份任務(wù)的總結(jié)，只要不時(shí)的對(duì)于本人一個(gè)階段的任務(wù)停止總結(jié)，才干夠曉得本人的缺乏，也可以從以前的任務(wù)中總結(jié)一些經(jīng)歷。有樂(lè)成的時(shí)分也一定會(huì)有失利的時(shí)分，失利不妨事，但要從失利中做總結(jié)。總結(jié)本人樂(lè)成的緣由，也總結(jié)本人失利的緣由，鄙人一次碰到異樣的狀況的時(shí)分就可以防止再一次的失利。

月度工作計(jì)劃篇2

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)食品安全法》，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理，依據(jù)《食品安全法》，《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，結(jié)合我校食堂實(shí)際情況，使全體師生有一個(gè)清潔、舒適的工作環(huán)境，保證就餐任務(wù)的順利進(jìn)行，保持a級(jí)食堂的榮譽(yù)。特制定食堂工作計(jì)劃

一、要繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)食堂工作管理，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高食堂員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

二、在干好食堂工作的前提下。全體食堂人員要積極參加政治學(xué)習(xí)，不斷提高為師生服務(wù)的自覺(jué)性，做到禮貌待人，文明服務(wù)、熱情主動(dòng)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行食品安全法，工作人員必須做到持健康證上崗，嚴(yán)防衛(wèi)生事故。

四、搞好食品采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、衛(wèi)生工作，凡是發(fā)現(xiàn)已經(jīng)變質(zhì)和腐爛食品，堅(jiān)決不預(yù)采購(gòu)，以防食物中毒。

五、搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生，食具要做到天天消毒，生熟分開(kāi)，預(yù)防傳染病的發(fā)生。

六、食品要洗盡，飯不夾生，盡量做到現(xiàn)吃現(xiàn)做。

七、食品要保持清潔，夏季要加大防蠅措施，冬季做好保溫工作。

八、必須搞好糧、油、菜等各種食品的采購(gòu)，抓好月底的各種庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)及有關(guān)事宜。

九、各種物資、食品、蔬菜的采購(gòu)要保證質(zhì)量，供應(yīng)必須及時(shí)，少采勤購(gòu)，注重價(jià)格成本合算。

十、正確處理伙房人員之間的工作關(guān)系，要相互支持，友好相處、協(xié)同工作。

十一、所采購(gòu)的食品必須有張惠明、浦靜華兩人驗(yàn)收，合格后在發(fā)票上簽字方能交給會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)。

十二、采購(gòu)伙房需用物資（餐具、炊具）及其它物資，必須由總務(wù)主任批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。動(dòng)用大的資金應(yīng)由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

十三、要自覺(jué)做好本職工作，工作中吃苦耐勞，不斷提高飯菜質(zhì)量，保證無(wú)差錯(cuò)，安全無(wú)事故。

十四、對(duì)各種要下鍋的食品，包括：面食類(lèi)、油鹽類(lèi)、調(diào)料類(lèi)、蔬菜類(lèi)、肉食類(lèi)等要認(rèn)真做好成本合算，以保證食堂經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

十五、個(gè)人方面要注意：上班時(shí)間要穿戴好工作服，不要在食堂會(huì)客，工作時(shí)間嚴(yán)禁吸煙以及與工作無(wú)關(guān)的其他事宜。要定期洗澡。理發(fā)，不得留過(guò)長(zhǎng)指甲。對(duì)于分給個(gè)人的衛(wèi)生區(qū)，要堅(jiān)持及時(shí)收拾干凈，保證飲用餐具、地面、庫(kù)房的整潔。對(duì)食堂大的清理任務(wù)周五由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面清理，使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。

十六、以改變報(bào)務(wù)方式，提高服務(wù)意識(shí)為突破口，把改善食堂飲食、強(qiáng)化飯菜質(zhì)量為重點(diǎn)，抓真抓實(shí)。

十七、充分發(fā)揮膳委會(huì)的職能，定期召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)聽(tīng)取及反饋師生中的信息。

十八，新學(xué)期開(kāi)始，食堂全體職工要以新的姿態(tài)接受新的挑戰(zhàn)，為了保證食堂工作的全面開(kāi)展，我們有信心遵守好學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，做到不遲到不早退，愛(ài)護(hù)公共設(shè)施，注意節(jié)約，把工作落到實(shí)處，為樹(shù)立良好的學(xué)校整體形象作出應(yīng)有的努力。

月度工作計(jì)劃篇3

忙碌、炎熱且愉快的八月工作即將畫(huà)上句號(hào)，但這只是在麗源今后經(jīng)營(yíng)管理上的一個(gè)逗號(hào)，以后還有更多的諸如頓號(hào)、問(wèn)號(hào)、感嘆號(hào)等著我，工作不能有絲毫懈怠，因?yàn)樽鳛楣P(guān)銷(xiāo)售部領(lǐng)頭人，身負(fù)整個(gè)酒店的營(yíng)銷(xiāo)策略方案，公關(guān)宣傳、營(yíng)業(yè)推廣責(zé)任等等，深感肩上的擔(dān)子很重，深深的知道經(jīng)營(yíng)是對(duì)外部的管理，管理是對(duì)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)這個(gè)道理。閑話(huà)不敘太多，因?yàn)樾韪倪M(jìn)的東西太多，（如儀容儀表、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等）在這里不一一列出。通過(guò)觀(guān)摩、學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、跟蹤、綜合地總結(jié)了八月工作內(nèi)容如下：

自接手工作后，對(duì)飯店的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，查閱酒店往來(lái)帳及歷史經(jīng)營(yíng)資料。以期望日后達(dá)到有條理有序的工作目的。

制定飯店新形象名片和活動(dòng)內(nèi)容編輯圖片設(shè)計(jì)及前期文件和歷史客戶(hù)資料整理工作。

針對(duì)本部門(mén)員工定期指導(dǎo)工作及引導(dǎo)性溝通培訓(xùn)4次

研究了大量的個(gè)案，重新給予飯店定位，根據(jù)本地市場(chǎng)及同業(yè)情況完成促銷(xiāo)及活動(dòng)方案6個(gè)，其中實(shí)施2個(gè)，未加實(shí)施方案4個(gè)。

查找、聯(lián)系行業(yè)內(nèi)合作伙伴及協(xié)議簽署工作，確認(rèn)合作意向同行26家，確認(rèn)價(jià)格已簽協(xié)議1家，談妥待簽3家，協(xié)議進(jìn)行中22家。

制定并整理系統(tǒng)培訓(xùn)資料3份。（團(tuán)隊(duì)管理，酒店綜合管理培訓(xùn)知識(shí)，營(yíng)銷(xiāo)態(tài)度、方法與技巧）

八月份營(yíng)業(yè)概況：包席527桌，散餐145桌，客房751間，會(huì)議：8次

如其他的行業(yè)一樣，麗源也有些許的歷史遺留問(wèn)題在八月份的工作和觀(guān)察當(dāng)中都一一的展露出來(lái)，但凡事物都有它的雙重性，積極主動(dòng)是我做人做事的態(tài)度，這些所謂的問(wèn)題我會(huì)把它作為我以后的成長(zhǎng)空間，輕松、坦然的去面對(duì)，一切皆在掌握中，面對(duì)挑戰(zhàn)，接受挑戰(zhàn)是我不二的選擇。

下一步的工作計(jì)劃就先從經(jīng)營(yíng)和管理入手，針對(duì)咱們飯店的經(jīng)營(yíng)是根據(jù)飯店的資源狀況和所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境做出一定時(shí)期的戰(zhàn)略性部署、制定較遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，定了酒店的發(fā)展方向，保證它的長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局性；管理總的來(lái)講就是就是制定，執(zhí)行，檢查和改進(jìn)，制定出切實(shí)可行的計(jì)劃，執(zhí)行計(jì)劃，檢查總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，最后做改進(jìn)，這樣依次進(jìn)行，直到完美。為了不打無(wú)把握的仗還是把九月的計(jì)劃簡(jiǎn)略的來(lái)出來(lái)大家分享下。

首先保持同上級(jí)旅游管理部門(mén)、大型旅行社、周邊大集團(tuán)、大公司、政府部分部門(mén)的密切聯(lián)系，并同各個(gè)客戶(hù)建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系。（開(kāi)展此項(xiàng)工作需領(lǐng)導(dǎo)支持）

緊抓飯店的宣傳推廣工作，積極參與飯店產(chǎn)品的更新、改造和組合開(kāi)發(fā)，提高飯店的聲譽(yù)和在周邊影響力。

主持及制定培訓(xùn)內(nèi)容，并親自實(shí)施培訓(xùn)，以此來(lái)杜絕以后一切不規(guī)范操作（如各班次銜接和口頭操作、協(xié)議）重樹(shù)飯店新形象、新口碑吸引熱愛(ài)麗源、關(guān)心麗源發(fā)展的每一位客人（這樣的培訓(xùn)每周最少一次，看營(yíng)業(yè)時(shí)間定）

定制中秋節(jié)酒店主題宣傳活動(dòng)及員工聯(lián)歡茶話(huà)會(huì)。

簽約聯(lián)盟商戶(hù)，讓聯(lián)盟商戶(hù)代為宣傳，達(dá)到客戶(hù)、空間、資源共享。

一一拜訪(fǎng)前期流失客戶(hù)（集團(tuán)客戶(hù)和大客戶(hù)），維護(hù)簽約客戶(hù)，拜訪(fǎng)、認(rèn)識(shí)、掌握、了解所有簽單協(xié)議負(fù)責(zé)人，以此給今后輕松的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，全方位，爭(zhēng)取和上級(jí)旅游部門(mén)聯(lián)系，以?huà)炜康确绞轿獾貋?lái)樊游客。

新協(xié)議簽署。像之前過(guò)期合約，口頭合約等等，新團(tuán)隊(duì)協(xié)議簽署都會(huì)開(kāi)展，在結(jié)算協(xié)議時(shí)間和簽單金額給予一定的控制，便于以后對(duì)賬及結(jié)算。

樹(shù)星級(jí)飯店形象，九月預(yù)計(jì)簽約本地及周邊地區(qū)旅行社30家或以上。

開(kāi)展有活力、有影響力、有吸引力的消費(fèi)送禮、消費(fèi)積分、消費(fèi)有獎(jiǎng)活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)酒店的銷(xiāo)售

會(huì)議及宴會(huì)開(kāi)展短信及上門(mén)宣傳，爭(zhēng)取有更高的提升。

餐廳目標(biāo)：爭(zhēng)取在8月的基礎(chǔ)上提升10%—15%

客房目標(biāo)：爭(zhēng)取在8月的基礎(chǔ)上提升20%—25%

為了以上這些，我會(huì)和大家一起齊心協(xié)力，全力做好計(jì)劃中的所有事項(xiàng)，以新起點(diǎn)、新形象、新面貌來(lái)迎接以后的所有挑戰(zhàn)，所有的一切困難盡情的來(lái)吧，我坦然接受。

沉睡的某某，快醒來(lái)，我看好你！，加油進(jìn)行中。

月度工作計(jì)劃篇4

一、規(guī)劃科

1、積極與省交科院、河海大學(xué)聯(lián)系，按照《宿遷港總體規(guī)劃》審查意見(jiàn)要求，抓緊修改、完善《規(guī)劃》文本。

2、加快開(kāi)展避風(fēng)港前期工作，積極與淮委、省水利廳和湖濱新城開(kāi)發(fā)區(qū)聯(lián)系，爭(zhēng)取早日批復(fù)。

3、做好12月份統(tǒng)計(jì)月報(bào)及20某某年港口統(tǒng)計(jì)年報(bào)，1月23日參加全省港口統(tǒng)計(jì)年報(bào)會(huì)審會(huì)。

4、認(rèn)真做好迎接省局、市局年度目標(biāo)考核工作。

二、港務(wù)科

1、完成洋河灘避風(fēng)港施工、監(jiān)理單位合同簽訂工作。

2、督促縣區(qū)加快“三項(xiàng)工程”的推進(jìn)速度。目前小楊莊碼頭疏港道路工程完成了招標(biāo)定標(biāo)工作，春節(jié)后即可進(jìn)場(chǎng)施工;泗陽(yáng)港本月完成了碼頭土方約30萬(wàn)方。宿豫港交工驗(yàn)收工作因進(jìn)港道路局部路面質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，仍在整改協(xié)調(diào)中，春節(jié)前無(wú)法完成。

3、完成了20某某年度工作總結(jié)及20某某年度工作計(jì)劃。

4、開(kāi)展了港口冬季安全生產(chǎn)大檢查，并形成了專(zhuān)項(xiàng)材料報(bào)省局及市交通局安全處。進(jìn)行了針對(duì)春運(yùn)期間港口生產(chǎn)安全的檢查部署工作，重點(diǎn)加大了對(duì)危險(xiǎn)品碼頭的監(jiān)管力度。

5、完成了誠(chéng)信交通建設(shè)工作意見(jiàn)及規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定和上報(bào)工作，并參加了執(zhí)法證考試。

6、完成了小楊莊碼頭《危險(xiǎn)貨物港口作業(yè)認(rèn)可證》核發(fā)工作。

7、完成了兩篇信息報(bào)送及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

三、財(cái)務(wù)科

1、協(xié)調(diào)駱馬湖避風(fēng)港改建項(xiàng)目省補(bǔ)助資金100萬(wàn)元。

2、完成會(huì)計(jì)核算、資金管理及會(huì)計(jì)資料整理報(bào)送工作。

3、協(xié)調(diào)一月份人員經(jīng)費(fèi)和專(zhuān)項(xiàng)資金到位，滿(mǎn)足春節(jié)前后資金支付需要。

4、完成財(cái)政局規(guī)定的年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表報(bào)送。

5、完成單位內(nèi)部資產(chǎn)清查。

四、辦公室

1、完成市交通局對(duì)我局年度工作完成情況考核的資料收集整頓、迎檢等工作。

2、完成20某某年度對(duì)全體人員的年度工作考核測(cè)評(píng)工作。

3、完成港口局建設(shè)誠(chéng)信交通工作意見(jiàn)并上報(bào)市局。

4、完成港口局政府信息公開(kāi)目錄和公開(kāi)指南的編寫(xiě)工作并報(bào)市局。

月度工作計(jì)劃篇5

第一.財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。

陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然;另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二.會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。

第三.管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

第四.缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位

財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門(mén)以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

二.鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在某某-某某年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：

1.在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

2.力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類(lèi)企業(yè)之后，陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

3.做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來(lái)的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，起到真正的控制、管理作用。

4.不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策水平對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門(mén)的同事請(qǐng)教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。

5.加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門(mén)之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。

除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：

首先，從集團(tuán)外部請(qǐng)老師，針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專(zhuān)題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。

其次，對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來(lái)太難。

最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

人大線(xiàn)：

1、組織代表小組開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，匯報(bào)交流半年度代表活動(dòng)情況，安排部署代表活動(dòng)的重點(diǎn)工作；

2、聽(tīng)取政府投融資工作、調(diào)研政府性債務(wù)情況，加強(qiáng)對(duì)財(cái)政全口徑預(yù)算的監(jiān)督管理；

3、召開(kāi)會(huì)議，通報(bào)政府半年度工作情況和鎮(zhèn)財(cái)政運(yùn)行情況。

紀(jì)檢審計(jì)線(xiàn)：

1、召開(kāi)一次村（居）監(jiān)會(huì)主任半年度會(huì)議；

2、督促推進(jìn)7個(gè)試點(diǎn)單位“四屏”聯(lián)動(dòng)工作進(jìn)程；

3、抓緊辦結(jié)一只自辦案件，召開(kāi)一次案件警示分析會(huì)議；

4、加快審計(jì)工作進(jìn)度，力爭(zhēng)完成半年度工作計(jì)劃。

組織線(xiàn)：

1、做好下半年黨員組織生活日安排；

2、開(kāi)展身邊的感動(dòng)事跡巡講；

3、開(kāi)展黨員廣場(chǎng)志愿者活動(dòng)；

4、開(kāi)展機(jī)關(guān)事業(yè)干部繼續(xù)教育活動(dòng)；

5、開(kāi)展“績(jī)效對(duì)賬、崗位對(duì)責(zé)”工作檢查；

6、出臺(tái)機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)任規(guī)定。

宣統(tǒng)線(xiàn)：

1、出臺(tái)深度打造“我來(lái)幫”志愿服務(wù)品牌的實(shí)施意見(jiàn)；

2、走訪(fǎng)慰問(wèn)第一批“泗門(mén)好人”；

3、召開(kāi)各村、社區(qū)“樹(shù)家風(fēng)”工作推進(jìn)會(huì)；

4、舉辦第三屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式，并舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)各項(xiàng)賽事；

5、做好省文化強(qiáng)鎮(zhèn)復(fù)檢材料準(zhǔn)備工作；

6、迎接某某市基層統(tǒng)戰(zhàn)示范點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開(kāi)；

7、召開(kāi)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)會(huì)議并結(jié)合半年度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)開(kāi)好商會(huì)理事會(huì)議。

黨委委員孫峰：

1、做好接處警工作；

2、加強(qiáng)巡邏防控工作力度，進(jìn)一步強(qiáng)化壓發(fā)案工作；

3、認(rèn)真開(kāi)展賭博游戲機(jī)的查處工作；

4、重點(diǎn)打擊吸販毒、賭博犯罪；

5、加強(qiáng)村級(jí)民防隊(duì)伍規(guī)范管理。

黨委委員錢(qián)建康：

1、協(xié)助市交通局做好光明公路謝家路段的開(kāi)工建設(shè)；

2、抓好光明公路謝家路段綠化設(shè)計(jì)論證工作；

3、繼續(xù)抓好精品村項(xiàng)目推進(jìn)工作；

4、抓好施特樂(lè)鎖廠(chǎng)轉(zhuǎn)讓地塊的政策返還工作；

5、抓好村持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目申報(bào)市政策扶持工作。

工會(huì)：

1、開(kāi)展“高溫送清涼”活動(dòng)，做好高溫期間職工勞動(dòng)保護(hù)工作；

2、組織開(kāi)展職工子女暑期培訓(xùn)班活動(dòng)；

3、開(kāi)展重點(diǎn)企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)審計(jì)。

團(tuán)委：

1、開(kāi)展機(jī)關(guān)青年干部演講比賽；

2、開(kāi)展基層團(tuán)干部、青年骨干素質(zhì)拓展培訓(xùn)班；

3、配合鎮(zhèn)文化站做好鎮(zhèn)運(yùn)會(huì)相關(guān)工作；

4、開(kāi)展“美麗家園”清潔志愿活動(dòng)。

婦聯(lián)：

1、完成各村、社區(qū)婦代會(huì)（婦聯(lián)）換屆選舉工作；

2、繼續(xù)按照“講規(guī)矩、樹(shù)家風(fēng)、展新姿”主題活動(dòng)的具體實(shí)施方案開(kāi)展工作；

3、舉辦女能手技能培訓(xùn)班。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室（經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心）

1、做好半年度各項(xiàng)主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作，并對(duì)全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)；

2、抓緊落實(shí)普高項(xiàng)目、大棚屋頂發(fā)電等在談項(xiàng)目的對(duì)接，促使對(duì)接項(xiàng)目盡快落地；

3、繼續(xù)做好工業(yè)投資、機(jī)器換人項(xiàng)目的排摸；

4、開(kāi)展低效土地再利用涉及企業(yè)的上門(mén)服務(wù)工作；

5、完成初創(chuàng)型企業(yè)申報(bào)工作；

6、配合重點(diǎn)辦做好“三規(guī)”融合相關(guān)工作；

7、做好20某某年計(jì)劃土地指標(biāo)前期排摸工作；

8、開(kāi)展“發(fā)藍(lán)發(fā)黑酸洗加工行業(yè)整治”排摸工作。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦公室（農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心）

1、繼續(xù)開(kāi)展陶家路江拓寬二期整治工程房屋、土地等征遷工作；

2、繼續(xù)做好三防工作，開(kāi)展?jié)O船的應(yīng)急預(yù)案的演練，落實(shí)新建泵站的管理；

3、編輯五水共治季度通報(bào)，密切關(guān)注各河道的情況，做好湖心江西段砌石工程立項(xiàng)；

4、做好蔬菜示范園區(qū)工程招投標(biāo)前準(zhǔn)備工作；繼續(xù)督促指導(dǎo)各村開(kāi)展寬度5米以下溝渠整治項(xiàng)目和橋梁改擴(kuò)建工程項(xiàng)目；

5、繼續(xù)做好農(nóng)村生活污水治理項(xiàng)目監(jiān)管工作，海南村世行貸款項(xiàng)目完成至70%，湖北村世行貸款項(xiàng)目完成至75%，泗北村世行貸款項(xiàng)目完成至55%，泗北村鎮(zhèn)級(jí)擴(kuò)面工程完成至50%，萬(wàn)圣村鎮(zhèn)級(jí)工程完成至55%；

6、繼續(xù)開(kāi)展畜禽屠宰（肉品安全）專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)、取締私屠濫宰點(diǎn)、白板豬上市交易和馬路市場(chǎng)的白板豬交易，抓好病死動(dòng)物收集點(diǎn)市場(chǎng)化運(yùn)作工作；開(kāi)展查源滅源和疫苗補(bǔ)免工作；

7、做好五塘、七塘綠化補(bǔ)缺工作，繼續(xù)做好農(nóng)田綠化管護(hù)及五塘橫江綠化工程移交工作；

8、做好余姚級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)考核管理工作；做好示范合作社的申報(bào)監(jiān)測(cè)工作；做好省觀(guān)察點(diǎn)記經(jīng)賬戶(hù)半年度報(bào)表工作；

9、做好早稻測(cè)產(chǎn)及單晚稻栽培管理、農(nóng)機(jī)單季稻調(diào)查匯總工作；做好創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品安全先進(jìn)縣市的相關(guān)工作；

10、做好美麗鄉(xiāng)村先進(jìn)縣（市）創(chuàng)建項(xiàng)目的招投標(biāo)工作及工程的監(jiān)管，繼續(xù)指導(dǎo)相關(guān)村開(kāi)展中心村建設(shè)項(xiàng)目和精品村建設(shè)項(xiàng)目。

社會(huì)事務(wù)管理辦公室

教文衛(wèi)線(xiàn)：

1、開(kāi)展各村社區(qū)計(jì)劃生育、公共衛(wèi)生的半年度考核；

2、繼續(xù)做好孕前優(yōu)生檢測(cè)；

3、開(kāi)展7·11“世界人口日”宣傳活動(dòng)；

4、開(kāi)展村衛(wèi)生室第二季度考核；

5、健康教育促進(jìn)中心開(kāi)展“世界肝炎日”疾病預(yù)防宣傳活動(dòng)；

6、衛(wèi)監(jiān)姚北分所開(kāi)展住宿場(chǎng)所量化評(píng)價(jià)及監(jiān)督檢查；開(kāi)展打擊非法行醫(yī)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)；

7、做好流動(dòng)人口子女入學(xué)錄取及報(bào)到工作；

8、中小學(xué)校做好期末放假及組織好暑期校舍維修工作；

9、組織好萬(wàn)圣、夾塘小學(xué)的搬遷工作，繼續(xù)做好二小設(shè)備安裝及環(huán)境布置工作。

民政線(xiàn)：

1、征兵對(duì)象目測(cè)、初審、家訪(fǎng)；

2、根據(jù)市征兵辦要求及時(shí)送站初檢；

3、組織預(yù)備役和基干民兵應(yīng)急分隊(duì)相關(guān)訓(xùn)練；

4、做好“慈善一日捐”收尾工作；

5、繼續(xù)做好余姚地名志（泗門(mén)鎮(zhèn)部分）編纂工作；

6、按要求組織全鎮(zhèn)“減災(zāi)避災(zāi)點(diǎn)”的物資儲(chǔ)備與自身安全檢查；

7、組織術(shù)前體檢后可手術(shù)52位相對(duì)困難群眾和殘疾人送定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行白內(nèi)障免費(fèi)手術(shù)；

8、做好新增基本生活保障對(duì)象、低保邊緣戶(hù)的申報(bào)；

9、按要求組織觀(guān)看勵(lì)志宣教電影《一生有愛(ài)》；

10、組織殘疾人參加鎮(zhèn)“三運(yùn)會(huì)”。

城建城管辦公室

1、道路工程：工業(yè)功能區(qū)緯四路（中段）完成路基整體填筑平整，并完成路基半剛性澆筑，力爭(zhēng)完成瀝青路面鋪筑；工業(yè)功能區(qū)棲歐路和緯四路（西段）完成塘渣填筑整平，并完成半剛性澆筑；河塍路北延-北二環(huán)路東段完成塘渣填筑50%及雨污水管網(wǎng)鋪設(shè)；河塍路南延完成主線(xiàn)的路基施工，做好路面開(kāi)工的準(zhǔn)備；洪明路拓寬改造完成人行道擋墻及路基回填，完成污水管道及檢查井施工，完成橋梁下部結(jié)構(gòu)、主車(chē)道路基開(kāi)挖及回填，力爭(zhēng)雨水管開(kāi)挖施工；完成北二環(huán)（西段）、同濟(jì)路、經(jīng)五路的招標(biāo)代理工作；

2、綠化工程：完成329復(fù)線(xiàn)綠化升級(jí)改造二期工程竣工驗(yàn)收工作；完成汝湖路東段綠化整理提升工程和濱江路游步道新建工程；完成河塍路南延道路綠化及臨周江綠地工程招標(biāo)并開(kāi)工建設(shè)；

3、電力線(xiàn)路工程：完成汝湖路東段35kv陽(yáng)朗線(xiàn)入地改造土建工程驗(yàn)收工作；

4、污水管網(wǎng)工程：四職校污水納管工程開(kāi)工建設(shè)；城區(qū)污水納管工程開(kāi)工建設(shè)；

5、完成并試行《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化工程項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)施辦法》；

6、拆遷工作：繼續(xù)做好區(qū)塊內(nèi)未簽約戶(hù)簽約動(dòng)員；進(jìn)一步做好重點(diǎn)戶(hù)裁決申請(qǐng);做好新市花園安置房房產(chǎn)證、土地證辦理工作。

重點(diǎn)項(xiàng)目投資管理辦公室

1、工程前期：催促水閣周村實(shí)施四海公園塘渣填筑、圍墻砌筑工作；完成329國(guó)道泗門(mén)段方案設(shè)計(jì)；完成電鍍廠(chǎng)區(qū)塊道路綠化景觀(guān)施工圖設(shè)計(jì)；

2、項(xiàng)目管理：完成每月重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目報(bào)表工作；

3、重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)：妥善處理329國(guó)道道路路況改造提升中涉及的港灣式停車(chē)站、拓寬道路的政策處理工作；對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作政策處理的村進(jìn)行考核，未完成村進(jìn)行督促；

4、土地出讓前期：做好濱江公園東側(cè)地塊的宣傳推介和出讓前期準(zhǔn)備工作；

5、規(guī)劃編制：會(huì)審工業(yè)功能區(qū)控規(guī)、綠地景觀(guān)系統(tǒng)規(guī)劃；委托海南村、夾塘村村莊規(guī)劃編制；

6、個(gè)人建房管理：組織個(gè)人建房培訓(xùn)，按新審批要求和流程實(shí)施個(gè)人建房審批管理。

綜合治理辦公室

1、認(rèn)真做好“平安泗門(mén)”建設(shè)宣傳工作；

2、迎接上級(jí)政法委對(duì)我鎮(zhèn)平安維穩(wěn)綜治工作第二季度檢查考評(píng)工作；

3、組織開(kāi)展反邪教警示教育活動(dòng)，完善重點(diǎn)人員的社會(huì)幫教鞏固工作；

4、組織各村（社區(qū)）做好暑期青少年的法制、安全宣傳教育工作；

5、強(qiáng)化群防群治活動(dòng)的開(kāi)展，做好夏季治安防范工作；

6、做好維穩(wěn)信訪(fǎng)及各類(lèi)矛盾糾紛的調(diào)處、化解和不安定因素排摸工作。

勞動(dòng)和社會(huì)保障綜合服務(wù)中心（社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心）

1、做好規(guī)模企業(yè)雙愛(ài)活動(dòng)約定書(shū)簽訂工作；

2、繼續(xù)做好20某某年度城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)籌資工作；

3、繼續(xù)做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保人員體檢工作；

4、督促各村、社區(qū)做好職業(yè)介紹招聘崗位信息發(fā)布工作；

5、繼續(xù)做好各村、社區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察年審工作；

6、做好企業(yè)招用就業(yè)困難人員社保補(bǔ)貼申報(bào)工作；

7、做好勞動(dòng)監(jiān)察、糾紛調(diào)解、就業(yè)登記、資格認(rèn)證等日常工作。

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所

1、指導(dǎo)各村（社區(qū)）開(kāi)展夏季用電安全和消防安全檢查工作；

2、指導(dǎo)企業(yè)特別是建筑企業(yè)做好高溫期間安全生產(chǎn)工作；

3、繼續(xù)開(kāi)展涂裝作業(yè)企業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查；

4、繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和已到期達(dá)標(biāo)企業(yè)復(fù)評(píng)指導(dǎo)服務(wù)工作；

5、迎接某某市安監(jiān)局規(guī)范化安監(jiān)所驗(yàn)收。

城建投資有限公司

1、泗門(mén)科創(chuàng)新城：①繼續(xù)1-3樓外墻真石漆、4-6樓立面干掛石材及4、5樓之間門(mén)頭鋼架施工；②啟動(dòng)5樓北側(cè)停車(chē)位陶土磚、花崗巖面層鋪裝，及主大門(mén)、46樓北側(cè)人行道、停車(chē)位、廣場(chǎng)底層混凝土墊；③跟進(jìn)1-6樓電梯安裝，做好6樓空調(diào)設(shè)備采購(gòu)工作；④繼續(xù)1樓202室樣板房及6樓4層樣板層裝飾裝修施工；⑤做好物業(yè)用房審批及物業(yè)招投標(biāo)前期工作；

2、完成四海公園地質(zhì)勘探；

3、泗門(mén)鎮(zhèn)綠化管理用房完成土建二層結(jié)構(gòu)施工，做好市政、室內(nèi)裝飾工程招標(biāo)工作；

4、泗門(mén)鎮(zhèn)市政公用中心：①室外工程完成道路砼、側(cè)石、綠化及圍墻等全部施工任務(wù)；②裝飾裝修工程完成墻體、石膏板龍骨施工；

5、泗門(mén)鎮(zhèn)水閣周村新江河道延伸工程完成雙周路以東河岸砌筑，并開(kāi)始雙周路以西河岸砌筑；

6、完成第二個(gè)售樓部裝修工作。

公共交通有限公司

1、做好公司7月份安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作，4條公交線(xiàn)路車(chē)輛例行機(jī)務(wù)檢查、服務(wù)質(zhì)量考核檢查、站內(nèi)、站外情況檢查，及召開(kāi)7月份駕駛員安全例會(huì)；

2、做好某某市客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)7月份相關(guān)臺(tái)帳記錄工作；

3、做好20某某年度“公交都市杯”競(jìng)賽活動(dòng)第二季度臺(tái)帳的記錄整理工作；

4、開(kāi)展某某市“平安公交”、“道路運(yùn)輸平安年”創(chuàng)建活動(dòng)工作；

5、為開(kāi)通102、103新線(xiàn)路做好駕駛員考核錄用、公交亭設(shè)置等前期準(zhǔn)備工作；

6、做好20某某年防汛防臺(tái)抗旱工作，制訂和完善公司相關(guān)應(yīng)急預(yù)案；

7、做好公交車(chē)及出租車(chē)7月份的視頻監(jiān)控檢查及車(chē)輛隱患排查與治理工作。

市政公用管理服務(wù)中心

1、對(duì)數(shù)字市政大屏幕進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，協(xié)調(diào)市政中心大樓裝修和大屏幕安裝相關(guān)事宜；

2、對(duì)中華路雨水井進(jìn)行清理、疏通工作；

3、對(duì)固北路泮溪建材對(duì)面塌陷的路面進(jìn)行維修；

4、繼續(xù)做好四海大道南側(cè)的人行道修補(bǔ)工作；

5、繼續(xù)做好汝湖西路、共濟(jì)路、紅旗路等標(biāo)線(xiàn)更新施劃工作；

6、做好夏季園林綠化抗旱和防臺(tái)工作；

7、繼續(xù)做好城區(qū)重點(diǎn)河道的浮萍專(zhuān)項(xiàng)整治工作；

8、繼續(xù)做好光明家園成立業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo)工作。

月保教工作:

1、穩(wěn)定孩子的情緒,重點(diǎn)指導(dǎo)孩子的生活常規(guī)。

2、培養(yǎng)孩子與同伴之間多交往的能力,盡快適應(yīng)幼兒園的集體生活。

3、與家長(zhǎng)配合做好工作。

月培養(yǎng)目標(biāo):

1、能擺脫對(duì)家人的依戀,喜歡上幼兒園。

2、愿意和老師、同伴交往。

3、遇到不愉快的或困難的事,知道找老師幫助。

4、在成人的引導(dǎo)下能用簡(jiǎn)單的禮貌用語(yǔ)(入園,離園時(shí)愿意向老師問(wèn)候,告別)。

5、喜歡聽(tīng)老師講故事,念兒歌。

6、能聽(tīng)懂生活常規(guī)的指令。

7、能獨(dú)立地較平穩(wěn)地在平地上走。

8、隨意地玩球。

9、會(huì)拿勺子;舀起東西往嘴里送。

10、能單手拿空杯子端起杯子喝水。

11、愿意玩大的雪花片(大積木);能插(搭)出較簡(jiǎn)單的物體。

12、學(xué)會(huì)正確洗手。

13、愿意上床躺下午睡。

14、愿意在幼兒園吃飯,會(huì)用小勺吃完自己的一份飯菜或在成人幫助下吃完自己的一份飯菜。

15、愿意參加各種游戲活動(dòng)。初步學(xué)習(xí)聽(tīng)信號(hào)做事情,如:進(jìn)出教室、游戲、收簡(jiǎn)單的玩具等。

角色游戲:

1、介紹娃娃家的玩的方法。

2、學(xué)會(huì)擺設(shè)。

月度工作計(jì)劃篇6

20某某年5月份采購(gòu)部工作計(jì)劃

4月份完成項(xiàng)目工作：

1、完成原材料供應(yīng)商的詢(xún)價(jià)工作4次。

2、去武漢購(gòu)買(mǎi)廚房雜件二次，采購(gòu)會(huì)議急需的布菲爐，

餐具等物品。

3、購(gòu)買(mǎi)消毒柜四臺(tái)、冷藏柜一臺(tái)。

4、完成裝飾畫(huà)100幅，滅蚊器200個(gè)。

5、完善凱賓斯國(guó)際酒店采購(gòu)部原材料驗(yàn)收值班表和驗(yàn)收

規(guī)章制度。

5月份工作計(jì)劃：

1、完成酒店各部門(mén)夏裝的制作；

2、廚房點(diǎn)心房空調(diào)的安裝；

3、完成原材料供應(yīng)商的詢(xún)價(jià)工作不少于4次；

4、完成酒店滅蟲(chóng)滅鼠公司的合同簽定；

5、采購(gòu)部管理制度與流程的優(yōu)化工作一次；

采購(gòu)部20某某-4-30

采購(gòu)部

二〇一一年十二月九日

月度工作計(jì)劃篇7

一、業(yè)務(wù)理論水平、組織管理能力及綜合素質(zhì)的提高;

首先要把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。其次經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，必須在工作中不斷地提高自己、提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿(mǎn)意，不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，全面提高自己，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上要有突破，在組織管理的能力上要有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上要有突破。

二、學(xué)習(xí)及制訂培訓(xùn)計(jì)劃;

做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向(管理知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、策化知識(shí)、各個(gè)樓盤(pán)的動(dòng)態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容)來(lái)提高業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售能力。通過(guò)學(xué)習(xí)，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

三、業(yè)務(wù)目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);

首先以提高工作效率為根本，盡最大的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務(wù)目標(biāo)，爭(zhēng)做公司所有項(xiàng)目第一優(yōu)秀樓盤(pán)，其次打造紅軍一樣的團(tuán)隊(duì)，大家什么事都能以公司利益為重，以部門(mén)利益為重，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

通過(guò)學(xué)習(xí)，實(shí)踐工作結(jié)果來(lái)證明我的能力，爭(zhēng)取年底做到銷(xiāo)售總監(jiān)。

月度工作計(jì)劃篇8

為配合公司全面推行并實(shí)現(xiàn)某某月度銷(xiāo)售目標(biāo)，加強(qiáng)公司人力資源工作的計(jì)劃性，人力資源部依照季度的整體發(fā)展規(guī)劃，以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ)，特制訂人力資源季度工作目標(biāo)，現(xiàn)呈報(bào)公司總經(jīng)理批閱，請(qǐng)予以審定。人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展某某季度的工作：

組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

(一)、具體實(shí)施方案：

1、某某年3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;

2、3月20日前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門(mén)意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理審閱修改;

3、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門(mén)組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。各部門(mén)配合架構(gòu)對(duì)本部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)、工作流程進(jìn)行確定。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸檔。

(二)、注意事項(xiàng)：

1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門(mén)、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究。

3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是部門(mén)編制、人員配置的基礎(chǔ)。

(三)、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門(mén)：

1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查需各職能部門(mén)填寫(xiě)相關(guān)調(diào)查表格，人力資源部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門(mén)職務(wù)說(shuō)明書(shū);

2、組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定。

職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一，通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細(xì)的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

(一)、具體實(shí)施方案：

1、某某年3月底前完成公司職位分析方案，確定職位調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查方法，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責(zé)任，所必須使用的表單、工具、機(jī)器，每項(xiàng)工作內(nèi)容的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，工作環(huán)境與時(shí)間，各職位對(duì)擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求，目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案盡可能細(xì)化，表單設(shè)計(jì)合理有效。

2、某某年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門(mén)每一位職員;在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案。

3、某某年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細(xì)資料，分部門(mén)交各部門(mén)經(jīng)理提出修改意見(jiàn)，修改完成后匯總報(bào)請(qǐng)審閱后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

(二)、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，在信息搜集過(guò)程中要力求資料翔實(shí)準(zhǔn)確。因此，人力資源部在開(kāi)展此項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)注意員工的思想發(fā)動(dòng)，爭(zhēng)取各部門(mén)和每一位員工的通力配合，以達(dá)到預(yù)期效果。

2、整理后的職位分析資料必須按部門(mén)、專(zhuān)業(yè)分類(lèi)，以便工作中查詢(xún)。

3、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會(huì)同該職位所屬部門(mén)進(jìn)行撰寫(xiě)。

4、該目標(biāo)達(dá)成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實(shí)際工作中應(yīng)用，減少人力資源工作中的重復(fù)性工作，此目標(biāo)達(dá)成需公司各部門(mén)配合，人力資源部注意做好部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

(三)、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門(mén)：

1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門(mén)、各職位通力配合填寫(xiě)相關(guān)表單;

2、職位分析草案完成后需公司各部門(mén)經(jīng)理協(xié)助修改本部門(mén)職位分析資料，全部完成后需請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱通過(guò)。

某某年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標(biāo)，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門(mén)職責(zé)、職位劃分后的'具體工作。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資源部將嚴(yán)格按公司需要和各部門(mén)要求完成此項(xiàng)工作。(人才需求數(shù)據(jù)各部門(mén)尚未提供)

月度工作計(jì)劃篇9

20某某年即將成為過(guò)去，我們將迎來(lái)嶄新的一年，在過(guò)去的一年里，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、在各部門(mén)的大力協(xié)助配合、在全體保潔員工的共同努力下，保部按照公司的要求完成了商場(chǎng)內(nèi)外的保潔各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報(bào)如下：

一、完善保潔部各項(xiàng)規(guī)章制度。本年度為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率，

對(duì)《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日常考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績(jī)效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定，并新制定了《保潔安全操作管理?xiàng)l例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度，使員工的日常工作都有章可循、有制可約，各項(xiàng)制度的實(shí)施對(duì)提高員工工作積極性、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用，讓員工自動(dòng)自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé)，使商場(chǎng)內(nèi)外的保潔工作在原來(lái)的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高，使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

二、控制保潔材料成本，節(jié)能降耗。貫徹公司節(jié)能降耗的精神，本著節(jié)約就

是為公司省錢(qián)的思想，加強(qiáng)了保潔節(jié)約意識(shí)的引導(dǎo)，號(hào)召員工本著從自我做起，從細(xì)節(jié)做起，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。其一，衛(wèi)生間的水不用時(shí)及時(shí)關(guān)閉，減少洗塵推、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時(shí)，在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下，把幾個(gè)袋子的垃圾折合在一個(gè)袋子里。其二，對(duì)甩干機(jī)的使用進(jìn)行了實(shí)際操作培訓(xùn)，制定相關(guān)管理制度，減少使用頻率，延長(zhǎng)了甩干機(jī)的使用壽命。其三，對(duì)保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控，深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況，工具按照計(jì)劃用量合理領(lǐng)用；設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)，并協(xié)同行政部門(mén)進(jìn)行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價(jià)格把關(guān)，把保潔費(fèi)用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi)，真正做到了開(kāi)源節(jié)流。

三、員工綜合素質(zhì)提升。員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分，為了提高

保潔員工的整體素質(zhì)，對(duì)保潔員工進(jìn)行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務(wù)安全意識(shí)的多次培訓(xùn)及考核，取得一定的成效，使員工在安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、整體形象上有了很大的提高；明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和

公司的形象息息相關(guān)，全年度有六名員工拾到顧客的手機(jī)、錢(qián)包、物品上交后歸還顧客，受到顧客好評(píng)。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶(hù)投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象，為商戶(hù)、顧客營(yíng)造一個(gè)舒適整潔的經(jīng)營(yíng)、購(gòu)物環(huán)境打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、本年度所做的主要工作：

其一，商場(chǎng)日常保潔工作

1，對(duì)外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)行了有效的監(jiān)督，使外圍襄棉路段、人民路段、長(zhǎng)虹路段的地面保潔工作基本達(dá)到我司的要求。

2，完成商場(chǎng)節(jié)日期間客流量高峰期的保潔工作；對(duì)商場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行人員的合理調(diào)整安排、引導(dǎo)員工提高區(qū)域整體兼管意識(shí)，完成商場(chǎng)節(jié)日期間的全面保潔工作；

3，完成雨雪天氣的商場(chǎng)保潔工作；雨雪天氣的保潔工作采取防護(hù)措施：四個(gè)大門(mén)的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設(shè)、主要通道的人員增補(bǔ)、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調(diào)動(dòng)員工對(duì)門(mén)外主通道進(jìn)行鏟雪清理、對(duì)地下停車(chē)場(chǎng)的污漬滲水的清理；4，完成商場(chǎng)綠植及五樓綠植的日常管理工作；

其二、年度保潔工作

1，完成地下停車(chē)場(chǎng)高空管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備的除塵及a座b座多處污水管網(wǎng)的全面清掏，確保管網(wǎng)設(shè)施的清潔達(dá)標(biāo)及污水管網(wǎng)的正常運(yùn)作；

2，完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀(guān)燈、二號(hào)門(mén)上方龍骨的全面清洗工作；并根據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場(chǎng)內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的安排和計(jì)劃，并全面地落實(shí)到位。

其三、計(jì)劃外的保潔工作

1，完成集團(tuán)辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開(kāi)荒保潔工作；

2，完成了商場(chǎng)改建玻璃門(mén)的多次清洗工作；

3，完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細(xì)節(jié)的全面開(kāi)荒保潔；

4，完成步行街展臺(tái)周邊的墻面清洗及展臺(tái)內(nèi)外的全面保潔工作；

5，完成長(zhǎng)虹路、人民路施工改建期間對(duì)我司外圍玻璃雨蓬、商場(chǎng)主要通道、地下停車(chē)場(chǎng)造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作；

其四、班長(zhǎng)及員工的培訓(xùn)工作

1，為提高基層管理人員的管理水平，在4月份對(duì)班長(zhǎng)進(jìn)行了崗位職責(zé)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力提升的培訓(xùn)工作，讓班長(zhǎng)了解部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度、了解崗位職責(zé)、了解各崗位操作流程、用行動(dòng)和自身的形象來(lái)影響員工，教育員工，要求員工做到的自己先要做到，更好地發(fā)揮承上啟下的管理作用；2，6月份，10月份對(duì)員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)能降耗意識(shí)、績(jī)效考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)、安全管理操作條例、突發(fā)事件應(yīng)急處理