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文檔簡介
1/1安全生產(chǎn)月活動通訊稿16則3篇
安全生產(chǎn)月活動通訊稿16則篇1為落實(shí)安全發(fā)展,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,關(guān)愛生命,安全發(fā)展”方針,奏響“安全發(fā)展,促進(jìn)和諧”的主旋律,推進(jìn)各項(xiàng)安全措施的有效落實(shí),進(jìn)一步促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)好轉(zhuǎn),我公司積極響應(yīng)總公司號召,開展20_年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動,創(chuàng)造穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
一、指導(dǎo)思想
宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和安全知識,樹立傳播“安全第一,預(yù)防為主,關(guān)愛生命,安全發(fā)展”安全理念,著重強(qiáng)化我公司全體員工的安全意識,全面提高人員安全素質(zhì);同時,組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動,注重實(shí)效和實(shí)際,與總公司企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合,“強(qiáng)化員工預(yù)知風(fēng)險的意識,提高預(yù)知危險的能力”;積極倡導(dǎo)以人為本,誠實(shí)守信,營造全員參與的企業(yè)安全文化氛圍,最終實(shí)現(xiàn)公司“零工傷、零災(zāi)害、零污染”的“三零”目標(biāo)。
二、活動內(nèi)容
在門口顯耀處張掛宣傳橫幅。召開專題會議學(xué)習(xí)設(shè)置法律法規(guī)、事故案例、安全工作動態(tài)、隱患識別、經(jīng)驗(yàn)交流等。學(xué)習(xí)治安管理?xiàng)l例,努力營造全體干部職工廣泛參與的濃厚氛圍,將針對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和難點(diǎn)問題實(shí)施重點(diǎn)整改,嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任制。并在整理各項(xiàng)工程過程中存在的問題及時解決,全力推動交通運(yùn)輸系統(tǒng)社會治安綜合治理和平安交通建設(shè)。學(xué)習(xí)同時強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)、文明施工的重要性,要求在保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的同時將安全施工無事故放在首位來抓。其中安全生產(chǎn)方面,要求現(xiàn)場所需的警示標(biāo)志、警戒線等設(shè)施應(yīng)提前布設(shè)并拍照存檔。
現(xiàn)場材料堆放和物品存儲工作,加強(qiáng)對項(xiàng)目防火防爆及有毒有害物品的運(yùn)輸、發(fā)放和回收管理,禁止隨意設(shè)置或亂堆亂放。危險物品的運(yùn)輸、發(fā)放、回收要有專人負(fù)責(zé),危險物品存放和使用必須安全管理措施,有明顯的警戒標(biāo)志。項(xiàng)目部內(nèi)部要求食堂炊事人員要講究個人衛(wèi)生,定期體檢,持健康證上崗;計(jì)劃采購,嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物,杜絕食物中毒事件的發(fā)生。
安全生產(chǎn)月活動通訊稿16則篇2根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動要求,結(jié)合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個項(xiàng)目的實(shí)際情況,對公司安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了具體安排?,F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。
為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實(shí),項(xiàng)目部主管安全的王書記負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)和發(fā)動主題為“安全發(fā)展,國泰民安”的專題動員會。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加安全生產(chǎn)普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對施工的特點(diǎn),我們編寫了高空作業(yè)、防觸電,防機(jī)械傷害,防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊(duì),組織其學(xué)習(xí)。教育員工“安全發(fā)展,國泰民安”,提高員工自我防護(hù)能力。
通過宣傳安全生產(chǎn)月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
安全生產(chǎn)月活動通訊稿16則篇3自安工廠開展“安全生產(chǎn)月”以來,三分廠的安全生產(chǎn)工作在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,按照工廠的統(tǒng)一部署,本著“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不斷加強(qiáng)組織建設(shè),完善工作機(jī)制,狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè),落實(shí)安全管理制度規(guī)定,加強(qiáng)重點(diǎn)目標(biāo)和重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)控,構(gòu)筑安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮組織作用,有力地推動了分廠各個車間的安全生產(chǎn)工作的開展,取得了安全生產(chǎn)的階段性勝利。
安全生產(chǎn)工作事關(guān)員工生命安全和工廠繁榮穩(wěn)定發(fā)展,責(zé)任重于泰山。為此,三分廠把安全工作作為一項(xiàng)長期性、經(jīng)常性的工作來抓,并以強(qiáng)有力的執(zhí)行力、監(jiān)督力予以保障。
一是對安全生產(chǎn)教育常抓不懈。為了提高員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)知,三分廠階段性組織各個工段的員工對安全生產(chǎn)的理論知識進(jìn)行學(xué)習(xí),并不斷鞏固提高其自身的安全生產(chǎn)意識,使之能正確運(yùn)用到日常生產(chǎn)過程中。
二是,分廠領(lǐng)導(dǎo)小組對各個部門的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管和檢查。并建立了巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。從航車吊具的使用操作是否符合規(guī)定,到機(jī)械設(shè)備的正常維護(hù)運(yùn)行是否達(dá)到量化標(biāo)準(zhǔn),再到可燃?xì)怏w的存放、原材料的擺放是否合乎規(guī)定,可謂面面俱到。
三是通過簽訂安全責(zé)任書,把安全生產(chǎn)工作列入年終考核內(nèi)容中,并與績效工資直接掛鉤,把安全工作任務(wù)進(jìn)行分解,落實(shí)到個人。切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。
四是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè),切實(shí)貫徹執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)安全保密事項(xiàng)十條禁令。
在
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