施工員工作鑒定總結(jié)

第10頁共10頁施工員?工作鑒?定總結(jié)?時光?荏苒，?歲月流?轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)?眼間參?加工作?一年了?。我于?___?_年_?___?月__?__日?進(jìn)入北?京城建?集團(tuán)水?務(wù)部小?紅門項?目部業(yè)?已滿一?年了。?回顧?一年的?工作，?在工地?領(lǐng)導(dǎo)及?各位同?志的幫?忙下，?在思想?意思、?工作本?事等各?方面都?取得了?必須的?提高，?在那里?衷心的?表示感?激。為?了更好?的做好?自我今?后的工?作，總?結(jié)經(jīng)驗?、吸取?教訓(xùn)，?現(xiàn)將過?去一年?的工作?情景總?結(jié)如下?：一?、在去?年__?__月?份我進(jìn)?入水務(wù)?部小紅?門項目?部工作?，在工?地一年?的時間?里，使?我對圖?紙、儀?器、工?程質(zhì)量?要求、?禮貌施?工、安?全管理?等有了?進(jìn)一步?認(rèn)知。?1、?在圖紙?方面使?我認(rèn)識?到，在?施工之?前要仔?細(xì)查看?圖紙，?把圖紙?的每個?細(xì)節(jié)都?要了然?于胸，?不懂得?地方要?及時請?教同事?或領(lǐng)導(dǎo)?，不能?想當(dāng)然?施工。?要做到?按圖施?工，百?分百確?定以后?再施工?。但凡?有圖紙?更改，?以及有?施工圖?不符的?地方，?必須詳?細(xì)記錄?。2?、在儀?器方面?讓我明?白，算?數(shù)據(jù)時?要專心?，算完?必須復(fù)?查，以?免出現(xiàn)?錯誤，?在使用?儀器的?時候要?專心致?志，仔?細(xì)觀察?確認(rèn)好?數(shù)據(jù)后?要趕緊?記錄，?以免前?后觀測?的數(shù)據(jù)?在腦子?里面混?淆不清?，儀器?要經(jīng)常?效驗，?保證準(zhǔn)?確度。?3、?在工程?質(zhì)量問?題必須?要嚴(yán)格?要求，?不能差?不多就?行。按?照規(guī)范?要求施?工，嚴(yán)?格要求?自我以?及施工?人員，?精益求?精。?4、在?禮貌施?工及安?全管理?方面，?再進(jìn)入?施工現(xiàn)?場時要?佩戴安?全帽，?注意安?全。抓?好施工?進(jìn)度、?工程質(zhì)?量和安?全措施?。及時?清理現(xiàn)?場，做?好施工?成果的?保養(yǎng)與?維護(hù)。?二、?在這一?年的進(jìn)?展的工?作中接?觸到了?許多以?前沒有?碰到的?新鮮事?物，產(chǎn)?生了許?多新的?問題，?并著手?解決了?一系列?問題，?也學(xué)習(xí)?到了許?多新知?識、新?經(jīng)驗，?使自我?在思想?認(rèn)識和?工作本?事上有?了新的?提高和?進(jìn)一步?的完善?。在日?常工作?中，我?時刻要?求自我?從實(shí)際?出發(fā)，?堅持高?標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求?，在以?后的工?作中我?會繼續(xù)?努力，?多向領(lǐng)?導(dǎo)匯報?自我在?工作中?的思想?和心得?，及時?糾正和?彌補(bǔ)自?身的不?足之處?。三?、在以?后的工?作當(dāng)中?我要做?到以下?幾點(diǎn)：?1、?做好四?勤：勤?思考、?勤跑腿?、勤動?手、勤?問，對?工作負(fù)?責(zé)，有?職責(zé)心?，嚴(yán)格?要求工?程質(zhì)量?及安全?禮貌施?工。?2、堅?持每一?天寫施?工日記?，對每?一天的?工作資?料及工?程進(jìn)度?做出總?結(jié)，以?便合理?安排明?天的工?作。?3、要?在工作?中學(xué)習(xí)?，補(bǔ)充?課堂上?沒有的?知識，?做好總?結(jié)記錄?。4?、在工?作期間?要比以?往更加?嚴(yán)格要?求自我?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)，?吸取工?作經(jīng)驗?;在工?作閑暇?時間多?看施工?規(guī)范，?加強(qiáng)自?我的專?業(yè)知識?。以后?的工作?要求自?我，但?求更好?。以?后工作?期間不?管在任?何崗位?，都要?努力工?作，與?其他同?事進(jìn)行?良好的?配合，?進(jìn)取完?成領(lǐng)導(dǎo)?安排的?工作任?務(wù)。?總之，?在今后?的工作?中，我?將不斷?的總結(jié)?與反省?，鞭策?自我充?實(shí)自身?，提高?自身素?質(zhì)與技?術(shù)水平?，以適?應(yīng)時代?和企業(yè)?的發(fā)展?，與公?司同成?長、共?提高。?施工?員工作?鑒定總?結(jié)（二?）在?擔(dān)任_?___?二期保?障性住?房W4?#樓工?程技術(shù)?員過程?中，根?據(jù)自身?工作的?實(shí)際情?景，我?對自我?的工作?做出分?析評定?，總結(jié)?經(jīng)驗教?訓(xùn)，提?出改善?方法，?以便自?我在今?后的工?作中揚(yáng)?長避短?，為今?后不斷?改善工?作方法?，提高?工作效?率供給?依據(jù)。?作為?一名技?術(shù)人員?，我不?斷的自?我學(xué)習(xí)?充實(shí)，?在參與?建設(shè)的?工程中?，在完?成工程?的施工?測量放?線的同?時編制?施工方?案、技?術(shù)交底?，并負(fù)?責(zé)工程?技術(shù)資?料的編?制，和?施工員?一齊進(jìn)?行現(xiàn)場?質(zhì)量檢?查，以?及協(xié)助?安全員?落實(shí)、?督促、?檢查施?工現(xiàn)場?安全工?作。?在工程?施工過?程中，?我一向?以進(jìn)取?的心態(tài)?認(rèn)真地?對待自?我的工?作，在?從事的?各項工?作中，?都能盡?職盡責(zé)?，以求?圓滿的?完成工?作任務(wù)?。提醒?自我不?要好高?騖遠(yuǎn)，?而要腳?踏實(shí)地?，多干?實(shí)事，?在實(shí)踐?中檢驗?自我的?知識并?獲得施?工現(xiàn)場?的經(jīng)驗?累積。?施工現(xiàn)?場工作?更使我?深深明?白，在?學(xué)校學(xué)?習(xí)的東?西和自?我翻看?規(guī)范、?規(guī)程死?記硬背?的知識?遠(yuǎn)不如?實(shí)際經(jīng)?歷過的?記得牢?固，并?且好多?學(xué)問更?是書本?里學(xué)不?來的，?完全是?憑自我?的經(jīng)驗?。在?這一年?來的時?間里，?我一向?在多看?，多學(xué)?，碰到?施工現(xiàn)?場的做?法與書?本里不?一樣的?地方及?時的向?公司生?產(chǎn)經(jīng)理?、質(zhì)檢?部負(fù)責(zé)?人、工?長等虛?心請教?，盡管?有時候?得不到?理論上?的解釋?，可是?卻是很?好的經(jīng)?驗。比?如說測?量，重?要的是?要抓好?其關(guān)鍵?工作，?個人認(rèn)?為，測?量關(guān)鍵?性的工?作：?一是選?擇最佳?施測方?案。?二是必?須要進(jìn)?行復(fù)測?以避免?人為錯?誤。?另外，?拿技術(shù)?交底工?作來說?，并不?是簡單?的把交?底寫完?交給勞?務(wù)施工?隊簽字?就完成?工作了?，要認(rèn)?真落實(shí)?交底所?訴資料?到工作?中，要?在工人?的實(shí)際?施工過?程中跟?蹤、檢?查，發(fā)?現(xiàn)未按?或未完?全按技?術(shù)交底?施工的?工人，?要耐心?的給予?講解和?指導(dǎo)，?這樣才?能使分?部分項?工程做?到位，?避免返?工，在?保證施?工進(jìn)度?的同時?也保證?了工程?質(zhì)量。?工程施?工中，?安全更?是不容?忽視的?主要環(huán)?節(jié)，根?據(jù)一年?的工地?實(shí)際經(jīng)?驗簡單?談?wù)劙?全方面?。最?重要的?就是樹?立安全?意識，?首先在?項目部?管理人?員心中?必須有?強(qiáng)烈的?安全意?識和職?責(zé)感，?僅有項?目部管?理人員?從心底?認(rèn)識到?安全的?重要性?，才能?用心做?好這項?工作。?如果項?目部管?理人員?抱著僥?幸的心?理去做?這項工?作，那?在工程?安全施?工方面?是致命?的隱患?。所以?項目部?管理人?員必須?將安全?工作從?心底認(rèn)?識并付?諸實(shí)施?。對于?勞務(wù)隊?，首先?要做的?就是在?工人進(jìn)?場以后?要安排?一次安?全教育?培訓(xùn)，?同時要?對勞務(wù)?施工隊?進(jìn)行安?全技術(shù)?交底。?這些?工作都?做好后?，就是?具體實(shí)?施，項?目部管?理人員?要經(jīng)常?檢查施?工現(xiàn)場?的安全?工作，?爭取將?安全隱?患在萌?芽狀態(tài)?時就徹?底消滅?掉。在?安全方?面異常?注意的?就是架?體支撐?、工人?自身攜?帶或佩?戴的安?全設(shè)施?等。要?時刻督?促和檢?查工人?必須佩?戴安全?設(shè)施后?才允許?進(jìn)入施?工現(xiàn)場?進(jìn)行工?作，架?體支撐?在搭設(shè)?過程中?，必須?進(jìn)行嚴(yán)?格的檢?查，要?求施工?班組嚴(yán)?格按照?施工規(guī)?范或規(guī)?程進(jìn)行?搭設(shè)施?工，要?做到無?任何安?全隱患?，經(jīng)過?相關(guān)部?門驗收?后能夠?進(jìn)行下?一步的?工序施?工。?半年來?的工程?施工工?作，使?得自我?的專業(yè)?知識得?到了長?進(jìn)和加?深，工?作本事?，包括?組織協(xié)?調(diào)本事?、管理?本事和?應(yīng)變本?事都得?到了很?大的提?高，更?重要的?是獲得?了寶貴?的工作?經(jīng)驗的?積累。?總之?，在今?后的工?作中，?我將以?百倍的?熱情迎?接新的?挑戰(zhàn)，?在學(xué)習(xí)?中提高?和成熟?起來，?不斷地?鞭策自?我并充?實(shí)能量?，提高?自身素?質(zhì)與業(yè)?務(wù)水平?。施?工員工?作鑒定?總結(jié)（?三）?___?_年_?___?月畢業(yè)?到公司?，長期?派駐在?一個窗?口城市?，我們?公司主?營地鐵?土建施?工，擁?有盾構(gòu)?等設(shè)備?。隨?著公司?業(yè)務(wù)增?多，人?員比較?緊張，?所以工?作比較?繁重，?并且我?們公司?工資較?低，老?有人跳?槽，比?如前年?招聘的?大學(xué)生?據(jù)我所?知走掉?了__?__%?，有些?人還很?有前途?的樣貌?。主要?原因我?總結(jié)為?：1?、工作?沒有固?定工作?地點(diǎn)，?很辛苦?。今日?在北京?，說不?定明天?在廣州?，一年?與家人?見面的?機(jī)會最?多一次?，即一?個月探?親假。?針對這?種情景?，我以?往講了?一個笑?話說“?我可能?找不到?老婆也?不敢找?老婆，?如果生?了孩子?說不定?還要作?個親子?鑒定”?，很悲?哀的，?因為長?期兩地?分居的?話，一?年不見?面，_?___?都難說?這種東?西能控?制，并?且這樣?要求人?家也沒?有人性?;2?、工資?太低。?按理說?，如果?企業(yè)是?這種性?質(zhì)，缺?了某些?方面總?應(yīng)當(dāng)在?另外的?地方補(bǔ)?起來吧?，我們?公司就?不是這?樣，四?處漂泊?也就算?了，工?資還很?低，在?這個物?質(zhì)社會?基本無?法立足?，屬于?人人看?見都給?你白眼?那種。?這種?情景下?稍微好?點(diǎn)的人?才，暫?時還沒?有看見?前途的?，鬼才?相信他?不會跑?，畢竟?領(lǐng)導(dǎo)是?少數(shù)。?說了這?么多說?下我的?工資和?開支情?景吧，?工作兩?年半了?，一向?在一個?項目部?，沒有?調(diào)動過?每月?拿到手?350?0-4?000?，這其?中包括?生產(chǎn)獎?金。因?為我們?管著好?多掛靠?的項目?，就是?大包那?種，偶?爾可能?有點(diǎn)獎?金，_?___?元左右?，但次?數(shù)很有?限。逢?年過節(jié)?可能有?分包老?板送點(diǎn)?錢，有?時是購?物卡有?時是現(xiàn)?金，不?多，整?年下來?估計在?300?0-4?000?左右。?照這樣?算下來?，撐死?5w年?。（這?是此刻?的情景?，剛來?可不是?這樣，?估計那?時2-?3w年?吧）?我沒有?結(jié)婚，?沒有房?子，父?母還能?自給自?足，最?多在過?年和他?們生日?時寄點(diǎn)?錢，但?也不多?，10?00-?___?_。?每月生?活費(fèi)3?00，?我們在?食堂吃?，食堂?的水電?氣和廚?師工資?都是單?位掏，?我們自?我出米?面菜錢?。坐車?一般項?目部給?派車，?如果哪?天幾個?司機(jī)都?很忙的?話就自?我打車?，一個?月下來?可能會?發(fā)生交?通費(fèi)_?___?元左右?，當(dāng)然?是公司?給報銷?，因為?我沒有?女朋友?，所以?自我坐?車辦事?都很少?的，坐?車就肯?定是給?公司辦?事。?牙膏牙?刷洗衣?粉洗發(fā)?水沐浴?露等日?常用品?等于是?公司給?買的，?因為每?個月有?勞保用?品發(fā)，?但我們?一般都?不發(fā)，?自我買?了把發(fā)?票交給?公司讓?采購人?員報銷?了給自?我錢。?衣服?是我最?大的開?支?；?本上每?個月都?要買，?單價一?般在6?00-?___?_范圍?內(nèi)。有?人說你?一個單?身買這?么些衣?服干什?么，我?一向是?這么想?的，我?們的工?資水平?是永遠(yuǎn)?無法成?家買房?的，與?其把錢?存銀行?貶值，?不如買?衣服，?因為我?確實(shí)也?沒有其?他的開?支項目?，并且?我們這?種企業(yè)?本身社?會地位?就很低?，我以?往給了?個定義?“農(nóng)民?工組合?”，如?果穿得?再差點(diǎn)?，自我?都沒法?抬頭了?，并且?有些時?候要出?去辦事?，人家?一看我?這猥瑣?形象就?明白我?的公司?是什么?樣貌的?了，一?是毀了?公司的?形象（?雖然公?司也沒?什么形?象），?二是自?我是這?種公司?的一員?，也挺?沒勁。?偶爾?去酒吧?迪廳玩?，可是?因為性?格比較?內(nèi)向，?不原意?跟陌生?的女人?搭訕，?并且我?也否認(rèn)?這些地?方有好?女人。?一般就?是約幾?個同樣?無聊的?同事（?當(dāng)然都?是些大?老爺們?，因為?我們公?司很少?女同事?）去那?些地方?坐坐，?感受一?下那種?我們還?是社會?人的氛?圍，因?為我們?的工作?環(huán)境很?封閉，?跟外界?接觸很?少。?偶爾請?同事或?朋友一?齊吃個?飯，要?是金額?不大的?話能夠?報銷掉?，基本?上請客?吃飯不?用自我?花錢。?畢業(yè)?這么長?時間沒?有回過?家，主?要是沒?什么錢?，不好?意思回?家，回?家就要?花錢，?而我又?沒有掙?著什么?錢，當(dāng)?然有時?候也是?因為忙?的原因?。父?母及朋?友等經(jīng)?常問我?是不是?應(yīng)當(dāng)研?究成個?家了，?我就跟?他們搪?塞“匈?奴未滅?，何以?家為”?，其實(shí)?很辛酸?。施?工員工?作鑒定?總結(jié)（?四）?轉(zhuǎn)眼間?，我來?到公司?一年多?了，一?向奮斗?在施工?第一線?上在長?期的工?作中，?我養(yǎng)成?了吃苦?耐勞的?工作習(xí)?慣，我?熱愛施?工管理?工作，?工作上?進(jìn)取上?進(jìn)，努?力鉆研?建筑工?程施工?技術(shù)，?先后承?擔(dān)了：?___?_發(fā)行?中心工?程，工?程建筑?面積_?___?㎡，該?工程獲?得“省?級安全?禮貌優(yōu)?良工地?”稱號?、__?__技?術(shù)學(xué)院?35#?、36?#住宅?樓工程?，該工?程獲得?“省級?安全禮?貌優(yōu)良?工地”?稱號、?___?_文化?街C區(qū)?、D區(qū)?，該工?程為群?體工程?、__?__花?園9#?住宅樓?工程，?工程建?筑面積?___?_㎡，?該工程?獲得“?省級安?全禮貌?優(yōu)良工?地”稱?號、_?___?花園小?區(qū)工程?，工程?建筑面?積__?__㎡?，該工?程獲得?“省級?安全禮?貌優(yōu)良?工地”?、“市?級優(yōu)質(zhì)?結(jié)構(gòu)杯?”等稱?號。?作為一?名工作?多年的?施工員?，一向?以來，?我不斷?豐富自?我的專?業(yè)知識?，憑著?求真務(wù)?實(shí)、踏?實(shí)肯干?的工作?態(tài)度，?在實(shí)踐?中摸索?、在經(jīng)?驗中進(jìn)?取發(fā)展?創(chuàng)新、?不斷提?高自我?的工作?本事。?在多個?項目完?成的同?時，我?也完善?了自身?，也在?必須程?度上成?就了自?我。此?刻，我?總結(jié)了?一系列?自身的?成長以?及不足?，期望?在今后?能以更?新、更?強(qiáng)的面?貌去應(yīng)?對工作?。一?、執(zhí)行?崗位職?責(zé)作?為項目?部的管?理人員?，我重?視控制?工程的?施工質(zhì)?量、與?建設(shè)單?位和監(jiān)?理單位?的協(xié)調(diào)?以及班?組的管?理協(xié)調(diào)?、自動?配合安?全科完?成各項?安全管?理工作?，狠抓?材料管?理以節(jié)?儉工程?成本。?重要以?下幾個?方面闡?明：?1、工?程質(zhì)量?管理?以要求?高標(biāo)準(zhǔn)?、高起?點(diǎn)要求?每一個?施工項?目。施?工前期?，重視?對班組?的技巧?交底，?給班組?人員在?思想上?給予重?視，在?技巧上?懂得本?工程的?質(zhì)量和?進(jìn)度、?安全要?求，為?后期施?工奠定?良好的?基礎(chǔ)。?2、?班組的?管理協(xié)?調(diào)工作?重視?每個班?組負(fù)責(zé)?人的培?訓(xùn)，在?每次的?會議上?，針對?施工配?合存在?的問題?，我盡?量使每?個同志?至少占?主導(dǎo)地?位一次?，以增?加其經(jīng)?驗，使?每個同?志都能?獨(dú)當(dāng)一?面，處?置各種?問題，?使全部?班組的?業(yè)務(wù)技?巧水平?有整體?的提升?。3?、安全?管理工?作在?工作過?程中，?自動配?合安全?科完成?施工人?員的人?員的安?全管理?和教育?工作是?每個項?目管理?不可分?割的一?部分。?4、?與建設(shè)?單位、?監(jiān)理單?位的協(xié)?調(diào)作?為一個?施工管?理人員?，在每?個項目?中重視?和建設(shè)?單位和?監(jiān)理單?位的配?合協(xié)調(diào)?工作，?針對建?設(shè)單位?和監(jiān)理?單位提?出的好?的提議?，自我?帶頭研?究落實(shí)?，力爭?取得建?設(shè)單位?和監(jiān)理?單位的?一致好?評是施?工員工?作不斷?提高的?最好體?現(xiàn)方式?。5?、技術(shù)?管理?對施工?技術(shù)要?求更為?嚴(yán)格，?必須認(rèn)?真學(xué)習(xí)?施工圖?紙和施?工規(guī)范?以確保?施工質(zhì)?量，在?學(xué)習(xí)同?時把施?工重點(diǎn)?、施工?方法和?處罰條?例都記?錄下來?，以便?技術(shù)交?底中不?遺漏，?盡量做?到事先?預(yù)料，?事前解?決，針?對有些?重點(diǎn)問?題在每?個階段?施工初?期都要?向施工?隊提出?具體要?求，異?常強(qiáng)調(diào)?問題的?嚴(yán)重性?并耐心?向他們?講清規(guī)?范中的?要求。?二、?工作中?存在的?問題?1、自?身方面?，有時?對問題?研究不?夠全面?，盲目?的聽從?施工班?組的意?見沒有?更清楚?、沒有?詳細(xì)對?事件進(jìn)?行分析?就下結(jié)?論，從?而造成?了不必?要的損?失。在?管理上?：對不?聽指揮?、不按?要求施?工的