保潔員工作總結標準模板

第25頁共25頁保潔員?工作總?結標準?模板?很榮幸?在世紀?花園擔?任保潔?員，這?份工作?對于我?來說來?之不易?，從上?崗的_?___?天開始?，我就?以嚴謹?的態(tài)度?來對待?這份工?作。?做保潔?工作在?很多人?眼里都?是不值?得一提?的工作?，我原?來也是?這么想?的，可?是自從?真正的?接觸到?實際工?作中的?時候，?才發(fā)現(xiàn)?并不簡?單，平?時根本?不注意?的地方?，對于?保潔員?來說，?絕對不?能馬虎?，墻角?、拐角?，窗內?窗外，?犄角旮?旯，都?是自檢?的重點?。在?世紀花?園小區(qū)?，我懷?著真誠?服務的?心，努?力做好?本職工?作。從?摸索到?熟悉，?從茫然?到自信?，在我?前進的?每一步?，都得?到了公?司領導?和同事?的熱情?相助，?得到了?大多數?業(yè)主、?租住戶?的諒解?與支持?。如果?說這期?間的工?作還有?一些可?取之處?的話，?那絕不?是因為?我個人?有多大?的能力?，而應?歸功于?我們有?一支高?素質的?保潔隊?伍，有?一群有?熱情、?肯于奉?獻的物?業(yè)管理?人員。?作這個?半年小?結的目?的，不?是給自?己涂脂?抹粉，?而是希?望能達?到冷靜?回顧一?下自己?這段時?期的工?作得失?，總結?經驗，?吸取教?訓，以?期待在?今后的?工作中?做得更?好。保?潔員是?一個再?普通不?過的崗?位，但?是我一?直都在?很用心?地做，?用心地?干。在?我的工?作過程?中，我?學到了?很多做?人做事?的知識?，在各?方面都?有了提?高。在?工作中?我一直?端正自?己的?態(tài)度，?謙虛地?做好每?一件事?情。同?事工作?的熱情?也感染?了我，?我做的?工作是?簡單的?，但是?重要的?，公司?的保潔?工作關?系到一?個公司?的整體?形象，?把干凈?整潔的?一面展?示給住?戶讓我?覺得很?有成就?感。做?保潔這?份工作?的，一?定要有?良好的?心態(tài)，?做好自?己份內?的事，?在公司?需要的?時候多?奉獻一?點努力?。在從?事保潔?工作中?，我邊?干邊學?習，在?此期間?，保潔?的日常?工作主?要靠的?是公司?領導的?有效指?揮，靠?的是管?理人員?的高度?自覺。?半年來?，在大?的事件?處理上?能積極?向領導?匯報，?迅速采?取措施?，未出?現(xiàn)嚴重?錯誤，?但在工?作細節(jié)?上還存?在不少?問題，?好在有?領導和?同事及?時指出?并補救?，均未?產生嚴?重后果?。半?年來的?工作，?也暴露?了自身?存在的?一些問?題，如?在自身?要求上?還比較?放松，?對一些?細節(jié)注?意還不?夠，有?待在今?后的工?作中予?以改進?。今后?，自己?將向先?進學習?，掌握?更多技?能，提?高自己?的專業(yè)?水平，?決心在?平凡的?工作崗?位上，?投入更?多的時?間、更?大的熱?情，完?成公司?布置的?各項工?作，不?辜負公?司領導?的期望?，更好?地為業(yè)?主服務?，為公?司添彩?。保?潔員工?作總結?標準模?板（二?）_?___?，保潔?部在公?司領導?的指導?與大力?支持下?，按照?公司的?工作要?求，“?服務第?一、客?戶至上?”物業(yè)?服務宗?旨，經?過部門?全體員?工的共?同努力?，開展?了一系?列的優(yōu)?質服務?工作，?獲得了?領導的?表揚。?在此對?一年的?工作做?以簡要?總結。?總結經?驗和教?訓，找?出不足?，為_?___?的工作?打好基?礎。?1.人?員管理?現(xiàn)有人?員__?__人?，本年?因工作?達不到?公司要?求勸退?___?_人。?同時建?立了班?組長負?責制。?根據實?際情況?，對工?作范圍?進行了?一定的?調整。?2.?培訓對?新入職?保潔人?員進行?了清潔?理論培?訓學習?相關崗?位保潔?要求，?并針對?不同崗?位進行?實際操?作培訓?。但在?以下方?面：清?潔劑的?分類和?使用，?清潔程?序，清?潔不銹?鋼飾物?，家具?的清潔?，清潔?煙灰，?清潔壁?紙，電?梯的清?潔保養(yǎng)?，墻面?的處理?等有待?進一步?加強培?訓。加?強了員?工考核?制度的?培訓，?建立了?員工工?作的責?任心，?目前員?工已經?能夠努?力工作?并按規(guī)?定標準?完成本?職工作?。但在?遵守工?作紀律?,行為?舉止等?細節(jié)方?面還需?監(jiān)督管?理，下?一步將?加強這?方面培?訓并使?之成為?習慣。?經過不?斷的培?訓與磨?合，保?潔員工?已適應?現(xiàn)有管?理摸式?和工作?程序，?人員基?本穩(wěn)定?。3?.保潔?工作模?式方面?實行“?固定工?資+績?效工資?+加班?工資”?的模式?，細化?保潔內?容，認?真考核?每項保?潔指標?，取得?了良好?的效果?。4?.保潔?工作完?成方面?（1?）完成?了保潔?人員編?制及工?作模式?的及時?修訂。?簽訂了?勞動用?人合同?。（?2）完?成對物?業(yè)管理?范圍的?公共區(qū)?域、辦?公樓、?會議室?、領導?辦公室?、宿舍?區(qū)衛(wèi)生?的日常?維護工?作。?（3）?完成院?布置集?中清理?整治環(huán)?境衛(wèi)生?工作，?清理了?多處衛(wèi)?生死角?。（?4）完?成大院?生活垃?圾、建?筑垃圾?的清運?工作?保潔員?工作總?結標準?模板（?三）?第一；?明確目?的、端?正態(tài)度?是搞好?保潔工?作的重?要環(huán)節(jié)?，是干?好保潔?工作的?基礎條?件。?雖然我?干保潔?工作已?有一年?多了，?但我心?中把保?潔員的?工作看?成是我?的神圣?的工作?，只有?干好它?，讓領?導放心?、得到?同事的?認可，?我的心?里才踏?實。雖?然我的?工作簡?單，每?年、每?月、每?日重復?的進行?此項工?作，但?真要把?工作做?好也決?非一件?容易的?事。因?為我心?中只有?一個目?的：為?幼兒園?創(chuàng)造一?個良好?的學習?生活環(huán)?境是我?們保潔?員的光?榮，也?是我自?己的飯?碗。雖?然每一?天的重?復勞動?，但我?一向不?馬虎、?不走過?場，堅?持認真?負責、?認真的?對待每?一天的?勞動。?我每一?天清晨?6點準?時的到?達我的?工作地?點幼兒?園開始?我一天?新的勞?動，先?去接送?園車，?園車回?來后。?先將所?有的樓?梯從一?層到三?層逐一?拖洗干?凈，樓?道的清?潔很重?要，是?反映一?個樓整?體衛(wèi)生?的臉面?，因此?每一天?工作在?不影響?孩子們?上下樓?梯的時?候進行?清掃，?使樓道?持續(xù)光?亮整潔?，使地?面無雜?物、無?痰漬，?這時我?心里也?很舒暢?，當然?這種良?好的環(huán)?境是靠?平時認?真打掃?換來的?。使我?們每一?天都有?一個好?情緒。?教師，?孩子們?很高興?，也十?分的認?可。?第二；?持之以?恒，干?一行愛?一行，?為中心?的榮譽?增光。?自己?要求嚴?格，工?作當中?盡量不?增加任?何麻煩?。每一?天上下?午是接?孩子的?高峰期?，來來?往往的?家長會?很多。?保潔工?作直截?了當的?會反映?出我們?的文化?素質和?修養(yǎng)，?同時也?反映出?一個民?族、一?個國家?的禮貌?程度，?職責重?大。既?然這么?重要的?任務交?給我們?，除了?對我們?信任外?，更重?要的原?因是我?對保潔?工作的?態(tài)度端?正，熱?愛本職?，能干?好工作?。主要?是保潔?工作認?真負責?。雖然?我只是?一個搞?衛(wèi)生的?，但透?過我的?努力，?卻換來?了家長?和教師?們對我?的尊敬?。保潔?工作是?一項繁?瑣的勞?動，可?能剛打?掃完，?一會兒?就會出?現(xiàn)臟亂?的現(xiàn)象?，但我?不怕麻?煩，任?勞任怨?，更不?怕辛苦?，我每?一天都?要順手?把所有?樓道的?樓梯扶?手擦一?遍，讓?它每一?天都持?續(xù)潔凈?，同時?注意不?留衛(wèi)生?死角，?對重點?的部位?隨時清?理打掃?，注意?持續(xù)一?個良好?的衛(wèi)生?環(huán)境，?給大家?一個舒?暢、舒?心的好?情緒。?三、?團結協(xié)?作，讓?工作更?上一層?樓，登?上新臺?階讓?自己雖?然自己?是一名?老保潔?員，但?我很自?信，我?不覺得?比別人?低一等?，我們?只有分?工的不?同，社?會這個?大家庭?離開了?誰都是?一種缺?憾。在?我的保?潔工作?生活中?，我悟?出一條?道理，?就是要?想讓別?人尊重?你，首?先要學?會尊重?別人。?我尊重?樓里的?每一個?同學和?樓長，?讓自己?的勞動?盡量不?和同學?們生活?時段沖?突，讓?開時段?。當同?學偶爾?出現(xiàn)一?些問題?時，不?指責、?不聲張?。比如?有些同?學酒后?控制不?住自己?吐的滿?樓梯和?廁所都?是污物?，味道?難聞，?每當這?時，我?就會主?動的打?掃干凈?，重新?收拾衛(wèi)?生，從?來不說?閑語，?事后同?學說聲?對不起?時，我?告訴他?要注意?自己的?身體，?也不提?及昨晚?的事；?對于下?雨天同?學們把?雨傘放?在樓道?里，等?雨過后?，我會?提醒他?們及時?收回，?同學們?都很配?合，當?然和樓?長的幫?忙也是?分不開?的。干?好自己?的本職?工作，?讓樓長?信任你?，平日?里樓里?出現(xiàn)什?么問題?及時和?樓長溝?通匯報?，樓長?很高興?也很滿?意，彼?此之間?尊重、?信任，?更加能?做好自?己的工?作。?回顧_?___?，雖然?自己取?得了必?須的成?績，得?到了同?學們和?樓長的?認可，?但我要?戒驕戒?躁，努?力工作?，不會?降低標?準，該?怎樣干?就怎樣?干，始?終把全?心全意?為同學?服務的?宗旨牢?記在心?，在_?___?當中做?出更出?色的成?績，我?永遠的?熱衷于?我所從?事的工?作并努?力干好?它。?保潔員?工作總?結標準?模板（?四）?很榮幸?來到_?___?小區(qū)擔?任保潔?員，這?份工作?對于我?來說來?之不易?，從上?崗的第?一天開?始，我?就以嚴?謹的態(tài)?度來對?待這份?工作。?做保?潔工作?在很多?人眼里?都是不?值得一?提的工?作，我?原來也?是這么?想的，?可是自?從真正?的接觸?到實際?工作中?的時候?，才發(fā)?現(xiàn)并不?簡單，?平時根?本不注?意的地?方，對?于保潔?員來說?，絕對?不能馬?虎，墻?角、拐?角，窗?內窗外?，犄角?旮旯，?都是自?檢的重?點。?在__?__小?區(qū)，懷?著真誠?服務的?心，努?力做好?本職工?作。（?樓道清?掃）由?于工作?努力，?成績有?目共睹?，并且?得到領?導和小?區(qū)雇主?的肯定?和認可?。到?___?_小區(qū)?任職期?間，我?從摸索?到熟悉?，從茫?然到自?信，在?我前進?的每一?步，都?得到了?公司領?導和同?事的熱?情相助?，得到?了大多?數雇主?、租住?戶的諒?解與支?持。如?果說這?期間的?工作還?有一些?可取之?處的話?，那絕?不是因?為我個?人有多?大的能?力，而?應歸功?于我們?有一支?高素質?的保潔?隊伍，?有一群?有熱情?、肯于?奉獻的?物業(yè)管?理人員?。作這?個小結?的目的?，也決?不是給?自己涂?脂抹粉?，而是?希望能?達到冷?靜回顧?一下自?己這段?時期的?工作得?失，總?結經驗?，吸取?教訓。?這一?階段的?工作，?一方面?是盡快?掌握小?區(qū)的基?本情況?，另一?方面確?保小區(qū)?各項工?作的正?常進行?。由于?交接時?間較短?，很多?事情只?能邊干?邊學習?，在此?期間，?保潔的?日常工?作主要?靠的是?公司領?導的有?效指揮?，靠的?是管理?人員的?高度自?覺。這?一時期?的工作?，在大?的事件?處理上?能積極?向領導?匯報，?迅速采?取措施?，未出?現(xiàn)嚴重?錯誤，?但在工?作細節(jié)?上還存?在不少?問題，?好在有?領導和?同事及?時指出?并補救?，均未?產生嚴?重后果?。這?7個月?的工作?，也暴?露了自?身存在?的一些?問題，?如在自?身要求?上還比?較放松?，對一?些細節(jié)?注意還?不夠，?有待在?今后的?工作中?予以改?進。同?時，希?望能有?機會到?比較成?熟的小?區(qū)去學?習、掌?握更多?技能，?提高自?己的專?業(yè)水平?。決心?在崗位?上，投?入更多?的時間?、更大?的熱情?，完成?公司布?置的各?項工作?，不辜?負公司?領導的?期望。?明白?自己所?肩負的?責任;?積極參?與基層?建設，?在工作?中要起?到模范?帶頭作?用，做?廣大職?工的表?率，同?時，認?真學習?相關業(yè)?務知識?，不斷?提高自?己的理?論水平?和綜合?素質。?在作?風上，?能遵章?守紀、?團結同?事、務?真求實?、樂觀?上進，?始終保?持嚴謹?認真的?工作態(tài)?度和一?絲不茍?的工作?作風，?勤勤懇?懇，任?勞任怨?。在生?活中發(fā)?揚艱苦?樸素、?勤儉耐?勞、樂?于助人?的優(yōu)良?傳統(tǒng)，?始終做?到老老?實實做?人，勤?勤懇懇?做事，?勤勞簡?樸的生?活，時?刻牢記?黨員的?責任和?義務，?嚴格要?求自己?，在任?何時候?都要起?到模范?帶頭作?用。?今后努?力的方?向：隨?著實行?，可以?預料我?們的工?作將更?加繁重?，要求?也更高?，需掌?握的知?識更高?更廣。?為此，?我將更?加勤奮?的工作?，刻苦?的學習?，努力?提高文?化素質?和各種?工作技?能，為?應有的?貢獻。?保潔?員工作?總結標?準模板?（五）?很榮?幸在世?紀花園?擔任保?潔員，?這份工?作對于?我來說?來之不?易，從?上崗的?第一天?開始，?我就以?嚴謹的?態(tài)度來?對待這?份工作?。做?保潔工?作在很?多人眼?里都是?不值得?一提的?工作，?我原來?也是這?么想的?，可是?自從真?正的接?觸到實?際工作?中的時?候，才?發(fā)現(xiàn)并?不簡單?，平時?根本不?注意的?地方，?對于保?潔員來?說，絕?對不能?馬虎，?墻角、?拐角，?窗內窗?外，犄?角旮旯?，都是?自檢的?重點。?在世?紀花園?小區(qū)，?我懷著?真誠服?務的心?，努力?做好本?職工作?。從摸?索到熟?悉，從?茫然到?自信，?在我前?進的每?一步，?都得到?了公司?領導和?同事的?熱情相?助，得?到了大?多數業(yè)?主、租?住戶的?諒解與?支持。?如果說?這期間?的工作?還有一?些可取?之處的?話，那?絕不是?因為我?個人有?多大的?能力，?而應歸?功于我?們有一?支高素?質的保?潔隊伍?，有一?群有熱?情、肯?于奉獻?的物業(yè)?管理人?員。作?這個半?年小結?的目的?，不是?給自己?涂脂抹?粉，而?是希望?能達到?冷靜回?顧一下?自己這?段時期?的工作?得失，?總結經?驗，吸?取教訓?，以期?待在今?后的工?作中做?得更好?。保?潔員是?一個再?普通不?過的崗?位，但?是我一?直都在?很用心?地做，?用心地?干。在?我的工?作過程?中，我?學到了?很多做?人做事?的知識?，在各?方面都?有了提?高。在?工作中?我一直?端正自?己的態(tài)?度，謙?虛地做?好每一?件事情?。同事?工作的?熱情也?感染了?我，我?做的工?作是簡?單的，?但是重?要的，?公司的?保潔工?作關系?到一個?公司的?整體形?象，把?干凈整?潔的一?面展示?給住戶?讓我覺?得很有?成就感?。做保?潔這份?工作的?，一定?要有良?好的心?態(tài)，做?好自己?份內的?事，在?公司需?要的時?候多奉?獻一點?努力。?在從事?保潔工?作中，?我邊干?邊學習?，在此?期間，?保潔的?日常工?作主要?靠的是?公司領?導的有?效指揮?，靠的?是管理?人員的?高度自?覺。半?年來，?在大的?事件處?理上能?積極向?領導匯?報，迅?速采取?措施，?未出現(xiàn)?嚴重錯?誤，但?在工作?細節(jié)上?還存在?不少問?題，好?在有領?導和同?事及時?指出并?補救，?均未產?生嚴重?后果。?半年?來的工?作，也?暴露了?自身存?在的一?些問題?，如在?自身要?求上還?比較放?松，對?一些細?節(jié)注意?還不夠?，有待?在今后?的工作?中予以?改進。?今后，?自己將?向先進?學習，?掌握更?多技能?，提高?自己的?專業(yè)水?平，決?心在平?凡的工?作崗位?上，投?入更多?的時間?、更大?的熱情?，完成?公司布?置的各?項工作?，不辜?負公司?領導的?期望，?更好地?為業(yè)主?服務，?為公司?添彩。?保潔?員工作?總結標?準模板?（六）?大家?上午好?!我叫?，是分?管保潔?工作的?副主管?。今天?，公司?召開_?___?年度保?潔工作?總結表?彰大會?，借此?機會，?向各位?領導匯?報一下?，我在?___?_年一?年的工?作情況?，對于?在工作?中發(fā)現(xiàn)?的問題?和不足?，請各?位領導?加以批?評和指?正。?___?_年是?不平凡?的一年?，第2?9屆奧?運會在?北京順?利召開?，使我?們感到?無比的?光榮和?自豪。?作為保?潔員，?我們擔?負著_?___?鎮(zhèn)各村?的環(huán)境?凈化工?作，深?知自己?的責任?重大。?公司領?導及鎮(zhèn)?村主管?環(huán)境工?作的領?導對此?極為重?視，這?就要求?我們嚴?格按照?公司制?定的各?項規(guī)章?制度，?認真負?責的做?好本職?工作。?我本?人是_?___?鎮(zhèn)__?__村?人，自?___?_年_?___?月至_?___?年__?__月?擔任村?保潔小?組組長?以來，?我團結?同事，?對工作?認真負?責，服?從領導?。我本?人也有?自己的?衛(wèi)生責?任段，?在完成?本職工?作的同?時再檢?查其他?保潔員?工作。?能夠嚴?格按照?公司領?導的工?作安排?，完成?村保潔?員的保?潔區(qū)域?劃分及?清掃工?作。_?___?年__?__月?底，由?于我在?工作上?的良好?表現(xiàn)，?我被公?司領導?提升為?副主管?，安排?分管_?___?鎮(zhèn)東片?13個?村及鎮(zhèn)?府前公?路衛(wèi)生?保潔的?管理工?作。崗?位發(fā)生?變化，?責任隨?之加重?，在公?司領導?的鼓勵?下，我?克服心?理壓力?走上這?個工作?崗位并?逐步進?入角色?。在工?作中，?我努力?做到如?下幾點?：一?、努力?向老領?導請教?工作經?驗，認?真學習?公司的?各項規(guī)?章制度?，掌握?了解各?村的環(huán)?境衛(wèi)生?情況，?發(fā)現(xiàn)問?題及時?整改并?向上級?匯報。?二、?與組長?及組員?及時溝?通，了?解保潔?員的心?理和工?作情況?。三?、定時?在各村?分別召?開保潔?員會議?，宣傳?公司制?定的各?項規(guī)章?制度，?安全生?產責任?制度等?。要求?保潔員?認真執(zhí)?行，特?別是保?潔小組?組長要?帶頭執(zhí)?行，嚴?格管理?。把衛(wèi)?生保潔?工作提?升到一?個新的?層次，?為我鎮(zhèn)?創(chuàng)建環(huán)?境優(yōu)美?做出應?有的貢?獻。?在公司?領導的?正確帶?領和大?力支持?幫助下?，通過?近4個?月的努?力工作?，__?__鎮(zhèn)?各村衛(wèi)?生保潔?狀況發(fā)?生了根?本的變?化，保?潔員的?工作積?極性提?高了，?責任意?識和安?全意識?明顯加?強。這?當中，?我本人?也付出?了很大?的努力?，為了?能每天?多到幾?個村檢?查衛(wèi)生?保潔工?作，我?專門購?買了一?輛電動?自行車?，每天?早出晚?歸。有?的時候?，個別?同事不?理解我?的工作?，會在?背后有?些小議?論，加?上家人?的不理?解，我?曾經一?度想要?放棄，?但是我?堅持住?了。對?于工作?，我不?能辜負?領導和?同事對?我的信?任和厚?愛，我?也只有?更加努?力的工?作，來?回報他?們。事?實證明?，我的?工作得?到了大?家的認?可，就?算是辛?苦一些?也是值?得的。?新的?一年里?，在公?司的領?導下，?我要更?加努力?的工作?，認真?負責，?嚴格要?求，團?結同事?，把保?潔工作?做好，?為我鎮(zhèn)?爭創(chuàng)全?國文明?生態(tài)鎮(zhèn)?做出一?份貢獻?。保?潔員工?作總結?標準模?板（七?）一?年來在?公司的?統(tǒng)一領?導下，?經過部?門員工?的共同?努力，?完成了?公司的?安排的?各項工?作任務?，得到?了業(yè)主?的認可?。保?潔只不?過是物?業(yè)服務?管理行?業(yè)中的?一個行?當。它?體現(xiàn)著?行業(yè)單?位的態(tài)?潔形象?，同時?，也經?業(yè)主、?使用視?覺感觀?留下_?___?印象。?俗話說?：進門?看地面?，坐下?摸板凳?。這就?是人們?審視衛(wèi)?生狀況?的習慣?心理常?態(tài)。?回顧一?下，我?們是這?樣做的?：一?、保潔?標準化?在去?年的基?礎上，?在新細?化工作?內容，?嚴格考?評大分?標準。?不同區(qū)?域，不?同部位?都有具?體的分?值考評?。這樣?，便于?操作，?利于檢?查。?1.按?標準培?訓，針?對崗位?輪換和?新員工?入職較?多的實?際，實?行例會?講理論?，在崗?做示范?的方法?進行培?訓。班?長手把?手教，?熟練工?傳、幫?、帶，?發(fā)揮班?長的業(yè)?務技能?長，調?動熟練?工的積?極性。?這樣做?受培訓?者也容?易接受?和掌握?，即提?高了受?培者的?技能，?有拉近?了同事?間的距?離，一?舉兩得?，相得?益彰。?嚴把培?訓關，?講清操?作要領?要點，?做到眼?勤手快?（即：?眼勤看?手快做?）;先?粗后細?，一步?到步，?人走物?清（即?：一次?做徹底?，人走?垃圾、?雜物、?工具全?帶走）?。2?.按標?準去做?。分二?，責任?到人，?簽定目?標責任?書，讓?員工胸?中有標?準，日?工作表?上排列?有順序?，操作?起來有?個準。?周師傅?就是突?出的一?位，大?廳的玻?璃大門?，玻璃?幕墻潔?凈透明?，茶幾?、沙發(fā)?一塵不?染。袁?師傅發(fā)?揚著精?益求精?的工作?作風，?樓層保?潔清洗?垃圾桶?，與男?性相比?，毫不?遜色，?保持了?主樓衛(wèi)?生潔凈?度。?名都大?廈現(xiàn)在?是裝修?期間，?在人員?少工作?量大的?情況下?，幾位?師傅也?拿標準?來要求?自覺，?向標準?去靠攏?，盡量?接近和?達到標?準。對?他們的?工作，?只有這?樣來描?述：掃?地蕩身?灰，拖?地一身?汗。較?突出，?調人員?積極行?動，毫?無怨言?。老范?師傅責?任的區(qū)?域是目?前__?__徹?底，較?潔凈的?一塊，?從裝修?階段而?言，是?難以見?到的標?準典范?。3?.按標?準去查?。在檢?查工作?中，不?去過場?。杜絕?一糊二?混，發(fā)?現(xiàn)問題?即使提?出，注?意預期?輕重，?盡量不?傷和氣?，出現(xiàn)?反常，?多方協(xié)?助。目?的只有?一個，?標準不?放棄。?技之一?恒的日?檢查，?是保潔?標準化?不可缺?少的措?施，只?有這樣?，墻上?貼的才?不會是?一紙空?文，區(qū)?的衛(wèi)生?也才能?贏得業(yè)?主和使?用人的?滿意。?二、?創(chuàng)衛(wèi)嚴?要求?創(chuàng)建衛(wèi)?生城市?是市委?市政府?的重大?決策，?一年來?，我們?始終繃?緊這根?弘，從?不敢松?懈。區(qū)?內一直?保持著?良好狀?態(tài)。?1.上?級要求?的。時?間，嚴?格執(zhí)行?;按著?標準嚴?格去做?。過去?廣場保?潔時間?是：早?城八點?到晚上?八點。?為了創(chuàng)?衛(wèi)，有?關部門?要求我?們必須?在六點?半之前?把衛(wèi)生?做好，?然后再?整理擺?放車輛?。在不?增加人?員的情?況下，?把兩人?同班改?為上、?下午對?班粒長?了班時?間，達?到了創(chuàng)?衛(wèi)的時?間要求?。誠然?，個班?時間雖?然縮短?了，工?作量去?成倍的?增加了?。但是?，二位?師傅二?話不說?，欣然?接受分?配。同?時標準?不降低?，偌大?廣場很?難見到?煙帶和?果殼紙?屑。酷?暑里，?晴天一?身汗，?雨天一?身水，?嚴冬時?，頂著?星辰來?上班，?借著路?燈掃廣?場，迎?著寒風?回家去?，已是?晚飯過?幾時。?天天如?此，實?在不易?，平平?凡凡，?難能可?貴。他?倆的敬?業(yè)境界?和吃苦?耐勞精?神值得?我們物?業(yè)人好?好學習?。2?.上級?要求長?效管理?，我們?至始至?終。從?認識上?講，創(chuàng)?衛(wèi)事關?重大，?從工作?職責來?說，我?們是主?力軍，?可以，?我們必?須接受?任務，?義不容?辭，隨?時接受?檢查，?全力以?赴做好?創(chuàng)衛(wèi)工?作。用?二位師?傅的話?來說：?“檢查?時是怎?么做，?平時也?是怎么?做”，?做到了?平時和?檢查一?個樣。?在無數?次的檢?查驗收?明查暗?訪過程?中，也?證明了?一點。?銀河一?塊沒問?題，我?們能放?心。居?委會領?導如是?一說。?三、?團結講?正氣?在工作?的實際?中，我?們一直?提醒和?要求大?家：不?利于團?結的話?不說（?背后不?議論別?人長短?）;不?利于團?結的話?不傳，?不做長?嘴婆，?管好自?己的嘴?;不利?于團結?的事不?做，尤?其是值?班期間?和交接?班過程?中，不?要小聰?明，不?敷衍了?事，不?糊弄同?伴，做?到上清?下接，?和諧相?處。將?正氣，?歪風邪?氣難存?在了;?講正氣?，減少?了猜疑?心理。?團結出?心情團?結出精?神。拿?女同胞?的話講?：現(xiàn)在?我們的?心情舒?暢，干?起活來?有盡頭?，吃點?苦受點?累心甘?情愿，?領導提?倡的費?品收集?全歸公?，我們?堅決服?從，樂?意去做?。由來?已久的?慣例被?打破，?杜絕了?任何人?私自處?理廢品?的現(xiàn)象?。這樣?以來，?即減少?了互相?猜疑和?勾心斗?角的心?理，有?增加了?收入，?雖然是?很微不?足道，?但是，?它體現(xiàn)?了一種?精神和?境界，?更加重?要的是?，他促?進了團?結增強?了團隊?意識。?公司多?次的突?擊任務?都能只?之即來?，樂意?干活，?沒有怨?言。?四、感?慨與無?奈在?人們的?想象中?，做保?潔是做?普通不?過得了?，誰都?能做，?其他啊?，能做?，不一?定會做?。按照?我們的?標準，?從不會?到會做?，總得?有個過?程，且?得用心?揣摸。?說這些?，可能?有人會?認為保?潔有什?么門道?，別自?做清高?。感慨?：有人?不理解?保潔。?有些?人缺少?公德意?識，肆?意糟蹋?環(huán)境，?車輛隨?意停放?。對此?，個場?上的二?位師傅?深有感?觸，對?這些人?，說也?無用，?勸而無?功，他?們反而?會說：?不給你?找點事?,你們?沒事干?。說者?輕巧，?聽者難?受。面?對如此?遭遇，?只能搖?頭苦笑?，嘆息?無奈。?五、?存在問?題女?人感性?，易情?緒，工?作當中?是有波?動;工?資她們?較關心?，物事?愛計較?。嘴上?說得大?度，行?動上難?免有出?入。冬?天過去?，春天?就要到?來。新?的一年?里，我?們保潔?工，愿?在公司?的領導?下，聽?從指揮?順從安?排，在?和諧的?氛圍里?緊張快?干，如?即往地?做好本?職工作?，為銀?河出力?。為銀?河添光?。保?潔員工?作總結?標準模?板（八?）_?___?，我們?在公司?領導的?指導與?大力支?持下，?按照公?司的工?作要求?，本著?“您的?滿意，?是們永?遠的追?求”的?物業(yè)服?務宗旨?，“以?人為本?，以客?為尊，?以誠為?源，以?質為先?”的公?司管理?理念，?以“上?水平，?創(chuàng)效益?，樹品?牌”作?為公司?的發(fā)展?目標，?“服務?第一、?客戶至?上”作?為每一?位員工?的信條?。經過?部門全?體員工?的共同?努力，?開展了?一系列?的優(yōu)質?服務工?作，在?此對一?年的工?作做以?簡要總?結?？?結經驗?和教訓?，找出?不足，?為__?__的?工作打?好基礎?。一?；人員?管理?保潔負?責區(qū)域?加大后?，員工?情緒波?動，開?展工作?十分困?難，為?此和員?工多方?面溝通?，穩(wěn)定?員工情?緒，沒?有影響?到工作?質量。?根據各?區(qū)域工?作需求?狀況，?重點加?強了人?員的合?理配置?和工作?負荷量?之考核?，實際?運作特?點和要?求，調?整了工?作標準?，在不?增加人?員的狀?況下，?基本滿?足了保?潔的運?行要求?。二?；培訓?對新?入職保?潔人員?進行了?清潔理?論培訓?并針對?不一樣?崗位進?行實際?操作培?訓，使?保潔員?掌握保?潔工作?知識，?到達公?司保潔?工作的?基本要?求。?在對保?潔員進?行《保?潔工作?手冊》?培訓的?前提下?，結合?工作中?的實際?狀況著?重了以?下培訓?：現(xiàn)場?工作要?求，清?潔程序?，作裝?，儀容?儀表。?加強?了員工?考核制?度的培?訓，創(chuàng)?優(yōu)和有?關貫標?知識的?培訓，?建立了?員工工?作的職?責心，?目前員?工已經?能夠努?力工作?并按規(guī)?定標準?完成，?但在遵?守工作?紀律，?行為舉?止等細?節(jié)方面?還需監(jiān)?督管理?，下一?步將加?強這方?面培訓?并使之?成為習?慣。?經過不?斷的培?訓與磨?合，保?潔員工?已適應?現(xiàn)有管?理摸式?和工作?程序，?人員基?本穩(wěn)定?。三?；保潔?工作模?式方面?在原?有的七?個單元?的基礎?上變?yōu)?八單元?，主要?清潔工?在樓道?及外圍?進行。?在實施?“無人?清潔”?的同時?為保證?衛(wèi)生質?量，加?強了保?潔巡查?清潔頻?率?，F(xiàn)?有人員?基本能?夠到達?將隨時?產生的?衛(wèi)生問?題在3?0分鐘?內解決?，但在?高峰期?經常存?在樓道?衛(wèi)生差?的現(xiàn)象?，導致?樓道較?臟。?在“本?色清潔?”方面?加強清?潔頻率?，將原?先的固?定的計?劃清潔?改為此?刻的隨?時清潔?，發(fā)現(xiàn)?污臟立?即清潔?，恢復?原有本?色，取?的了較?好的效?果，但?清潔成?本有所?增加。?近一時?期因在?建施工?和市政?道路施?工，整?體環(huán)境?泥土較?多，雖?然加強?了清潔?但整體?衛(wèi)生狀?況沒有?到達要?求，而?且清潔?成本有?所增加?，隨著?施工的?結束將?進行徹?底清潔?，以到?達衛(wèi)生?標準。?四；?保潔工?作完成?方面?（1）?完成了?保潔人?員編制?及工作?模式的?及時修?訂。?（2）?完成對?外圍公?共區(qū)域?衛(wèi)生日?常維護?工作。?（3?）完成?對新進?員工的?培訓工?作。?（4）?完成特?約清潔?服務。?（5?）完成?了配合?房開活?動的工?作。?五；衛(wèi)?生質量?監(jiān)督方?面隨?著IS?O90?01-?___?_質量?體系的?推行，?保潔在?工作中?，加強?了工作?質量監(jiān)?督，完?成表格?的填寫?，用各?種記錄?和制度?來控制?工作質?量，并?對工作?中的問?題進行?總結，?進一步?改正，?取得了?較好的?效果。?六；?工作中?存在問?題1?；外圍?泥土，?無法有?效的去?除。?2；現(xiàn)?有的人?員日常?保潔頻?率與公?司要求?的頻率?有必須?差距，?在不增?加人員?的前提?下，很?難到達?標準。?3；?冬季外?圍衛(wèi)生?無法到?達清潔?標準。?4；?在保證?衛(wèi)生貼?合標準?的狀況?下，清?潔工具?的更換?配件費?用將有?必須上?升。?七；_?___?的工作?安排；?1；?加強保?潔部的?培訓工?作。?2；安?排好保?潔部的?日常工?作。?3；加?強衛(wèi)生?質量檢?查工作?。4?；加強?人員管?理工作?。在?___?_，保?潔工作?整體上?有所提?高，但?在工作?細節(jié)方?面還存?在著不?足，清?潔成本?還有潛?力可挖?。在公?司領導?的指導?下，在?保潔員?全體的?努力下?，將在?___?_有更?好的表?現(xiàn)。?保潔員?工作總?結標準?模板（?九）?___?_年_?___?月，我?司中標?進駐井?亭天地?，在貴?司物業(yè)?的指導?與大力?支持下?，按照?公司的?工作要?求，本?著“您?的滿意?，是我?們永遠?的追求?”的外?包物業(yè)?服務宗?旨，（?“三嚴?三實”?專題教?育總結?匯報）?“以人?為本，?以客為?尊，以?誠為源?，以質?為先”?的商場?保潔管?理理念?，以“?上水平?，創(chuàng)效?益，樹?品牌”?作為公?司的發(fā)?展目標?，以“?服務第?一、客?戶至上?”作為?每一位?保潔員?工的職?守信條?。經過?部門全?體員工?的共同?努力，?開展了?一系列?的優(yōu)質?服務工?作，在?此對近?一年的?工作做?以簡要?總結_?___?年保潔?工作總?結范文?4篇工?作總結??？偨Y?經驗和?教訓，?找出不?足，為?___?_年的?保潔工?作打好?基礎。?1、?保潔人?員管理?保潔?實行夜?班后，?員工情?緒波動?，開展?工作十?分困難?，為此?和員工?多方面?溝通，?穩(wěn)定員?工情緒?，沒有?影響到?工作質?量。根?據各崗?位工作?需求情?況，重?點加強?了人員?的合理?配置和?工作負?荷量之?考核，?實際運?作特點?和要求?，調整?了班次?和值班?時間，?在不增?加人員?的情況?下，基?本滿足?了保潔?的運行?要求。?現(xiàn)有?人員1?4人，?本年度?共有9?人離職?和調職?（其中?1人調?職到其?他部門?，8人?離職。?）2?、保潔?人員培?訓對?新入職?保潔人?員進行?了清潔?理論培?訓并針?對不同?崗位進?行實際?操作培?訓，使?保潔員?掌握保?潔工作?知識，?達到寫?字樓保?潔工作?的要求?。在?對保潔?員進行?《保潔?工作手?冊》培?訓的前?提下，?結合工?作中的?實際情?況著重?了以下?培訓：?清潔劑?的分類?和使用?，清潔?程序，?清潔不?銹鋼飾?物，家?具的清?潔，清?潔煙灰?盅，清?潔壁紙?，電梯?的清潔?保養(yǎng)，?銹的處?理。?加強了?員工考?核制度?的培訓?，創(chuàng)優(yōu)?和有關?貫標知?識的培?訓，建?立了員?工工作?的責任?心，目?前員工?已經能?夠努力?工作并?按規(guī)定?標準完?成，但?在遵守?工作紀?律，行?為舉止?等細節(jié)?方面還?需監(jiān)督?管理，?下一步?將加強?這方面?培訓并?使之成?為習慣?經過?不斷的?培訓與?磨合，?保潔員?工已適?應現(xiàn)有?管理摸?式和工?作程序?，人員?基本穩(wěn)?定。?3、保?潔工作?模式方?面保?潔分成?兩個班?次，日?班主要?實施保?潔為衛(wèi)?生間、?公共區(qū)?域、室?外廣場?;夜班?主要按?計劃實?施衛(wèi)生?大保潔??-雨棚?、衛(wèi)生?間、電?梯、廣?場清洗?、室內?地面清?洗、噴?水池清?洗等。?努力保?證衛(wèi)生?質量，?加強了?保潔巡?查清潔?頻率。?現(xiàn)有人?員配置?每樓層?一名保?潔員基?本能夠?達到將?隨時產?生的衛(wèi)?生問題?在30?分鐘內?解決，?但在人?員較密?集，使?用較頻?繁、保?潔區(qū)域?面積較?大的_?___?樓有時?可能存?在保潔?員無法?及時跟?進保潔?，導致?衛(wèi)生間?較臟。?2、?___?_樓整?體環(huán)境?灰塵較?大，雖?然加強?了清潔?但整體?衛(wèi)生狀?況一般?，而且?清潔成?本有所?增加，?隨著各?租戶施?工的結?束將進?行徹底?清潔，?整體以?達到衛(wèi)?生標準?。保?潔員工?作總結?標準模?板（十?）尊?敬的各?位領導?：您?們好!?本人自?今年_?___?月__?__日?入職擔?任物業(yè)?部保潔?主管。?工作職?責為負?責園區(qū)?a、b?、d日?常保潔?、定期?消殺、?垃圾清?運工作?，及和?物業(yè)辦?公區(qū)和?年底接?收的e?、f、?g組團?開荒和?日常衛(wèi)?生保潔?服務監(jiān)?管管理?。管理?范圍較?寬，人?員分布?較散，?這些雖?然給管?理工作?帶來很?大難度?，但并?沒有改?變我對?工作的?熱情，?這既是?挑戰(zhàn)也?是難得?的鍛煉?機會。?下面將?今年以?來工作?情況匯?報如下?：一?、開荒?工作?工作伊?始，面?臨的工?作重點?是ab?d組團?的公共?區(qū)域開?荒，由?于時間?緊，維?修工作?多，這?給開荒?工作帶?來了很?大的困?難，基?本上整?段時間?內是開?荒工作?和大規(guī)?模維修?工作同?步進行?，這就?造成了?完成的?開荒區(qū)?域存在?著二次?污染和?重復清?潔的問?題。中?水系統(tǒng)?截止到?業(yè)主集?中辦理?入伙前?仍沒有?開通，?這對開?荒工作?來時無?疑也是?影響巨?大的，?但在物?業(yè)部王?經理的?協(xié)調下?，經過?多方溝?通，聯(lián)?系總包?方盡量?將大塊?施工垃?圾清走?，剩余?部分少?量施工?垃圾由?我安排?開荒人?員清理?，另外?通過協(xié)?調暫時?借用了?消防水?用做開?荒使用?。在業(yè)?主辦理?入伙手?續(xù)前每?日現(xiàn)場?監(jiān)督檢?查、整?改返工?、逐項?進行，?保證了?開荒工?作的順?利完成?。同樣?在年底?接管的?efg?組團時?，天寒?地凍，?大部分?時間無?法用水?的情況?下，克?服重重?困難完?成了開?荒工作?。二?、定期?消殺工?作在?定期的?消殺除?四害工?作中，?公司提?出自行?采購藥?品器械?，安排?人員進?行通過?搜集資?料和咨?詢專業(yè)?人士，?多方比?較和摸?索，整?理出一?套適合?本項目?現(xiàn)狀的?操作流?程及藥?品器械?清單，?節(jié)約了?成本，?同時配?合車庫?安裝的?滅蚊燈?和每周?一次的?消殺頻?率，達?到了應?有的效?果，并?做好文?字記錄?存檔。?逐步改?善了園?區(qū)車庫?內蚊蟲?多的環(huán)?境問題?。保?潔員工?作總結?標準模?板（十?一）?很榮幸?在世紀?花園擔?任保潔?員，這?份工作?對于我?來說來?之不易?，從上?崗的_?___?天開始?，我就?以嚴謹?的態(tài)度?來對待?這份工?作。做?保潔工?作在很?多人眼?里都是?不值得?一提的?工作，?我原來?也是這?么想的?，可是?自從真?正的接?觸到實?際工作?中的時?候，才?發(fā)現(xiàn)并?不簡單?，平時?根本不?注意的?地方，?對于保?潔員來?說，絕?對不能?馬虎，?墻角、?拐角，?窗內窗?外，犄?角旮旯?，都是?自檢的?重點。?在世?紀花園?小區(qū)，?我懷著?真誠服?務的心?，努力?做好本?職工作?。從摸?索到熟?悉，從?茫然到?自信，?在我前?進的每?一步，?都得到?了公司?領導和?同事的?熱情相?助，得?到了大?多數業(yè)?主、租?住戶的?諒解與?支持。?如果說?這期間?的工作?還有一?些可取?之處的?話，那?絕不是?因為我?個人有?多大的?能力，?而應歸?功于我?們有一?支高素?質的保?潔隊伍?，有一?群有熱?情、肯?于奉獻?的物業(yè)?管理人?員。作?這個半?年小結?的目的?，不是?給自己?涂脂抹?粉，而?是希望?能達到?冷靜回?顧一下?自己這?段時期?的工作?得失，?總結經?驗，吸?取教訓?，以期?待在今?后的工?作中做?得更好?。保潔?員是一?個再普?通不過?的崗位?，但是?我一直?都在很?用心地?做，用?心地干?。在我?的工作?過程中?，我學?到了很?多做人?做事的?知識，?在各方?面都有?了提高?。在工?作中我?一直端?正自己?的態(tài)度?，謙虛?地做好?每一件?事情。?同事工?作的熱?情也感?染了我?，我做?的工作?是簡單?的，但?是重要?的，公?司的保?潔工作?關系到?一個公?司的整?體形象?，把干?凈整潔?的一面?展示給?住戶讓?我覺得?很有成?就感。?做保潔?這份工?作的，?一定要?有良好?的心態(tài)?，做好?自己份?內的事?，在公?司需要?的時候?多奉獻?一點努?力。在?從事保?潔工作?中，我?邊干邊?學習，?在此期?間，保?潔的日?常工作?主要靠?的是公?司領導?的有效?指揮，?靠的是?管理人?員的高?度自覺?。半年?來，在?大的事?件處理?上能積?極向領?導匯報?，迅速?采取措?施，未?出現(xiàn)嚴?重錯誤?，但在?工作細?節(jié)上還?存在不?少問題?，好在?有領導?和同事?及時指?出并補?救，均?未產生?嚴重后?果。?半年來?的工作?，也暴?露了自?身存在?的一些?問題，?如在自?身要求?上還比?較放松?，對一?些細節(jié)?注意還?不夠，?有待在?今后的?工作中?予以改?進。今?后，自?己將向?先進學?習，掌?握更多?技能，?提高自?己的專?業(yè)水平?，決心?在平凡?的工作?崗位上?，投入?更多的?時間、?更大的?熱情，?完成公?司布置?的各項?工作，?不辜負?公司領?導的期?望，更?好地為?業(yè)主服?務，為?公司添?彩。?保潔員?工作總?結標準?模板（?十二）?轉眼?___?_年即?將過去?，回顧?這一年?的所有?工作令?人欣慰?，我們?順利地?完成了?保潔一?年來各?項工作?任務，?并積累?了不少?工作經?驗。嚴?格按照?公司的?規(guī)定，?規(guī)范化?、程序?化地進?行操作?，以一?切為了?公司效?益為原?則，保?質保量?地完成?了各項?任務。?公司?今年將?對保潔?、實行?嚴格的?培訓制?度，所?有員工?均經培?訓后才?能上崗?。對入?職的員?工進行?在崗培?訓，對?在職保?潔員工?進行各?方面的?知識培?訓（如?思想教?育、禮?節(jié)禮貌?、儀容?儀表、?勞動態(tài)?度、勞?動紀律?、專業(yè)?知識技?能），?培訓后?要進行?考核，?不合格?員工要?淘汰。?為了?能夠更?好地完?成__?__年?的工作?，現(xiàn)將?一年來?的工作?情況做?以下總?結一?、管理?檢查制?度為?了確保?作業(yè)計?劃、衛(wèi)?生標準?、責任?制的貫?徹執(zhí)行?和落實?，確保?保潔的?管理目?標的實?現(xiàn)，將?實行檢?查監(jiān)督?制度。?1、?員工每?日自查?：員工?依據本?崗位責?任制、?衛(wèi)生要?求、服?務規(guī)范?，對作?業(yè)的效?果進行?自查，?便于及?時發(fā)現(xiàn)?問題、?解決問?題，崗?位員工?每天向?主管匯?報當天?的工作?，主管?記錄存?檔。?2、主?管、班?長每日?巡查：?對辦公?樓區(qū)域?內、崗?位進行?巡查或?抽查并?定期對?崗位進?行全面?的檢查?，同時?結合檢?查所發(fā)?現(xiàn)的問?題及時?處理，?及時會?報。?3、領?導定期?組織專?業(yè)人員?對我保?潔工作?進行檢?查，制?定考核?計劃，?完善保?潔工作?。4?、制定?日常、?每周、?每月、?每季、?每年的?保潔計?劃，嚴?格依據?計劃實?施保潔?工作。?5、?安排工?作班次?，分配?工作，?檢查各?班次交?接情況?，掌握?各班工?作狀態(tài)?和工作?質量。?6、?對本部?門員工?的行為?規(guī)范、?業(yè)務技?能、遵?章守紀?、禮貌?服務等?方面進?行培訓?，不斷?提高員?工素質?和清潔?保養(yǎng)水?準。?二、形?象規(guī)定?1、?經常注?意檢查?和保持?儀表整?潔。?2、保?潔人員?工作時?間必須?穿統(tǒng)一?的服裝?。服裝?整齊、?干凈,?要求舉?止文明?、大方?得體，?精神抖?擻。?3、工?作期間?，見到?領導及?同事主?動打招?呼，主?動問好?。三?、每月?對員工?的工作?質量、?勞動態(tài)?度、勞?動紀律?進行考?核。?項目考?核內容?扣分標?準1?、工作?質量停?車場地?面應無?明顯垃?圾雜物?不達標?扣2-?10分?2、?電梯地?毯應無?積塵，?無明顯?污漬不?達標扣?2-1?0分?3、玻?璃、鏡?應無積?塵及手?印，無?明顯污?漬，光?亮透明?不達標?扣2-?5分?4、衛(wèi)?生間應?無明顯?污漬不?達標扣?2-1?0分?5、天?花板應?無積塵?、無蜘?蛛網不?達標扣?5-1?0分?6、墻?身應無?積塵，?無污漬?;墻角?無蜘蛛?網不達?標扣2?-5分?7、?裝飾設?施應無?積塵、?無漬不?達標扣?2-5?分8?、一層?大廳地?面、