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第7頁(yè)共7頁(yè)工程建?設(shè)公司?上半年?工作總?結(jié)時(shí)?光飛逝?,不知?不覺(jué)中?上半年?工作結(jié)?束了。?本人一?直在工?程部擔(dān)?任施工?員能將?項(xiàng)目部?布置的?任務(wù)獨(dú)?立、有?條不紊?的完成?,因此?與部門(mén)?上下管?理人員?相處融?洽深獲?信任.?回憶在?這一年?年的施?工員工?作當(dāng)中?既忙碌?著也收?獲著,?總結(jié)上?半年來(lái)?工作中?的經(jīng)驗(yàn)?、教訓(xùn)?,有利?于在以?后的工?作中揚(yáng)?長(zhǎng)避短?更好的?做好技?術(shù)管理?工作。?作為?一名技?術(shù)人員?,我將?工作定?位為協(xié)?助好技?術(shù)負(fù)責(zé)?人的工?作和不?斷的自?我學(xué)習(xí)?充實(shí),?在參與?建設(shè)的?工程中?,在完?成路基?施工填?筑同時(shí)?,還協(xié)?助技術(shù)?負(fù)責(zé)人?編制施?工方案?、技術(shù)?交底,?并負(fù)責(zé)?工程技?術(shù)資料?的指導(dǎo)?與編制?,和同?事一起?進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)質(zhì)量?檢查,?以及協(xié)?助安全?員落實(shí)?、督促?、檢查?施工現(xiàn)?場(chǎng)安全?工作。?喀伊項(xiàng)?目在工?程施工?過(guò)程中?,我一?直以積?極的心?態(tài)認(rèn)真?地對(duì)待?自己的?工作,?在從事?的各項(xiàng)?工作中?,都能?盡職盡?責(zé),以?求圓滿?的完成?工作任?務(wù)。不?要急于?出成績(jī)?,埋下?頭來(lái)干?工作,?是我的?工作格?言,提?醒自己?不要好?高騖遠(yuǎn)?,而要?腳踏實(shí)?地,多?干實(shí)事?,在實(shí)?踐中檢?驗(yàn)自己?的知識(shí)?并獲得?施工現(xiàn)?場(chǎng)的經(jīng)?驗(yàn)累積?。施?工現(xiàn)場(chǎng)?工作更?使我深?深明白?,在學(xué)?校學(xué)習(xí)?的東西?和自己?翻看規(guī)?范、規(guī)?程死記?硬背的?知識(shí)遠(yuǎn)?不如實(shí)?際經(jīng)歷?過(guò)的記?得牢固?,而且?好多學(xué)?問(wèn)更是?書(shū)本里?學(xué)不來(lái)?的,完?全是憑?自己的?經(jīng)驗(yàn)。?在這一?年來(lái)的?時(shí)間里?,我一?直在多?看,多?學(xué),碰?到施工?現(xiàn)場(chǎng)的?做法與?書(shū)本里?不一樣?的地方?及時(shí)的?向技術(shù)?負(fù)責(zé)人?、上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)等?虛心請(qǐng)?教,盡?管有時(shí)?候得不?到理論?上的解?釋?zhuān)?是卻是?很好的?經(jīng)驗(yàn)。?剛工作?時(shí)覺(jué)得?技術(shù)資?料工作?、測(cè)量?工作,?質(zhì)量檢?查工作?都比較?簡(jiǎn)單,?而實(shí)際?上卻學(xué)?問(wèn)大著?,一直?覺(jué)得自?己會(huì),?而實(shí)際?操作起?來(lái)才發(fā)?覺(jué)自己?的不足?,時(shí)常?事倍功?半,缺?乏效率??,F(xiàn)在?實(shí)踐操?作多了?,方法?掌握了?,經(jīng)驗(yàn)?有了,?才得心?應(yīng)手起?來(lái)。比?如說(shuō)測(cè)?量,重?要的是?要抓好?其關(guān)鍵?工作,?個(gè)人認(rèn)?為,測(cè)?量關(guān)鍵?性的工?作一是?選擇施?測(cè)方案?,二是?一定要?進(jìn)行復(fù)?測(cè)以避?免人為?錯(cuò)誤。?另外?,拿技?術(shù)交底?工作來(lái)?說(shuō),并?不是簡(jiǎn)?單的把?交底寫(xiě)?完交給?勞務(wù)施?工隊(duì)簽?字就完?成工作?了。而?是在書(shū)?面交底?工作完?成后,?還要在?工人的?實(shí)際施?工過(guò)程?中跟蹤?、檢查?,發(fā)現(xiàn)?未按或?未完全?按技術(shù)?交底施?工的工?人,要?耐心的?給予講?解和指?導(dǎo),這?樣才能?使分部?分項(xiàng)工?程做到?位,避?免返工?,在保?證施工?進(jìn)度的?同時(shí)也?保證了?工程質(zhì)?量。?工程施?工中,?安全更?是不容?忽視的?主要環(huán)?節(jié),根?據(jù)幾年?的工地?實(shí)際經(jīng)?驗(yàn)簡(jiǎn)單?談?wù)劙?全方面?。最重?要的就?是樹(shù)立?安全意?識(shí),首?先在項(xiàng)?目部管?理人員?心中必?須有強(qiáng)?烈的安?全意識(shí)?和責(zé)任?感,只?有項(xiàng)目?部管理?人員從?心底認(rèn)?識(shí)到安?全的重?要性,?才能用?心做好?這項(xiàng)工?作。如?果項(xiàng)目?部管理?人員抱?著僥幸?的心理?去做這?項(xiàng)工作?,那在?工程安?全施工?方面是?致命的?隱患。?所以項(xiàng)?目部管?理人員?必須將?安全工?作從心?底認(rèn)識(shí)?并付諸?實(shí)施。?對(duì)于勞?務(wù)隊(duì),?首先要?做的就?是在工?人進(jìn)場(chǎng)?以后要?安排一?次安全?教育培?訓(xùn),同?時(shí)要對(duì)?勞務(wù)施?工隊(duì)進(jìn)?行安全?技術(shù)交?底。這?些工作?都做好?后,就?是具體?實(shí)施,?項(xiàng)目部?管理人?員要經(jīng)?常檢查?施工現(xiàn)?場(chǎng)的安?全工作?,爭(zhēng)取?將安全?隱患在?萌芽狀?態(tài)時(shí)就?徹底消?滅掉。?在安全?方面特?別注意?的就是?架體支?撐、工?人自身?攜帶或?佩戴的?安全設(shè)?施等。?要時(shí)刻?督促和?檢查工?人必須?佩戴安?全設(shè)施?后才允?許進(jìn)入?施工現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行?工作,?架體支?撐在搭?設(shè)過(guò)程?中,必?須進(jìn)行?嚴(yán)格的?檢查,?要求施?工班組?嚴(yán)格按?照施工?規(guī)范或?規(guī)程進(jìn)?行搭設(shè)?施工,?要做到?無(wú)任何?安全隱?患,通?過(guò)相關(guān)?部門(mén)驗(yàn)?收后可?以進(jìn)行?下一步?的工序?施工。?上半?年來(lái)的?工程施?工工作?,使得?自己的?專(zhuān)業(yè)知?識(shí)得到?了長(zhǎng)進(jìn)?和加深?,工作?能力,?包括組?織協(xié)調(diào)?能力、?管理能?力和應(yīng)?變能力?都得到?了很大?的提高?,更重?要的是?獲得了?寶貴的?工作經(jīng)?驗(yàn)的積?累。這?一年來(lái)?的工作?表現(xiàn)也?得到了?項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的認(rèn)可????之,在?今后的?工作中?,我將?以百倍?的熱情?迎接新?的挑戰(zhàn)?,在學(xué)?習(xí)中進(jìn)?步和成?熟起來(lái)?,不斷?地鞭策?自己并?充實(shí)能?量,提?高自身?素質(zhì)與?業(yè)務(wù)水?平,以?適應(yīng)時(shí)?代和企?業(yè)的發(fā)?展,與?公司共?同進(jìn)步?、共同?成長(zhǎng)。?為_(kāi)_?__的?發(fā)展貢?獻(xiàn)自己?的力量?。工?程建設(shè)?公司上?半年工?作總結(jié)?(二)?充實(shí)?而忙碌?的__?__上?半年即?將過(guò)去?了,回?首過(guò)去?的上半?年雖然?沒(méi)有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?,但也?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗(yàn)和?磨礪。?非常感?謝各位?領(lǐng)導(dǎo)給?我這個(gè)?成長(zhǎng)的?平臺(tái),?令我在?工作中?不斷學(xué)?習(xí)、進(jìn)?步,慢?慢的提?升自身?的素質(zhì)?與才能?,同時(shí)?也非常?感謝同?事們這?兩年多?來(lái)對(duì)我?的支持?與關(guān)愛(ài)?,正是?有你們?的協(xié)助?才使我?在工作?中更加?得心應(yīng)?手,較?好的完?成各項(xiàng)?工作任?務(wù)。在?此我向?大家表?示衷心?的感謝?!在?這辭舊?迎新之?際,我?對(duì)這上?半年來(lái)?工程部?的工作?做簡(jiǎn)要?匯報(bào):?一、?工程建?設(shè)方面?__?__上?半年是?緊張而?忙碌的?,__?__港?新增大?中小型?工程建?設(shè)項(xiàng)目?十幾項(xiàng)?,其中?有__?__門(mén)?工程、?___?_護(hù)工?程、7?泊位碼?頭及碼?頭后方?堆場(chǎng)工?程、備?用煤堆?場(chǎng)硬化?及港區(qū)?一些生?產(chǎn)、生?活輔助?設(shè)施建?設(shè)等工?程?,F(xiàn)?工程建?設(shè)已全?部完成?并投入?使用,?有力的?保障了?港區(qū)生?產(chǎn)、業(yè)?務(wù)、生?活的順?利進(jìn)行?。在?工程招?標(biāo)過(guò)程?中堅(jiān)持?低價(jià)中?標(biāo)的原?則,嚴(yán)?格控制?預(yù)算造?價(jià)限度?的節(jié)約?公司投?資。其?中一些?工程我?們多次?請(qǐng)到相?關(guān)專(zhuān)家?反復(fù)論?證反復(fù)?比較,?比如大?堤支護(hù)?工程在?工程建?設(shè)前期?我們做?了大量?的工作?,前期?方案的?制定:?有內(nèi)河?水工專(zhuān)?家的方?案、有?著豐富?海港工?程施工?的專(zhuān)家?、還有?一些水?利工程?的專(zhuān)家?,當(dāng)然?方案都?是不同?的、意?見(jiàn)也是?不一致?的,最?終我們?選定的?方案比?較一些?專(zhuān)家方?案節(jié)約?資金1?00多?萬(wàn)元,?現(xiàn)在工?程已經(jīng)?竣工得?到了大?多數(shù)專(zhuān)?家的認(rèn)?可及好?評(píng)。同?樣其他?所有工?程招標(biāo)?項(xiàng)目始?終堅(jiān)持?把公司?利益放?在第一?位,只?有做到?公正廉?潔自律?才能做?好本職?工作,?才能給?領(lǐng)導(dǎo)提?供正確?的決策?依據(jù)。?二、?團(tuán)隊(duì)建?設(shè)方面?工程?部是一?個(gè)年輕?的團(tuán)隊(duì)?,平均?年齡只?有28?歲,個(gè)?個(gè)充滿?活力,?干勁十?足,但?因?yàn)楣?作經(jīng)驗(yàn)?少,不?可避免?的出現(xiàn)?臨機(jī)處?理問(wèn)題?能力不?足,現(xiàn)?場(chǎng)動(dòng)態(tài)?管理不?到位等?問(wèn)題。?對(duì)此,?我在工?作上嚴(yán)?格要求?自己的?同時(shí),?學(xué)習(xí)上?時(shí)時(shí)督?促,利?用自己?的經(jīng)驗(yàn)?和技能?進(jìn)行“?傳、幫?、帶”?;并且?敢于給?他們壓?擔(dān)子,?鼓勵(lì)他?們放手?工作的?同時(shí),?倡導(dǎo)公?司管理?格言的?激勵(lì)理?念,激?發(fā)員工?的工作?激情,?做到工?作著眼?于細(xì)、?事事求?精細(xì)。?加上臧?總對(duì)人?力資源?的重視?和先進(jìn)?的用人?理念,?他們將?盡快在?工作中?成熟起?來(lái),共?同打造?一支朝?氣蓬勃?、堅(jiān)強(qiáng)?有力的?年輕團(tuán)?隊(duì)。?三、現(xiàn)?場(chǎng)管理?、溝通?協(xié)調(diào)方?面工?程管理?是一個(gè)?系統(tǒng)工?程,現(xiàn)?場(chǎng)施工?就是一?個(gè)大兵?團(tuán)作戰(zhàn)?,僅搞?好工程?部自身?建設(shè)是?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠的。?工程部?要想充?分發(fā)揮?承上啟?下的同?時(shí),必?須積極?協(xié)調(diào)公?司內(nèi)外?各部門(mén)?各單位?的工作?。尤其?面臨地?方的一?些干擾?,既要?著眼于?維護(hù)公?司穩(wěn)定?大局、?又要堅(jiān)?定維護(hù)?公司利?益的原?則不能?動(dòng)搖。?現(xiàn)場(chǎng)?管理人?員對(duì)施?工單位?,在安?全、質(zhì)?量、工?程量核?算等原?則問(wèn)題?上嚴(yán)格?把關(guān)、?決不含?糊,現(xiàn)?場(chǎng)積極?溝通、?動(dòng)態(tài)管?理,利?用我們?的專(zhuān)業(yè)?技能、?工作經(jīng)?驗(yàn)靈活?解決。?這樣才?能樹(shù)立?我們的?威信,?保證工?程順利?高效地?進(jìn)行,?最終達(dá)?到公司?利益的?化、公?司形象?標(biāo)準(zhǔn)化?。在?即將到?來(lái)的下?半年,?我及工?程部全?體員工?會(huì)更加?充滿熱?情,迎?接挑戰(zhàn)?!在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?指導(dǎo)和?充分信?任下切?實(shí)履行?崗位職?責(zé),采?取歸納?、比較?、判斷?和分析?,積累?和總結(jié)?工作經(jīng)?驗(yàn),使?自己的?業(yè)務(wù)水?平更上?一層樓?,同時(shí)?與各兄?弟部門(mén)?做好協(xié)?調(diào)配合?。讓我?們大家?緊密團(tuán)?結(jié)在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的核心?周?chē)?乘風(fēng)破?浪、沖?破艱難?險(xiǎn)阻,?等待我?們的一?定會(huì)是?更加美?好的明?天!?工程建?設(shè)公司?上半年?工作總?結(jié)(三?)_?___?年上半?年,_?___?部全體?員工在?物業(yè)公?司的領(lǐng)?導(dǎo)下,?加強(qiáng)政?治理論?學(xué)習(xí)和?業(yè)務(wù)知?識(shí)學(xué)習(xí)?,不斷?創(chuàng)新,?努力完?成各項(xiàng)?任務(wù),?現(xiàn)將主?要完成?的工作?、經(jīng)驗(yàn)?體會(huì)及?今后工?作打算?匯報(bào)一?下:?一、主?要完成?的工作?1、?完成了?東部新?城__?__國(guó)?道供水?管道的?pe管?的投標(biāo)?工作,?該工程?是__?__市?第一次?大批量?使用p?e管的?工程,?影響力?巨大。?經(jīng)過(guò)兩?個(gè)月的?努力,?該工程?已基本?竣工,?并得到?監(jiān)理和?甲方的?認(rèn)可,?為偉星?pe管?道在濟(jì)?南市場(chǎng)?推廣打?下了堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。?2、完?成了經(jīng)?一路供?水管道?改造工?程的p?e管的?投標(biāo)工?作,該?工程中?標(biāo)價(jià)為?___?_.x?萬(wàn)元,?目前合?同正在?履行中?。因?yàn)?經(jīng)一路?地處市?區(qū),在?開(kāi)挖和?與駐地?單位協(xié)?調(diào)配合?上比較?困難,?所以工?程進(jìn)度?緩慢,?可能會(huì)?影響我?們的結(jié)?算。?3、完?成了_?___?供水管?道pe?管的投?標(biāo)工作?,工程?中標(biāo)價(jià)?___?_萬(wàn)元?,已履?約__?__萬(wàn)?元,該?工程地?處南外?環(huán),是?市里的?重點(diǎn)工?程,目?前已經(jīng)?打壓實(shí)?驗(yàn),驗(yàn)?收合格?,只差?一點(diǎn)后?來(lái)增加?的收尾?工程。?4、?完成了?資產(chǎn)評(píng)?估物業(yè)?公司的?倉(cāng)庫(kù)清?點(diǎn)工作?。二?、工作?中出現(xiàn)?的問(wèn)題?及解決?辦法?1、在?年初工?作中,?因?yàn)樽?身業(yè)務(wù)?水平較?低、經(jīng)?驗(yàn)不足?,在剛?開(kāi)始的?招投標(biāo)?工作中?摸不到?頭緒,?屢次失?敗。問(wèn)?題究竟?出在哪?里面對(duì)?多次失?敗的教?訓(xùn),我?們查找?自身原?因、分?析工程?標(biāo)書(shū)、?對(duì)比競(jìng)?爭(zhēng)對(duì)手?,找出?了自己?的不足?。在今?后的工?作中我?們要不?斷加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),提?高自身?能力,?增強(qiáng)企?業(yè)市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)力?,在今?后的招?投標(biāo)工?作中使?公司處?于不敗?之地。?2、?不能正?確的處?理市場(chǎng)?信息,?具體表?現(xiàn)在:?①缺乏?把握市?場(chǎng)信息?的能力?,在信?息高度?發(fā)達(dá)的?現(xiàn)代社?會(huì),信?息一縱?而過(guò),?有很多?有效的?信息在?我們身?邊流過(guò)?,但是?我們卻?沒(méi)有抓?住;②?缺少處?理市場(chǎng)?信息的?能力,?有效的?信息是?靠把握?、分析?、處理?、提交?的,及?時(shí)掌握?了信息?,我們?又往往?缺乏如?何判斷?信息的?正確性?;③缺?乏信息?交流,?使很多?有效信?息白白?流失。?在今后?的工作?中,應(yīng)?采取有?效措施?,發(fā)揮?信息的?作用,?加強(qiáng)處?理信息?的能力?,加強(qiáng)?溝通交?流,能?夠正確?判斷信?息的準(zhǔn)?確性。?3、?缺乏計(jì)?劃,缺?少保障?措施。?具體表?現(xiàn)在山?大新校?工程中?,因?yàn)?對(duì)工程?進(jìn)度缺?乏了解?,沒(méi)有?分清輕?重緩急?,在安?排生產(chǎn)?上對(duì)計(jì)?劃的先?后沒(méi)有?做好正?確的排?序,導(dǎo)?致供貨?緩慢;?在設(shè)備?維護(hù)方?面又沒(méi)?有保障?措施,?機(jī)器壞?了沒(méi)有?配件,?影響正?常施工?,造成?不良影?響。在?今后的?工作中?,應(yīng)該?加強(qiáng)與?業(yè)主的?溝通,?幫助業(yè)?主分析?圖紙,?了解工?程進(jìn)度?,提前?做出規(guī)?劃,在?管件上?做出余?量計(jì)劃?。對(duì)焊?接設(shè)備?加強(qiáng)維?護(hù)保養(yǎng)?,發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及?時(shí)處理?,不留?隱患。?對(duì)于經(jīng)?常損壞?的配件?,提前?做好儲(chǔ)?備,要?在第一?時(shí)間維?護(hù)設(shè)備?。三?、今后?的工作?打算?1、培?養(yǎng)市場(chǎng)?,加大?廣告宣?傳,樹(shù)?立品牌?意識(shí)。?__?__目?前正在?大搞城?市建設(shè)?,東部?新城、?西部大?學(xué)城、?市內(nèi)大?面積的?管網(wǎng)改?造以及?分支供?水的實(shí)?施改造?都給我?們帶來(lái)?了無(wú)限?商機(jī)。?我們要?做好市?場(chǎng)調(diào)查?,總結(jié)?上半年?三個(gè)工?程的經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?,做好?客戶的?回訪工?作,利?用__?__管?材良好?的性能?特點(diǎn),?適當(dāng)?shù)?投入一?定的廣?告宣傳?,提高?企業(yè)知?名度,?加大營(yíng)?銷(xiāo)力度?,進(jìn)一?步的進(jìn)?行推廣?。2?、加強(qiáng)?部門(mén)間?的溝通?合作。?作為經(jīng)?營(yíng)部門(mén)?,應(yīng)該?多向兄?弟部門(mén)?學(xué)習(xí),?加強(qiáng)聯(lián)?系,共?同合作?,做好?服務(wù)工?作。為?了物業(yè)?公司共?同的目?標(biāo),各?

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