衛(wèi)生院一改兩為心得體會(huì)簡(jiǎn)短衛(wèi)生院社會(huì)實(shí)踐心得體會(huì)(三篇)

衛(wèi)生院一改兩為心得體會(huì)簡(jiǎn)短衛(wèi)生院社會(huì)實(shí)踐心得體會(huì)(三篇)描寫衛(wèi)生院一改兩為心得體會(huì)簡(jiǎn)短一

二、堅(jiān)持誠(chéng)信立院，愛(ài)護(hù)病人利益，醫(yī)院把“誠(chéng)信效勞，透亮醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成局部。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民效勞的宗旨教育，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)抵抗拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開(kāi)展“一切為了病人，一切便利病人,一切效勞于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)懷、急躁、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)展紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》，自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增加法制觀念和紀(jì)律觀念。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)展，醫(yī)院通過(guò)推行“一級(jí)甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，根據(jù)“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量籌劃與改良。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的治理與效勞理念，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事”、“全部缺陷都是可以避開(kāi)的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：

1、做好xx年醫(yī)院工作規(guī)劃，進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開(kāi)展各專業(yè)工作的監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、催促。努力使上級(jí)主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。

2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、治理方案、治理方法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療過(guò)失事故的發(fā)生。

3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量治理負(fù)責(zé)制，頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展抽查;堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房、院長(zhǎng)總值班、護(hù)士長(zhǎng)夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)治理制等重要的醫(yī)療安全治理制度.。.

4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染治理標(biāo)準(zhǔn)》和《消毒隔離技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報(bào)批、檢驗(yàn)核對(duì)制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用治理，按要求消毒、毀形、燃燒處理，把院內(nèi)感染掌握在最低限度。

5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)治理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度。

6、強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特別用藥的治理，并對(duì)存在擔(dān)心全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)展了重點(diǎn)要求，對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)展了抽查，確保了安全醫(yī)療。

7、加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的治理，嚴(yán)格三級(jí)查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行狀況。

8、醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的治理理念，xx年增加了對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的獎(jiǎng)金傾斜，較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量治理措施，使“質(zhì)量效益”這一治理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院治理中最活潑、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績(jī)。

四、抓連續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊(duì)建立，努力開(kāi)創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面，人才培育，人才治理在醫(yī)院治理中占有非常重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的凹凸取決于技術(shù)人才素養(yǎng)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和制造力量的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績(jī)，才能適應(yīng)快速進(jìn)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特殊在醫(yī)療市場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)年月，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)進(jìn)展的角度去考慮，去落實(shí)人才建立工作。多年來(lái)我們重視人才建立，把好進(jìn)人關(guān)，重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高，對(duì)年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn)、高要求、高素養(yǎng)，有用型人才標(biāo)準(zhǔn)建立。xx年，依據(jù)醫(yī)院人才實(shí)際需求，聘用專本科學(xué)歷人員2名。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的快速進(jìn)展，新的科學(xué)，新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)，學(xué)問(wèn)廢舊率越來(lái)越快，假如不與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，很難跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。因此，現(xiàn)代醫(yī)院治理特別重視醫(yī)務(wù)人員學(xué)問(wèn)更新，技術(shù)換代。尤其競(jìng)爭(zhēng)年月，誰(shuí)把握了高新技術(shù)，誰(shuí)就把握了制高點(diǎn)、主動(dòng)權(quán)，誰(shuí)就會(huì)占有一塊生存進(jìn)展的空間。之所以，我們把專業(yè)技術(shù)人員學(xué)問(wèn)更新，技術(shù)換代做為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力并做為醫(yī)院可持續(xù)進(jìn)展戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施。并通過(guò)連續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí)。xx年，我們共派出2名人員到縣級(jí)以上醫(yī)院深造學(xué)習(xí)，10名醫(yī)護(hù)人員到縣、市、省級(jí)醫(yī)院和衛(wèi)生行政主管部門舉辦的學(xué)習(xí)班參與短期培訓(xùn)，11人承受本、?？茖I(yè)教育。

我們應(yīng)當(dāng)糊涂地看到自己的缺乏，特殊是與強(qiáng)勢(shì)醫(yī)院相比，在人才建立、科技進(jìn)展上還有較大的差距;醫(yī)院的治理還跟不上形勢(shì)的進(jìn)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和效勞水平有待進(jìn)一步提高。詳細(xì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、效勞質(zhì)量及效勞態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院快速進(jìn)展的一個(gè)突出問(wèn)題，我們有些科室尤其是窗口科室，個(gè)別同志還沒(méi)有把熱忱周到的效勞當(dāng)作醫(yī)院生存和進(jìn)展的生命線仔細(xì)加以對(duì)待，人性化效勞還僅僅是一句口號(hào)。

2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在例行工作檢查中，發(fā)覺(jué)有處方、病歷書(shū)寫不標(biāo)準(zhǔn)等狀況。

3、醫(yī)院的學(xué)科進(jìn)展不夠平衡，院內(nèi)學(xué)術(shù)氣氛不夠深厚，局部科室滿意于做好日常工作，無(wú)科室進(jìn)展及專業(yè)建立的遠(yuǎn)期準(zhǔn)備及近期規(guī)劃，滿意于目前取得的成績(jī)，盲目樂(lè)觀，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，醫(yī)院學(xué)科的進(jìn)展處于滯后狀態(tài)，某些學(xué)科甚至在倒退。

4、人才構(gòu)造不甚合理，人才梯隊(duì)尚未形成，名醫(yī)、名科帶動(dòng)效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯缺乏，人才斷檔現(xiàn)象存在。

5、少數(shù)職工事業(yè)意識(shí)冷淡，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)院市場(chǎng)化的客觀需要，面對(duì)市場(chǎng)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)，不少人仍舊處在規(guī)劃經(jīng)濟(jì)的年月，等、靠、要思想嚴(yán)峻，仍有一局部同志“做一天和尚撞天鐘”，經(jīng)營(yíng)意識(shí)危機(jī)意識(shí)缺乏，仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想，與形勢(shì)進(jìn)展格格不入。

6、個(gè)別科室辦事缺乏規(guī)劃性，隨便性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺(jué)性，在履行崗位職責(zé)上不盡人意。

7、今年雖然沒(méi)有發(fā)生責(zé)任性醫(yī)療事故，但醫(yī)療糾紛，醫(yī)療過(guò)失事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導(dǎo)致嚴(yán)峻的后果。

8、醫(yī)院的硬件建立、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，特殊是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。

在下半年的工作中，我們會(huì)做好xx年下半年工作規(guī)劃，提高效勞質(zhì)量和效勞水平，提高醫(yī)院治理質(zhì)量和治理水平，深化醫(yī)院改革，依靠科技進(jìn)步力氣全面提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，搶抓新機(jī)遇，爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院進(jìn)展新突破，再鑄新輝煌。

描寫衛(wèi)生院一改兩為心得體會(huì)簡(jiǎn)短二

在新年到來(lái)之際，我們將把不平凡的xx年記入歷史，翻開(kāi)新的一頁(yè)，迎來(lái)了嶄新的xx年，我們將面臨著新的挑戰(zhàn)、機(jī)遇、任務(wù)，努力實(shí)踐，以深化衛(wèi)生人事制度改革和中心精神“把醫(yī)療衛(wèi)生建立重點(diǎn)放在農(nóng)村為契機(jī)，黨的xx大召開(kāi)，對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生工作又是一片曙光。同時(shí)在上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，踏實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，爭(zhēng)取在新的一年里取得新的成績(jī)?；貞泋x年，我院全體醫(yī)務(wù)人員在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，勤奮工作，在疾病掌握、婦幼衛(wèi)生、工程工作，以及醫(yī)療業(yè)務(wù)等各方面工作上均取得了肯定的成績(jī)，圓滿地完成上級(jí)業(yè)務(wù)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，固然也存在著一些問(wèn)題，現(xiàn)將一年來(lái)的各項(xiàng)工作的開(kāi)展、落實(shí)及效果總結(jié)于下：

一、防保工作：

防疫：根據(jù)縣cdc的安排，仔細(xì)開(kāi)展安全定點(diǎn)工作、保質(zhì)保量完成全年的規(guī)劃免疫工作，全年新誕生兒童394人，建卡394人，四苗接種率為94。4%，乙肝疫苗共接種1027人/次，其中準(zhǔn)時(shí)接種70人，均保質(zhì)保量完成了上級(jí)業(yè)務(wù)部門安排的指標(biāo)及任務(wù)。開(kāi)展了10歲以下兒童乙腦a+c疫苗接種工作，應(yīng)種兒童6506人，實(shí)種兒童6201人，接種率95。3%。

2、開(kāi)展滅鼠和創(chuàng)衛(wèi)生集鎮(zhèn)工作：開(kāi)展滅鼠工作3次，根本毀滅老鼠橫行霸道，隨時(shí)協(xié)作政府開(kāi)展治理集鎮(zhèn)臟、亂、差。

3、開(kāi)展集中飲用水監(jiān)測(cè)工作，全年共計(jì)12次，未消失飲用水不潔導(dǎo)致消化道傳染病的發(fā)生。

二、疾病掌握：

1、疫情治理：全年全鎮(zhèn)無(wú)重大疫情、災(zāi)情發(fā)生，全年傳染病報(bào)告院內(nèi)報(bào)告18例，均為乙類傳染病，其中：痢疾2例，肝炎7例，肺結(jié)核4例，腮腺炎4例。

2、結(jié)核病治理：治理人數(shù)20人，其中涂陽(yáng)人數(shù)14人，治理率100%

三、婦幼衛(wèi)生：

全面開(kāi)展高危篩查、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)治理，入村開(kāi)展安康教育宣傳，每月一次，仔細(xì)做好孕產(chǎn)婦死亡以及新生兒破傷風(fēng)病例的追蹤調(diào)查及報(bào)告。仔細(xì)做好嬰兒誕生登記，并進(jìn)展兒童系統(tǒng)治理，詳細(xì)完成指標(biāo)：全年孕產(chǎn)婦系統(tǒng)治理396人，已誕生394人，住院分娩216人，住院分娩率53。6%，（比xx年增長(zhǎng)3。4%），其中高危孕產(chǎn)婦11人，住院分娩11人，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率為100%，新法接生391人，新法接生率99。5%，全年孕產(chǎn)婦無(wú)死亡，兒童系統(tǒng)治理1736人，5歲以下兒童死亡3例，死亡率為12。47%，死由于肺炎。入村安康教育宣傳117次，發(fā)放宣傳資料10213人份，鎮(zhèn)村兩級(jí)共辦安康教育宣傳專欄87期，掩蓋率為95%。

四、院內(nèi)醫(yī)療業(yè)務(wù)：

全年共醫(yī)治住院病人1132例，比xx年多收治860例，門診病人次16121人次，比xx年增加4350例。治療過(guò)程中，醫(yī)務(wù)人員診療規(guī)程仔細(xì)操作，未發(fā)生過(guò)醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。

全年醫(yī)療業(yè)務(wù)收入共計(jì)70萬(wàn)元，比xx年多收入35。4萬(wàn)元，其中醫(yī)療收入36元，藥品收入34萬(wàn)元，醫(yī)療收入占總收入的50。5%，根本杜絕以藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象，保障職工的工資、福利，收支結(jié)余3。5萬(wàn)元。事業(yè)基金比xx年增加20萬(wàn)元。

五、工程工作

根據(jù)縣工程辦的安排，仔細(xì)制定xx年本鎮(zhèn)工程工作規(guī)劃，并按規(guī)劃仔細(xì)組織實(shí)施，詳細(xì)開(kāi)展和完成狀況：

1、結(jié)核病治理工作：全年新發(fā)覺(jué)病例18例，轉(zhuǎn)診26例，轉(zhuǎn)診率100%，涂陽(yáng)病人14人，涂陰病人4人，治理率100%。

利用“4。25世界結(jié)核病宣傳日”和平常入村工作督導(dǎo)和檢查，大力開(kāi)展安康教育宣傳，提高人民群眾對(duì)結(jié)核病的熟悉，積極參加到結(jié)核病防治工作中來(lái)，相對(duì)xx年全年結(jié)核病患者的發(fā)病人數(shù)和治療患者人數(shù)與往年相比，有了肯定程度的下降。

結(jié)核病防治工作在xx年得到縣疾病掌握中心慢病科全體成員的大力支持下，入村督導(dǎo)掩蓋全鎮(zhèn)全部結(jié)核病患者，督導(dǎo)人員資料根據(jù)工作方案要求，仔細(xì)履行職責(zé)，確保工作質(zhì)量的順當(dāng)完成。

2、衛(wèi)viii工程：積極協(xié)作縣工程辦做好各項(xiàng)尾期工作。

3、降消工程工作：

xx年全鎮(zhèn)實(shí)施降消工程，平產(chǎn)住院分娩工作在院防保組、臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)人員和村級(jí)衛(wèi)生人員的共同努力下，取得發(fā)肯定的工作成績(jī)，全年住院分娩共計(jì)53人，其中平產(chǎn)45人，剖宮產(chǎn)8人，均實(shí)行減免兌現(xiàn)。

六、按年初工作規(guī)劃完成：

1、全體職工外出參觀學(xué)習(xí)。

2、修建衛(wèi)生廁所。

七、存在的問(wèn)題：

1、新農(nóng)合啟動(dòng)后住院病人劇增，業(yè)務(wù)工作量大大增加，本院醫(yī)療業(yè)務(wù)人員素養(yǎng)較低，加之本院專業(yè)技術(shù)人員數(shù)嚴(yán)峻缺乏，需增加技術(shù)強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干，緊缺放射、化驗(yàn)、臨床、護(hù)理等專業(yè)人員。上轉(zhuǎn)病人還多，給群眾帶來(lái)不便。

2、村衛(wèi)生室在新農(nóng)合工作方面需要相關(guān)部門協(xié)作治理。

3、本院業(yè)務(wù)用房面積嚴(yán)峻缺乏，病床不夠使用。

4、人事制度改革工作探究和總結(jié)閱歷中，在實(shí)施過(guò)程中，仍存在一些問(wèn)題。

七、下步工作思路：

1、理清思路，順應(yīng)市場(chǎng)進(jìn)展形勢(shì)，謀求衛(wèi)生院的全面進(jìn)展，力爭(zhēng)xx年完成業(yè)務(wù)收入90萬(wàn)元。

2、爭(zhēng)對(duì)存在的主要問(wèn)題，謀求解決途徑，連續(xù)搞好本院人事制度改革和安排制度改革。

3、仔細(xì)解決好工作中存在的問(wèn)題，克制困難，盡可能按要求開(kāi)展好工程工作。

4、突出治理模式，注意實(shí)效，既要講社會(huì)效益，又要抓經(jīng)濟(jì)效益，抓好常規(guī)防保工作，嚴(yán)防突發(fā)性公共衛(wèi)生大事發(fā)生。

5、積極響應(yīng)上級(jí)精神，開(kāi)展好來(lái)年新農(nóng)村合作醫(yī)療。

6、連續(xù)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展安全定點(diǎn)接種工作并不斷總結(jié)閱歷。

描寫衛(wèi)生院一改兩為心得體會(huì)簡(jiǎn)短三

為加強(qiáng)科室治理，強(qiáng)化科主任責(zé)任，全面提高醫(yī)療效勞質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)院，依據(jù)醫(yī)院進(jìn)展規(guī)劃現(xiàn)由恒生龍安醫(yī)院(甲方)與科主任(乙方)簽定科主任任期目標(biāo)治理責(zé)任書(shū)：

一、乙方任期：20xx年1月1日至20xx年12月30日。

二、乙方作為科室工作第一責(zé)任人，在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本科行政、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)治理等工作，積極完成醫(yī)院指令性任務(wù)。

三、乙方要加強(qiáng)對(duì)本科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，催促醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行《恒生醫(yī)院規(guī)章制度20xx》，廉潔自律，克己奉公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)造和諧醫(yī)患關(guān)系。

四、乙方要催促科室工作人員嚴(yán)格執(zhí)行《常見(jiàn)病診療操作規(guī)

范》、《衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)師外出會(huì)診規(guī)定的通知》和各種相關(guān)的醫(yī)療制度及法律法規(guī)，確保醫(yī)療安全，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)處理糾紛。

五、乙方要催促科室人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)議的有關(guān)規(guī)定及《抗菌素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《處方治理方法》，做到合理檢查、合理治療、合理用藥，努力減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

六、乙方要監(jiān)視科內(nèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行《非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)