賣場導(dǎo)購員工作總結(jié)

賣場導(dǎo)購員工作總結(jié)【3篇】2022年，我在門店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心下，在各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己，盡職履責(zé)，較好的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，我的崗位技能有了新的提高，效勞水平得到進(jìn)一步提升，工作方式更加全面和完善。

一年來，本人嚴(yán)格做到按時上下班，從不遲到，不早退，敬崗愛業(yè)，工作積極主動，堅決聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，無論是外跑團(tuán)購、單位送書，還是對工作中的加班加點，從來都是主動擔(dān)當(dāng)，無怨無悔。同時在與同事們相處的這一年里，得到了大家無微不至的關(guān)懷、支持和幫忙，我們共同塑造了門店良好的工作氣氛。一年中，為完成全年銷售目標(biāo)我們精誠團(tuán)結(jié)，共同奮斗，在這個集體中工作我感到既暖和又舒心。

在崗位工作中，我堅持以熱忱、周到、細(xì)致的效勞對待每一位進(jìn)店讀者，以讀者的需求作為自己的工作追求，以累為榮，以苦為樂。每一次輪館，我總是爭取在最短的時間里熟識本館書籍的展臺布局、分類方式、上架位置等業(yè)務(wù)，同時崗位不同效勞對象有學(xué)生和小孩，有老人和青年人，有農(nóng)夫和學(xué)問分子，有一般工人和白領(lǐng)，在與他們的溝通過程中我總是以誠相待、以心換心，并主動分析和把握他們的需求動向，在為讀者的效勞中爭得主動。我深刻熟悉到我的崗位不僅僅是我履行自己責(zé)任的地方，更是對顧客奉獻(xiàn)愛心的舞臺。每次看到他們滿足的笑容和賜予我效勞的確定，我也體會到了工作帶來的歡樂和成就感。

回憶2022年的工作，還存在許多缺乏之處，在嶄新的2023年，我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)營銷、布展、導(dǎo)購技能技巧的學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，進(jìn)一步豐富自身的業(yè)務(wù)技能和工作方法，積極向公司優(yōu)秀員工靠攏；其次，進(jìn)一步強(qiáng)化和提升與顧客溝通溝通的力量，為顧客供應(yīng)質(zhì)的效勞；第三，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，維護(hù)和發(fā)揚(yáng)門店良好的工作氣氛；第四，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，與同事精誠團(tuán)結(jié)，為門店再創(chuàng)營銷佳績作奉獻(xiàn)。

導(dǎo)購員個人工作總結(jié)篇二

一、工作概述

我在蘇寧公司各位領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)下，在近2個月內(nèi)，我經(jīng)受了重裝活動、五一等活動，我學(xué)會了銷售分析、市調(diào)報告的制作，SAP系統(tǒng)、SOA系統(tǒng)、e-learning系統(tǒng)等，商品退換貨流程、以舊換新流程、家電下鄉(xiāng)操作流程。

二、工作體會

營業(yè)員這個崗位屬于作業(yè)類崗位，上級主管是督導(dǎo)，崗位的目標(biāo)是通過熱忱、標(biāo)準(zhǔn)和高效的專家型銷售效勞，追求顧客滿足。

營業(yè)員崗位的理念是我的微笑就是蘇寧的微笑，我的優(yōu)秀表達(dá)在每一個工作細(xì)節(jié)上。營業(yè)員熱忱效勞對于我們蘇寧來說就是最大的資本，也是企業(yè)的“運(yùn)行之本”。

營業(yè)員崗位應(yīng)具備的素養(yǎng)，五種銷售力量，銷售技巧，銷售態(tài)度，喜愛產(chǎn)品，銷售熱忱，銷售感受。良好的心態(tài)，建立良好的人際關(guān)系，包括與公司內(nèi)部人員的關(guān)系和與顧客之間的關(guān)系；認(rèn)同自己所從事的職業(yè)，就是營業(yè)員是推動企業(yè)進(jìn)展的力氣，是顧客的導(dǎo)購專家。其次，營業(yè)員要嫻熟操作相關(guān)流程，正確引導(dǎo)消費，熟識產(chǎn)品類型，完成銷售規(guī)劃，熟識產(chǎn)品學(xué)問和性能，促銷活動的宣傳，市場調(diào)研。效勞方面：仔細(xì)執(zhí)行“三米原則”、“陽光效勞原則”，嚴(yán)格執(zhí)行“首位負(fù)責(zé)制”。

三、缺點與缺乏

我也很清晰自己還存在許多的缺乏與缺點，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的批判和指導(dǎo)，對我今后的提高是非常必要的，詳細(xì)表現(xiàn)：

（1）與同事們的聯(lián)系不夠，缺乏溝通；

（2）工作中對同事們的關(guān)懷不夠。我這方面的缺點。

導(dǎo)購員個人工作總結(jié)篇三

時間一晃而過，彈指之間，_年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多缺乏?；貞涍^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作中取得的收獲主要有：

1、在商場開業(yè)前夕，跟進(jìn)商場開荒工作，并初步熟識商場物業(yè)治理根本學(xué)問。努力為商場開業(yè)做前期工作。

2、協(xié)作辦公室其他同事開展日常工作、后勤效勞和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作，并實行每日跟進(jìn)商場，辦公室等衛(wèi)生狀況，進(jìn)展考核與監(jiān)視。

3、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場開業(yè)后每個活開工作，令活動順當(dāng)完成。

4、與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置。

5、依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)賜予籌劃工作，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃內(nèi)容。

二、工作中存在的缺乏

固然我還有許多缺乏，處理問題的閱歷方面有待提高，團(tuán)隊協(xié)作力量也需要進(jìn)一步增加，需要不斷連續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項力量。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和缺乏：

1、缺乏根本的辦公室工作學(xué)問，在開展詳細(xì)工作中，經(jīng)常表現(xiàn)生澀，甚至有時還覺得不知所措

2、對各部門的工作狀況缺乏全面詳細(xì)的了解，從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)展

3、對治理商場物業(yè)*一秘.1*還不夠成熟，這直接影響工作效果

4、工作細(xì)心度不夠，常常在小問題上消失錯漏

5、辦事效率不夠快，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)悟不夠到位等

三、堅持治理、效勞與效能相統(tǒng)一原則:

營運(yùn)部不斷健全治理職能，完善效勞體系，現(xiàn)場治理成效斐然。為了能準(zhǔn)時、精確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動中去發(fā)覺問題，在走動中去查找問題。通過準(zhǔn)時的現(xiàn)場觀看，去把握工作中存在的問題和缺乏，從而去制定相應(yīng)的改良提高方案并能做到準(zhǔn)時向上級部門進(jìn)展信息反應(yīng)。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛馬上賜予制止和訂正，避開沖突的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅持深入一線的現(xiàn)場走動式治理，使治理工作更具針對性和時效性。

四、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建立，努力提高效勞水平。

1、針對商場新開業(yè)，新員工大批增加的狀況，為保證