咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》考試題庫【3套練習(xí)題】模擬訓(xùn)練含答案

咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》考試題庫【3套練習(xí)題】模擬訓(xùn)練含答案答題時(shí)間：120分鐘試卷總分：100分姓名：_______________成績(jī)：______________第一套一.單選題(共20題)1.定量分析使用的技術(shù)一般不包括()。A.靈敏度分析B.預(yù)期貨幣價(jià)值分析C.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)價(jià)D.建模和模擬2.FIDIC合同條件下，承包商不可以同時(shí)索賠工期、成本和利潤(rùn)的情況是（）。A.業(yè)主終止合同B.文件有缺陷C.竣工時(shí)間的延長(zhǎng)D.承包商的索賠3.【真題】下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A.工程保險(xiǎn)費(fèi)B.施工單位固定資產(chǎn)使用費(fèi)C.施工單位失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)D.研究試驗(yàn)費(fèi)4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程迅速簡(jiǎn)便的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法是()。A.文件審查B.信息采集技術(shù)C.核對(duì)表分析D.假設(shè)分析5.【真題】關(guān)于PDCA循環(huán)的說法，錯(cuò)誤的是()。A.PDCA是一種合乎邏輯的工作程序B.PDCA的基本原理是目標(biāo)系統(tǒng)管理C.PDCA循環(huán)需要運(yùn)行多次才能完成D.PDCA呈階梯式上升的趨勢(shì)6.采取措施保證各類管線、設(shè)施和周邊建筑物、構(gòu)筑物的安全，是()單位的責(zé)任。A.建設(shè)B.勘察C.設(shè)計(jì)D.監(jiān)理7.《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通用文本》中明確規(guī)定，《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告》應(yīng)有“經(jīng)濟(jì)影響分析”的章節(jié)，其中主要內(nèi)容不包括()。A.發(fā)展規(guī)劃分析B.行業(yè)影響分析C.區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析D.經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析8.工作的最遲開始時(shí)間等于（）與其持續(xù)時(shí)間之差。A.工作最遲完成時(shí)間B.工作最早完成時(shí)間C.工作最早開始時(shí)間D.工作最遲開始時(shí)間9.業(yè)主應(yīng)在工程師收到承包商的月進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的（）天內(nèi)付款。A.14B.28C.42D.5610.屬于項(xiàng)目式管理組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是（）。A.項(xiàng)目管理指令一致B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂C.有利于項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性D.避免了資源浪費(fèi)11.【真題】工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，投入人力、物力、財(cái)力最多、管理難度最大的階段是（）階段。A.竣工驗(yàn)收B.實(shí)施C.試生產(chǎn)D.準(zhǔn)備12.【真題】某地方政府投資項(xiàng)目的總投資為6000萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助3100萬元。該項(xiàng)目的（）應(yīng)由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)審批。A.項(xiàng)目建議書B.可行性研究報(bào)告C.技術(shù)設(shè)計(jì)方案D.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告13.進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的方法不包括()。A.專家評(píng)定法B.試驗(yàn)法C.第三方評(píng)定法D.分解法14.下列對(duì)施工圖設(shè)計(jì)審查的基本內(nèi)容，說法錯(cuò)誤的是（）。A.要重點(diǎn)審查施工總預(yù)算是否在設(shè)計(jì)總概算的控制范圍內(nèi)B.是否滿足環(huán)保要求和“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn)C.審查機(jī)構(gòu)審查可以代替設(shè)計(jì)單位承擔(dān)設(shè)計(jì)質(zhì)量責(zé)任D.首先要審核施工圖紙的完整性15.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制時(shí)，偏差和趨勢(shì)分析是利用（）資料評(píng)審項(xiàng)目實(shí)施中的趨勢(shì)。A.項(xiàng)目績(jī)效B.項(xiàng)目變更C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃16.建筑安裝工程中的措施費(fèi)不包括（）。A.文明施工費(fèi)B.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)C.施工排水降水費(fèi)D.二次搬運(yùn)費(fèi)17.對(duì)于非復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購采用()的計(jì)價(jià)方式。A.總價(jià)計(jì)價(jià)B.人月費(fèi)率C.總造價(jià)比例D.基于時(shí)間18.【真題】政府投資項(xiàng)目實(shí)行的“代建制”屬于()。A.工程總承包項(xiàng)目管理模式B.由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理的模式C.公共設(shè)施及服務(wù)私營(yíng)化模式D.傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理模式19.某住宅樓工程，以工料單價(jià)法計(jì)算得到直接工程費(fèi)為800萬元，措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)為直接費(fèi)的10%，利潤(rùn)為直接費(fèi)和間接費(fèi)的4%，稅金按規(guī)定計(jì)取，稅金率取3.41%。則該工程的建筑安裝工程造價(jià)為()萬元。A.658.78B.743.53C.800.06D.993.7320.在投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系中，（）是最重要的。A.投資B.進(jìn)度C.質(zhì)量D.三者同樣重要二.多選題(共10題)1.組織成員素質(zhì)是指組織成員所具有的潛在能力與品質(zhì)，其中潛在品質(zhì)主要包括()。A.價(jià)值觀B.智商C.凝聚力D.應(yīng)變力E.組織成員對(duì)組織目標(biāo)的認(rèn)同感2.當(dāng)承包人向工程師遞交索賠報(bào)告后，工程師應(yīng)認(rèn)真審核索賠的證據(jù)。承包人可以提供的證據(jù)包括()。A.施工組織設(shè)計(jì)B.施工現(xiàn)場(chǎng)的各種紀(jì)錄C.會(huì)議紀(jì)要D.招標(biāo)文件E.合同履行中的來往信函3.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》中承包商可引用的索賠條款規(guī)定，索賠內(nèi)容包括工期、成本和利潤(rùn)的條款主要有（）。A.業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)、B.指定分包商C.工程變更D.不可預(yù)見的物質(zhì)條件E.業(yè)主終止合同4.【真題】工程項(xiàng)目設(shè)備、工器具購置費(fèi)由（）組成。A.設(shè)備安裝費(fèi)B.設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)C.設(shè)備原價(jià)D.工器具原價(jià)E.運(yùn)雜費(fèi)5.有關(guān)初步設(shè)計(jì)評(píng)審的表述，說法正確的有()。A.初步設(shè)計(jì)完成后，在進(jìn)行復(fù)制之前，應(yīng)組織評(píng)審B.評(píng)審會(huì)由咨詢工程師提出申請(qǐng)，公司技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)組織C.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由設(shè)計(jì)經(jīng)理發(fā)送設(shè)計(jì)的相關(guān)專業(yè)，并負(fù)責(zé)組織各專業(yè)按會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行修改D.經(jīng)修改并完成校審和簽署的初步設(shè)計(jì)文件，方可復(fù)制并送達(dá)用戶E.評(píng)審意見應(yīng)形成紀(jì)要，由監(jiān)理工程師辦理生效手續(xù)6.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)際扮演項(xiàng)目經(jīng)理角色的組織結(jié)構(gòu)模式有（）。A.項(xiàng)目式B.平衡矩陣式C.職能式D.弱矩陣式E.強(qiáng)矩陣式7.可以索賠人工費(fèi)的費(fèi)用包括()。A.由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用B.非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)C.超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)D.非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)E.完成合同之內(nèi)的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用8.項(xiàng)目管理的對(duì)象應(yīng)包括()。A.為完成項(xiàng)目所必須的專業(yè)工作B.項(xiàng)目的管理工作C.項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理D.為完成項(xiàng)目所必須的非專業(yè)工作E.項(xiàng)目部的管理工作9.按照中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)的要求，工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)“生態(tài)環(huán)境影響論證情況的綜合評(píng)價(jià)”的標(biāo)準(zhǔn)包括（）。A.環(huán)境影響論證情況B.制訂環(huán)境治理措施情況C.節(jié)能節(jié)水論證情況D.安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生論證情況E.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)論證情況10.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其總時(shí)差時(shí)，進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法分為（）的情況。A.項(xiàng)目總工期不允許拖延B.項(xiàng)目資源有限C.項(xiàng)目總工期允許拖延D.項(xiàng)目資源無限E.項(xiàng)目總工期允許拖延的時(shí)間有限第一套參考答案一.單選題1.【正確答案】C2.【正確答案】A3.【正確答案】B4.【正確答案】C5.【正確答案】B6.【正確答案】B7.【正確答案】A8.【正確答案】A9.【正確答案】D10.【正確答案】A11.【正確答案】B12.【正確答案】B13.【正確答案】D14.【正確答案】C15.【正確答案】A16.【正確答案】B17.【正確答案】A18.【正確答案】B19.【正確答案】D20.【正確答案】C二.多選題1.【正確答案】ACE2.【正確答案】ABCE3.【正確答案】ABC4.【正確答案】CDE5.【正確答案】ACD6.【正確答案】ABE7.【正確答案】ABCD8.【正確答案】AB9.【正確答案】ABCD10.【正確答案】ACE第二套一.單選題(共20題)1.在下列項(xiàng)目界面中，()是指項(xiàng)目?jī)?nèi)部各專業(yè)之間的"接口"，包括在專業(yè)交叉與銜接點(diǎn)上如何進(jìn)行相互分工與協(xié)作等。A.組織界面B.技術(shù)界面C.人際關(guān)系界面D.經(jīng)濟(jì)界面2.對(duì)每一提供咨詢服務(wù)的咨詢工程師根據(jù)其提供服務(wù)的時(shí)間計(jì)算咨詢費(fèi)用，是以()計(jì)價(jià)方式產(chǎn)生的合同。A.固定單價(jià)B.總價(jià)C.成本加酬金D.基于時(shí)間3.將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門之外，由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的主要工作的一種組織管理模式是()。A.矩陣式B.職能式C.項(xiàng)目式D.復(fù)合式4.提供了項(xiàng)目范圍執(zhí)行狀態(tài)的信息，并可對(duì)可能在未來引起不利影響的潛在問題向項(xiàng)目組織發(fā)出警示信息的項(xiàng)目范圍變更控制的依據(jù)是()。A.變更令B.變更條款C.進(jìn)度報(bào)告D.項(xiàng)目合同文件5.【真題】施工圖設(shè)計(jì)的最后一道工序是()。A.設(shè)計(jì)文件評(píng)審B.設(shè)計(jì)過程檢查C.設(shè)計(jì)文件會(huì)簽D.設(shè)計(jì)成果鑒定6.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的成果包括()。A.工作清單和項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖B.項(xiàng)目范圍說明書和項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖C.工作順序安排和項(xiàng)目范圍說明書D.工作清單和修正的工作分解結(jié)構(gòu)7.招標(biāo)投標(biāo)管理中的公平原則是指（）。A.工程項(xiàng)目招標(biāo)具有較高的透明度B.給予所有投標(biāo)人平等的機(jī)會(huì)、同等的權(quán)力與義務(wù)C.評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審D.當(dāng)事人應(yīng)正確行使權(quán)利和履行義務(wù)8.()合同是對(duì)每一提供咨詢服務(wù)的咨詢工程師根據(jù)其提供服務(wù)的時(shí)間計(jì)算咨詢費(fèi)用。A.總價(jià)方式B.單價(jià)方式C.成本加酬金方式D.基于時(shí)間的計(jì)價(jià)方式9.初審后按廢標(biāo)處理的投標(biāo)文件的情形不包括（）。A.以行賄手段謀取中標(biāo)的B.以高于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)的C.投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件D.投標(biāo)人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預(yù)審時(shí)不一致的10.一個(gè)工程項(xiàng)目是否能夠取得成功，最終取決于()。A.社會(huì)效益B.經(jīng)濟(jì)效益C.宏觀調(diào)控D.供求狀況11.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，建設(shè)單位應(yīng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位，應(yīng)在拆除工程施工()日前，將有關(guān)資料報(bào)送有關(guān)主管部門或者其他有關(guān)部門備案。A.15B.28C.30D.3512.【真題】可以作為工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表使用的是（）A.風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)的最底層B.風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)的次底層C.風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)的最高層D.風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)的次高層13.利用節(jié)點(diǎn)代表工作而用表示依賴關(guān)系的箭線將節(jié)點(diǎn)聯(lián)系起來的一種繪制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的方法是()。A.條件網(wǎng)絡(luò)圖法B.單代號(hào)繪圖法C.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)繪圖法D.雙代號(hào)繪圖法14.下列關(guān)于贏得值法進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用-進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)表述正確的是()。A.CV>1;CPI=1B.CV=0;SPI=1C.CVD.SV<0;SPI<115.【真題】針對(duì)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目建立質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)定質(zhì)量要求和安排應(yīng)開展的活動(dòng)，指的是（）工作。A.設(shè)計(jì)策劃B.設(shè)計(jì)評(píng)審C.設(shè)計(jì)控制D.設(shè)計(jì)管理16.招標(biāo)文件應(yīng)規(guī)定一個(gè)適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)有效期。投標(biāo)有效期的起始時(shí)間是（）。A.提交投標(biāo)文件之日B.發(fā)出招標(biāo)文件之日C.資格審查結(jié)束之日D.提交投標(biāo)文件的截止之日17.下列關(guān)于對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理的說法不正確的是（）。A.是從工程項(xiàng)目整體出發(fā)B.具有整體優(yōu)化性C.具有動(dòng)態(tài)發(fā)展性D.對(duì)多項(xiàng)目工作的要求各不相同18.根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目不包括()。A.關(guān)系公共安全的項(xiàng)目B.部分使用國(guó)家融資的項(xiàng)目C.中、小型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目D.使用國(guó)際組織援助資金的項(xiàng)目19.同層次的組織單元之間的溝通稱為()。A.豎向溝通B.單向溝通C.橫向溝通D.網(wǎng)絡(luò)狀溝通20.政府的管理活動(dòng)不能朝令夕改，這反映了政府對(duì)工程管理的()特點(diǎn)。A.權(quán)威性B.嚴(yán)肅性C.效益性D.公平性二.多選題(共10題)1.有專職的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目行政人員的組織結(jié)構(gòu)形式是()。A.強(qiáng)矩陣式B.項(xiàng)目式C.弱矩陣式D.功能式E.平衡矩陣式2.【真題】咨詢服務(wù)范圍非常明確且咨詢單位可以控制費(fèi)用的項(xiàng)目，服務(wù)費(fèi)的計(jì)費(fèi)方式有（）。A.人月費(fèi)單價(jià)法B.按日計(jì)費(fèi)法C.總價(jià)法D.顧問費(fèi)法E.工程造價(jià)百分比法3.【真題】下列關(guān)于工程項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有（）A.項(xiàng)目經(jīng)理一定來自項(xiàng)目所屬公司內(nèi)部B.對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行分析是項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作C.選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員是項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作之一D.制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理主持召開的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的重要議程E.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)進(jìn)行合理的分工與授權(quán)4.工程項(xiàng)目定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)有（）。A.類似項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析信息B.項(xiàng)目范圍說明書C.風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件D.風(fēng)險(xiǎn)清單E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃5.設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)包括（）。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.設(shè)計(jì)工程量C.資金籌措方式D.項(xiàng)目的管理、施工條件E.范圍說明書6.安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容包括（）。A.查思想B.查管理C.查教育D.查隱患E.查整改7.依據(jù)FIDIC施工合同條件規(guī)定，對(duì)承包商提出的索賠，同時(shí)給予工期和成本補(bǔ)償?shù)那闆r包括（）。A.不可預(yù)見的物質(zhì)條件B.工程師指令承包商調(diào)查C.延誤的付款D.業(yè)主提前占用部分工程E.不可抗力造成的損害8.在項(xiàng)目實(shí)施階段，咨詢工程師的主要任務(wù)包括（）。A.項(xiàng)目目標(biāo)和過程評(píng)價(jià)B.根據(jù)業(yè)主委托開展項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)工作C.項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況要及時(shí)向業(yè)主報(bào)告D.做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等工作，為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做準(zhǔn)備，從而協(xié)助試運(yùn)行E.配合業(yè)主做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作9.【真題】下列建筑安裝工程費(fèi)用中，屬于施工機(jī)械使用費(fèi)的有（）A.夜間施工費(fèi)B.經(jīng)常修理費(fèi)C.燃料動(dòng)力費(fèi)D.安拆及場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)E.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)10.【真題】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，當(dāng)出現(xiàn)專用合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候?qū)е鹿て谘诱`時(shí)，承包人可采取的措施有（）。A.要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期B.要求發(fā)包人支付為搶工增加的費(fèi)用C.自行延長(zhǎng)合同工期D.自行采取措施以減少損失E.自行修改進(jìn)度計(jì)劃并實(shí)施第二套參考答案一.單選題1.【正確答案】B2.【正確答案】D3.【正確答案】C4.【正確答案】C5.【正確答案】C6.【正確答案】D7.【正確答案】B8.【正確答案】D9.【正確答案】B10.【正確答案】B11.【正確答案】A12.【正確答案】A13.【正確答案】B14.【正確答案】D15.【正確答案】A16.【正確答案】D17.【正確答案】D18.【正確答案】C19.【正確答案】C20.【正確答案】B二.多選題1.【正確答案】AB2.【正確答案】CE3.【正確答案】BCE4.【正確答案】ABCD5.【正確答案】BCD6.【正確答案】ABDE7.【正確答案】ACE8.【正確答案】BCDE9.【正確答案】BCD10.【正確答案】ABD第三套一.單選題(共20題)1.項(xiàng)目組織內(nèi)部不同個(gè)人之間工作交叉中的分工與銜接屬于（）界面。A.組織B.技術(shù)C.信息D.人際關(guān)系2.【真題】項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一些特殊人員必須按照委托方要求來設(shè)定崗位，這種人員配備方式屬于（）。A.內(nèi)部招聘B.外部招聘C.預(yù)安排D.商談3.可較準(zhǔn)確地反映實(shí)際水平，適用于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件波動(dòng)較大情況的施工圖預(yù)算編制方法是()。A.實(shí)物法B.分項(xiàng)詳細(xì)估算法C.單價(jià)法D.綜合指標(biāo)法4.在國(guó)際工程以及國(guó)際合作項(xiàng)目中，參加者來自不同的國(guó)度，由于不同語言的翻譯造成人們對(duì)合同.指令.責(zé)任書理解不一或不能理解，這屬于溝通障礙中的()。A.組織內(nèi)部固有的障礙B.信息傳遞的障礙C.接收者的障礙D.發(fā)送者的障礙5.工程項(xiàng)目范圍界定的方法是()。A.WBSB.定量分析C.定性分析D.綜合分析6.【真題】職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系整體策劃和設(shè)計(jì)階段的主要工作不包括（）。A.確定組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)B.制訂職業(yè)健康安全管理方針C.為實(shí)施管理體系準(zhǔn)備必要的資源D.辨識(shí)工作場(chǎng)所的危險(xiǎn)因素7.開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間由()主持公開進(jìn)行。A.招標(biāo)人B.招標(biāo)師C.監(jiān)理工程師D.安全工程師8.【真題】根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列工程項(xiàng)目中，屬于公用事業(yè)項(xiàng)目的是（）A.防洪排澇項(xiàng)目B.污水排放項(xiàng)目C.垃圾處理項(xiàng)目D.供熱供氣項(xiàng)目9.實(shí)行審批制的政府投資項(xiàng)目，項(xiàng)目單位應(yīng)首先向（）報(bào)送項(xiàng)目建議書。A.發(fā)展改革委B.城鄉(xiāng)規(guī)劃部門C.國(guó)土資源管理部門D.環(huán)境保護(hù)管理部門10.()是實(shí)施項(xiàng)目過程中必須遵循的條件，從而成為項(xiàng)目實(shí)施過程中管理的主要目標(biāo)。A.項(xiàng)目的約束性目標(biāo)B.項(xiàng)目的成果性目標(biāo)C.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)D.項(xiàng)目的安全性目標(biāo)11.【真題】項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)存在的缺點(diǎn)是()。A.項(xiàng)目較多時(shí)易出現(xiàn)資源浪費(fèi)問題B.管理沒有正式的權(quán)威性C.項(xiàng)目成本進(jìn)度不易控制D.信息回路比較復(fù)雜12.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說法，正確的是()。A.建立WBS不必滿足項(xiàng)目各層次管理者的需要可以滿足各級(jí)別的項(xiàng)目參與者的需要B.建立WBS的主要目的是將項(xiàng)目劃分為多個(gè)合同定義項(xiàng)目工作范圍C.參照類似項(xiàng)目的WBS是進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍定義的方法之一D.WBS是以可交付成果為對(duì)象的層次化的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)樹狀13.貨物招標(biāo)文件的內(nèi)容一般不包括（）。A.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法B.商務(wù)和技術(shù)偏差表C.合同主要條款D.投標(biāo)人須知14.下列條件中符合甲級(jí)工程咨詢單位資格標(biāo)準(zhǔn)的是()。A.從事工程咨詢業(yè)務(wù)不少于3年B.專職從事工程咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)人員不得少于30人C.主要技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有注冊(cè)咨詢工程師(投資)職業(yè)資格，從事工程咨詢及相關(guān)業(yè)務(wù)不少于10年D.每個(gè)專業(yè)領(lǐng)域配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員不少于5人和至少1名注冊(cè)咨詢工程師(投資)15.在項(xiàng)目實(shí)施階段，承包商最終的可交付成果有（）。A.土建工程B.整個(gè)項(xiàng)目的交付使用C.給水排水工程D.已安裝的生產(chǎn)設(shè)備16.【真題】咨詢工程師的主要工作包括：①確定咨詢工作計(jì)劃；②取得咨詢?nèi)蝿?wù)；③組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；④現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研；⑤交付咨詢成果。正確的實(shí)施順序是（）。A.①→②→③→④→⑤B.②→①→④→③→⑤C.①→②→④→③→⑤D.②→①→③→④→⑤17.工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)的評(píng)標(biāo)中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審分為()。A.初步評(píng)審和最終評(píng)審B.規(guī)定性評(píng)審和技術(shù)性評(píng)審C.初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審D.粗略評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審18.在開展工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)審中，委托另外一家有權(quán)威的咨詢公司進(jìn)行評(píng)審的目的是（）。A.逐項(xiàng)進(jìn)行自我檢查，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的地方，要進(jìn)行加工修正B.評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)在企業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下進(jìn)行修改完善，使其達(dá)到或超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.審查咨詢成果是否滿足國(guó)家和投資業(yè)主的要求D.對(duì)咨詢報(bào)告進(jìn)行優(yōu)化，以進(jìn)一步提高投資效益19.根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于施工進(jìn)度管理的表述正確的是()。A.承包商應(yīng)在合同約定的日期或接到中標(biāo)函后的42天內(nèi)(合同未作約定)開工B.工程師應(yīng)至少提前14天通知承包商開工日期C.承包商收到開工通知后的14天內(nèi)，按工程師要求的格式和詳細(xì)程度提交施工進(jìn)度計(jì)劃D.當(dāng)工程師發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度嚴(yán)重偏離時(shí)，進(jìn)度嚴(yán)重滯后時(shí)才有權(quán)隨時(shí)指示承包人編制改進(jìn)的施工進(jìn)度計(jì)劃20.定性風(fēng)險(xiǎn)分析的目的是（）。A.列出項(xiàng)目所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)B.對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)別進(jìn)行評(píng)價(jià)C.進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率分析D.制訂出初步的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略二.多選題(共10題)1.關(guān)于工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理的目的的表述，正確的是（）。A.為了保證項(xiàng)目整體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)B.及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)各參與方的要求C.是咨詢工程師應(yīng)盡的職責(zé)D.解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種矛盾和沖突E.確保工程項(xiàng)目總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)2.有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃制訂的表述，說法正確的有()。A.在計(jì)劃執(zhí)行中，要不斷反饋執(zhí)行信息，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題B.質(zhì)量管理計(jì)劃繁簡(jiǎn)程度應(yīng)與設(shè)計(jì)單位要求及項(xiàng)目組織的運(yùn)作方式相適應(yīng)C.把質(zhì)量目標(biāo)要求層層分解，按質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施步驟層層落實(shí)，一直落實(shí)到個(gè)人D.識(shí)別顧客和相關(guān)方的要求和期望，明確咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.在質(zhì)量計(jì)劃中，要明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點(diǎn)，以及如何進(jìn)行質(zhì)量檢查、控制3.在工程項(xiàng)目管理組織的建立步驟中，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和制訂考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟包括（）。A.工作崗位與工作職責(zé)確定B.確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容C.人員配置D.工作流程與信息流程E.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容4.下列有關(guān)評(píng)標(biāo)的說法，正確的是（）。A.為保證公開原則，評(píng)標(biāo)應(yīng)在