單位規(guī)章管理制度

—單位規(guī)章管理制度單位規(guī)章的管理制度最新精選篇1一、全面組持工程管理部的各項工作，向董事長和總經(jīng)理負(fù)責(zé)；二、負(fù)責(zé)工程工程規(guī)劃方案設(shè)計、施工圖設(shè)計和報建辦證工作；三、負(fù)責(zé)對工程工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工的監(jiān)管和指導(dǎo)工作；四、負(fù)責(zé)與有關(guān)政府工程建設(shè)主管部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和公關(guān)，以及施工各方的協(xié)調(diào)工作、確保工程保質(zhì)按期完成；五、辦理工程工程前期報批手續(xù)取得相關(guān)證件，監(jiān)督監(jiān)理總監(jiān)工程師組織分部分項工程驗收，組織各專業(yè)的驗收和竣工驗收，檢查資料員按時搜集工程檔案資料并整理歸檔；六、制定工程工程的本錢掌握目標(biāo)，報公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實施；七、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各職能部門工作的協(xié)調(diào)、協(xié)作與連接；八、負(fù)責(zé)工程工程招標(biāo)、議標(biāo)工作，對技術(shù)資料、技術(shù)參數(shù)和適用標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集的檢查確認(rèn)；九、向公司申報在工程管理和本錢掌握工作中所需要的工具用具、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、定額等的購置；十、負(fù)責(zé)開工令、工程指令、現(xiàn)場簽證、工作聯(lián)系單、通知單、整改措施和專項方案、工程技術(shù)變更等，以及由工程部發(fā)出的全部文件的檢查、審核確認(rèn)工作；十一、組織對工程工程的技術(shù)交底和圖紙會審工作；十二、審核工程進(jìn)度款及其他合同款項的支付金額，按合同商定的節(jié)點辦理付款手續(xù)；十三、負(fù)責(zé)對已建成的廠區(qū)全部設(shè)備裝備進(jìn)行維護(hù)修理工作；十四、對不聽從管理、不能勝任工作和違反公司規(guī)章制度的工作人員，提出懲罰、解聘的建議；十五、負(fù)責(zé)落實公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它臨時性工作。單位規(guī)章的管理制度最新精選篇2為了強(qiáng)化__公司各施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，保證__公司正常的安全生產(chǎn)運行，提高施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，在《__根本建設(shè)工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化暫行規(guī)定》的基礎(chǔ)上，結(jié)合本公司的實際，重申如下規(guī)定和要求。一、施工單位安全職責(zé)1、施工單位在開工前，必需根據(jù)hse管理的要求，向本公司安全管理部門提交開工報告、工程hse計劃書和工程hse作業(yè)制導(dǎo)書，并經(jīng)本公司安全管理部門檢查通過，并與本公司安全管理部門簽定施工安全協(xié)議書，辦理風(fēng)險抵押金手續(xù)。2、施工單位的工程負(fù)責(zé)人對建設(shè)工程工程的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。3、施工單位必需建立健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，對所擔(dān)當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)工程進(jìn)行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。4、施工單位必需配備安全管理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場配備專職安全管理人員，安全員必需堅守崗位并有明顯的標(biāo)志。5、施工單位應(yīng)當(dāng)定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，施工隊伍的現(xiàn)場安全員必需每天對施工現(xiàn)場全面進(jìn)行檢查監(jiān)督，按時協(xié)調(diào)整改存在的問題和隱患。6、施工單位應(yīng)當(dāng)向施工作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝。7、施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，建立義務(wù)消防隊。8、施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前，施工單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)集輸公司的要求進(jìn)行安全教育，特種作業(yè)人員必需經(jīng)培訓(xùn)考核取得特種作業(yè)人員操作證后持證上崗。9、施工單位應(yīng)當(dāng)每周對施工隊伍組織一次安全活動，學(xué)習(xí)相關(guān)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做好風(fēng)險評估。10、施工隊伍在施工作業(yè)過程中觸及到用火、用電、用氣、用水，必需到本公司相應(yīng)部門或單位辦理審批手續(xù)。二、施工現(xiàn)場管理規(guī)定1、施工現(xiàn)場管理1）工程施行封閉式管理，施工現(xiàn)場周圍必需利用隔離板設(shè)置連續(xù)封閉的圍檔，并設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌。施工圍檔和標(biāo)牌符合《冀東油田根本建設(shè)工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定》的要求。2）原則上一個施工現(xiàn)場只能開設(shè)一個大門供人員和施工車輛出入，建立門衛(wèi)，進(jìn)出人員履行登記手續(xù)。如影響本公司相關(guān)單位巡檢通道需要圍檔其它部位有人進(jìn)出的地方也要建立臨時門崗。3）工地大門內(nèi)必需按規(guī)定設(shè)置一圖，二牌，三板，四旗。一圖即施工平面布置圖；二牌即安全計數(shù)牌，施工現(xiàn)場管理體系牌；三板即安全生產(chǎn)管理制度板，消防保衛(wèi)管理制度板，場容衛(wèi)生環(huán)保制度板。四旗即彩色旗。圖、牌、板、旗做到內(nèi)容具體，針對性強(qiáng)，字跡工整，標(biāo)準(zhǔn)清楚。4）施工場地周圍要插彩旗，安裝相應(yīng)圖牌，圖牌包括：施工效果圖、材料標(biāo)識牌，作業(yè)施工指示牌。施工場區(qū)要掛安全標(biāo)語、警示語，全部圖牌高度、字體、大小要統(tǒng)一。5）庫房材料的管理要標(biāo)準(zhǔn)化，除水泥、鋼筋、沙石料外，全部的施工用料都要施行上架、分類擺放，水泥、鋼筋、沙石的擺放要成方成垛。6）施工現(xiàn)場應(yīng)依據(jù)依據(jù)需要配置過量、有效的消防設(shè)備和消防器材，并保持消防道路的暢通。7）施工過程中當(dāng)天產(chǎn)生的垃圾必需當(dāng)日清理潔凈。施工結(jié)束后，施工單位應(yīng)對施工現(xiàn)場徹底清理，做到工完、料凈、場地清。8）大型施工工程施工單位要建立臨時廁所。2、施工人員管理1）現(xiàn)場施工人員要統(tǒng)一著裝，穿戴整齊，配戴安全帽，左前胸統(tǒng)一佩戴本公司發(fā)放的“施工準(zhǔn)入證”標(biāo)識牌。2）施工人員應(yīng)在施工區(qū)域內(nèi)活動，不得任意進(jìn)入非施工區(qū)域逗留、走動。3）現(xiàn)場配備工程經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、巡檢員各一人，并有明顯標(biāo)識，相對固定。4）施工人員必需遵守本__油田和__公司制定的安全管理規(guī)定。3、車輛管理1）進(jìn)入本公司各單位的施工車輛嚴(yán)格履行門衛(wèi)登記檢查制度，必需帶有合格的防火帽，油氣罐車還需要帶有合格的接地鏈。2）施工運輸車輛必需在本單位指定的路線和場地內(nèi)活動，時速不大于10公里/小時。4、施工用電管理1）施工單位必需嚴(yán)格遵守《__油田根本建設(shè)工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定》中的施工用電管理相關(guān)規(guī)定。2）施工現(xiàn)場必需配備專職值班電工進(jìn)行值班。3）施工過程中如需運用本公司的電源，施工單位必需填寫臨時用電申請單，經(jīng)本公司相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)同意，由公司相關(guān)單位的專業(yè)電工指定接電地點。電器線路聯(lián)結(jié)標(biāo)準(zhǔn)，并由施工單位安裝合格計量儀表前方可運用。所需費用由施工單位負(fù)擔(dān)。4）在本公司一級防火區(qū)的施工作業(yè)所用的電器裝備、電線以及閘刀、開關(guān)必需符合防爆要求。三、__公司的權(quán)利和義務(wù)1、在不影響本公司各單位安全生產(chǎn)運行的前提下，本公司盡力為施工隊伍提供便利條件以及用電、用水、用氣等相關(guān)服務(wù)。2、本公司施行公司主管領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督科、基層安全監(jiān)督人員三級監(jiān)督檢查制度。本公司各基層單位對在本單位所轄區(qū)域的每一施工現(xiàn)場指定監(jiān)護(hù)人，基層安全監(jiān)督人員堅持每天到所在單位的外來施工隊伍現(xiàn)場巡查。公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督科將不定期對施工現(xiàn)場的安全管理情況進(jìn)行抽查。3、本公司三級監(jiān)督檢查人員有權(quán)隨時對施工隊伍進(jìn)行檢查，有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)對違反公司安全規(guī)定的行為進(jìn)行懲罰或責(zé)令施工隊伍停工整頓。4、本公司有權(quán)向施工隊伍索取工程hse計劃書、作業(yè)指導(dǎo)書、開工報告、相關(guān)圖紙和技術(shù)資料。5、本公司安全管理部門對施工隊伍建立相應(yīng)的管理檔案，施行動態(tài)監(jiān)督。單位規(guī)章的管理制度最新精選篇3一、辦理工程工程前期《建設(shè)用地規(guī)劃答應(yīng)證》《建設(shè)工程規(guī)劃答應(yīng)證》《施工答應(yīng)證》直至《開工證》過程中的全部報批取證工作。二、組織工程的招投標(biāo)工作，擇優(yōu)選擇工程施工監(jiān)理和施工單位，向公司工程管理小組精確提供施工單位資質(zhì)、資格檢查報告。三、落實開工前現(xiàn)場的“三通一平”各方面條件，組織工程測量，驗線，移交坐標(biāo)點和水準(zhǔn)點等工作。四、監(jiān)督監(jiān)理單位的總監(jiān)工程師組織工程工程施工過程中“地基與基礎(chǔ)”等分部分項驗收工作并做好記錄和簽證；組織竣工驗收工作，取得有關(guān)的消防、節(jié)能環(huán)保等專業(yè)驗收合格的證書，最終辦理《建設(shè)工程竣工備案證》。五、強(qiáng)化技術(shù)管理，開工前熟識施工圖紙，牽頭組織圖紙會審，催促設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計圖紙交底；檢查批準(zhǔn)施工單位提交的施工組織設(shè)計。六、嚴(yán)格根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)政策、規(guī)定，工程施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同、施工圖等，結(jié)合公司工程管理制度和公司對工程工程的整體計劃布置，制定工程工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等目標(biāo)計劃并組織實施。檢查施工單位的施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱，是否能確保上述目標(biāo)的完成。七、檢查施工單位工程經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的任職文件，工程部機(jī)構(gòu)組成管理成員的資質(zhì)，要求施工單位提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。八、對施工質(zhì)量進(jìn)行實時監(jiān)控與管理：檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行牢靠，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查對重點工序重要節(jié)點進(jìn)行抽查，做好檢查記錄簽字確認(rèn)隱藏工程記錄。九、對施工單位的材料、裝備進(jìn)行檢查驗收，記錄材料裝備的供貨情況及質(zhì)量情況，從源頭把好質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格材料用于工程。十、審批施工單位的施工進(jìn)度計劃報表，定期召開協(xié)調(diào)會，檢查施工單位的人力和施工機(jī)械布置，材料裝備供應(yīng)情況，保證按合同工期竣工。十一、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動安全設(shè)備和文明施工措施，保證安全、文明施工。十二、檢查施工單位的專項施工方案、整改措施和質(zhì)量通病的預(yù)防與整改，并監(jiān)督實施。十三、負(fù)責(zé)甲供材料的計劃、選購、驗收、移交和調(diào)配。十四、按合同預(yù)算價款把好本錢關(guān)，依據(jù)公司工程管理制度，辦理設(shè)計變更、發(fā)出工程指令、簽署現(xiàn)場簽證單和編制變更、指令和簽證的預(yù)算和洽商計價。若發(fā)現(xiàn)有超越合同預(yù)算價款時應(yīng)按時預(yù)警，上報公司領(lǐng)導(dǎo)和工程管理小組。十五、編制施工圖預(yù)算，辦理竣工結(jié)算。起草招標(biāo)文件、施工合同并按公司檢查流程進(jìn)行檢查通過。十六、建立監(jiān)理例會制度、施工日志制度、檔案資料管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。十七、完成公司交辦的其他工作。單位規(guī)章的管理制度最新精選篇41、依據(jù)市場供應(yīng)情況和職工的飲食習(xí)慣，辦好職工食堂。做到民主管理，改善服務(wù)看法，提高烹調(diào)質(zhì)量，降低本錢。2、布置值班人員，對夜班及加班的職工要有熱菜、飯供應(yīng)。3、管理人員及工作人員對各種票證及實物要嚴(yán)格手續(xù)，妥當(dāng)保管，定期清理，按月公布帳目，接受群眾監(jiān)督和有關(guān)部門檢查。4、伙食收支單據(jù)，以原始憑證為準(zhǔn)。購置的各種食物，均由保管員驗收蓋章（簽字）。5、食堂工作人員必需嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生工作規(guī)定，定期進(jìn)行健康檢查，發(fā)現(xiàn)有傳染病者立刻調(diào)離食堂，未經(jīng)健康檢查不得調(diào)入食堂。6、工作時間衣帽干凈，常常保持室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生，去除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它害蟲，地面和墻壁應(yīng)用便于沖洗的材料制成，應(yīng)有防蠅、防塵、防鼠、洗滌洗手、餐具消毒、污水排放和存放廢棄物品的裝備。7、食堂不得選購霉?fàn)€變質(zhì)食物，生食、熟食、食品和原料要分開存放，防止污染，各種飲食設(shè)備要擺放有序，布局合理，按時清洗，每周消毒。病人餐飲管理制度病人飲食是治療的一部分，除藥物治療外，還必需合理的飲食，以順應(yīng)機(jī)體的需要和養(yǎng)分的補(bǔ)充，增加機(jī)體的抵抗力，促進(jìn)組織的修復(fù)，從而提高治愈率。1、病人的飲食種類由醫(yī)生依據(jù)病情確定。醫(yī)生開寫飲食醫(yī)囑或更改飲食醫(yī)囑后，護(hù)士應(yīng)按醫(yī)囑填寫飲食通知單，交餐廳訂餐員。2、飯前停止一般治療及檢查，對臥床病人要給便器、洗手、布置臥位、調(diào)整好餐桌，室內(nèi)應(yīng)清潔、整齊、空氣新奇，以增進(jìn)病人食欲。3、開飯時工作人員應(yīng)洗手，戴口罩，保持衣帽干凈并嚴(yán)格執(zhí)行查對制度。4、留意冬季的飲食保暖，護(hù)士和配餐員一同將飯菜按時送到病人床旁，保證病人吃到熱飯菜。5、病人家屬送來的食物經(jīng)同意前方可食用。6、食具要每餐消毒，傳染病人餐具用后經(jīng)初步單獨消毒清洗，再行煮沸消毒。7、觀看病人進(jìn)食情況，留意病人飲食習(xí)慣，對食欲不振的病人恰當(dāng)激勵進(jìn)食，隨時征求病人看法，按時和養(yǎng)分室取得聯(lián)系。8、每餐核對，防止過失，向病人說明治療飲食目的，對禁忌或限制的食品要勸阻食用。9、凡禁食病人，應(yīng)告知禁食的原因和時間。8、常常變換飯菜把戲，每周訂食譜，努力提高烹調(diào)質(zhì)量。9、非食堂工作人員，不得進(jìn)入操作間。食堂管理員職責(zé)1、在后勤主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)住院病人及職工的飲食供應(yīng)。不斷提高烹調(diào)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量。2、依據(jù)食譜和臨床治療需要，按量制備飲食，保證按時供應(yīng)。3、精打細(xì)算，節(jié)約用糧、氣、水、電、愛惜公物，管好物資。4、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，強(qiáng)化個人及環(huán)境衛(wèi)生的管理工作，接觸熟食和分發(fā)飯菜時要先洗手、戴口罩、帽子。留意安全，防止意外，按規(guī)定定期進(jìn)行體檢。5、做好防火、防盜、防腐、防毒、滅鼠工作。單位規(guī)章的管理制度最新精選篇5一、原則與適用范圍1、為切實強(qiáng)化我公司公務(wù)車輛管理，提高工作效率，節(jié)儉財政開支，降低行政本錢結(jié)合我公司的實際情景，制定本制度。2、本制度的適用范圍是三輛車。二、公車運用管理1、公車運用要依據(jù)工作緩急由各部門提前申請用車，盡量多件事情一次性出車辦完，防止一件小事出車數(shù)次情景發(fā)生，如發(fā)現(xiàn)有有意違反本規(guī)定者，此行為將直接納入到當(dāng)事人的績效考核中。2、用車人在工作完成后，需按時將車輛及鑰匙交還公司車輛管理人員，并填寫由公司制定的《車輛管理情景表》，做到全部車輛出車情景清楚明了。凡不按時填寫《車輛管理情景表》者，每次罰款XXX元。3、公車要停放在公司指定的停車場所，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，全部用車人都不得私自將公車開回家，事情辦完之后，用車人要按時將車輛送回公司，否則按公車私用途理，并懲罰款200元。4、車輛原則上不外借，如遇特別情景，在滿意公司用車無障礙的前提下，外借時間在一天以內(nèi)的，由公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)；外借時間在一天以上的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。5、到外地出差需要用車時，需公司領(lǐng)導(dǎo)同意并由公司管理人員核對里程表，回到后用車人要按時將里程表數(shù)報給公司車輛管理人員，途中加油數(shù)和區(qū)域路（橋）費等填寫在《出差報銷單》上，并由公司領(lǐng)導(dǎo)核實簽字報銷。凡不按規(guī)定辦理者不予報銷有關(guān)費用。6、用車人要樹立節(jié)儉用油的觀念，施行車輛刷卡加油的管理方法，原則上在指定的加油站加油，并記錄好所加油數(shù)及加油卡內(nèi)余額數(shù)，歸還車輛時照實填寫《車輛管理情景表》。任何人不經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自給外單位的車輛加油，違反者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處所加油數(shù)十倍以上罰款。7、用車人要常常檢查車況，發(fā)現(xiàn)隱患要按時報告和處理，嚴(yán)禁車輛帶病行駛。8、用車人在行車時應(yīng)帶齊證件，自覺遵守交通規(guī)章，嚴(yán)禁疲憊駕車、酒后駕車和超速行駛，確保行車安全。因違章受處處罰，由駕駛員本人擔(dān)當(dāng)全部職責(zé)。9、用車人應(yīng)做好公車日常保養(yǎng)，堅持車輛清潔衛(wèi)生。10、假如車輛發(fā)生交通事故后，要愛護(hù)事故現(xiàn)場，按時撥打110報警，并與單位車輛管理部門及汽車租憑公司取得聯(lián)系，已確定事故職責(zé)方及保險事宜。未經(jīng)批準(zhǔn)，駕駛公車外出辦私事發(fā)生交通事故的，全部損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償；未經(jīng)批準(zhǔn)，將公車借給外人運用發(fā)生交通事