第三章 施工總進(jìn)度計(jì)劃

第三章施工總進(jìn)度計(jì)劃3.1編制依據(jù)與原則根據(jù)本合同工程的施工特點(diǎn)和施工技術(shù)總體規(guī)劃，結(jié)合我公司在以往類(lèi)似工程中的施工經(jīng)驗(yàn)，初擬施工總進(jìn)度編制原則如下：1、嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定及合同控制工期要求，做好施工總體規(guī)劃，科學(xué)合理地安排施工程序及施工進(jìn)度，確保合同總工期如期完成。2、充分發(fā)揮我公司大壩工程的技術(shù)及裝備優(yōu)勢(shì)，組織精良的施工隊(duì)伍以提高施工效率，加快工程施工進(jìn)度。3、采用適中的施工強(qiáng)度指標(biāo)排定施工進(jìn)度，對(duì)不可預(yù)見(jiàn)因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，文明施工。4、如本標(biāo)工程施工與其它標(biāo)段施工有所關(guān)聯(lián)，堅(jiān)持協(xié)調(diào)協(xié)商的原則，對(duì)施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題和情況，與設(shè)計(jì)和監(jiān)理共同協(xié)商解決，對(duì)施工時(shí)與其他承包商之間產(chǎn)生的干擾和矛盾，堅(jiān)持從全局出發(fā)，服從發(fā)包人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，以確保施工的順利進(jìn)行，并為他人提供方便。5、根據(jù)本合同工程的施工特點(diǎn)及施工條件，充分利用臨時(shí)施工道路，形成多個(gè)工作面，在確保安全的前提下，組織多個(gè)工作面的開(kāi)挖、混凝土、灌漿等施工項(xiàng)目的平行、交叉作業(yè)，提高工作面的利用率，以縮短直線工期，實(shí)現(xiàn)工程快速施工。3.2總工期本標(biāo)段工程于XX年8月1日開(kāi)工，XX年11月30日竣工，總工期487日歷天。3.3施工總進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明3.3.1施工總進(jìn)度說(shuō)明根據(jù)合同控制性工期要求及施工總體程序安排，主體工程分兩期進(jìn)行施工，一期施工圍堰為枯期圍堰，根據(jù)招標(biāo)文件進(jìn)度要求，我公司通過(guò)認(rèn)真仔細(xì)分析，確定主要項(xiàng)目施工進(jìn)度見(jiàn)附圖3-1。3.3.2進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵項(xiàng)目和關(guān)鍵線路說(shuō)明根據(jù)合同控制性工期要求及施工總體程序安排：一期圍堰施工，壩基開(kāi)挖，大壩混凝土澆筑和砌體施工，溢洪堰施工，交通橋施工、導(dǎo)流底孔施工、導(dǎo)流涵管封堵是本標(biāo)工程的關(guān)鍵線路，是整個(gè)工程施工的核心。3.4主要工程項(xiàng)目施工強(qiáng)度說(shuō)明1、土石方明挖高峰強(qiáng)度分析土石方明挖高峰強(qiáng)度7000m3/月；2、洞室開(kāi)挖高峰強(qiáng)度石方洞挖高峰強(qiáng)度：350m3/月。3、混凝土施工高峰強(qiáng)度分析混凝土高峰強(qiáng)度：1473m3/月；4、細(xì)石砼砌塊石施工高峰強(qiáng)度分析細(xì)石砼砌塊石施工高峰強(qiáng)度：5357m3/月；5、土石方填筑施工高峰強(qiáng)度分析土石方填筑施工高峰強(qiáng)度：4015m3/月；6、帷幕灌漿施工高峰強(qiáng)度分析帷幕灌漿高峰強(qiáng)度：1050m/月；7、固結(jié)灌漿施工高峰強(qiáng)度分析固結(jié)灌漿高峰強(qiáng)度：400m/月。3.5施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖及網(wǎng)絡(luò)圖3.6施工工期保證措施3.6.1工期保證措施流程圖工期保證措施流程圖進(jìn)度執(zhí)行進(jìn)度執(zhí)行進(jìn)度檢查進(jìn)度糾偏滿(mǎn)足工期目標(biāo)組織保證措施技術(shù)管理保證措施質(zhì)量管理保證措施進(jìn)度管理保證措施環(huán)境文明保證措施施工安全保證措施工期追補(bǔ)措施施工資源管理保證措施開(kāi)工前保證措施提前完成施工準(zhǔn)備成施工準(zhǔn)備編制實(shí)施性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃建立項(xiàng)目組織體系施工過(guò)程中針對(duì)性保證措施關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)度保證措施3.6.2開(kāi)工前的保證措施1、建立健全項(xiàng)目組織體系（1）盡早建立起適合本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，使各級(jí)人員盡快進(jìn)入角色，以保證各項(xiàng)施工任務(wù)的分解盡早得到落實(shí)。（2）按項(xiàng)目法組織施工，充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置，動(dòng)態(tài)管理的優(yōu)勢(shì)。（3）項(xiàng)目部主要管理和技術(shù)人員均由具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師及總經(jīng)濟(jì)師等構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)決策層，相關(guān)人員自投標(biāo)階段開(kāi)始至工程結(jié)束的整個(gè)施工過(guò)程中保持穩(wěn)定不變。（4）施工作業(yè)層實(shí)行集約化管理，充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)隊(duì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。2、提前開(kāi)展并完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作（1）加快資源調(diào)配，確保人員、機(jī)械設(shè)備及所需物資及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。（2）以最快速度完成臨時(shí)設(shè)施建設(shè)，為工程全面展開(kāi)創(chuàng)造條件。（3）主體工程開(kāi)工前，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)施性施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，控制關(guān)鍵線路，嚴(yán)格按既定的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織安排施工。編制計(jì)劃時(shí)必須充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)各種干擾因素可能對(duì)工期造成的延誤，進(jìn)度作業(yè)指標(biāo)須留有余地，以便當(dāng)有延誤發(fā)生時(shí)，能立即采取補(bǔ)救措施。各分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施性方案及進(jìn)度計(jì)劃編制完成后，及時(shí)報(bào)發(fā)包人、監(jiān)理審核批準(zhǔn)，使工程盡快具備開(kāi)工條件。（4）結(jié)合本工程實(shí)際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項(xiàng)具體措施和辦法，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。為工程順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。3、縮短施工準(zhǔn)備期，盡快進(jìn)入主體工程施工本項(xiàng)目列為我單位重點(diǎn)工程項(xiàng)目，保證在規(guī)定的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，項(xiàng)目主要管理人員全部到位；全力以赴組織有關(guān)人員、物資及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，做好施工準(zhǔn)備。3.6.3施工過(guò)程中針對(duì)性保證措施1、施工過(guò)程中的組織保證措施鑒于本工程的重要性，我單位將從我公司即將完工和正在施工的項(xiàng)目中抽調(diào)精通施工技術(shù)、善于現(xiàn)場(chǎng)管理、重視工程質(zhì)量、勇于獻(xiàn)身水利建設(shè)的高素質(zhì)施工技術(shù)人員及專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍充實(shí)到項(xiàng)目部。主要施工設(shè)備在現(xiàn)有基礎(chǔ)上新購(gòu)部分專(zhuān)用設(shè)備進(jìn)行補(bǔ)充，為工程的順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，確保本工程優(yōu)質(zhì)、按期建成。組建的機(jī)構(gòu)將強(qiáng)化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，將各項(xiàng)施工任務(wù)落實(shí)到人，保證全部崗位職責(zé)覆蓋項(xiàng)目施工的全方位，無(wú)缺口，無(wú)重疊，從而通過(guò)人的工作質(zhì)量確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。2、施工過(guò)程中的技術(shù)管理保證措施我單位將按ISO9001：2008質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，建立以總工程師為核心，工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部為指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)、廠隊(duì)技術(shù)員為主體的三級(jí)技術(shù)管理體系，負(fù)責(zé)承擔(dān)起與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等聯(lián)系，以及工程施工技術(shù)的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量影響較大的重大技術(shù)問(wèn)題、重大技術(shù)方案，由咨詢(xún)專(zhuān)家組及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，做到：一、及時(shí)編制科學(xué)、詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，做好技術(shù)交底工作，把好施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和關(guān)口；二、按發(fā)包人、監(jiān)理批準(zhǔn)的技術(shù)方案做好由廠隊(duì)技術(shù)人員負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作，以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤，并杜絕由于技術(shù)方案不當(dāng)造成的停工、返工等；三、根據(jù)施工特點(diǎn)和實(shí)際情況對(duì)技術(shù)方案不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，確保施工技術(shù)的先進(jìn)性、實(shí)用性和高效性。3、質(zhì)量管理保證措施我單位將嚴(yán)格按照ISO9001：2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理體系，結(jié)合工程實(shí)際，編制適合于本工程的質(zhì)量計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃中的過(guò)程、程序和項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制，層層落實(shí)到個(gè)人，真正做到全員、全方位、全過(guò)程的有效控制。保證工程總體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。消滅一切質(zhì)量事故，堅(jiān)決杜絕由于質(zhì)量問(wèn)題引起的誤工、返工現(xiàn)象，確保工程順利進(jìn)行。4、進(jìn)度管理保證措施我單位將根據(jù)工程實(shí)際情況、施工圖和招標(biāo)文件要求，由總工程師組織編寫(xiě)詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并圍繞批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃分解編排階段性月、季施工計(jì)劃，堅(jiān)持生產(chǎn)周計(jì)劃及周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度，及時(shí)檢查、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，切實(shí)做到以日保周、以周保月、以月?？偣て诘倪M(jìn)度保證要求。建立工期目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將工期目標(biāo)層層分解落實(shí)到各部門(mén)、各廠隊(duì)，定期檢查考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。本項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃均以國(guó)際上較為先進(jìn)的P3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行編制，工程施工中結(jié)合原型觀測(cè)資料等施工信息，建立信息化施工體系，指導(dǎo)和調(diào)整施工進(jìn)度，以實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度的及時(shí)調(diào)整和動(dòng)態(tài)控制。5、施工資源管理保證措施機(jī)電物資、人事及財(cái)務(wù)部門(mén)，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃的要求，超前編制并落實(shí)好各階段的人力、機(jī)械設(shè)備、材料物資及資金供應(yīng)計(jì)劃，確保施工進(jìn)度的需要。主要的機(jī)械設(shè)備、材料物資保證有必要和足夠的備用。對(duì)不適合的設(shè)備及時(shí)更換，不得影響施工，以確保施工強(qiáng)度的要求。6、環(huán)境及文明施工保證措施我單位將設(shè)置專(zhuān)人，在發(fā)包人和監(jiān)理人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極處理好與地方的關(guān)系，加強(qiáng)與施工有關(guān)各方面及其他施工單位的聯(lián)系和溝通，加強(qiáng)自身人員的管理，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)有可能影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行預(yù)控，爭(zhēng)取較好的施工環(huán)境，促進(jìn)施工順利高效進(jìn)行。7、施工安全保證措施在工程施工中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守發(fā)包人的安全制度，以施工安全目標(biāo)為中心，“橫向到邊、縱向到底”，采取可靠措施，建立健全安全生產(chǎn)保證體系，落實(shí)以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為主的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重獎(jiǎng)重罰，切實(shí)制訂內(nèi)部安全管理實(shí)施細(xì)則，并貫徹于施工全過(guò)程，確保施工安全，以促進(jìn)各階段施工目標(biāo)的順利、按期完成。8、關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)度保證專(zhuān)項(xiàng)措施本標(biāo)工程施工關(guān)鍵項(xiàng)目為一期圍堰施工，壩基開(kāi)挖，大壩混凝土澆筑和砌體施工，溢洪堰施工，交通橋施工，結(jié)合招標(biāo)條件及施工特點(diǎn)，為確保關(guān)鍵線路施工項(xiàng)目進(jìn)度采取如下措施：（1）迅速進(jìn)點(diǎn)開(kāi)工，做好施工準(zhǔn)備工作。若我公司將有幸中標(biāo)承建本標(biāo)工程，我公司將迅速組織成建制精良的工程施工隊(duì)伍、以最快的速度將設(shè)備投入本標(biāo)關(guān)鍵項(xiàng)目的施工，節(jié)省工程進(jìn)點(diǎn)和施工準(zhǔn)備時(shí)間。（2）合理利用施工道路、科學(xué)制定工程施工程序，組織多層次、多工作面的平行交叉作業(yè)。做到工序搭接合理、消除施工干擾、加快施工進(jìn)度。（3）從我公司選調(diào)長(zhǎng)期進(jìn)行類(lèi)似工程施工的富有經(jīng)驗(yàn)的精兵強(qiáng)將，并配備精良裝備（配置設(shè)備綜合施工能力高于相應(yīng)施工強(qiáng)度，并有足夠的備用量）投入本工程施工。（4）充分發(fā)揮我公司“安全、優(yōu)質(zhì)、快速”的施工經(jīng)驗(yàn)，確保工程按期完工。（5）加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)，保證施工安全。根據(jù)各種監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行安全分析和預(yù)報(bào)，在嚴(yán)密的安全監(jiān)控下展開(kāi)施工，保證施工人員、設(shè)備安全。3.6.4工期追補(bǔ)措施本工程將嚴(yán)格按照施工計(jì)劃安排，均衡組織施工生產(chǎn)，但若因重大設(shè)計(jì)變更、自然災(zāi)害或其它一些不可預(yù)見(jiàn)因素影響計(jì)劃施工工期時(shí)，我們將采取如下追補(bǔ)措施，以保證總工期最終實(shí)現(xiàn)或最大限度的減少工期延誤。1、充分挖掘內(nèi)在潛力，優(yōu)化施工方案通過(guò)科學(xué)分析并結(jié)合施