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文檔簡介
第十三節(jié)臨時用地與施工用電計劃13.1臨時工程用地計劃根據(jù)本標段施工需要,現(xiàn)場規(guī)劃大中型臨時設施,主要包括施工貫通便道、鋼構(gòu)件加工間、混凝土構(gòu)件預制場、混凝土攪拌站、棄土場、工程材料臨時堆放場、機械設備修理停放場、臨時房屋等。本著節(jié)約用地、少占農(nóng)田的原則,共需臨時用地545.5畝。其具體規(guī)劃位置及占地詳見臨時工程用地計劃“表13-1-1臨時工程用地計劃表”。表13-1-1臨時工程用地計劃表
土地的計劃用途途及類別所需面積(m22)大致位置或里程范圍所需時間自至其中利用發(fā)包人人已征用土土地(m2)待租用(m2))1.新建施工便道150200DK87+9660.777至DK1779+70002005年111月至2008年10月276501225502.改擴建施工便道道3500019000160003.生活辦公用房1510801510804.生產(chǎn)用房(包括括材料庫和加加工場)75000750005.混凝土拌合站(含含料場)38600386006.制梁、存梁場2748042748047.級配碎石及填料料生產(chǎn)場35000350008.火工產(chǎn)品庫6406409.設備維修場1500015000合計775324363870中標后,需占用業(yè)主規(guī)劃用地的向業(yè)主提出用地申請,經(jīng)批準后進入現(xiàn)場。需臨時占用業(yè)主未規(guī)劃用地的向當?shù)貒临Y源部門提出用地申請,經(jīng)批準辦理相關手續(xù)后進入現(xiàn)場進行施工。臨時占地內(nèi),注重環(huán)境保護工作的實施,施工現(xiàn)場采取硬化排水、環(huán)境綠化相關措施。對混凝土生產(chǎn)場采取降塵、防塵措施,建立生產(chǎn)、生活垃圾集料池、沉淀池。設立專職環(huán)保工程師,采取專人管理,專用車輛輸送。所有廢水、廢物排入指定允許地點。臨時用地區(qū)域內(nèi),設置隔離網(wǎng)、界線樁等標志,避免干擾臨近地區(qū)。臨時用地結(jié)束后,妥善存放和處置設備和剩余材料,進行場內(nèi)臨時設施的清理,并運走所有設備、材料、殘物、垃圾等;對臨時工程中的地面嵌入物采取挖移處理工作,滿足復耕要求后,向當?shù)赜嘘P部門進行移交。13.2外部電力需求計劃根據(jù)招標文件及施工方案要求,現(xiàn)場施工采取以外接電源為主,自發(fā)電為輔的用電方案。外部電力需求計劃表見表13-2-1。表13-2-1外部電力需求計劃表(1)葛進016臨近516東進016臺近516臺附916溫近016碎拌557拌557拌657拌257拌557港013港011慈06011特916溪橋703溪橋616表13-2-1外部電力需求計劃表(2)溪60512大510大707坑871家橋612湖號73011管管橋大83515江112前416寧橋814寺橋911嶺螺橋26013頭211桐918岙潘橋07012小07012體制22隧22711隧85817117073里18073隧40711隧40471岙70471山21723表13-2-1外部電力需求計劃表(3)山61117居53712岙13881湖二13474管43616前24837頭34017毛05718嶺75417石76685巖48714第十四節(jié)主要材料供應計劃1主要材料需求量本標段主要材料需求量見表14-1。表14-1本標段主要材料需求量表序號材料名稱單位數(shù)量1鋼材t1474002水泥t169290003砂石料m3558690004油料t215825炸藥t40452主要材料供應計劃鋼材逐月供應計劃見圖14-1。水泥逐月供應計劃見圖14-2。砂石料逐月供應計劃見圖14-3。油料逐月供應計劃見圖14-4。炸藥逐月供應計劃見圖14-5。14-114-214-314-414-5第十五節(jié)合同用款估算詳見合同用款估算表。合同用款估算表單位:人民幣千元開工后時間(月月)投標人估計分期累計金額百分率(%)金額百分率(%)0~3143524..0144.35143524..0144.354~6435521..14713.2579045..16117.557~9522625..37615.8411016700.537733.3910~12431561..86413.0815332322.401146.4713~15353036..08110.718862688.482257.1716~18348416..91710.5622346855.399967.7319~21313443..259.525481288.649977.2322~24277149..828.428252788.469985.6325~27231948..0057.0330572266.474492.6628~3065988.0053231232144.527794.6631~336598.80050.231298133.332294.8634~364619.16640.1431344322.496695質(zhì)量保修期164970..131532994022.6277100小計32994022.6277100第十六節(jié)文明施工、文物保護16.1文明施工措施16.1.1文明施工目標施工過程中采取措施做到:工地現(xiàn)場施工材料堆放整齊,工地生活設施整潔文明,工地現(xiàn)場開展以創(chuàng)建文明工地為內(nèi)容的思想政治工作,尊重當?shù)氐淖诮绦叛龊兔褡辶晳T,實行工程項目全面標準化管理,創(chuàng)建文明工地。16.1.2文明施工的組織與管理文明施工的組織與管理見表16-1-1。表16-1-1文明施工的組織與管理序號措施具體說明1組織和制度管理理成立以項目經(jīng)理理為組長的的文明施工工領導小組組。對施工工現(xiàn)場的文文明施工進進行指導、監(jiān)監(jiān)督、檢查查,對違反反文明施工工的行為,有有權(quán)責令限限期整改、停停工整頓和和處罰。施工隊成立以隊隊長為組長長的施工現(xiàn)現(xiàn)場文明施施工領導小小組,負責責文明施工工的現(xiàn)場管管理工作,并并結(jié)合實際際制定文明明施工管理理細則。2建立收集文明施施工的資料料及其保存存的措施有關資料包括上上級關于文文明施工的的標準、規(guī)規(guī)定、法律律法規(guī)等資資料,施工工組織設計計中對文明明施工的管管理規(guī)定,各各階段施工工現(xiàn)場文明明施工的措措施,文明明施工自檢檢資料,文文明施工教教育、培訓訓、考核計計劃的資料料,文明施施工活動各各項記錄資資料。3加強文明施工的的宣傳和教教育在堅持崗位練兵兵基礎上,采采取派出去去、請進來來、短期培培訓、上技技術(shù)課、登登黑板報、廣廣播、看錄錄象、看電電視等方法法狠抓教育育工作。加加強對臨時時工的崗前前教育,專專業(yè)管理人人員熟悉掌掌握文明施施工規(guī)定。16.1.3施工現(xiàn)場管理從工程上場伊始,就把文明施工當作一件大事來抓,強化施工現(xiàn)場管理。施工場內(nèi)的所有設施嚴格按施工現(xiàn)場平面布置圖進行布置,做到圖物相吻。同時根據(jù)工程進展,始終實行全面標準化管理。建立文明施工責任區(qū),劃分區(qū)域,明確管理人,實行掛牌制,做到現(xiàn)場清潔整齊。施工現(xiàn)場場地平整,道路堅實暢通,設置相應的安全防護設施和安全標志,周邊設排水設施;人行通道的路徑避開作業(yè)區(qū),設置防護設施,保證行人安全。施工現(xiàn)場臨時水電派專人管理,杜絕長流水、長明燈。在施工操作地點和周圍保持清潔整齊,做到工完、料凈、場地清,撒落的砂漿、混凝土及時清除?;炷涟韬险炯吧笆蠄龅乇碛没炷劣不幚?。砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中,做到不灑、不漏。施工現(xiàn)場嚴禁亂堆垃圾及余雜物。在適當?shù)牡攸c設置臨時堆放點,并定期外運。并且采取遮蓋防漏措施,運送途中不得遺撒。針對施工現(xiàn)場情況設置宣傳標語和黑板報,并適時更換內(nèi)容,切實起到表揚先進、促進后進的作用。16.1.4現(xiàn)場機械管理配備專職的設備管理員,負責現(xiàn)場的機械管理維修、保養(yǎng)、建立機械帳卡,嚴格執(zhí)行機械操作規(guī)程。保持機械狀況的良好,機身清潔無灰塵。機械的標記、編號明顯,安全裝置可靠。清洗機械排出的污水有排放措施,不得隨地流淌。在拌合站和使用的攪拌機、砂漿機等旁設有沉淀池,不得將污水直接排放。裝運建筑材料、土石方、建筑垃圾等車輛,采取覆蓋措施,確保行駛途中不污染道路和環(huán)境。16.1.5現(xiàn)場物資管理進場材料“三證”齊全,符合設計要求。各種材料按平面布置圖和不同的規(guī)格、型號、品種碼放整齊,做到一頭齊、一條線。水泥庫做到上不漏水、下不積水、滿足防潮要求。水泥按品種、標號堆碼成方,底層離地面高20cm,堆高不超過2m,離墻保持30cm的間隙,并做到先進先用,零星先用。及時清運水泥庫內(nèi)外散落水泥,水泥袋認真打包回收。鋼材、木材、模板及鋼拱架等材料按品種、規(guī)格、型號堆放整齊。砂石料等分別堆放見方,方便施工,并掛牌說明。貴重物資、裝備器材存放于庫內(nèi),并專庫專用,加設明顯標志,建立嚴格的領退料手續(xù)。16.1.6施工營地及施工便道綠化為更好地做好現(xiàn)場文明施工和營地建設,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境,在規(guī)劃和準備各項大小臨時工程時,積極做好綠化規(guī)劃工作。根據(jù)現(xiàn)場施工營地的規(guī)劃和布置情況,做好施工營地的綠化。營地四周采用植樹綠化的方式,營地內(nèi)設置花壇和種草。臨時施工便道兩側(cè)在與當?shù)鼐G化部門協(xié)商后,進行植樹綠化,以使便道兩側(cè)形成綠化帶。16.1.7現(xiàn)場消防、治安措施施工過程中始終堅持“預防為主、確保重點、打擊敵人”和“預防為主、以消為輔”的指導思想,保證本標段工程建設過程的安全。嚴格貫徹“誰施工、誰負責”的原則,項目經(jīng)理部建立專門的保衛(wèi)機構(gòu),統(tǒng)一領導治安、安全保衛(wèi)工作。施工隊建立、健全現(xiàn)場保衛(wèi)組織或派專職保衛(wèi)干部,在現(xiàn)場保衛(wèi)機構(gòu)的統(tǒng)一領導下,實行分片包干,協(xié)同作戰(zhàn)。在工程區(qū)域內(nèi)所發(fā)生的各類案件,當事單位和個人及時報告現(xiàn)場保衛(wèi)機構(gòu)和屬地公安機關,各施工隊治保組予以積極配合,認真處理。對施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和大型設備,加強管理,嚴格有關制度,設置防護設施和報警設備,防止物資被哄搶、盜竊或破壞。工地雷管、炸藥集中存放,設置專門保安人員和報警裝置,嚴格領取制度。廣泛開展法制宣傳和“四防”教育,提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設和遵紀守法的自覺性。經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全大檢查,堵塞漏洞,發(fā)現(xiàn)隱患及時向施工隊發(fā)“隱患整改通知書”,限期整改,一時整改不了的,采取臨時措施,防止發(fā)生問題。嚴格執(zhí)行消防有關要求,按規(guī)定配備各種消防器材,并定期檢查。加強施工隊伍的管理,對所有施工人員進行法制、規(guī)章制度、消防知識教育,對參加施工的民工進行審查、登記造冊、申報臨時戶口、發(fā)工作證,方可上崗工作。對民工中可疑人員進行調(diào)查了解,做到心中有數(shù),防止流竄犯、在逃犯等壞人混入施工隊伍。對管理不善、執(zhí)法不嚴、防范措施不力而發(fā)生火災、盜竊、破壞建設和設施等重大案件,影響工程建設以及隱瞞惡性事故不報的,追究單位主管負責人責任。16.1.8路基、橋涵文明施工措施施工場地滿足機械及人工施工的要求,施工人員及機械按規(guī)劃的便道行駛。嚴格按總平面布置圖設置臨時設施。做到布局合理,既有利于施工作業(yè)又確保安全?,F(xiàn)場設置合理的排水設施,保持臨時道路良好、路面平整、縱坡合理,晴雨暢通。施工場地平整夯實,排水暢通。在工地設置鮮明周正的施工標志牌。編制詳細的施工用料計劃,按計劃進料,做到材料不積壓,不退料,鋼材、木材合理使用,長料不短用,優(yōu)材不劣用。建立工點負責人和技術(shù)負責人掛牌制度。施工現(xiàn)場設置鮮明周正的標志牌,標明責任劃分(工程名稱、施工單位、工點負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、安全員)、形象進度(工程進度計劃、工期安排、實際進度)及質(zhì)量標準(路基壓實度、最佳含水量、應達到的最佳密實度、工后沉降控制標準)。嚴格按施工組織設計制定的土石方調(diào)配方案及運行道路施工。保證路基邊坡整齊、平順、寬度及高程符合設計要求。保持施工現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生良好。在施工現(xiàn)場設置宣傳板報、專欄。16.1.9隧道文明施工措施在現(xiàn)場設置隧道施工總體平面布置圖,現(xiàn)場平面布置充分利用洞內(nèi)外現(xiàn)場的自然條件,合理布局,既有利于施工作業(yè),又能確保安全。嚴格按確定的平面布置圖設置臨時設施,各種材料堆場及機具庫設置合理。保持通向隧道施工場地的道路狀況良好,做到晴雨暢通。洞內(nèi)運輸?shù)缆菲巾?、整潔、排水設施良好,并有人定期維護。機械設備庫布局合理、方便施工機械進出,并做到上不漏水、下排水暢通,視線和通風良好,并有保暖措施。發(fā)電機、空壓機、拌合機等設備安放合理、整齊、安全可靠,操作方便,并有可靠的安全操作規(guī)程牌,專人負責。洞內(nèi)“管、線、路”安全可靠、布局合理、順直成線。嚴格按設計規(guī)劃要求棄土、棄碴,不亂倒亂堆。零配件、邊角料和水泥袋、包裝紙箱等及時收集清運,保持現(xiàn)場衛(wèi)生狀況的良好,做到場容整潔、美觀。經(jīng)常性安排和組織以質(zhì)量、安全為主要內(nèi)容的健康向上的宣傳活動。在施工現(xiàn)場設置宣傳標語、板報專欄等,及時報道安全、質(zhì)量等方面的情況及知識。16.2文物保護措施在施工工地發(fā)掘的所有化石、錢幣、有價值的物品或文物、古建筑結(jié)構(gòu)以及有地質(zhì)或考古價值的其他遺物等均為國家財產(chǎn)。按國家文物管理的有關規(guī)定采取合理的保護措施,防止任何人員移動或損壞上述物品。一旦發(fā)現(xiàn)上述物品,立即向監(jiān)理報告所發(fā)現(xiàn)的情況,并按監(jiān)理的指示做好保護工作。第十七節(jié)其他應說明的事項17.1后續(xù)工程配合措施施工中我們將始終貫徹“服務業(yè)主,服從監(jiān)理”的原則,嚴格服從業(yè)主要求,根據(jù)批準的方案、計劃實施各項作業(yè),按期完成每一步安排的施工項目,配合后續(xù)工程的實施。施工中,隨時接受監(jiān)理工程師的檢查指導,對監(jiān)理工程師提出的問題,限期、認真進行整改,從而確保工程質(zhì)量,為后續(xù)工程按期施工創(chuàng)造條件。主動加強與業(yè)主及后續(xù)工程施工單位的協(xié)調(diào)與配合,對合同執(zhí)行過程中的新情況及時處理。17.2缺陷責任期內(nèi)對工程維護方案工程完工后,成立由總工程師任組長,技術(shù)干部及有關人員組成的工程竣工維護組,負責缺陷責任期內(nèi)對工程的維護工作。缺陷責任期內(nèi),維護組定期對所建工程進行全面、仔細的組織檢查,對出現(xiàn)的工程缺陷登記清楚,分析緣由,及時向相關單位上報缺陷數(shù)量、缺陷范圍、缺陷責任及原因等,并立即組織維修。缺陷責任期內(nèi)工程的維護,服從相關單位的安全管理,在不影響正常使用的情況下進行,確定需要中斷運行時必須在相關單位同意下才可進行。各項缺陷修復均符合規(guī)范要求并取得監(jiān)理工程師和相關單位認可。缺陷責任期內(nèi),我聯(lián)合體成立的維護組保證管段排水暢通、路面潔凈,各種設施齊全無損害,行車標志醒目無毀壞。17.3勞務雇用管理措施施工過程中,根據(jù)工程進度安排需雇用勞務時,按《勞動法》的有關規(guī)定和要求,與每位勞務工均簽訂勞務用工合同。按有關規(guī)定制定勞務用工管理辦法,按時結(jié)算勞務工資,不以任何形式、任何理由拖欠勞務工資。制定嚴格的規(guī)章制度,并貫徹執(zhí)行,加強對勞務工的教育和科學管理,保障勞務工的人身和財產(chǎn)安全。配專人負責勞務管理,從衣、食、住、行各方面為勞務工提供必要的生活條件。17.4項目目信息管理理系統(tǒng)17.4.1信息管理理的目標保證及時接受業(yè)業(yè)主、監(jiān)理理的指令,以以便及時將將業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理的意圖圖貫徹到項項目中去。及時了解氣候氣氣象信息,以以合理安排排項目施工工;確保將將項目的進進度、投資資、質(zhì)量、安安全等情況況及時收集集傳輸給業(yè)業(yè)主、監(jiān)理理,確保業(yè)業(yè)主及時了了解工程施施工靜態(tài)、動動態(tài)情況,為為業(yè)主的正正確決策提提供實時信信息。保證項目各部門門之間信息息共享,使使參加項目目建設的所所有人員熟熟悉項目具具體情況,使使其所承擔擔的任務完完成的更好好。及時了解項目完完成、物資資供應情況況,為資源源分配等決決策及時提提供完整、準準確的信息息;積累各各種施工過過程的記錄錄、材料情情況、試驗驗情況等信信息,及時時編定成冊冊并制作電電子版,為為竣工資料料的編制、歸歸檔提供基基礎。17.4.2信息管理理的組織機機構(gòu)、人員員安排及設設備配置..1組織機構(gòu)構(gòu)及人員安安排項目經(jīng)理部設置置管理信息息中心,在在其他職能能部門設立立部門級項項目兼職信信息員,兼兼職信息員員受部門領領導和管理理信息中心心主任雙重重領導。..2信息管理理設備的配配置為保證信息管理理的順利實實施,管理理信息中心心購置市面面主流硬件件設備,購購置業(yè)主指指定或認可可的項目收收集、整理理的管理軟軟件,確保保信息流暢暢通無阻。17.4.3建立項目目信息管理理系統(tǒng)..1構(gòu)建原則則以向業(yè)主提供項項目有關信信息的數(shù)據(jù)據(jù)采集系統(tǒng)統(tǒng)為核心建建立信息系系統(tǒng),協(xié)助助業(yè)主構(gòu)建建“數(shù)字化甬臺臺溫鐵路”。建立項項目管理系系統(tǒng)、項目目管理子系系統(tǒng)兩層系系統(tǒng)。子系系統(tǒng)負責現(xiàn)現(xiàn)場施工記記錄、情況況的收集、初初步整理。項項目系統(tǒng)負負責匯總、整整理,根據(jù)據(jù)業(yè)主采集集、管理系系統(tǒng)的要求求,按業(yè)主主指定的數(shù)數(shù)據(jù)格式向向業(yè)主傳送送數(shù)據(jù)和信信息,同時時進行備份份。部分子子系統(tǒng)直接接和業(yè)主有有關部門接接洽,將采采集、整理理的數(shù)據(jù)直直接傳輸給給業(yè)主。..2建立統(tǒng)一一的項目信信息編碼體體系根據(jù)業(yè)主的統(tǒng)一一指定編碼碼辦法建立立編碼體系系,包括項項目編碼、項項目單位組組織編碼、投投資控制編編碼、進度度控制編碼碼、質(zhì)量控控制編碼、物物資控制編編碼、設備備控制編碼碼、各類檔檔案編制編編碼。..3建立項目目數(shù)據(jù)庫平平臺使用中鐵十八局局集團在天天津津濱輕輕軌項目管管理上已經(jīng)經(jīng)成熟使用用的項目數(shù)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)統(tǒng),在業(yè)主主指定軟件件服務商的的指導下,建建立與項目目投資控制制、進度控控制、質(zhì)量量控制、物物資控制、設設備控制、檔檔案管理等等系統(tǒng)的接接口,為信信息成果的的存儲、共共享、相互互調(diào)用提供供性能穩(wěn)定定的平臺。..4建立項目目信息管理理功能模塊塊以業(yè)主的管理系系統(tǒng)為核心心,建立包包含投資管管理子系統(tǒng)統(tǒng)、進度管管理子系統(tǒng)統(tǒng)、質(zhì)量管管理子系統(tǒng)統(tǒng)、物資管管理子系統(tǒng)統(tǒng)、設備管管理子系統(tǒng)統(tǒng)、檔案管管理子系統(tǒng)統(tǒng)。各子系系統(tǒng)由各部部門在管理理信息中心心的指導下下進行維護護、管理、使使用。信息息管理系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成框圖圖見圖177-4-11。圖17-4-1信息息管理系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成..5項目網(wǎng)絡絡平臺構(gòu)建基于Webb技術(shù)的項項目網(wǎng)絡平平臺,通過過采用瀏覽覽器/服務器(Browwser//Servver)模式構(gòu)構(gòu)建項目部部管理Intrranett并連接到Inteernett,提高信信息處理和和傳遞效率率?;赪eb技術(shù)構(gòu)建建的項目網(wǎng)網(wǎng)絡平臺示示意圖見圖圖17-44-2。17.4.4建立現(xiàn)代代化信息管管理制度..1基本作業(yè)業(yè)管理制度度定崗定責,按照照業(yè)主有關關要求,結(jié)結(jié)合工程實實際情況,制制定本項目目信息管理理實施細則則,實行信信息管理標標準化。實事求是反映工工程建設情情況,嚴禁禁捏造信息息,所有上上報的信息息必須由總總工程師審審核同意。及及時提供工工程最新信信息,尤其其出現(xiàn)突發(fā)發(fā)險情和事事故,在規(guī)規(guī)定的時限限內(nèi)及時報報告業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理。對動動態(tài)信息及及時進行更更新,以保保證信息的的準確性。當天事,當天畢畢。每天的的施工記錄錄按業(yè)主要要求,以業(yè)業(yè)主指定電電子文件形形式,按業(yè)業(yè)主確認的的通訊方式式向業(yè)主和和監(jiān)理提交交;按業(yè)主主管理系統(tǒng)統(tǒng)要求,每每周向業(yè)主主報告工程程進度數(shù)據(jù)據(jù)、質(zhì)量控控制狀況和和問題,每每周五上午午9:00前按業(yè)主主指定的通通訊方式將將情況報告告給業(yè)主。對對于業(yè)主需需要的其他他信息按規(guī)規(guī)定上報。分部工程完成33天內(nèi),按按照檔案管管理辦法規(guī)規(guī)定要求,將將各類施工工記錄、原原始記錄、照照片、錄像像等資料編編訂成冊,復復制2份,提交交監(jiān)理、業(yè)業(yè)主,并相相應建立電電子版本保保存和提交交業(yè)主。每每天對數(shù)據(jù)據(jù)進行安全全備份。..2建立培訓訓制度,提提高信息管管理水平采取不間斷培訓訓計劃,積積極參加業(yè)業(yè)主組織的的管理系統(tǒng)統(tǒng)培訓,以以適應信息息知識的發(fā)發(fā)展。并組組織對項目目部領導進進行培訓,主主要側(cè)重于于建設信息息管理系統(tǒng)統(tǒng)的認識和和現(xiàn)代項目目管理的學學習,以提提高班子對對信息管理理的認識。對對使用人員員的培訓,主主要側(cè)重于于組織信息息管理制度度、計算機機軟硬件基基礎知識、業(yè)業(yè)主指定軟軟件公司的的系統(tǒng)操作作的培訓。17.4.5建立規(guī)范范的信息管管理流程圖17-4-2基于web技術(shù)構(gòu)建建的項目網(wǎng)網(wǎng)絡平臺業(yè)主管理系統(tǒng)業(yè)主管理系統(tǒng)監(jiān)理管理系統(tǒng)部門客戶機(使用流覽器)數(shù)據(jù)庫服務器路由器Web服務器InternetISDN或DDN項目中的InternetISDN或DDN數(shù)據(jù)庫ISDN或DDN..1信息的采采集信息采集內(nèi)容::反映工程程現(xiàn)場施工工情況的數(shù)數(shù)碼照片、數(shù)數(shù)碼錄像;;施工圖紙紙的電子化化;工程施施工方案圖圖紙;設計計變更圖紙紙;電子文文檔簽章;;人力、材材料、機械械設備、資資金等資源源統(tǒng)計;進進度、投資資等統(tǒng)計報報表;安全全質(zhì)量保證證資料;天天氣氣象資資料;沉降降觀測數(shù)據(jù)據(jù)分析;其其他項目需需要信息管管理所需要要的資料。采集手段和時效效:采用繪繪制、填寫寫、拍攝、掃掃描等手段段,對工程程項目信息息進行收集集,對于靜靜態(tài)消息要要及時進行行上報存儲儲,對于動動態(tài)消息要要及時收集集上報,及及時更新,保保證信息的的準確性和和時效性。..2信息的加加工整理對各方面收集到到的數(shù)據(jù)和和信息進行行鑒別、選選擇、核對對、合并、排排序、更新新、計算、匯匯總,生成成不同形式式的數(shù)據(jù)和和信息,以以提供給業(yè)業(yè)主、監(jiān)理理及項目部部各類管理理人員。..3信息的傳傳遞使用網(wǎng)絡平臺傳傳輸、共享享數(shù)據(jù),在在項目部內(nèi)內(nèi)部通過數(shù)數(shù)據(jù)庫、Intrranett(局域網(wǎng)網(wǎng))實現(xiàn)數(shù)數(shù)據(jù)的傳送送和共享;;通過Inteernett與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理進行數(shù)數(shù)據(jù)和信息息的交流和和共享,并并使用傳真真、電話等等作為輔助助手段。..4信息存儲儲處理后的項目信信息按照統(tǒng)統(tǒng)一編碼、固固定的格式式進行存儲儲,一般存存儲在服務務器,使用用移動硬盤盤和光盤(刻刻錄)進行行安全備份份。17.5驗收收速度要求求及措施17.5.1驗收速度度要求竣工驗收時,工工程應滿足足驗收速度度達到1.1倍設計速速度的要求求。本項目目設計速度度為2000km/hh,預留2550km//h條件。17.5.2保證措施施為滿足上述業(yè)主主要求,我我單位在施施工中嚴格格按設計要要求、國家家相關的技技術(shù)規(guī)范、標標準及鐵道道部現(xiàn)行的的施工規(guī)范范、標準進進行施工,嚴嚴格質(zhì)量管管理,提高高質(zhì)量標準準,確保工工程竣工驗驗收時,工工程滿足驗驗收速度達達到1.1倍設計速速度要求。..1轉(zhuǎn)變觀念念,提高認認識參建人員進行崗崗前知識培培訓,提高高廣大參戰(zhàn)戰(zhàn)人員認識識,熟悉掌掌握本項目目的相關標標準和要求求,以科學學和發(fā)展的的觀念來認認識和參加加本項目的的建設、提提高參戰(zhàn)人人員的主觀觀能動性和和質(zhì)量意識識。..2規(guī)范化管管理,標準準化作業(yè)組織技術(shù)人員學學習、領會會設計意圖圖,進行有有關本項目目使用規(guī)范范、標準和和有關資料料學習;聘聘請專家講講授相關標標準、規(guī)范范和施工工工藝要求,提提高技術(shù)人人員素質(zhì),在在專家指導導下編制實實施性施工工組織設計計和單項工工程施工作作業(yè)指導書書,制訂出出適合本工工程的“施工區(qū)段段、施工方方法、工藝藝流程、工工藝標準、質(zhì)質(zhì)量標準”,做到操操作標準化化,管理規(guī)規(guī)范化,確確保每一道道工序高標標準、嚴要要求、達到到高質(zhì)量水水平。..3提高測量量精度,確確保工程結(jié)結(jié)構(gòu)符合設設計要求采用GPS定位,全全站儀測量量進行控制制,隧道、橋橋梁采用閉閉合導線法法控制測量量,確保隧隧道結(jié)構(gòu)、幾幾何尺寸誤誤差在規(guī)范范要求范圍圍內(nèi),達到到運營使用用要求。..4積極推廣廣新技術(shù)、新新工藝、新新標準,確確保工程質(zhì)質(zhì)量本項目采用了新新型結(jié)構(gòu)形形式,對砼砼等施工提提出了更高高的施工要要求,在施施工過程中中,嚴格控控制混凝土土配合比,利利用自動計計量拌和站站拌制高性性能混凝土土,采用新新材料、新新工藝、新新標準提高高砼的耐久久性、防腐腐蝕性能、防水性、抗開裂性能,確?;炷两Y(jié)構(gòu)滿足本項目的各項要求。優(yōu)化施工方案,提提高工藝水水平,確保保工程質(zhì)量量達到較高高的水平,工工程一次驗驗收合格率率達100%,并滿足驗驗收速度的的質(zhì)量要求求,確保部部優(yōu),力爭爭國優(yōu)。強化質(zhì)量管理,嚴嚴格監(jiān)督檢檢查,把好好工序質(zhì)量量關,以工工序質(zhì)量確確保整體質(zhì)質(zhì)量。..5加強信息息交流,進進行現(xiàn)代化化化管理根據(jù)超前地質(zhì)預預測預報,獲獲取第一手手數(shù)據(jù)資料料,利用現(xiàn)現(xiàn)代網(wǎng)絡技技術(shù)反饋到到相關部門門,進行電電子簽名,及及時修正設設計、施工工方案,改改進施工工工藝、施工工方法,提提高施工管管理水
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