培訓(xùn)與教育管理制度

4.2.3.3送外培訓(xùn)（進(jìn)修）條件4.2.3.3送外培訓(xùn)（進(jìn)修）條件培訓(xùn)與教育管理制度1、目的公司本著“以人為本”的原則，以“一流公司，一流人才”為目標(biāo)，提高員工的思想素質(zhì)和技術(shù)技能，逐漸提高公司員工的整體素質(zhì)，滿足公司在未來(lái)發(fā)展中對(duì)員工的需求。2、范圍本制度適用于公司培訓(xùn)教育管理。3、職責(zé)3.1人資部是公司教育培訓(xùn)的歸口管理部門。培訓(xùn)處具體負(fù)責(zé)公司的教育培訓(xùn)工作的計(jì)劃和組織實(shí)施工作。a）負(fù)責(zé)組織編制并實(shí)施全公司員工培訓(xùn)的年度計(jì)劃?？赽）負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)公司員工進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)?？赾）負(fù)責(zé)特殊工種人員的培訓(xùn)、取證工作；負(fù)責(zé)特殊工種資格證書的管理工作。d）負(fù)責(zé)全公司技術(shù)工人的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育及相應(yīng)的取證工作。e）負(fù)責(zé)全公司員工的質(zhì)量培訓(xùn)和教育工作。口f）負(fù)責(zé)總公司及其他分公司來(lái)公司培訓(xùn)實(shí)習(xí)工作?？趃）負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的培訓(xùn)教師的聘請(qǐng)工作。口3.2公司各部門負(fù)責(zé)提出本部門人員的年度計(jì)劃；負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員的落實(shí)，確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。4、管理制度4.1公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制a）人資部于每年11月底向有關(guān)部門發(fā)送“各部門教育培訓(xùn)需求表”?？赽）各部門按公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃結(jié)合本部門實(shí)際人力資源情況，填報(bào)“各部門教育培訓(xùn)需求表”交人資部。c）人資部收集匯總后，根據(jù)公司的發(fā)展情況，編制“培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表”可作相應(yīng)調(diào)整。d）“培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表”經(jīng)人資部經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作為公司文件下發(fā)執(zhí)行。4.2培訓(xùn)方式公司職工教育培訓(xùn)以業(yè)余為主；實(shí)行公司、部門兩級(jí)培訓(xùn)形式，分層次、分類培訓(xùn)，同時(shí)公司提倡鼓勵(lì)職工自學(xué)成才。公司內(nèi)部培訓(xùn)：根據(jù)批準(zhǔn)后的“年度教育培訓(xùn)計(jì)劃”的內(nèi)容，由人資部或部門自行組織實(shí)施培訓(xùn)。各用人部門要落實(shí)培訓(xùn)人員名單，安排好受訓(xùn)人員的工作，保證受訓(xùn)人員的受訓(xùn)時(shí)間。如受訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間遲到曠課或借故缺課，按公司培訓(xùn)紀(jì)律，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人（專員）有權(quán)對(duì)上述人員進(jìn)行處理。公司送外培訓(xùn)分國(guó)內(nèi)培訓(xùn)和國(guó)外培訓(xùn)4.2.3.2國(guó)外培訓(xùn)：經(jīng)總經(jīng)理同意，聽取有關(guān)部門的意見后批準(zhǔn)決定出國(guó)培訓(xùn)人員，由人資部辦理出國(guó)相關(guān)手續(xù)，并備案。a）在公司工作二年以上（特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施），品行良好，業(yè)績(jī)優(yōu)良，經(jīng)部門考核良好以上者；b）公司簽訂3年以上正式勞動(dòng)合同者；口。）目前從事主要專業(yè)技術(shù)管理者；口d）所申請(qǐng)進(jìn)修的課程是將來(lái)公司預(yù)期安排的工作所必需的?？诓块T經(jīng)理以上者的申請(qǐng)直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。一般情況下，培訓(xùn)（進(jìn)修）不得影響正常工作。各種培訓(xùn)工作入司上崗培訓(xùn)新進(jìn)員工入司培訓(xùn)：新員工入司時(shí)，按照“先培訓(xùn)，后上崗”的原則，在辦理正式錄用手續(xù)后，由人資部培訓(xùn)專員組織對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化、廠紀(jì)廠規(guī)、安全生產(chǎn)、職業(yè)道德、質(zhì)量意識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)等方面的培訓(xùn)，各相關(guān)部門配合實(shí)施。工人在崗培訓(xùn)a）崗位培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，此項(xiàng)工作由部門負(fù)責(zé)進(jìn)行，按照“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，各部門結(jié)合崗位工作的需要進(jìn)行適應(yīng)性培訓(xùn)。針對(duì)車間班組長(zhǎng)、各工序控制點(diǎn)人員有條件時(shí)要進(jìn)行全封閉式脫產(chǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。b）技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)。口管理人員、專業(yè)技術(shù)人員入司培訓(xùn)新招聘的大中專畢業(yè)生入司培訓(xùn)4.4.1公司內(nèi)部培訓(xùn)4.4.1公司內(nèi)部培訓(xùn)4.4.1公司內(nèi)部培訓(xùn)4.4.1公司內(nèi)部培訓(xùn)a）新進(jìn)大中專畢業(yè)生培訓(xùn)實(shí)習(xí)鍛煉時(shí)間為1-6個(gè)月。入廠培訓(xùn)按4.3.1執(zhí)行之后，按所學(xué)專業(yè)分別實(shí)習(xí)；b）工民建、工程力學(xué)等建筑相關(guān)專業(yè)人員，先在制造部各工序進(jìn)行實(shí)習(xí)，后再到工地、技術(shù)部實(shí)習(xí)1-6個(gè)月；c）制作工藝人員、企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員，根據(jù)本崗位特點(diǎn)和需要，實(shí)行短期培訓(xùn)或邊上崗工作邊培訓(xùn)的方法進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后根據(jù)表現(xiàn)和個(gè)人專業(yè)專長(zhǎng)定崗；d）碩士生實(shí)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間為1-3個(gè)月后定崗工作?？趰徫慌嘤?xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)一般管理人員和專業(yè)技術(shù)人員按“缺什么，補(bǔ)什么”的原則基礎(chǔ)上強(qiáng)化提高技術(shù)專業(yè)水平；中層以上干部崗位培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)由人資部組織實(shí)施培訓(xùn)。特殊工種崗位培訓(xùn)電焊工、行車工、掛鉤工、計(jì)量員、檢驗(yàn)員、化驗(yàn)員、叉車工、電工等須持證上崗，根據(jù)崗位的特殊要求，組織專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。按“特殊工種管理制度”執(zhí)行。人資部應(yīng)在各工種培訓(xùn)基礎(chǔ)上逐漸完善編制公司的培訓(xùn)教材。培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷規(guī)定4.5.3業(yè)績(jī)考核4.5.3業(yè)績(jī)考核由人資部與教師共同編制“教學(xué)計(jì)劃”，培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)情況（包括所發(fā)生費(fèi)用）輸入個(gè)人培訓(xùn)檔案。發(fā)生費(fèi)用按實(shí)報(bào)銷。公司送外培訓(xùn)a）凡填寫“員工內(nèi)（外）培訓(xùn)申請(qǐng)表”經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的送外培訓(xùn)人員，在培訓(xùn)取得合格證后可憑證書和申請(qǐng)表經(jīng)人資部培訓(xùn)主管簽字后，報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用，證書收人資部統(tǒng)一保管。培訓(xùn)情況輸入個(gè)人培訓(xùn)檔案；培訓(xùn)考試不合格未獲取證書或發(fā)票未經(jīng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人（專員）簽字者培訓(xùn)費(fèi)用一律不予報(bào)銷。b）未填“員工內(nèi)（外）培訓(xùn)申請(qǐng)表”和未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，個(gè)人利用業(yè)余時(shí)間到外參加培訓(xùn)人員，一律不予報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用。一次性發(fā)生培訓(xùn)費(fèi)用一般不超過(guò)5000元。在公司期間累計(jì)培訓(xùn)費(fèi)用超過(guò)壹萬(wàn)元者，每超2000元應(yīng)延長(zhǎng)公司服務(wù)期一年。在合同期間參加培訓(xùn)人員因故離開公司，按勞動(dòng)合同規(guī)定，公司將收取相應(yīng)的培訓(xùn)賠償費(fèi)。計(jì)算如下：培訓(xùn)賠償費(fèi)二培訓(xùn)期間相關(guān)全部費(fèi)用X（1—服務(wù)期內(nèi)工作年限/本協(xié)議約定的服務(wù)期限）考核培訓(xùn)師對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制，人資部對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。職工教育培訓(xùn)結(jié)束，都要通過(guò)考試（核）。a）人資部對(duì)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)績(jī)每年進(jìn)行一次考核；口b）與制造部一起對(duì)工人技術(shù)等級(jí)每?jī)赡赀M(jìn)行一次全面考核、評(píng)定，期間進(jìn)行不定期抽