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PAGEPAGEPAGE4興源物業(yè)公司關(guān)于作風(fēng)紀律整頓的實施方案(試行)興源物業(yè)公司各部門:為加強各部門員工的思想紀律作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變思想觀念,提高執(zhí)行力,提升管理水平,為公司穩(wěn)定發(fā)展,推動各項工作上臺階,經(jīng)研究決定,現(xiàn)制定如下實施方案。一、指導(dǎo)思想牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,提高服務(wù)意識,以改進部門工作作風(fēng),加強廉政建設(shè),增強隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力為著力點,進一步強化思想、作風(fēng)和紀律觀念。確保各項工作任務(wù)和目標圓滿完成,建設(shè)廉潔、務(wù)實、高效的團隊,為公司穩(wěn)定發(fā)展奠定一個更好的基礎(chǔ)。二、整頓內(nèi)容(一)思想政治方面。提高為業(yè)主的服務(wù)的水平,加強服務(wù)理念,注重服務(wù)意識、法紀意識和穩(wěn)定意識,以正確的世界觀、人生觀、價值觀思考問題、解決問題。切實解決思想不穩(wěn)定、怨天尤人對集體形象不去維護和不服從領(lǐng)導(dǎo)等問題,克服有令不行、有禁不止的傾向,提高工作責(zé)任心。(二)工作作風(fēng)方面。重點解決四個方面的問題:1、是要解決好執(zhí)行力差,解決問題搞截留、不徹底的問題。針對物業(yè)公司的實際情況,貫徹執(zhí)行公司的領(lǐng)導(dǎo)方針,不怕麻煩,不計得失,從公司的切身利益出發(fā),解決業(yè)主報修屬于物業(yè)負責(zé)范圍的要及時維修解決,不得推諉扯皮,從物業(yè)公司發(fā)展的大局著手,狠抓落實,2、是要解決好服務(wù)意識不強、工作態(tài)度不好、辦事效率不高的問題。要克服當前面臨的各種困難,增強各部門人員的自覺性和主動性,徹底消除個別部門仍然存在的臉難看、話難聽、事難辦的問題,克服個別員工不給好處不辦事,給了好處亂辦事現(xiàn)象。要通過作風(fēng)整頓,進一步強化服務(wù)的意識,提高服務(wù)能力和水平,提高業(yè)主滿意度;提高各項費用的收費率;切實解決好業(yè)主存在的難題。3、是要解決好工作紀律松懈的問題。個別員工紀律觀念淡薄,不按作息時間上下班,視作息簽到制度為擺設(shè),上班時間玩手機、打游戲,酒后上班或脫崗、會議缺席不請假、開會時進進出出打電話、開小會等問題很要進行整頓。因此要求每個部門工作人員必須嚴格遵守上下班制度,凡是工作時間都必須全天候在崗上班。既要人在崗,又要心在崗,有業(yè)務(wù)的要認真辦理,沒有業(yè)務(wù)的要抓緊學(xué)習(xí),不允許上班串崗、聊天等與干工作無關(guān)的事。4、是要解決好作風(fēng)飄浮,說的多、做的少,工作不落實的問題。所有員工都要把心思用在工作上,用在為公司爭取榮譽上,認真做事,用心做事,秉記“細節(jié)決定成敗”這句至理名言,要知道工作都是給自己干的,自己的一言一行決定著自己素質(zhì)的高低,永遠也模糊不了領(lǐng)導(dǎo)和同事的眼睛,大家都會看得清清楚楚,只有把自己的本職工作與工作大局緊密結(jié)合起來,把工作積極性和創(chuàng)造性都充分調(diào)動起來,多想辦法、多出實招、多辦實事、少說多做、腳踏實地干好工作,爭取都有亮點和閃光點。(三)紀律觀念方面。5、各部門人員精神面貌良好,工作認真,執(zhí)行力強。(四)總結(jié)提高階段(2017年1月20日—2017年1月31日)對思想作風(fēng)紀律整頓活動進行總結(jié),鞏固和擴大整頓活動的成果,真正達到標準更高、要求更嚴、效果更好的目的。通
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