建筑公司班組安全活動制度1篇

1/1建筑公司班組安全活動制度(菁華1篇)建筑公司班組安全活動制度1施工企業(yè)班組安全活動制度

1、班組長要模范遵守安全生產規(guī)章制度,領導本班組安全作業(yè),認真執(zhí)行安全交底,有權拒絕違章指揮。

2、班前要對所使用的機械機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現問題立即采取改進措施。

3、組織班組安全活動,開好班前安全生產會,并建立記錄臺帳,每天由作業(yè)班長進行記錄。

4、班前安全活動記錄,應統一集中在現場辦公室,以備檢查。

5、發(fā)生工傷事故要立即向項目部或上一級主管部門報告。

6、遵守勞動紀律,服從領導和安全檢查人員的指揮工作時,思想集中,堅守崗位,未經許可不得從事非本工種作業(yè),不得擅自離崗。

7、嚴禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙。

8、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權拒絕并有責任制止他人違章作業(yè)。

9、按照作業(yè)要求,正確穿戴個人防護用品。

進入施工現場必須戴安全帽,在沒有防護設施的高空,懸崖和陡坡施工前必須系好安全帶,高空作業(yè)不得往下投擲物料。

10、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場。

11、在施工現場,行走要注意安全,不得攀登腳手架、井字架、龍門架。

12、正確使用防護裝置和防護設施,對各種防護裝置,防護設施和警告、安全標志等不得任意拆除和隨意挪動。

建筑公司班組安全活動制度(菁華1篇)擴展閱讀

建筑公司班組安全活動制度(菁華1篇)（擴展1）

——公司管理部門基層班組安全活動管理制度(菁華1篇)

公司管理部門基層班組安全活動管理制度1公司管理部門、基層班組安全活動管理制度

1、目的為使管理部門、基層班組安全活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動制度化,特制定本制度2、適用范圍本制度適用于公司各部門、車間安全活動開展的各項活動3、職責主要負責人每月至少參加1次班組安全活動;車間管理人員每月至少參加2次班組安全活動;

每月至少抽查1次安全活動記錄并簽字。

安委會制定管理部門、班組月度安全活動計劃;

每月至少抽查1次安全活動記錄并簽字。

各部門負責人組織部門人員開展安全活動;

班組長負責組織班組人員開展安全活動。

4、活動要求

管理部門安全活動每月不少于1次,每次活動時間不少于2學時;

管理部門安全活動有負責人、有計劃、有內容、有記錄。

班組安全活動每月不少于2次,每次活動時間不少于1學時;

班組安全活動有負責人、有計劃、有內容、有記錄;

主要負責人應每月至少參加1次班組安全活動,車間管理人員應每月至少參加2次班組安全活動。

5、活動內容

學習安全生產文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識

安全生產法律法規(guī)

崗位安全技術練兵

防火、防爆、防中毒及自我保護能力的訓練,異常情況緊急處理和應急預案培訓教育

安全技術合理化建議

事故隱患分析和對策措施

危險作業(yè)場所風險分析和防范措施

安全生產先進集體(個人)的評選和獎勵,違規(guī)違紀人員的查處

安全事故通報,事故“四不放過”

其他安全教育內容

6、安全檢查程序

現場檢查,量化落實,排查隱患,防患未然。

總經理每月巡查一次。

部門主管每周巡查一次(周一下午2:00)。

分管人員(車間主任、電工、文員)。

車間每天巡查一次。

分管人員(班組長)

班組每兩小時巡查一次。

、說明:巡查由辦公室組織,巡查人員按部門依次組織實施排查安全隱患工作,主管等管理者應具備與安全生產管理相適應的安全生產知識和管理排查整改隱患的能力,做好記錄,責令整改糾正。

、安全隱患排查的主要內容有:

、法律、法規(guī)、標準控制情況

、安全生產技術規(guī)范和管理制度、操規(guī)控制情況

重大危險源辨識、防范情況

、應急救援組織的量化落實情況

、職業(yè)危害預防保護情況

、水電系統、消防設備設施、監(jiān)控系統、車間、庫房、車輛安全等重點部位和廠區(qū)環(huán)境安全及周邊安全隱患排查情況

、生產過程質量有關控制

、工作和生活區(qū)域環(huán)境安全控制情況

、安全責任制執(zhí)行情況備注:現場相互檢查,注重細節(jié),發(fā)現問題及時糾正。

嚴重者開具違章單,責令整改。

有記錄,有培訓,有整改驗證報告

7、其他要求

安委會應每月至少抽查1次安全活動的記錄并簽字,重點班組覆蓋率不小于95%.

建筑公司班組安全活動制度(菁華1篇)（擴展2）

——建筑公司班前安全活動制度(菁華1篇)

建筑公司班前安全活動制度1建筑公司班前安全活動制度班前安全活動是行之有效的措施應形成制度,按照以下規(guī)定堅持執(zhí)行。

1、班前崗位教育由班組負責人組織,項目經理、專職安全員監(jiān)督完成。

2、班組負責人每天班前必須對防護設施和作業(yè)環(huán)境進行檢查,并向工人進行作業(yè)環(huán)境的安全技術交底,檢查職工防護用品和使用情況,及時處理不安全因素。

3、班前活動內容應針對各班組專業(yè)特點和作業(yè)條件進行,不能以布置生產工作替代安全活動內容。

*時的班前活動中可增加以下內容小結本周的安全生產工作情況,提出下周安全生產要求。

特別是針對新技術、新工藝、新設備、新材料、新的工作環(huán)境和特殊作業(yè)部位等,如何采取相應預防措施。

分析班組職工思想動態(tài)及現場安全生產情況。

表揚好人好事和吸取教訓堅持"周四"安全日活動,創(chuàng)建安全生產標準化班組。

4、每次班前活動應簡單重點記錄活動內容。

必須完成兩種表格:⑴班前安全活動記錄⑵班組每周安全活動日記錄

5、對不堅持班前安全活動或活動內容、時間、人員不落實,無記錄,根據公司《安全獎懲辦法》對班組負責人罰款50元,一月內有兩次不活動者,罰班組負責人100元。

建筑公司班組安全活動制度(菁華1篇)（擴展3）

——項目部班組安全活動制度(菁華1篇)

項目部班組安全活動制度1一、各班組應開展上崗三活動(上崗交底、上崗檢查、上崗教育),班后下崗檢查并做好記錄。

二、每月開展的班組安全講評活動應記入本臺帳。

三、各作業(yè)班組長于每班工作開始前(包括夜間工作前),必須對本班組全體人員進行不少于15分鐘的班前安全交底。

四、班組長應將安全活動交底內容記錄在記錄本上,各成員應在記錄本上簽名。

五、工程項目安全部應加強對各班組班安全講話情況的監(jiān)督和檢查,每周應對班前安全講話記錄本進行檢查,并及時進行講評。

六、遇有特殊季節(jié)和危險性較大的作業(yè)前,工長應參加班前安全講話,并對工作中應注意的安全事項進行重點交底。

七、工程項目每周一開始工作前須對全體在崗工人開展至少1小時的安全生產及法制教育活動。

八、周一安全活動可以采取看錄相、聽報告、分析事故案例、圖片展覽、急救示范、智力競賽、熱點辯論等形式進行。

九、周一安全活動由安全部組織,工程項目主要領導、各部門負責人、施工工長及分包單位負責人必須參加。

十、工程項目主要負責人應在每次周一活動時,對上周安全生產情況進行不少于5分鐘時間的講評。

十一、對上一周安全生產形勢,存在問題及對策,開展最新安全生產信息的探討,對重大和季節(jié)性的安全技術措施進行探討,制定本周安全生產工作目標和要求,對發(fā)生在本周安全生產式作的重點、難點和危險點進行探討。

建筑公司班組安全活動制度(菁華1篇)（擴展4）

——建筑公司安全生產教育培訓制度(菁華1篇)

建筑公司安全生產教育培訓制度1為了貫徹"安全第一、預防為主"的方針,逐步提高全體員工的安全素質及自我保護能力,自覺地遵守國家發(fā)布的各項安全法律、法規(guī)、有關的各項安全操作規(guī)程、防止傷亡事故的發(fā)生,必須廣泛開展安全生產宣傳教育、學習培訓工作,使各級領導和廣大員工真正認識到安全生產的重要性、必要性,掌握安全生產、文明施工的科學技術知識,牢固樹立安全每的思想,嚴格按照各項安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程開展生產活動,確保公司的安全生產與文明施工,特制訂本安全教育培訓制度,并于即日起施行。

一、本企業(yè)全員培訓的對象、時間和內容本企業(yè)職工每年必須接受一次專業(yè)性的安全培訓。

①總經理(法人代表)企業(yè)主要負責人、項目經理除取得安全管理資格證書外每年接受上級安全主管部門的安全培訓一次,時間不得少于30學時。

②公司安全員、專職安全管理人員除取得安全管理資格證書外,每年接受上級安全主管部門的安全培訓一次,時間不得少于40學時。

③公司其它各級各部門管理人員每年接受培訓時間不得少于20學時。

④公司的特殊工種在取得相應的上崗操作證及接受上級安監(jiān)、勞動部門的規(guī)定年審培訓外,每年仍須接受有針對性的安全培訓,時間不少于20學時。

⑤公司其它職工每年接受的安全培訓不少于15學時。

⑥公司的待崗、轉崗、換崗的職工在重新上崗前必須接受安全培訓,不少于20學時。

⑦對于分包單位的項目負責人安全管理人員、及職工必須相應的參加安全教育與培訓,一般參加本公司項目施工達3個月以上時必須接受專業(yè)性的教育培訓。

⑧嚴格執(zhí)行全員安全教育培訓及先培訓、后上崗制度,新承包的工程先培訓后開工制度,實行經常性的培訓教育制度。

具體培訓內容:

①安全生產思想教育:認真學習國家頒布的有關安全生產的法律、法規(guī)、方針政策、規(guī)范、標準、條例、制度及省市建設安監(jiān)主管部門發(fā)布的有關規(guī)定。

②安全知識教育:從企業(yè)的基本生產概況、施工工藝、主要施工方法、危險區(qū)、危險源的識別、各類不安全因素、勞動衛(wèi)生、職業(yè)病的防治等有關安全生產的基本防護知識方面開展。

③安全技能的教育:結合各種專業(yè)特點,實施安全操作規(guī)范、操作的技能培訓,促使廣大員工熟悉各工種、安全技術操作規(guī)程、機械設備安全操作規(guī)程、掌握各種安全操作技能。

④安全生產的法制教育:認真學習"建筑法、安全生產法、建設工程安全生產管理條例"等法律法規(guī),開展事故教育,在事故條例分析中吸取教訓,明確安全事故發(fā)生的危害性,以激發(fā)人們自覺遵紀守法,杜絕各類違章指揮、違章作業(yè)行為。

⑤安全教育要體現"六性":即全員性;

全面性;

針對性;

成效性;

發(fā)展性;

及經常性。

并結合安全事故的反面事例及安全先進的典型事例進行正反兩方面的安全示范教育,以利取長補短,保障安全生產。

二、新工人必須通過三級安全教育、培訓,時間不少于50學時。

公司級的安全培訓教育(一級),時間不少于15學時。

主要內容是:

①安全生產的重要意義,國家關于安全生產的方針政策,法律法規(guī)、標準、規(guī)程和企業(yè)制訂的安全生產規(guī)章制度,勞動紀律等。

②企業(yè)發(fā)生的典型事故案例的分析。

③現場工傷事故發(fā)生后的急救、處理常識和應急措施、公司制訂的應急救援預案的一般措施及規(guī)定。

項目部的安全培訓教育(二級),時間不少于15學時。

主要內容是:

①項目部安全生產規(guī)章制度、勞動紀律及現場安全生產注意事項。

②各工種及有關機械設備的安全操作規(guī)程。

③防護用品用具發(fā)放標準及使用知識與方法。

④常用施工機具設備的使用、維護、保養(yǎng)常識及有關使用規(guī)定。

⑤工傷事故發(fā)生后的應急處理及項目部制訂的現場應急救援預案示例。

班組的安全培訓教育(三級),時間不少于20學時。

主要內容是:

①班組安全生產管理制度和安全生產活動要求。

②本班組相應的安全技術操作規(guī)程、機械設備操作規(guī)程。

③個人的防護用品、用具的使用、維護知識。

④針對本班組的安全生產特點進行安全技術措施的交底。

⑤本班組曾經發(fā)生事故的條例分析及教訓,發(fā)生工傷事故的應急處理。

新工人在接受三級教育后必須進行考試考核合格,填寫三級教育卡,在項目部作留存,項目竣工后交由公司安監(jiān)部門存檔。

三、對采用"四新"作業(yè)及有危害性作業(yè)工人的培訓對采用新技術、新工藝、新設備、新產品施工和變換工種時,要對操作人員進行新的相應的操作規(guī)程培訓和新崗位安全教育,一般不少于10學時。

對從事有塵毒危害作業(yè)的工人,要進行塵毒危害防治知識的教育培訓,一般不少于10學時,并應通過考試合格后方可上崗作業(yè)。

四、安全教育培訓的實施與管理公司主要負責人(經理、副經理、技術負責人)、項目經理、專職安全員的安全培訓工作,具體由省市建設行政主管部門及安全監(jiān)督管理機構負責組織實施,并應組織參加本企業(yè)的各項安全生產教育培訓。

特殊工種人員安全生產培訓由市、區(qū)建設行政主管及勞動、安監(jiān)部門組織實施,并參加本企業(yè)組織的各項安全生產教育培訓。

本公司所有員工都必須參加企業(yè)組織的安全生產教育與培訓。

公司實行安全培訓教育登記制度,建立健全全體職工的安全培訓教育檔案,沒有接受教育培訓的員工不得從事施工作業(yè)及施工管理工作。

本企業(yè)的安全生產培訓教育經費從企業(yè)職工教育經費中列支。

五、本公司安全生產教育培訓制度于即日起實施。

建筑公司班組安全活動制度(菁華1篇)（擴展5）

——建筑公司安全生產檢查制度怎么寫(菁華1篇)

建筑公司安全生產檢查制度怎么寫1安全檢查工作是保證安全生產的手段,為確保安全生產指標的完成,本著防患于未然,安全第一,預防為主的原則,結合本公司現狀制定以下制度。

一、安全檢查內容

以*《建筑施工安全檢查標準》JGJ5999為依據,檢查各專業(yè)工種班組在施工現場安全作業(yè)、文明施工,腳手架、基坑支護與模板工程,“三寶使用”及“四口保護”,施工用電、物料提升機和施工機具,劃分優(yōu)良(80分以上),合格(70分以上),不合格(69分以下)三個等級,作為評價各專業(yè)工種班組的施工現場安全操作。

重要項目的檢查,各對應專業(yè)班組在基坑支護、模板安裝、腳手架搭設、物料提升機安裝和各種機械設備安裝完畢后,要經現場項目技術負責人、施工員和專職安全員的檢查驗收,再經公司安全科驗收合格后方準移交使用,并辦理改簽證手續(xù),確保安全責任。

公司每年組織不少于4次的安全大檢查一月份著重對施工現場的機械維護保養(yǎng)和臨時用電安全防護情況進行檢查。

四月份著重對施工現場腳手架、現場文明施工及安全防火等情況進行檢查。

七月份著重檢查防暑降溫、防汛、防雷電等安全防護措施。

十一月份著重檢查工地防寒、防凍、防煤氣中毒,并結合全年任務指標進行驗收評比。

二、各項目部應每月根據自己的施工現場、駐地及不同季節(jié)的工作任務進行檢查,及早發(fā)現隱患,及時采取整改措施。

三、各作業(yè)班組應根據不同情況進行每旬檢查一次的制度,發(fā)現隱患及時整改,對難于治理的應及時上報。

四、各項目部在機械設備進場時應加強檢查驗收力度,以保證機械設備正常運行。

五、公司根據季節(jié)和上級要求將采取不定期檢查制度,檢查小組由總工室、安全部、工程部、勞動人事部等組成。

六、安全檢查中查出中的隱患要進行登記,并發(fā)隱患整改通知書給責任人,引起整改人員重視。

對有即發(fā)生事危險的隱患,安全員應責令停工,被檢查班組必須立即整改。

對于班組長違章指揮的作業(yè)行為,工地專職安全員可以當場指出進行糾正,對性質嚴重的給予通報批評,必要時給予行政處分及罰款。

被檢查的班組對查出的隱患,應立即研究整改方案,進行“三定”(即定人、定時間、定措施),立即進行整改。

整改完成后要及時通知項目部,由工地專職安全員復查,經復查驗收認定隱患消除后,此事方為結束.

建筑公司班組安全活動制度(菁華1篇)（擴展6）

——某某公司班組安全管理標準制度(菁華1篇)

某某公司班組安全管理標準制度1第一章總則

第一條為加強班組安全管理,提高安全管理水*,特制定本標準。

第二條本標準適用于首鋼總公司所有班組,包括行政班組,自然班組和臨時組建班組。

第二章班組安全組織標準

第三條班組長是班組安全工作的第一責任人,對班組安全工作負全責。

第四條班組必須設

1名兼職安全員,主要是協助班組長全面開展。

班組的安全管理工作。

安全員不在時,班長必須明確代管人員。

班組長不在時,安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。

第五條班組分散作業(yè)時,每攤工作的負責人即為安全負責人。

第六條班組必須實行安全輪流值日制度,除學徒工外,每天或每周輪換

1人進行安全值日,安全值日員的主要任務是協助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。

第三章班組安全教育標準

第七條教育內容為:

(一)本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其它對應崗位發(fā)生過的一些事故教訓及預防措施;

(二)本班組的危險源及控制措施;

(三)本崗位、工種的安全規(guī)程;

廠安全通則、職工安全守則;

通用和相關安全規(guī)程及有關安全生產制度;

(四)安全防護用品的正確使用方法,所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求;

(五)各種事故的處理、緊急救護知識;

(六)公司及本單位的安全動態(tài)。

第八條教育要求:

(一)在新技術、新工藝、新材料、新設備使用前,班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和測試。

(二)新職工、換崗職工上崗前必須經過班組級安全教育,教育時間不少于40學時。

(三)對休假

1個月以上人員、工傷休假復工人員、已(未)遂事故責任者、違反安全規(guī)程人員必須經過安全教育后方可上崗,安全教育時間必須在

4小時以上。

其他休假在

7天以上不滿

1個月的復工人員,復工前的安全教育時間必須在2學時以上。

(四)安全規(guī)程考試100分為及格,不及格者要復學復考,經考試合格后方可上崗獨立操作。

教育內容、考試分數要記入“班組安全教育臺賬”,及時轉遞三級教育卡片。

(五)對受安全教育后的人員,班組長或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否同意上崗的意見,

1周以后

1個月以內復查。

第四章班組班前會標準

第九條結合當日的具體生產(檢修)任務及工作環(huán)境,詳細布置安全工作,并明確安全值日人。

第十條根據每一時期的思想傾向和季節(jié)變化,講解安全注意事項;

第十一條傳達上級有關安全生產指示和事故案例;

第十二條學習、抽考職工安全規(guī)程。

第十三條班前會情況記入班組安全生產日志。

第五章班組周一安全活動標準

第十四條班組每周必須組織一次安全活動,時間不少于

1小時,活動時間應安排在周一,如遇特殊情況,經車間主管領導批準后,可在本周其它時間補上;

第十五條安全活動內容:

(一)總結上周安全工作,并對班組各崗位進行安全講評,研究布置下周工作;

(二)結合實際問題學習討論上級有關安全生產指示精神;

系統學習安全規(guī)程;

研究解決班組在安全生產方面存在的問題;

檢查揭露不安全隱患和提出在安全生產方面的合理化建議;

交流安全生產經驗以及分析事故教訓等。

第十六條每次活動必須有發(fā)言。

第十七條對因故沒有參加活動的人員,班組要將主要精神及時傳達,并在活動記錄結束處加以注明。

第六章班組安全檢查標準

第十八條班組長要組織進行班前和班中檢查。

班前檢查可結合交接班進行,對設備安全設施進行檢查和交接,有問題要交接清楚。

各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設備、使用工具進行檢查,包機人要對所包設備重點檢查。

班中要對設備運行動態(tài)情況進行檢查,重點是安全裝置完好情況及設備是否有不正常現象等。

第十九條長期閑置不用的設備,使用前應全面檢查,經檢查合格后方可使用。

第二十條值日人員應督促本班組人員按規(guī)定穿戴好勞防用品,檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況,檢查各崗位查出問題整改及上報情況。

第二十一條安全檢查查出的問題無論是否整改都應記入安全值日欄內,未整改的要立即上報,并注明整改情況和報告部門名稱、接受報告人姓名及職務。

第七章班組安全規(guī)程與制度管理標準

第二十二條班組的每個崗位、工種和所操作的機電設備、工具都必須有健全的“安全規(guī)程”并達到統一版本,字跡清楚,人手一冊,人人熟知,嚴格執(zhí)行。

第二十三條班組要根據生產設備等因素的變化,事故教訓等情況及時檢查現有規(guī)程制度是否健全。

要根據實際情況及時提出補充修改意見,上報批準后執(zhí)行。

第二十四條凡檢修、搶修及臨時性工作,班組都必須提前制定出書面安全措施,并由車間主管領導審批,大、中修安全措施逐級把關、審批。

所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前認真學習,并在實際工作中嚴格執(zhí)行。

臨時安全措施中要結合現場、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、危險區(qū)域、重點部位、互保聯系信號、標志等實際情況制定。

第二十五條凡上級頒發(fā)的與本班組有關的各項規(guī)章制度及各類操作證、票、表,在班組內必須健全,并妥善保管,經常組織學習,認真貫徹執(zhí)行。

第二十六條班組要保證每周必須抽考安全規(guī)程,抽考規(guī)程要全面,全班組每月每人至少被抽考2次。

抽考范圍是廠安全通則、崗位安全規(guī)程、相關通用安全規(guī)程、相關規(guī)章制度,危險源控制措施、緊急情況的處理程序。

第二十七條結合當天工作實際,應學習、抽考相關安全規(guī)程的有關條款和相關的其它規(guī)程。

第二十八條班組應適時組織崗位安全操作的技能訓練,舉行反事故演習,掌握處理各種故障的能力,提高自我保護能力。

第二十九條班組各崗位人員應熟知本崗位安全生產責任制并嚴格遵守。

第八章班組人員互保、聯保標準

第三十條班組必須實行安全互保制,互保對象要明確,有圖表或文字確認。

第三十一條工作前,班組長應根據出勤情況和人員變動情況,明確當天的互保對象,不得遺漏。

第三十二條在每一攤工作中,工作人員形成事實上的互聯保,應履行互保、聯保職責。

第三十三條作業(yè)中,互保雙方要對對方人員的安全健康負責,做到四個互相,即:

(一)互相提醒:發(fā)現對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。

(二)互相照顧:工作中要根據工作任務、操作對象合理分工,互相關心、互創(chuàng)條件。

(三)互相監(jiān)督工作中要互相監(jiān)督,嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。

(四)互相保證:保證對方安全生產(施工)作業(yè),不發(fā)生人身事故。

第三十四條班組各互保對象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過程中要實行聯保。

聯保的主要內容如下:

(一)在工作中發(fā)現互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。

(二)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創(chuàng)條件。

(三)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。

第九章班組安全生產標準

第三十五條班組內的機電設備、工具、車輛及工作現場等都必須做到無隱患。

安全防護裝置、設施齊全可靠并符合“六有”規(guī)定,嚴禁設備帶病作業(yè)。

第三十六條上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,杜絕疲勞作業(yè)。

第三十七條班組內每項操作,每個職工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,無冒險蠻干,無違規(guī)操作。

第三十八條特種作業(yè)人員從事相關操作,必須持證上崗,學習證人員必須在具有相應資格人員的監(jiān)護下工作。

不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

第三十九條班組要嚴格執(zhí)行“三不放過”、“聯系確認”、“操作牌(票)”以及交接班制度。

第四十條新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護,負責其安全工作,在監(jiān)護期間不得獨立操作。

安全監(jiān)護期不少于

1個月。

第四十一條凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖(或表)。

每個職工對本崗位的“危險源”及控制措施和應急預案達到熟知。

第四十二條要根據生產工藝、環(huán)境等的變化,及時對“危險源”進行核實,根據已根除的“危險源”情況和新發(fā)現認識的“危險源”情況等,及時修改、補充“危險源”控制圖(或表)。

并使職工及時熟知。

第十章班組安全臺賬標準

第四十三條每個班組必須建立安全管理臺賬。

要求記錄清楚、字跡工整、內容齊全、保存完好。

第十一章附則

第四十四條各子公司可參照本標準制定各自的班組安全管理標準。

第四十五條本標準如有與上級有關法令、法規(guī)相抵觸時,執(zhí)行上級有關規(guī)定。

建筑公司班組安全活動制度(菁華1篇)（擴展7）

——煤礦班組安全管理基本制度(菁華1篇)

煤礦班組安全管理基本制度1班組安全管理工作還應有符合班組安全管理實際的基本制度,實施科學有效的管理。

基本制度主要有以下3項:

一、班組目標管理制度

1、班組的安全目標管理制度,是根據企業(yè)安全管理總制度和上層次分目標的要求,把班組承擔的各項安全管理責任轉化為班組安全管理的目標。

2、班組在制定目標管理制度時應遵循以下5點要求:

(1)要根據上一層次安全管理的分目標或子目標及班組自身的實際情況,與職工一起共同制定。

班組的安全目標管理制度應與上級和部門制度協調一致,要保證上一層次目標的實現,必須在班組中進行細化。

(2)班組安全目標管理制度應使整個班組的安全管理工作與每一個職工應承擔的具體安全生產責任充分地融為一體,即安全管理制度的建立與班組及個人的安全生產責任制相結合,并形成規(guī)范化的制度管理,以所制定的制度來要求和規(guī)范班組成員的安全行為。

(3)班組安全目標管理是一種過程和動態(tài)管理,要通過檢查、監(jiān)督、信息反饋的調整,保證班組安全生產工作的完成。

(4)班組安全目標管理制度要切合實際,要分清主次,突出重點,內容明確,具有可操作性。

(5)對班組安全目標管理制度的實際效果應進行評估、考核,確定獎懲辦法,激勵職工自覺地遵守各項安全制度和操作規(guī)程,并養(yǎng)成良好的安全習慣。

二、班組具體管理制度

1、班組具體管理制度就是依據安全工作的任務、各項管理規(guī)定及總體工作目標化、規(guī)范化制定的規(guī)章制度。

2、要求:

(1)明確班組及每個職工的權力和責任,用權力的制衡、獎勵和懲罰來保證制度的實施。

(2)所制定的安全管理制度要突出工作任務的標準化、規(guī)范化、實效性和操作性。

3、班組具體管理制度的核心:

核心就是明確各自崗位的職責、以規(guī)章和制度為基礎,以完善的安全管理規(guī)范、安全技術標準和系統性管理理論為依據,保證各項管理工作有秩序和高效率地進行。

三、班組創(chuàng)新性管理制度

1、班組創(chuàng)新性管理制度:根據本企業(yè)不斷開展技術改造和技術革新,采用新技術、新工藝、新材料、新設備等,為了提高設備的本質安全,建立以人為本的管理觀念,而不斷開拓符合現代企業(yè)管理要求的新型安全管理方式和方法。

2、要求:班組要把安全管理創(chuàng)新納入班組管理之中,從目標的制定到具體工作安排,從方式到內容,從方法到手段等,都要進行全面規(guī)劃,確保創(chuàng)新能力,創(chuàng)造力的落實。

3、如何貫徹執(zhí)行:

①班組長和班組成員都應熟知安全規(guī)章制度,特別是第一線的人員,要認真理解、熟悉、掌握和貫徹這些規(guī)章制度,并經常將自己的行為與規(guī)章制度進行對照,找出問題,不斷改進,提高自己遵章守紀的自覺性。

②建立完善的班組檢查、考核和激勵機制,才能取得良好效果。

班組應根據自身的特點建立與管理水*相配套的班組檢查考核細則,將考核細則納入企業(yè)的崗位責任制大檢查和各類專項檢查之中,在檢查的基礎上,對照考核細則進行嚴格的考核,并將考核結果與班組經濟責任制、目標責任制等掛鉤,定期予以兌現獎懲。

4、班組的安全制度管理是班組在生產、技術、經營等各項活動*同遵守的安全規(guī)范和行為準則,班組制定、執(zhí)行和完善安全規(guī)章制度的過程叫做班組的安全制度管理。

5、班組的安全制度一般包括:安全生產責任制、崗位責任制、安全操作規(guī)程、生產交接班制度、安全檢查制度、設備和工具的維修制度、防護用品的發(fā)放和使用制度、安全教育制度、安全活動日制度、隱患整改制度、傷亡事故的報告和處理制度等。

班組應結合自身的特點,建立健全以安全生產責任制為核心的各項安全制度,結合生產實際,制定各項安全標準。

同時,應建立崗位經濟責任制,明確班組各崗位人員的職責,充分體現責、權、利三結合的原則。

建筑公司班組安全活動制度(菁華1篇)（擴展8）

——班組安全管理五項要求制度(菁華1篇)

班組安全管理五項要求制度1認真做好班組安全管理工作,必須堅持以下五項基本要求:一備,就是安全準備工作。

在各類危險作業(yè),如:高處作業(yè)、交叉作業(yè)、動火作業(yè)、設備啟動、吊裝作業(yè)和緊急搶修等危險作業(yè)前,要針對每個環(huán)節(jié)作好安全準備工作,包括各作業(yè)組之間相互聯系確認;

作業(yè)現場或設備、設施中存在安全隱患的消除;

防護用品、器具的穿戴、配備、安裝等等,同時,還要堅持安全提醒,要求班組成員時刻繃緊安全弦,防止事故的發(fā)生。

二查,就是安全檢查。

在每天上班作業(yè)前以及生產過程中認真檢查,查勞動用品的穿戴和習慣性違章行為,查危險源、要害部位、動火作業(yè)點、電氣系統等安全薄弱環(huán)節(jié),對查出的隱患及時整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

三記,就是做好安全記錄。

認真記錄好班組安全活動內容、安全隱患、事故教訓以及違章違紀處理情況等,以便于分析處理,積累經驗,掌握安全生產規(guī)律,使制訂出的安全措施、方法針對性更強。

四改,就是整改安全隱患。

不僅要對自查和上級檢查發(fā)現的各類安全隱患及時加以整改,同時還要發(fā)動班組成員獻技獻策,針對生產過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),不合理的生產設施和操作規(guī)程提合理化建議,并進行認真的整改。

五嚴,就是嚴格要求,嚴格管理,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程。

在完成每項生產、檢修作業(yè)任務時,班組長要嚴格把關,不放過任何細小的隱患,對違章作業(yè)行為絕不姑息遷就,對其進行嚴肅處理。

建筑公司班組安全活動制度(菁華1篇)（擴展9）

——班組活動安全管理制度(菁華1篇)

班組活動安全管理制度11各單位必須開展以班組為單位的安全日活動,每周一次,每次不少于五十分鐘,一般活動時間為每周二下午。

安全日活動時間不得挪作它用。

安全活動必須由班組長親自主持,安全員協助并督促班組長組織好安全日活動,班組全體人員參加。

安全活動記錄由班組長指定人員負責,安全活動臺帳只能記錄于安全有關的事情。

2活動內容學習安全生產文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識,總結一周的安全生產情況,提出進一步搞好安全生產的對策和要求。

如:學背規(guī)程,開展“反三違”活動和身邊無事故活動等。

學習討論上級有關安全生產的文件、通報、精神或臨時指定的內容。

學習討論上級有關安全生產的文件、通報、精神或臨時指定的內容。

組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三,吸取教訓。

根據事故預案和操作規(guī)程的要求,進