郵政營業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理實(shí)施細(xì)則

克東郵政局社會(huì)治安綜合治理具體實(shí)施細(xì)則S施細(xì)則“6S”管理是加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理的必要手段，是清理(SEIRI)、素養(yǎng)(SHITSIJKE)六個(gè)方面進(jìn)行現(xiàn)場管理的方法。使生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到(一)清理2、自己的工作場所(范圍)全面檢查，包括看得到和看不到的；l、工作臺、辦公桌面每天自我檢查一次，面上只能放置當(dāng)日使(二)整頓、工作重點(diǎn)：整頓的結(jié)果要成為任何人都能立即取出所需要的3定”原則：定點(diǎn)、定容、定量。定點(diǎn)：放在哪里6、合理規(guī)劃現(xiàn)場的空間和場所。作業(yè)區(qū)、物品放置區(qū)、通道位8、確定放置的方法、明確數(shù)量，安排好現(xiàn)場的每一樣物品，各洗手間等外)，每一間房屋內(nèi)應(yīng)2、所有作業(yè)現(xiàn)場實(shí)行功能分區(qū)，用明顯的標(biāo)志區(qū)分工作區(qū)、通件資料以文件盒(夾)存放的，應(yīng)在盒(夾)上標(biāo)明文件資料名稱或4、工作場所至少每月整頓一次，核對物品是否與定置管理圖相6、辦公桌抽屜每周整頓一次，抽屜內(nèi)物品要擺放整齊、便于查12、辦公設(shè)備(如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等)設(shè)施(燈具、空調(diào)、電風(fēng)扇等)每周應(yīng)檢查一次完好情況；(三)清掃4、建立清掃責(zé)任區(qū)(室內(nèi)、外)，人人參與且責(zé)任到人，執(zhí)行例5、檢查、保養(yǎng)充分結(jié)合，對設(shè)備清掃時(shí)同時(shí)檢查設(shè)備是否有異7、工作臺面清掃干凈，無灰塵雜亂物，形成干凈、衛(wèi)生的工作(1)所有場所應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行清掃，地面不得有污物、垃圾和多(2)現(xiàn)場保潔人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清掃，以保持整潔；(3)辦公室的垃圾和多余物應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清除，每周至少全面清(4)各責(zé)任單位應(yīng)安排人員經(jīng)常保潔，并保持干凈，地面不濕(5)衛(wèi)生間、洗手間、浴室內(nèi)設(shè)施完好，定期打掃衛(wèi)生，無異(1)所有墻面保持干凈、整潔，不得隨意在墻面釘釘子或懸掛(2)墻面每月應(yīng)清掃一次，不得有灰塵或蜘蛛網(wǎng)；(3)墻面不得有破損、裂紋，如墻面有破損或裂紋，使用單位(1)所有門窗應(yīng)當(dāng)保持干凈、整潔，不得有灰塵，玻璃明亮；(2)兩米以下門窗每周至少清潔一次，兩米以上門窗每季清潔(1)辦公桌應(yīng)保持干凈、整潔，不得有灰塵；(2)每個(gè)工作日使用人應(yīng)當(dāng)對辦公桌清潔一次。(四)安全全管2、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場實(shí)行封閉管理，建立封閉管理制度，非生產(chǎn)物4、導(dǎo)線、電纜集束，布置合理、整潔，管路配線是否雜亂，電(五)規(guī)范2、檢查、總結(jié)，尋找各種有效的激勵(lì)方法，持續(xù)改進(jìn)、促進(jìn)改6、把好的方法和要求形成制度與規(guī)范，將突擊行動(dòng)轉(zhuǎn)化為常規(guī)(六)素養(yǎng)。2、人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好習(xí)慣；培養(yǎng)員工自我管理、自我3、持續(xù)不斷地教育培訓(xùn)、各種精神提升活動(dòng)(晨會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)(1)在工作期間應(yīng)按要求著裝，著裝符合規(guī)定；(2)接待辦事要禮貌待人、熱情服務(wù)；(3)接聽電話語氣和緩、簡潔，使用文明禮貌用語；(4)工作時(shí)間私事接待不得超過5分鐘；(5)員工要注意個(gè)人儀容，頭發(fā)梳理整齊，保持良好的精神風(fēng)(6)工作時(shí)間不允許上網(wǎng)閑聊、打電腦游戲、談?wù)撆c工作無關(guān)(7)愛護(hù)公共衛(wèi)生，不隨處吸煙、不隨地吐痰、丟垃圾，便后(1)遵守各項(xiàng)工作規(guī)程，按章辦事；(2)按時(shí)上下班，不遲到、不早退；(4)保持良好的精神狀態(tài)、富有進(jìn)取精神。各種操作有條不紊。定置管理的原則：1、定置管理要符合作業(yè)要求，經(jīng)過設(shè)計(jì)、調(diào)繪制定置圖，并明顯標(biāo)識，通道用黃線(定位線用白線)作出標(biāo)志。所有用品用具嚴(yán)格按照定置圖的要求實(shí)施定置，定置的物要與圖相終了，所有用品用具要及時(shí)歸位，物品不能擺在線外(或壓線)，定(一)生產(chǎn)班組需要定置的物品生產(chǎn)設(shè)備、終端、工作臺(桌)、資料柜、器具用品、郵件(總(二)生產(chǎn)班組需要定置的區(qū)域： (三)定置圖置的物品外，還2、定置圖繪制的原則：對場所、工序、生產(chǎn)區(qū)、操作臺等進(jìn)行(1)現(xiàn)場中的所有物均應(yīng)繪制在圖上；生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)，凡定置圖(4)定置物可用標(biāo)準(zhǔn)信息符號或自定信息符號進(jìn)行標(biāo)注，并均(5)設(shè)計(jì)定置圖時(shí)應(yīng)盡量按生產(chǎn)組織劃分定置區(qū)域；(6)設(shè)計(jì)定置圖先以設(shè)備作為整個(gè)定置圖的參照物，依工序次(7)定置圖信息標(biāo)準(zhǔn)化。如合格區(qū)域可用綠色標(biāo)牌表示，返修(8)定置圖設(shè)計(jì)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)班組定置圖統(tǒng)一用A4紙幅；(9)定置圖應(yīng)按定置管理標(biāo)準(zhǔn)的要求繪制，但應(yīng)隨著定置關(guān)系(四)定置區(qū)域標(biāo)志規(guī)范(五)標(biāo)志牌(1)懸掛；(2)貼(釘)在墻壁、立柱或者其它固定物上；(3)支架式(臨時(shí)性、流動(dòng)性物品標(biāo)志，如臨時(shí)性堆位等)，支8、抽屜、格架及柜子內(nèi)物品，是否按定置圖所標(biāo)識物品定置擺(一)公共現(xiàn)場否保持完2、樓梯、樓道、扶手、玻璃、門窗、墻壁、門廳、簾子等是否(二)生產(chǎn)現(xiàn)場2、用品用具、生產(chǎn)設(shè)備、郵件容器、安全用品等物品是否定位上)的資料、物品入柜保存或廢棄；袋、手推車)或壓線擺放物品；17、垃圾箱(桶)內(nèi)外是否清掃干凈；19、長期置放(1周以上)的物品、材料、設(shè)備等有沒有加蓋防25、使用公用物品是否及時(shí)歸位，并保持清潔(如衛(wèi)生間等)；現(xiàn)象)；(三)辦公區(qū)1、是否已將不要的東西丟棄(如破損的桌椅、文件、檔案、圖；2、工作狀態(tài)良好(有無談天說笑、看小說、離開工作崗位、打(一)明確什么是“必需品”與“非必需品”l、必需品是指經(jīng)常使用的物品，如果沒有它，就必須購入替代現(xiàn)場存放(工作臺附近)倉庫存儲(chǔ)有用未定不需要用不能用(二)要8、其他物品(私人物品)。(三)不要1、地面上(或地板上)的：(1)廢紙、灰塵、雜物、煙蒂、油污、破墊板、紙箱、抹布、(2)不再使用的辦公用品、垃圾桶；(3)過時(shí)的定置線、標(biāo)識。(1)破舊的書籍、報(bào)紙，過期的作業(yè)指導(dǎo)書，無用的報(bào)表、賬(2)不堪使用的工具；破損的文件袋；(3)破桌墊、臺墊和椅墊，空的飲料瓶、食品袋等雜物；(4)無用的勞保用品、須丟棄的工作服。3、墻壁上(目視板上)的：(1)蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污漬、膠漬；亂寫亂畫的字跡、殘留的張(2)過期過時(shí)的日歷、海報(bào)、公告物、標(biāo)語、信息；(3)損壞的提示牌、燈箱、時(shí)鐘。4、吊(掛)著的：(1)不再使用的配線、配管；(2)不再使用的老吊扇；(3)更改前的部門牌、過時(shí)的標(biāo)識。(一)部門領(lǐng)導(dǎo)及班組長“6S”責(zé)任8、上班后的點(diǎn)名與服裝儀容、行為規(guī)范檢查，下班前的安全巡(二)員工“6S”責(zé)任料不6、物品、設(shè)備要仔細(xì)地、正確地、安全地放，較大較重的堆在(一)成功要素：(二)失敗要素：3、認(rèn)識不到位，形式上模仿或作為一些形式上的應(yīng)付，檢查完。七、每天開展工作現(xiàn)場(辦公室)十分鐘自我“6S”活動(dòng)件放回它們應(yīng)該放置的位置(辦公室)。標(biāo)示牌、標(biāo)簽等擦干凈，保持字跡清晰，固定可能脫落的7、處理所有非必需品，扔掉不需要的物品，包括抽屜內(nèi)的私人9、對抽屜、辦公桌、工具柜進(jìn)行整理或?qū)ξ募Y料、記錄進(jìn)行自6.介紹和被介紹的方法：介紹時(shí)應(yīng)先把地位低者介紹給地位高要隨地丟垃圾。拒絕?，F(xiàn)10.員工有玩忽職守者、打架斗毆者、損壞公物者、在禁區(qū)內(nèi)吸3.既立足本部門充分爭取上級管理者的支持，又要顧全企業(yè)全不4.正確處理功譽(yù)分配，重視下級管理者在業(yè)績?nèi)〉眠^程中的作畢節(jié)市楊家灣煤礦文件楊礦發(fā)[2012]01號(通知)簽發(fā)：陳玉良畢節(jié)市楊家灣煤礦現(xiàn)場管理實(shí)施細(xì)則礦屬各單位:處次次道次三、機(jī)電運(yùn)輸方面:處次次30、要害