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第頁高中年級主任述職報告中學(xué)年級主任述職報告1

20xx年是勞碌而又充溢的一年。這一年,我擔(dān)當(dāng)年級主任,上半年為高三年級,下半年為高一年級。

高三是一個特別的年級,面臨高考的檢驗,學(xué)生和老師都不得有半點掉以輕心;高一是一個新的團(tuán)隊,作為一個新的團(tuán)隊,將面臨各種新的問題。

為此,一年來,我多次召開年級工作會和班主任會議,找老師個別談心,使全體老師達(dá)成共識,在困難壓力面前能團(tuán)結(jié)協(xié)作,探討新狀況,不斷解決各種問題,務(wù)求實效,確保教化教學(xué)質(zhì)量,完成學(xué)校交給我們的教化教學(xué)任務(wù)。

一、一年來的工作回顧:

1.盡職盡責(zé)地完成年級主任工作

作為年級主任,高度的責(zé)任感是做好工作的先決條件。

我深感肩上責(zé)任的重大,一年來,我對工作從來不敢怠慢,凡事都做到自己身體力行,要求老師做到的,我首先做到。

我知道只有身先士卒,工作才有勸服力,才能贏得師生的認(rèn)可和支持,這樣才能有利于開展年級工作,為此,工作中嚴(yán)格遵守學(xué)校的紀(jì)律制度,從不遲到和早退,兢兢業(yè)業(yè),不計較個人的得失。

其次,堅固樹立服務(wù)意識。

作為年級主任要為班主任、任課老師、學(xué)生服務(wù)好,起到協(xié)調(diào)作用,協(xié)調(diào)好班主任與科任老師的教學(xué)工作,組織各學(xué)科組,探討本年級的教學(xué)狀況,了解學(xué)生的思想狀態(tài)及各學(xué)科的教學(xué)狀況。

仔細(xì)組織和分析月考的狀況,作出科學(xué)客觀的分析評價,找出問題,和任課老師一起想方法,保證教學(xué)質(zhì)量。

最終,能起到橋梁作用,做到上情下達(dá),把學(xué)校的教化教學(xué)目標(biāo)貫徹到年級組中去。

2.努力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)老師團(tuán)隊

本學(xué)期高一教化教學(xué)工作有序的開展,應(yīng)當(dāng)說是繪聲繪色。

在我們這個集體中,大多數(shù)老師能夠盡心盡責(zé),恪盡職守,在各自不同的崗位上,努力把自己的工作干得更好。

從整體上在我們年級,沒有年齡的界限,沒出名利的爭吵,有的是拼搏的精神、團(tuán)結(jié)和競爭的氛圍。

年級和諧氛圍深厚——師生溝通,已成一道亮麗的風(fēng)景線。

上屆高三年級本著狠抓教化教學(xué)質(zhì)量的同時常規(guī)管理不放松,年級組大力提倡師生溝通,老師要給學(xué)生主動地心理示意,學(xué)生的勵志教化和學(xué)生的養(yǎng)成教化有機結(jié)合起來,規(guī)范學(xué)生日常行為,進(jìn)而養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

這個好習(xí)慣始終持續(xù)到現(xiàn)在高一。

我們的高一大多數(shù)班主任干工作,講奉獻(xiàn),不求回報,埋頭實干,他們是年級和學(xué)校的中流砥柱;高一年級老師中,有很多老師,犧牲了中午個人休息時間,一如既往,在教室或在辦公室,解惑答疑,從來不講條件、談要求,無論是早自習(xí),還是中午,或者晚上,都有我們老師靜默奉獻(xiàn)的身影。

如今,高一年級紀(jì)律穩(wěn)定,學(xué)生學(xué)習(xí)仔細(xì)、刻苦,氣氛深厚。

3.團(tuán)結(jié)拼搏,圓滿完成高考任務(wù)

回顧高三工作,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校各職能部門、兄弟年級的親密協(xié)作下,全體高三師生堅固樹立目標(biāo)意識和質(zhì)量意識,突出重點,講求效益,協(xié)同作戰(zhàn),不懈追求,使得我校20xx年高考取得了新的突破。

4.做好常規(guī)教學(xué)的管理與考核。

為維護(hù)教學(xué)工作的正常有效的開展,我們除利用年級例會、班主任例會對全組老師、班主任進(jìn)行思想、業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)外,加強年級組的考核。

(1)實行班級教學(xué)反饋日志的填寫,各班指定仔細(xì)負(fù)責(zé)的學(xué)生,每天對老師上課的實際狀況進(jìn)行記載,每周反饋年級組,以使年級的考核更加精確。

(2)接著實行班級值周考核,以督促班級工作的有序進(jìn)行。

(3)接著實行年級組長、班主任值班制度,剛好了解和解決年級存在和發(fā)生的問題,確保本年級教化教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

5.盡力盡心,做好高一學(xué)生管理教化工作

高一年級是起始年級,同時也是行為規(guī)范教化的最佳時機,良好的開端將為學(xué)生以后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

本學(xué)期,我們的工作重點為狠抓行為規(guī)范、培育學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,為此,開展了形式多樣、豐富多彩的活動,在活動中培育學(xué)生的團(tuán)隊精神和良好的精神風(fēng)貌及樹立正確的人生觀。

(1)狠抓入學(xué)教化,引導(dǎo)學(xué)生走好中學(xué)生活第一步。

開學(xué)初,為幫助高一新生盡快適應(yīng)中學(xué)生活,明確將來的人生規(guī)劃,樹立嶄新的奮斗目標(biāo),我們利用新生入學(xué)教化、班會,組織新生學(xué)習(xí)了《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,引導(dǎo)學(xué)生自覺遵守學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,盡快適應(yīng)新老師、新同學(xué)、新環(huán)境,從而完成由初中到中學(xué)的過渡,調(diào)整心態(tài)、磨練自己堅毅的意志,走好中學(xué)生活第一步。

(2)努力抓好行為規(guī)范養(yǎng)成教化。

各班以文明禮儀教化為重點,利用年級會、班會等各種活動形式,讓學(xué)生養(yǎng)成愛校、愛班、愛同學(xué)、愛自己的良好習(xí)慣。

并且加強對學(xué)生的“感恩”教化,組織了“感恩”征文大賽,評出部分優(yōu)秀作文。

同時年級組下大力度對學(xué)生的違紀(jì)行為進(jìn)行了肅穆處理。

對學(xué)生的日常行為和禮儀著裝、發(fā)式發(fā)型進(jìn)行了多次的清查和治理。

要求學(xué)生做到文明舉止、文明著裝、文明發(fā)式,文明就餐,文明就寢,經(jīng)過一學(xué)期的努力,已取得顯著效果。

(3)抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)。

在教學(xué)管理上我們重點抓了學(xué)生的學(xué)習(xí)規(guī)范的養(yǎng)成和學(xué)風(fēng)建設(shè)。

年級組進(jìn)行了多次綜合整治行動,對逃課,上課睡覺、上課玩手機、看小說等做與學(xué)習(xí)無關(guān)的違反學(xué)習(xí)紀(jì)律的人和事進(jìn)行了重點的整治,并將這項工作列為年級管理的頭等大事來抓,做到常?;?/p>

現(xiàn)在,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)令人滿足。

(4)強化學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣的指導(dǎo)與培育

高一學(xué)生剛從初中的學(xué)習(xí)、生活中走過來,他們還不太了解和熟識中學(xué)的學(xué)習(xí)生活,我們面臨的問題是要盡快做好學(xué)生的初中學(xué)連接工作。

我們在本學(xué)期一開學(xué)就在年級開展學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),并要求老師依據(jù)教學(xué)實際對學(xué)生剛好進(jìn)行學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。

我們在期中考試結(jié)束后在各班實行學(xué)習(xí)閱歷溝通會。

為使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我們狠抓了學(xué)生的筆記本、作業(yè)本、草稿本的規(guī)范,不定期進(jìn)行作業(yè)批改檢查;實行了學(xué)生作業(yè)展覽;進(jìn)行了學(xué)生練字習(xí)作評比展覽;兩次進(jìn)行筆記本、草稿本的檢查。

二、高一工作尚待解決的問題:

1、學(xué)生的精神面貌有待進(jìn)一步提升,部分學(xué)生的心理偏差有待訂正。

表現(xiàn)在跑操時缺乏朝氣,動作不規(guī)范,思想相識不到位,唱歌和呼口號聲音不宏亮。

2、教化教學(xué)的細(xì)微環(huán)節(jié)有待進(jìn)一步規(guī)范。

表現(xiàn)為學(xué)生在課前3分鐘預(yù)備還須要督促,沒有化為自覺行動。

部分課堂紀(jì)律松散。

3、行為規(guī)范教化要常抓不懈。

部分學(xué)生的儀容儀表須要接著整頓。

4.對部分優(yōu)秀學(xué)生的教化效果還不夠志向,方法不夠多樣化,力度不夠大。

三、下學(xué)期應(yīng)當(dāng)努力的方向:

因為自己當(dāng)年級組長閱歷不夠豐富、工作實力不強,本年級還存在著一些問題,假如下一學(xué)年接著當(dāng)年級組長的話,我會努力做好以下的工作。

1.加強學(xué)生日常行為規(guī)范的管理,使班風(fēng)、學(xué)風(fēng)在原有基礎(chǔ)上有較大的提高。

2.加強班務(wù)管理的指導(dǎo)與監(jiān)督,縮小班級之間差距。

3.重視學(xué)生和家長的信息反饋,主動改進(jìn)工作,提高教化教學(xué)的層次。

4.幫助備課組,進(jìn)行有針對性的聽課,縮小學(xué)科間的'差距,使年級總體得以提高。

5.在年級的整體管理中,處理好規(guī)范性要求和人文關(guān)懷的關(guān)系,確保各項工作有序有規(guī)進(jìn)行。

6、進(jìn)一步加強班主任隊伍的建設(shè),提高學(xué)生自主管理實力,尋求把班主任從煩瑣的事務(wù)中解放出來的有效途徑,提高班主任的工作效能。

7.進(jìn)一步探究試驗班教學(xué)改革,主動探尋現(xiàn)有條件下尖子生培育的有效途徑或方法。

中學(xué)年級主任述職報告2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

20xx年是我勞碌而又充溢的一年。這一年,擔(dān)當(dāng)高三年級主任、理二班班主任,一年來,以學(xué)校大局為重,深化課程改革,結(jié)合本年級的特點,仔細(xì)的完成了學(xué)校布置的各項工作。今日,對20xx年度工作述職,請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提出指責(zé)和珍貴看法。

一、一年來的主要工作:

1、20xx年高二年級會考考取得了可喜成果,除物理和化學(xué)外,其他科目都名列前茅。在放暑假的家長會上由于春達(dá)、郝翠云兩主管和我做了高考動員大會。9月底,帶領(lǐng)高三年級組各科老師付銀川參與高考研討會。結(jié)合本年級的現(xiàn)狀,制定出高考目標(biāo)。本學(xué)期組織四次的拉鏈考試,其中一次和山西省聯(lián)考,一次和市一中聯(lián)考,還組織四次沖刺考試。并對每次考試進(jìn)行具體的試卷分析和學(xué)情分析。

2、年級管理漸成特色。

年級管理事關(guān)重大。力求打造一支學(xué)生滿足、家長放心、領(lǐng)導(dǎo)信任的老師隊伍,是年級組的一項重要工作。定期和辦公室的老師進(jìn)行探討,落實學(xué)校布置的各項工作,溝通工作閱歷,協(xié)商解決班級中出現(xiàn)的重點問題。年級管理工作有序,步調(diào)一樣。(1)、注意隊伍建設(shè),凝合集體力氣,發(fā)揮團(tuán)隊精神。團(tuán)結(jié)出和諧,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出成果,團(tuán)結(jié)是取得各方面成功的法寶。高三老師在工作中緊密合作、相互支

持,充分發(fā)揮出團(tuán)隊的整體實力,贏得了學(xué)生的好評、贏得了事業(yè)的勝利。(2)、規(guī)范教學(xué)行為,向課堂要質(zhì)量,要效益。嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校的要求落實211三案、一三五五工程上好每一堂課,主動參與教研活動,與任課老師仔細(xì)分析學(xué)生的考情和學(xué)情,找問題、想方法、定措施,工作有的放矢,提高了工作效率,加大尖子生的培育,邊緣生推動和學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。(3)、強化學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成,做好學(xué)生思想工作,培育學(xué)生自信念。強化班主任隊伍建設(shè),班主任是班級的旗幟,班級工作堅持“愛、嚴(yán)、細(xì)、實、勤”,良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、是完成高考任務(wù)的保障。

3、年級和諧氛圍深厚。

高三年級本著狠抓教化教學(xué)質(zhì)量的同時常規(guī)管理不放松,年級大力提倡師生溝通,班主任和各任課老師給學(xué)生主動地心理示意,教室里有激勵學(xué)生的班訓(xùn)。學(xué)生的勵志教化和學(xué)生的養(yǎng)成教化有機結(jié)合起來,規(guī)范學(xué)生日常行為,進(jìn)而養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。如今,高三年級紀(jì)律穩(wěn)定,學(xué)生學(xué)習(xí)仔細(xì)、刻苦,氣氛深厚。

二、一年來主要做法:

1、責(zé)隨意識。作為年級主任,我深感肩上責(zé)任的重大,作為一名年級帶頭人,只有身先士卒,辦事公允,心系年級,工作才有勸服力,才能贏得老師們的認(rèn)可和支持。為了警惕自己工作不懈怠,每時每刻嚴(yán)格要求自己,不斷強化自己的這種責(zé)隨意識。

2、強化教學(xué)常規(guī)的檢查和督導(dǎo),嚴(yán)格以學(xué)校制定的各項要求為準(zhǔn)繩,努力執(zhí)行學(xué)校推行的各項措施,加強過程管理。強化了老師責(zé)

隨意識,落實老師的考勤制度,確保了教學(xué)的正常進(jìn)行,杜絕了離崗、脫崗或出工不出力等不良現(xiàn)象的發(fā)生。年級工作推動有序、扎實。

3、在精細(xì)上下功夫,在實干中求突破。實效是檢驗學(xué)校工作的試金石?!皬膶嶋H動身”、“真抓實干”、“團(tuán)結(jié)務(wù)實”、“務(wù)求實效”是我們年級始終秉承的工作作風(fēng)。對各項工作我們做到仔細(xì)、規(guī)范、負(fù)責(zé)。以上這些做法,是我在管理過程中所進(jìn)行的一些嘗試,當(dāng)然,隨著工作的不斷深化,還有很多問題有待我們?nèi)ソ鉀Q。

三、存在的問題:

1、現(xiàn)在高三年級對部分優(yōu)秀學(xué)生的教化效果還不夠志向,方法不夠多樣化,力度不夠大。

2、常規(guī)管理的質(zhì)量各班級間存在不平衡,個別班級的還有不盡人意的地方,少數(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣還存在不良現(xiàn)象。譬如:學(xué)生中玩手機、抽煙,早戀現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、對個人而言,有時做事,不夠冷靜,感性大于理性,認(rèn)準(zhǔn)的事情一條路走到黑,看不慣的事情和做法,不會宛轉(zhuǎn)的處理,所以個人的工作藝術(shù)有待進(jìn)一步提高。

中學(xué)年級主任述職報告3

我就高一年級部的狀況做一總結(jié),主要分三個方面來談。

一、亮點

高一年級有一支年青有為的老師隊伍,有一支優(yōu)秀精干的班主任隊伍,在全部老師的共同努力下,在教化和教學(xué)上取得了肯定成果:

1、教學(xué)亮點。

高一學(xué)生進(jìn)校時整體基礎(chǔ)特別薄弱。

雖然大部分的學(xué)生學(xué)生學(xué)習(xí)看法較為端正,但整體來看學(xué)習(xí)成果普遍較差差。

不少家長是抱著拿一本中學(xué)畢業(yè)證的看法送孩子來讀書的。

面對如此嚴(yán)峻的形勢,高一年級部還是在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,在高一全體同仁的共同努力下,嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān),開展集體備課和公開課,主動打算和參與老師教學(xué)基本功大賽。

日常教學(xué)過程中,全體同仁仔細(xì)備課上課,并且在課后熱忱關(guān)切和輔導(dǎo)學(xué)生。

高一年級部主動組織培優(yōu)班,仔細(xì)開展培優(yōu)教學(xué),加強培優(yōu)管理,讓好生成果更上一層樓。

另外,本著全面提升學(xué)生素養(yǎng)和決不讓一個學(xué)生落伍的原則,高一年級主動組織特長教學(xué),并抓好特長管理。

有些家長和學(xué)生對年級部抓特長工作很不理解,以為這是學(xué)校在賺錢。

有一次我在高一八班隨口提到高三有一位學(xué)生美術(shù)專業(yè)課考了全省第11名,立刻就有學(xué)生說這是老師在做廣告。

面對這樣的狀況,高一年級部特地召開家長會,宣揚特長高考的強大優(yōu)勢。

同時,高一的班主任也主動與學(xué)生和家長溝通,從家長和孩子的前途大計動身,曉之以理,得到了絕大多數(shù)家長和學(xué)生的認(rèn)可。

高一特長一起先共有45人,經(jīng)過動員,下學(xué)期學(xué)特長人數(shù)估計能達(dá)到80多人。

2、管理上各種工作有條不紊,扎實推動。

在全部老師特殊是各班班任的共同努力下,高一年級各班已經(jīng)和正在形成一種較好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣的養(yǎng)成取得了肯定的效果,學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性大大增加,有不少學(xué)生正在理性地設(shè)計著自己的中學(xué)生活。

高一正在平穩(wěn)、有序、扎實地前進(jìn)著。

3、改革取得了初步的成效。

本學(xué)期以來,學(xué)校深化推動改革,學(xué)校面貌日新月異。

高一年級部堅決擁護(hù)并主動落實學(xué)校各項改革方案,各項工作上了一個新的臺階。

學(xué)校發(fā)展目標(biāo)明確,老師們更有奔頭了。

二、工作中的不足和今后努力的方向。

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