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文檔簡介
寶貝計劃大學(xué)生學(xué)習(xí)生活用品可循環(huán)利用項目15廣告設(shè)計與制作2班01
執(zhí)行總結(jié)2013年2014年2015年2536.6萬人2468.1萬人4018.1萬人經(jīng)濟發(fā)展推動大學(xué)生購買力增加大學(xué)生日用品數(shù)量種類增加八成新日用品進入廢品站、垃圾堆在校時間限制嚴重資源浪費01
執(zhí)行總結(jié)問卷調(diào)查樣本分析大學(xué)可循環(huán)利用物品種類的供需關(guān)系以合理價格在線上線下兩個平臺進行銷售無償捐贈給貧困地區(qū)學(xué)生和在校貧困大學(xué)生
本項目以解決大學(xué)生生活、學(xué)習(xí)用品循環(huán)利用的問題為主要任務(wù),針對大量學(xué)習(xí)、生活用品短期被廢棄的突出問題,以大量詳實有效的問卷內(nèi)容為基礎(chǔ),以線上網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和線下學(xué)生社團的形式,將可供回收循環(huán)使用的物品,在保證其衛(wèi)生清潔無質(zhì)量問題的前提下,以更優(yōu)惠的價格送到用戶手中。使廣大的大學(xué)生群體在享受到質(zhì)優(yōu)價廉生活用品的同時,使我們身邊的日用物品得到充分利用,有效減少資源的浪費。02
項目簡介我們將先從我校進行初步推廣,并逐步向更大范圍擴散,一步一步擴大我們服務(wù)的范圍以及影響線上線下同步推廣提高知名度。我們將通過多種方式收購可再次利用的大學(xué)生生活、學(xué)習(xí)用品,并以極低的利潤進行銷售,所得利潤主要用來維持公司運營,并且我們還將拿出一部分利潤進行公益活動。我們會逐步完善項目結(jié)構(gòu),構(gòu)建一個綜合性、一站式服務(wù)平臺,更好的為全校師生乃至整個新站區(qū)甚至是全國服務(wù),最終我們將建成一個綜合盈利與公益于一體的服務(wù)于社會的公司。服務(wù)點、寶貝集市校園線上線下微信等APP寶貝的循環(huán)利用
本項目服務(wù)主要分為大學(xué)生日用品收入和售出兩個部分,無論你是剛剛邁入校門的新生,還是即將離開校園的畢業(yè)生,只要你有需要,我們將會第一時間安排團隊人員上門送貨和取貨。在這之前,你可以登錄我們的網(wǎng)絡(luò)平臺,也可以在校園服務(wù)窗以及校園集市上與我們?nèi)〉寐?lián)系,我們將提供詳細的產(chǎn)品信息和服務(wù)信息。服務(wù)物品收入物品售出網(wǎng)絡(luò)平臺校園集市校園收購窗口上門取貨網(wǎng)絡(luò)平臺03
服務(wù)簡介3.1基本服務(wù)我們?yōu)榇髮W(xué)生提供可循環(huán)利用物品的查詢、登記、購買、出售以及愛心捐贈服務(wù),線上我們有社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺,您可以通過百度貼吧、朋友圈、QQ等聯(lián)系到我們;線下我們有固定的校園服務(wù)窗和每周六的校園集市,您可以親身前往進行體驗?!皩氊愑媱潯北邪俜职俚臒嵝姆?wù)態(tài)度與真誠理念,為大學(xué)生提供快捷高效的日用品購買和售出服務(wù),使資源有限利用,為環(huán)保貢獻一份力量。愛心捐贈出售購買登記查詢3.2增值服務(wù)
本項目將會設(shè)置會員積分活動,參與個人物品循環(huán)利用活動三次以上的同學(xué)會獲得會員資格,根據(jù)其轉(zhuǎn)出的產(chǎn)品數(shù)量為其依據(jù),加設(shè)特權(quán),如緊俏產(chǎn)品優(yōu)先購買資格、購物折扣等等,我們也會開設(shè)一個增值項目,特設(shè)“寶貝翻身”拍賣市場,針對一些優(yōu)質(zhì)的電子產(chǎn)品,進行“計時競價”。3.3盈利模式1.信息收集3.市場調(diào)查第一階段(2015年9月20日-2015年10月10日):項目計劃論證期
主要目的:對該項目進行系統(tǒng)深入了解,對該項目作進一步認識本階段所進行的工作內(nèi)容如下:04
公司戰(zhàn)略2.實體案例分析1.產(chǎn)品與服務(wù)規(guī)劃3.周邊學(xué)校、商家及公益組織合作洽談2.服務(wù)平臺建設(shè)4.營運測試第二階段(2015年10月15日-2015年11月10日):籌備階段主要目的:在前期論證基礎(chǔ)上,開展服務(wù)平臺建設(shè)、產(chǎn)品與服務(wù)規(guī)劃、商家洽談等前期籌備工作主要包含以下內(nèi)容:5.1競爭對手分析5.2競爭策略淘寶咸魚、58同城二手網(wǎng)絡(luò)市場跳蚤市場寶貝計劃服務(wù)平臺市場定位面向全國消費者以區(qū)域內(nèi)消費為主面向全體大學(xué)生主營產(chǎn)品生活用品,,服裝,書籍,電子產(chǎn)品等生活用品,,服裝,書籍,電子產(chǎn)品等生活用品,,服裝,書籍,電子產(chǎn)品等價格具有不定向性具有不定向性清晰明確劣勢產(chǎn)品來源不清晰、質(zhì)量不穩(wěn)定產(chǎn)品來源不清晰、價位浮動大產(chǎn)品種類數(shù)量不夠充足優(yōu)勢方便,種類豐富種類豐富
來源清晰,保證質(zhì)量,價格清晰,售后服務(wù)到位競爭對手情況分析表05
市場調(diào)查與分析項目名稱寶貝計劃服務(wù)平臺市場定位以職教城在校大學(xué)生為主,向其他學(xué)校輻射,適當開發(fā)周邊居民市場主營產(chǎn)品生活用品,服裝,書籍,電子產(chǎn)品等價格以比市場價低的價格售出,小利潤回收營銷方式微信服務(wù)、短信服務(wù)和電話服務(wù),實體服務(wù)付款方式當面付款或網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)賬5.2競爭策略06
營銷策略服務(wù)優(yōu)良策略完善售后服務(wù)服務(wù)便捷策略專業(yè)人員上門網(wǎng)絡(luò)營銷策略QQ微博微信媒體宣傳策略報紙廣播網(wǎng)絡(luò)信息可靠策略實行實名登記品牌提升策略企業(yè)形象定制活動贊助策略建立合作關(guān)系07經(jīng)營管理08
財務(wù)報表
關(guān)鍵風(fēng)險
解決措施
財務(wù)風(fēng)險①統(tǒng)計資金節(jié)儉辦事;②資金不足時,多方籌借資金;③監(jiān)控資金運行情況。
經(jīng)營管理風(fēng)險①聘用學(xué)院經(jīng)營管理專業(yè)優(yōu)秀學(xué)生擔任管理職務(wù);②為成員提供經(jīng)營管理方面的培訓(xùn)活動。
市場競爭風(fēng)險①了解大學(xué)生對閑余用品的使用情況;②加大宣傳力度;③提升服務(wù)質(zhì)量。AP
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