主管的競聘演講稿五

PAGE頁碼頁碼__主管的競聘演講稿_（五）主管的主管的范文匯總九篇演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己看法、看法或匯報思想工作狀況而事先打算好的文稿。隨著社會一步步向前發(fā)展，用到演講稿的地方越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是我細心整理的主管的9篇，歡迎大家共享。主管的篇1敬愛的同事：大家上午好！我是來自銷售部的xx，首先跟大家共享一個精彩的故事，世界第一位億萬富翁石油大亨·洛克菲勒女婿的故事，故事是這樣的：在美國一個農(nóng)村，住著一個老頭，他有三個兒子。大兒子、二兒子都在城里工作，小兒子和他在一起，父子相依為命。突然有一天，一個叫a的人找到老頭，對他說：“敬重的老人家，讓我把您的小兒子帶到城里去工作吧？”老頭生氣地說：“不行，肯定不行，你給我出去！”a說：“假如我在城里給您的兒子找個對象，可以嗎？”老頭搖搖頭：“仍舊不行，快給我出去！”a又說：“假如我給您的兒子找的對象是石油大亨洛克菲勒的女兒呢？”老頭一聽很興奮，成為億萬富翁洛克菲勒的女婿，那再好不過了。很快答應了。其次天，這個叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒，對他說：“敬重的洛克菲勒先生，我想給您的女兒找個對象？”洛克菲勒說：“不須要，快給我出去！”a又說：“假如我給您女兒找的對象，也就是您將來的女婿是世界銀行的副總裁，可以嗎？”洛克菲勒想了想，同意了。又過了幾天，a找到了世界銀行總裁，對他說：“敬重的總裁先生，你應當立刻任命一個副總裁！”總裁先生說：“不行能，這里這么多副總裁，我為什么還要任命一個副總裁呢，而且必需立刻？”a說：“假如您任命的這個副總裁是石油大亨·洛克菲勒的女婿，可以嗎？”總裁先生于是同意了。于是，這個農(nóng)村小伙子立刻變成了洛克菲勒的女婿，加上世界銀行的副總裁！這個故事的寓意深刻，他告知我們沒有什么是不行能的，關鍵是怎樣去運用我們所駕馭的學問進行有效地協(xié)調(diào)、溝通。在一個企業(yè)的正常運營中，如我們公司，銷售主管協(xié)調(diào)、溝通的作用是舉足輕重的。溝通、協(xié)調(diào)是銷售主管的必備技能，可以說，沒有溝通就沒有銷售；沒有溝通，就沒有銷售管理。事實上，銷售主管每天都須要做大量的溝通工作，他與上級、下屬、客戶、公眾之間的溝通幾乎無處不在，無時不在。我特別重視溝通的重要性，進入公司三年的時間里，不斷的提升自己的溝通水平，工作業(yè)績不斷提升，20xx年度排名前三名。假如我當了銷售主管，我將從以下兩點著手：一、內(nèi)部溝通：橫向和縱向1.橫向溝通與兄弟部門之間做好溝通。首先要與策劃部做好溝通，在第一時間內(nèi)將銷售部探討出的策略、方案與策劃部溝通與探討，是策劃部更加精確的宣揚。策劃部將最新的周邊市場信息和下一步宣揚動作與銷售部溝通，形成溝通、互動。其次，與財務部保持良好的溝通，剛好了解回款額度，利于做好后期的指標安排工作。再次，剛好與權(quán)證____部溝通，精確的將處理相關證件問題客戶的信息賜予反饋，快速解決問題。還有后勤部，工程部等部門的協(xié)調(diào)工作也是舉足輕重的。2.縱向溝通縱向溝通上下級之間的溝通，對上剛好、精確上報公司的現(xiàn)行狀況，便于領導把握大局，作出決策。對下，傳達并實行公司的任務與目標。銷售主管要做上下級溝通的橋梁與紐帶。二、外部溝通如與金融部門的溝通，了解銀行的信貸政策，等為后期貸款客戶安排做好打算工作。當然溝通的渠道方式是多種多樣的，競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場對銷售主管的溝通實力提出了很高的要求，事實上，只有具備了卓越的對內(nèi)、對外溝通實力，銷售經(jīng)理才能勝任本崗位的管理工作，才有可能整合本企業(yè)的資源來順當達成既定的目標。溝通很重要，但不是最終目的，只是渠道，我們的目的就是通過溝通這個橋梁和紐帶，將公司內(nèi)部、外部資源進行合理的整合與運用，為公司開拓出一條條的財源之路！請你們信任，我是完全可以勝任銷售主管這個崗位的，請大家審查！感謝！主管的篇2敬重的各位領導，敬愛的各位同仁：大家上午好，好，很好，特別好!首先允許我做個自我介紹：我是來自蘭考營銷部的員工：王馬超，王是王者的王，馬是駿馬的馬，超是超越的超。用十二個字說那就是王者風范、一馬當先、超凡脫俗。請大家記住我，感謝!在此，感謝公司能夠給我們這樣的機會，公允的競聘主管。站在這里，我的心情萬分激烈，內(nèi)心深感榮幸。我真誠的感謝梁總、梁總夫人及朱總始終以來對我們員工的關切和愛惜;我真誠的感謝朱總、陳經(jīng)理、王經(jīng)理、周經(jīng)理及辦公室和各位導師的栽培和激勵;我深心的感謝市區(qū)、通許及蘭考的各位兄弟姐妹的熱心幫助和支持。感謝，感謝大家!自20xx年9月27日早，我獨身一人踏上嗒嗒的火車，走進賽遠邁開人生事業(yè)的第一步，至今我從未懊悔過：因為在賽遠我學到了自強、堅毅和英勇。并樹立了一種信念，那就是別人能做的事情我也能做，別人能過的生活我也能過!自20xx年9月30日早，起先跟隨師傅工作：做科普，做電訪，做家訪，請顧客;乃至現(xiàn)在帶徒弟做科普，做電訪，做家訪，請顧客。我從中體會到：賽遠的員工要有一種，堅持不懈、不怕困難、敢于挑戰(zhàn)、主動面對，擅長溝通，真誠的對待每位顧客的心態(tài)和擅長，勇于挖掘潛在顧客的實力。在這種體會下磨練了自己的心智，是自己具備了顧全大局、擅長總結(jié)、團結(jié)同事的基本素能和收集科普、誠意電訪、專心家訪、把握顧客、邀請顧客以及開單送貨、匯款服務的基本工作技能;另外也形成了擅長學習、擅長____、擅長改過的習慣，同時也有鼓舞團隊、學習團隊、提升團隊和建設團隊的信念和實力。于此同時，我的心與大家同樂，我的心與大家同喜。假如我榮幸的獻出自己的微薄之力，我將會用我的心去刻下諾言：我定會為賽遠增光添彩，讓我用堅信的聲音去喚醒沉睡已久的猛虎雄獅，讓蘭考的團隊成為強隊中的強隊。其，蘭考的團隊是優(yōu)秀的團隊，蘭考的同仁是最棒的同仁。我將總結(jié)過往學習市區(qū)，通許兄弟團隊的亮點并結(jié)合蘭考的現(xiàn)狀，緊隨領導和經(jīng)理的指導，制定出屬于蘭考自己的發(fā)展的方針和策略：目前思路如下：從團隊面貌、團隊學習力、團隊凝合力、團隊文化上著手加強團隊的全面建設，從而打造出以不拋棄每一個能成為顧客的顧客，不放棄挖掘每一個潛在的顧客的機會為理念的團隊。加強團隊面貌建設，是建設團隊的第一步。提高團隊的士氣，鼓舞同仁們的信念，極為重要。每天開會跳只手語操，唱首歌是不行缺少的，在工作中相互多溝通，相互多取樂，相互多學習。讓團隊沖滿朝氣，使團隊所到之處都洋溢著健康與歡樂。加強團隊學習力的建設，也是適應社會工作所必需的。世博會都舉辦了，我們不進步能行嘛!只有擅長學習的人，才能進步;只有擅長學習的團隊，才能有機會不落后，成為優(yōu)秀的團隊。因此每周均可確定一天為學習日，晚上特地學習、探討，看到的、聽到的、學到的和遇到的有價值學習的東西。每月均可向市區(qū)和通許兄弟團隊學習一些自己不足或沒有的東西。從而使自己的團隊能夠他這時代的音律不斷地前進，并得以提升成為一支真正的強隊。加強團隊文化建設，也是很有必要的。因為團隊文化是團隊的精神支柱，一個好的團隊文化氛圍將會塑造出優(yōu)秀的團隊。團隊文化其實有兩種：一種是大團隊文化，兩外一種是團隊大文化。如：咱們賽遠的賽遠自律，賽遠之歌就是大團隊文化。如：團隊中的每位同仁都有自己的座右銘，喊出自己的心聲，每時每刻的鼓舞自己前進的個人文化。從而總結(jié)起來就是團隊的大文化。團隊的這種文化是相互影響的、相互推動的。只有這兩種文化并行推動的時候，團隊的進步速度才會無形的加快，團隊才能真正的騰飛!感謝，感謝大家!最終，我想說的是我或許也有不少的缺點，我的思路或許有很多不足。請大家多多賜教，多提珍貴建議，使我不斷完善自己，完善團隊的建設，讓賽遠的團隊騰飛，讓蘭考的團隊騰飛。我仍舊堅信：別人能做的事情，我們也能做;別人能過的生活，我們也能過!只要我們擅長學習、總結(jié)、努力，那么請信任我：一切皆有可能!我的演講到此即將結(jié)束，感謝大家熱情的掌聲和堅信的支持!感謝，感謝大家!主管的篇3敬重的各位領導、各位評委、同事們：大家好！我叫xxx，大專學歷。20xx年來到xx銀行xx分行工作。至今，始終擔當xx分行營業(yè)部理財團隊大堂經(jīng)理。我最喜愛的一句話是：“人生最大的歡樂不在于擁有什么，而在于追求什么的過程！”始終以來，我把不斷挑戰(zhàn)自我，在事業(yè)上不斷追求、不斷超越，作為自己的人生目標。今日，還是在這句話的激勵下，我步履堅決地走上了這個逐夢的講臺，參與省行銷售主管競聘報告。希望以我的實力贏得這一崗位，以我的自信贏得大家的掌聲！那么，我的自信源自何處呢？一、我具有豐富的工作閱歷眾所周知，閱歷是做好工作的基礎和前提。屈指算來，我參與銀行會計主管競聘工作已經(jīng)十多年了。十幾年來，我從基層做起，一步一個腳印的成長和成熟起來。歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我在不同工作崗位的熬煉和磨礪中，積累了豐富的工作閱歷，使我成為既具有扎實的理論基礎，熟識國家金融政策和法律法規(guī)，又善營銷，會管理，工作中能夠獨當一面的復合型人才。而且，在工作中，我接觸了大量的客戶，并與客戶建立了良好的關系，儲備了豐富的客戶資源，這些為我做好今后的工作奠定了堅實的基礎。二、我具有較強的綜合實力1、我性格開朗外向，具有很強的親和力，擅長與他人溝通和溝通，能夠以自己的真誠熱心和細致周到，快速拉近與他人的距離，具有較強的溝通和協(xié)調(diào)實力；2、我具有較強的營銷實力。常年與客戶接觸和溝通，使我能夠站在客戶的角度，揣摩客戶的心理，了解客戶的需求，以良好的服務意識和水平，為客戶供應周到細致的服務，贏得了客戶的信任和選擇，在營銷工作中成果斐然，先后獲得省行存款先進工作者、省行優(yōu)秀共青團員、省行最佳營銷員、總行先進工作者、全國中行系統(tǒng)百優(yōu)青年、總行青年崗位能手等榮譽稱號；3、我還具有較強的管理實力。在對理財團隊的管理中，我堅持科學管理，向管理要效益，以管理促效益，使理財團隊的工作制度化，程序化，科學化，各項工作開展得井井有條。三、我具有良好的綜合素養(yǎng)我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅毅品行，在工作中能夠做到不畏艱難，不怕挫折，不怕吃苦，勇于擔當繁重的工作壓力和挑戰(zhàn)；我樂觀、豁達，擅長與他人相處，擅長團結(jié)，具有良好的團隊合作精神和群眾基礎，為做好工作供應了重要保障。們，在激烈的市場競爭中，營銷工作顯得越來越重要，企業(yè)間的競爭很大程度上，已經(jīng)演化為營銷實力的競爭。所以，銷售主管絕不是名利和榮譽的象征，而是一份沉甸甸的責任，是須要付出艱苦努力去完成的工作。作為銷售主管競聘，就是要主動思索，勇于創(chuàng)新，做好本部門的組織、指揮、督促、激勵和考核等各項管理工作，提升部門的營銷業(yè)績，為企業(yè)帶來更大的利潤。主管的篇4敬重的各位領導，評為，們，大家好：在這里，我想首先感謝廠領導的機會。我是年齡學歷我競聘的崗位是電子廠主管的崗位。我自年進入電子廠工作以來，緊緊圍繞電子廠工作大局。時刻以主子翁的姿態(tài)來要求自己。在電子廠期間，我通過領導的大力幫助和自身努力取得了等榮譽。在這里我深感榮耀和驕傲。我們都知道，電子廠工種繁多，流水線生產(chǎn)程度高。這就要求我們必需加強管理。這樣才能充分調(diào)動廣闊職工的主動性。這次電子廠主管競爭上崗，是順應時代發(fā)展新形勢的須要，是選拔任用德才兼?zhèn)?、思想過硬干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的主動性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感，為電子廠將來發(fā)展必將注入新的活力，這次我競爭電子廠主管職務，假如勝利的話，我將努力做好以下工作：1、制定切實可行的制度和管理方法，進一步規(guī)范職工行為，實現(xiàn)我廠效益取得大發(fā)展、大進步。加強職工團隊意識，以廠為家意識。共同為我們美妙將來而團結(jié)奮斗。2、加強自身建設。不斷提高個人素養(yǎng)。不搞一言堂，團結(jié)職工，敬重領導。一心一意搞建設，同心同德謀發(fā)展。不斷學習和改進作風，提高管理實力。充分發(fā)揮模范帶頭作用。模范就是榜樣，模范就是標桿。作為企業(yè)主管，更要深化到職工隊伍里面去。以高度的的熱忱感染人……主管的篇5我叫YJBYS，今年2月來到xxx集團這個人才濟濟、團結(jié)奮進的大家庭以來，在領導的關切指導下，們的支持幫助下，我有幸學到不少東西，取得了一點進步，在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝。在即將結(jié)束的xx年里，在黃經(jīng)理領導下，在市內(nèi)公司對本科室所負責的____、____、____、賓州等地的市場進行了主動的開發(fā)，深化到縣鄉(xiāng)，逐一走訪客戶100多家，對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位，xx年某公司銷售部主管確立相應的客戶市常加大空白市場的開發(fā)力度，開發(fā)新客戶20余家，在今年的系統(tǒng)操作下，預料明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時，主動聯(lián)系車輛、發(fā)貨，盡可能的保證客戶的需求，不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務，抓好試驗田，剛好跟蹤，為公司產(chǎn)品在____市場的銷售奠定良好的基礎。我沒有輝煌的過去，我要把握好現(xiàn)在和將來。在以下方面的考慮上，今日我參與部門主任職位的競爭：我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。不斷培育吃苦耐勞、靜默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學習創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中，我仔細學習，體會其中精神的精髓。10月8日參與fst精神革新訓練，進一步加深了我愛崗敬業(yè)，主動主動的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結(jié)奉獻的良好品質(zhì)。在工作中踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得最好。擁有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識?！翱釔凼亲詈玫睦蠋煛?。我酷愛業(yè)務工作，平常愛讀營銷方面的書籍，也閱讀了一些有關____、經(jīng)濟方面的書籍。到金大地工作后，系統(tǒng)學習了有關業(yè)務學問和各類公司精神，已經(jīng)具備了一個業(yè)務人員所必需的業(yè)務學問。在工作中，我嚴格要求自己，勇于實踐，主動開拓業(yè)務市常還學到了管理的學問，能夠進行日常管理，各種數(shù)據(jù)報表的制作等。假如能夠競聘勝利，在將來，我會一如既往的敬重領導，團結(jié)，xx年某公司銷售部主管踏實工作，銳意進取，做好以下的工作：1、接著加大市場開發(fā)力度。進一步開拓市場，做細市常殲滅空白市場，構(gòu)建一個立體市場銷售____。抓好大客戶，抓好渠道建設，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。2、加強學習型組織的建立，做好團隊組織的'假設。結(jié)合實際工作的閱歷，不斷學習提高，充溢完善自己，促進各業(yè)務人員素養(yǎng)的提高。和大家一道努力把業(yè)務部建成團結(jié)合作、密切無間、所向無敵的團隊。3、制定具體的工作安排。在平日的工作中，動身時要做工作支配，制定一個具體的工作安排。把任務分解到每個季度、每個月份、每一天，做成表格，不斷進行激勵自我前進。4、搞好農(nóng)化服務，加強服務意識。深化一線為客戶搞好服務，與客戶同吃同住，為客戶開拓市嘗幫助客戶送貨。加強對本企業(yè)的宣揚，提高xxx的知名度和美譽度，宣揚產(chǎn)品形象，起到終端拉動的作用。做好農(nóng)化服務，抓住真正消費者——農(nóng)夫。5、加強客戶關系，完善客戶檔案。在xx年里，我會把大部分的時間留在客戶那里，xx年某公司銷售部主管幫助客戶宣揚、鋪貨。深化到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村，了解市嘗把握市場，做好農(nóng)化服務。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類，區(qū)分對待，和客戶保持良好的聯(lián)系。業(yè)務主管范文敬重的各位領導、各位評委：你們好!我非常珍惜這次的競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參加競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘熬煉，使自己的工作實力和綜合素養(yǎng)得到提高。我競聘的崗位是實業(yè)公司勞務管理業(yè)務主管。我的匯報分為以下三個部分：自我介紹及工作回顧;對競聘崗位的工作思路與工作目標;我的競爭優(yōu)勢。一、自我介紹及工作回顧：我叫YJBYS，誕生于年月，現(xiàn)年歲，大專學歷、____黨員，現(xiàn)任×××分公司綜合業(yè)務主辦。我年月參與工作，安排在×××微波站。在此期間，我潛心鉆研微波業(yè)務技術，業(yè)務處理實力飛躍發(fā)展，很快成為技術骨干，多次在搶通電路中發(fā)揮重要作用，連續(xù)幾年都被評為省微波通信局的先進生產(chǎn)者，先后擔當副班長、班長職務。并在微波局舉辦的技術比武中獲得了二、對應聘崗位的工作思路與工作目標⒈做好全市勞務工的管理，盡快駕馭有關勞動就業(yè)、勞動管理的法規(guī)、政策，利用×建立勞務人員信息數(shù)據(jù)庫，建立健全各種檔案以及信息資料，如聘請、解聘、工資管理以及健康檔案、社會保險等，對勞務人員進行計算機規(guī)范化管理，所需數(shù)據(jù)、報表及____資料都由計算機自動生成。⒉在服務公司的領導下，完善勞務用工管理方法，對現(xiàn)有勞務工進行一次徹底的清理整頓。轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理觀念，即由傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)變到以崗位管理為主，開展定員定額，核算各單位人工成本。要常常深化基層調(diào)研，開展工作____，剛好取得假如競聘勝利，在今后的工作中，還肯定加強自身業(yè)務學習，不斷提高自身素養(yǎng)。我想，只要有劇烈的工作責任心和事業(yè)心，我會很快適應新的工作崗位，我會主動向老學習好的管理閱歷，克服自身不足，成為一名合格的管理人員。感謝大家!主管的篇6各位領導：首先，感謝公司供應了這個展示自己、讓大家相識我、了解我的機會?！肮_、同等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必定，也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素養(yǎng)的提高。此次競爭，無論勝利與否，我都將一如既往的聽從組織的支配，干好自己的本職工作。我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。我叫高強，現(xiàn)年30歲，?？茖W歷，現(xiàn)任職國美電器基隆店門店經(jīng)理。20xx年6月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領導的帶領下，在同事們的支持協(xié)作下，我仔細的做好各項維護、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成果，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應用各種新思路、新方法，剛好快速的完成各項開發(fā)任務，受到分部領導的好評。我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國深化改、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必需建立以企業(yè)文化為基礎，以優(yōu)質(zhì)服務為運營限制，在不斷滿意顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。同時，為保證企業(yè)財寶最大化，我個人認為應根據(jù)季節(jié)改變，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利限制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標：1、實行及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理方法，庫存安排，保障賣場的平安、高效、穩(wěn)定運行。2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員實力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、協(xié)作廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。3、剛好、精確、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭順手敏捷、階段性的對策。4、掌控門店及配送中心庫存狀況，執(zhí)行平安庫存制度，提高資金運用率，加快____。5、對樣機進行專項管理，加快樣機周轉(zhuǎn)。6、組織業(yè)務培訓，員工的業(yè)務學問和銷售技巧，制定技術規(guī)范、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推狀況。7、保證上級公司制定的吩咐、授權(quán)及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效限制，并對結(jié)果反饋、____。以上七個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的平安、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。假如這次我能夠順當競聘勝利，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：1、幫助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好安排、組織、領導、限制和管理工作我認為，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動主動不越位，幫助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作主動性，發(fā)揮他們的聰慧才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠____、落實。2、努力完善自我，提高工作實力雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今日，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行實力，營銷____的業(yè)務支撐實力，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個須要仔細學習，不斷發(fā)展的領域。只有不斷努力學習，深化實踐，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術溝通和對外協(xié)作店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應當能夠組織各方面技術力氣，我將充分利用公司先進的溝通平臺，為各部門、各單位供應更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術支持。另外還要加強全店銷售人員的溝通與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術水平，以保證全店的平安、高效、穩(wěn)定運行。我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享學問，共享閱歷，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問題能夠剛好得到相關技術人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。4、加強應用開發(fā)，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效作為一個家電運營企業(yè)，我們在為用戶供應優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務的同時，也應當充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā)，充分利用我們的____資源，進行科學管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。眾所周知，家電零售是個軟課題，隨著經(jīng)營的日益多樣化，服務工作所面臨的問題也越來越困難。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發(fā)展，不斷進步。服務恒久面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，了解售后維護重點工作內(nèi)容，還要在各種服務中不穩(wěn)定、擔心全狀況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應加強售后服務的自主開發(fā)，不僅可以提高我分部____的技術水平，而且對后期維護，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處，并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運營成本。主管的篇7敬重的領導，敬愛的同事們：大家好！“一年一度秋風勁，不似春光，勝似春光！”在天高氣爽的金秋季節(jié)，很興奮與大家相聚一堂。我的名字叫，喜愛運動，愛好讀書，“勤奮、踏實、仔細、主動”是我的處事看法，“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路”是我的人生格言！是一名銷售員，我競聘的職位是銷售主管！每個人都有自己的幻想，02年的時候，我的幻想就是象自己公司的老總——現(xiàn)在建業(yè)的副總裁朱靜一樣執(zhí)著于自己的事業(yè)，04年的時候，我的幻想是象美景天城的執(zhí)行董事——王小興一樣，醉心于鐘愛的工作，擁有屬于自己的生活！今日，我的幻想就是真實的展示自我，期盼明天的超越！在競聘之前，我不止一次考慮過——主管是什么；主管做什么；我，做主管，為什么；怎么做？首先，主管是什么？我覺得，銷售主管，顧名思義就是以銷售為主，幫助管理。其次，主管做什么？主管，首先是一名優(yōu)秀的銷售員，自身銷售實力過硬，業(yè)績突出；其次，是銷售經(jīng)理的好幫手，嚴以律己，仔細執(zhí)行；再次，是銷售同事的知心人，促進成交，創(chuàng)建佳績！主管的職責簡而言之就是：幫領導排難，為同事解憂，上情下達，下情上稟！幫助領導使得銷售團隊密切協(xié)作，銷售戰(zhàn)車隆隆向前。最終，我，做主管，為什么，怎么做？高爾基曾經(jīng)說：“一個人追求的目標越高，他的實力就發(fā)展的越快，對社會就越有益！我不是給我陽光，我就想絢麗的那種人，但我信任：烈火才能煉真金！從XX年初進入房地產(chǎn)行業(yè)，至今已經(jīng)三年了，三年的風風雨雨，好像早已應當習慣了波瀾不驚，但我的幻想始終鮮活！每天醒來我都會對自己說：新的一天起先了！新的一天要有新的收獲！前進的道路并是一帆風順的。三年來，在工作中，同大家一樣，我曾經(jīng)被誤會，遭埋怨，委屈的淚水曾經(jīng)不止一次流過！但甜蜜的是我是的確成交后的快樂！留在心田深處的是客戶滿足的笑容和由衷的感謝！因為，我愛生活，更熱帶自己的工作?？部琅c荊棘相伴，笑語與歡歌一路，在風雨中，禾苗強壯成長，我成長成熟。喬吉拉德曾說，“只要真心愛你的客戶，他們就不會讓你悲觀”，三年來的工作實踐一次次驗證了這句話。銷售時，把客戶當親人；成交后，把客戶當摯友，在客戶的眼中，我不再是推銷員，而是給他們幫忙，為他們供應便利的摯友！我盡己能，為他們排憂解難，“以心換心”，他們?yōu)槲規(guī)砹烁嘈碌膿从?，我們一起共享勝利的喜悅！我慶幸自己屬于這樣一個上進、團結(jié)的集體，一個熱忱四溢的團隊！假如我的愿望能夠?qū)崿F(xiàn)，我將和大家一道，在領導的英明指揮下，用自己的熱忱與汗水，創(chuàng)建更佳業(yè)績，共創(chuàng)美妙明天！感謝大家！當然，假如未能勝利，我決不氣餒，我將接著努力，以更大的熱忱投入工作中，我堅信：“機遇總是青睞有打算的人?！卑退沟略?jīng)說過“立志工作勝利是人類活動的三大要素”！有人曾說過：“欲速則不達”感謝大家！主管的篇8敬重的各位領導、敬愛的員工摯友們：大家好！首先，感謝酒店領導對我的信任和支持，感謝你們給我這次參與競聘的機會。我叫xxx，這次競聘的崗位是酒店培訓主管。這次競聘的機會對我來說是一次機遇，更是一次挑戰(zhàn)，借助這次難得機會，我本著熬煉自己，提高自己的目的，展示自我，接受指責，同時也想通過這次公允競爭，尋求動力，施加壓力，提高自己。我今年三十一歲，教化管理專業(yè)本科畢業(yè)，持高級中學老師資格證書，一般話水平二級甲等，心理詢問師中級職稱等，曾從事老師職業(yè)四年，擔當過學校團委書記、班主任等職務，并多次獲得各種嘉獎。我之所以競聘這個崗位，我認為自己有條件、有實力做好這個工作。理由有三點：一、具有良好的職業(yè)道德和劇烈的事業(yè)心。到酒店工作三年以來，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，領導支配的各項工作我都樂于接受，并盡力把工作做到最好。說實話，服務行業(yè)本質(zhì)上是苦與累、平凡與無私的。沒有鮮花陪伴，沒有掌聲共鳴，沒有豐厚的收入，沒有豪華的享受，有的只是工作的勞碌，有的只是沉甸甸的責任。所以我認為有一顆劇烈的事業(yè)心是做好服務工作的基礎。二、具有較為扎實的專業(yè)學問、實踐閱歷和虛心好學的工作作風。自到長城工作以來，我始終不忘學習，勤專研、善思索，多探討，不斷的豐富自己，提高自己，從一名的一般的服務員走上大堂副理的崗位。在平常的工作中，我能和同事們友好相處，小事講風格，大事講原則，虛心向每一位老員工請教。在這幾年的工作中，我曾多次對本部門新入職的員工進行在崗培訓，并達到了預期的培訓效果，同時我還能利用自身的技術優(yōu)勢，幫助同事制作課件，把自己駕馭的技術毫行政主管競聘不保留的教給大家。三、具有較好的年齡優(yōu)勢和較強的工作實力。我身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心的投入到自己的工作中。培訓工作的實質(zhì)就是為員工服務，為員工和企業(yè)的成長把握。好風向標，四年的學校工作經(jīng)驗，使我具有肯定的教學組織實力，應變實力和對課堂的駕馭實力，在長城三年的工作里，使我對員工的____實力和培訓實力都得到了很大的提高。假如這次競聘上崗能勝利，我將在酒店領導的領導下，以主動的看法飽滿的熱忱和勇于創(chuàng)新的精神去服務企業(yè)、服務員工，用自己的勤勞和才智做好以下幾個方面的工作：一、認清培訓工作在整個管理工作中的重要性，使員工不僅僅能勝任工作，還讓員工有____問題和解決問題的實力，不斷增加新的技能，卓有成效的在團隊中工作。通過培訓增加企業(yè)組織的吸引力，強化員工的獻身精神，使員工在工作中感受到個人的成長和發(fā)展。二、結(jié)合酒店的特點和員工的實際狀況協(xié)作各崗位的要求，設計并開展豐富的實踐活動，努力主管競聘演講調(diào)動員工的學習主動性，考慮員工成人教化的特別性，依據(jù)崗位詳細需求，制定不同的培訓安排。從而有效的提高員工的專業(yè)技能水平，確保培訓質(zhì)量穩(wěn)中有升。三、加強個人修養(yǎng)，練好基本功。進一步樹立劇烈的事業(yè)心和責任感，加強自己的工作實力和工作藝術，顧全大局，維護企業(yè)良好形象，力爭在培訓中體現(xiàn)實力，在工作中保持動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與同事的交往中凝合合力。作為工作在一線的員工，我深知服務工作的繁雜與艱辛，也明白培訓工作在企業(yè)運行中的地位和重要性。我將憑借自己的相識與閱歷，努力將員工作為一個真正的學習主體去考慮，并把他們放到學習主導的位置上，充分調(diào)動主動性，確保培訓勝利。我堅信在以后的工作