環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)優(yōu)秀范文三篇

最新關(guān)于環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)優(yōu)秀范文三篇

人生須要反思,總結(jié)才能遠(yuǎn)航，一年的工作又要完畢了，是時(shí)候?qū)懝ぷ骺偨Y(jié)了，你會(huì)寫(xiě)環(huán)衛(wèi)工人的工作總結(jié)嗎？下面是我整理的最新關(guān)于環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)優(yōu)秀范文三篇，歡送閱讀。

環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)

承著去年建立國(guó)家衛(wèi)生城市的東風(fēng)，進(jìn)一步相識(shí)自我，找出缺乏，開(kāi)拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：

一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)展管理。

把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充溢、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)平安職責(zé)制》、《生產(chǎn)平安驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制》的出臺(tái)后，依據(jù)管理人員的素養(yǎng)及工作潛力，進(jìn)展測(cè)評(píng)，并在測(cè)評(píng)中將不合格的管理人員進(jìn)展了工作上的再安排，并依據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問(wèn)題。我們制定了收費(fèi)員的崗位職責(zé)制后，收費(fèi)員的職責(zé)得到了明確，任務(wù)清晰，獎(jiǎng)罰清楚，工作較前更主動(dòng)、專(zhuān)心，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)展邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。

在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來(lái)計(jì)生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡陚涞赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái)。

二、完善承包職責(zé)制，促優(yōu)質(zhì)效勞，平安生產(chǎn)的落實(shí)。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及效勞質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車(chē)隊(duì)方面都試著不一樣程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年起先，我處依據(jù)人員的生產(chǎn)潛力，進(jìn)一步完善承包職責(zé)制，使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)展自由組合，并將一局部較為差的員工進(jìn)展了處理，使優(yōu)質(zhì)效勞能得到了素養(yǎng)上的保證，平安生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)本錢(qián)。

三、收費(fèi)改革初見(jiàn)成效，管理工作邁向標(biāo)準(zhǔn)化。

對(duì)于收費(fèi)難問(wèn)題，我處早幾年就一向在探究解決方法，也曾屢次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的引薦，但由于諸方面的緣由而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市局部鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍舊是運(yùn)用人手上門(mén)收費(fèi)的落前方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，確定了在今年十月份起先實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。透過(guò)細(xì)致分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自起先行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，依據(jù)我處的詳細(xì)收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件;同時(shí)，支配收集人員逐家逐戶(hù)上門(mén)與住戶(hù)簽定《效勞合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書(shū)》;對(duì)其他效勞對(duì)象，那么首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書(shū)。然后將所簽回的戶(hù)住戶(hù)和個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰(zhàn)，十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)?？圪M(fèi)結(jié)果是可喜的，住戶(hù)勝利扣費(fèi)戶(hù)，達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)勝利扣費(fèi)戶(hù)，也到達(dá)了五成。

這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了根底。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)展操作、查詢(xún)的電腦收費(fèi)平臺(tái)，變更了落后的人手上門(mén)收費(fèi)方式，也確保了收費(fèi)工作的平安性，并為今后城市的開(kāi)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。

四、存在問(wèn)題

我處在改革工作順當(dāng)進(jìn)展的同時(shí)，也面臨著必需的問(wèn)題，特性是收費(fèi)難和垃圾處理的問(wèn)題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問(wèn)題，如所輸入電腦的住戶(hù)名稱(chēng)與銀行客戶(hù)的存折上的名稱(chēng)有誤差;有局部住戶(hù)未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶(hù)的帳號(hào)有出錯(cuò)等等，這些問(wèn)題都造成了扣費(fèi)未能勝利。應(yīng)對(duì)這一系列的問(wèn)題，我處工作人員并沒(méi)有退縮，在辦公室人員細(xì)致查問(wèn)題，收集人員耐性向住戶(hù)說(shuō)明下，問(wèn)題也在漸漸被解決。

但是，在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬(wàn)多戶(hù)住戶(hù)中也有相當(dāng)一局部是不情愿簽《效勞合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書(shū)》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性難以保證，也不情愿簽。這對(duì)我處的收費(fèi)工作標(biāo)準(zhǔn)化造成了必需的障礙。另外，對(duì)于出租屋的住戶(hù)，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過(guò)幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探究中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng)，由于傾倒量比擬大，已接近滿(mǎn)場(chǎng)。這無(wú)疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題。就目前垃圾處理量等狀況來(lái)看，假設(shè)到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng)，那么會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問(wèn)題的解決。

這是一個(gè)亟待解決的重大問(wèn)題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣闊環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，的確是取得了可喜的成果。但是展望將來(lái)，隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷開(kāi)展，城市建立步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)那么更加艱難。我處全體員工將接著共同努力，激昂精神，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為南海市的建立作出應(yīng)有的奉獻(xiàn);同時(shí)，克制困難，深化改革，不斷開(kāi)創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)

20xx年以來(lái)，依據(jù)年初制定的工作打算和目標(biāo)，在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，緊緊圍繞市委開(kāi)展“提升效勞水平，創(chuàng)優(yōu)開(kāi)展環(huán)境”這一契機(jī)，堅(jiān)持以提升城市品位和諧社會(huì)為目標(biāo)，以穩(wěn)固“省級(jí)衛(wèi)生文明城市”和開(kāi)展“國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市”，推動(dòng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)安康開(kāi)展為己任，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍“迎合新形勢(shì)、適應(yīng)新需求”這一新目標(biāo)。不斷完善管理機(jī)制，搞好效勞上臺(tái)階，強(qiáng)化素養(yǎng)樹(shù)形象，加強(qiáng)管理出效益等方面開(kāi)展工作，在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的狀況下，全部人員團(tuán)結(jié)一心，親密協(xié)同，堅(jiān)持以“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)家凈”的效勞理念圓滿(mǎn)完成全年工作打算。

一、樹(shù)立效勞意識(shí)，提升效勞質(zhì)量

一年來(lái)，開(kāi)創(chuàng)開(kāi)展公廁保潔工作中，我處堅(jiān)持以穩(wěn)固“省級(jí)衛(wèi)生文明城市”開(kāi)展“國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市”創(chuàng)立成果為標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)家凈”環(huán)衛(wèi)精神，愛(ài)崗敬業(yè)，起早貪晚，為開(kāi)創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責(zé)，踴躍奉獻(xiàn)。今年，我們進(jìn)一步完善了“十無(wú)、七凈、兩通、兩完好”標(biāo)準(zhǔn)，全天候保潔，隨臟隨保潔，確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外，我們還突出了如下工作重點(diǎn)，確保公廁各項(xiàng)工作整體推動(dòng)，全面提升，取得新進(jìn)展：

1、在公廁保潔工作管理上，遵照“企業(yè)化管理，市場(chǎng)化運(yùn)作”的根本思路，充分發(fā)揮質(zhì)檢隊(duì)伍的作用，每天對(duì)公廁保潔狀況實(shí)行全方位的檢查，分片分段，責(zé)任到頭。

2、監(jiān)視管理員檢查日常工作中，健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生督查員的督導(dǎo)檢查，充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用，要求督查員“四到位”，即責(zé)任到位、糾錯(cuò)到位、記錄到位、反應(yīng)到位。檢查員采納跟班作業(yè)，實(shí)行一對(duì)一管理方法，對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的地方，實(shí)行死盯的方法催促保潔員剛好訂正，使公廁保潔工作日漸提高。

二、加強(qiáng)設(shè)施建立，提升整體形象

隨著公廁建立規(guī)模的不斷擴(kuò)大，日常修理量也明顯增加。為了公廁管理水平、締造良好美麗的人居環(huán)境，我們加班加點(diǎn)、起早貪黑，發(fā)覺(jué)故障剛好報(bào)告剛好修理，盡量做到故障不過(guò)夜。對(duì)須要進(jìn)展更新維護(hù)的設(shè)備，剛好修理維護(hù)更新，杜絕問(wèn)題事故的發(fā)生。隨著進(jìn)入寒冬季節(jié)，溫度氣候起先下降，公廁設(shè)施的平安受到威逼，我們踴躍做好防寒防凍工作的開(kāi)展。給上下水管設(shè)施設(shè)備穿上“棉衣”，在公廁內(nèi)設(shè)置電暖器增加室內(nèi)溫度，進(jìn)展空調(diào)檢修及線路維護(hù)，保證公廁實(shí)施設(shè)備運(yùn)行的平安，使得公廁全天可以正常用行。

三、20xx年的工作中雖取得了一些成果，但仍存在一些缺乏的問(wèn)題：

1、作為窗口效勞單位，相比之下各項(xiàng)效勞工作尚有缺乏之處，要求標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，在以后的工作將進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、保潔員整體素養(yǎng)有待提高，導(dǎo)致在以往各項(xiàng)效勞工作中出現(xiàn)滯后、不標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，影響整體效勞質(zhì)量及監(jiān)視管理職能的發(fā)揮。

3、節(jié)約將從點(diǎn)滴做起，在節(jié)能方面沒(méi)有考慮周全。

四、20xx年的工作支配。

一〕理論思想方面

1、完善并落實(shí)各規(guī)章制度。無(wú)規(guī)則不成方圓，完善規(guī)章制度并謹(jǐn)慎執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)操作程序，供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)效勞。

2、加強(qiáng)對(duì)外溝通與學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)歷，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

3、加強(qiáng)職工思想教育工作和平安培訓(xùn)工作。

4、迎合新形勢(shì)，適應(yīng)新需求。

二〕工作規(guī)劃方面

1、進(jìn)一步加強(qiáng)各類(lèi)設(shè)備設(shè)施的平安檢修，確保各類(lèi)管網(wǎng)正常運(yùn)行，防止意外事故的發(fā)生。開(kāi)展以“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電”為重點(diǎn)，提高保障效勞水平，創(chuàng)立節(jié)約型后勤保障體系活動(dòng)。重點(diǎn)加強(qiáng)水、電管理，杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象，在水、電、修理等方面實(shí)行分類(lèi)專(zhuān)人負(fù)責(zé)制。在日常工作中把平安始終放在第一位，不定期在上班時(shí)間或夜間巡察，嚴(yán)禁運(yùn)用大功率電器、出門(mén)不關(guān)用電器等行為，將任何有損平安的行為扼止在萌芽狀態(tài)，杜絕發(fā)生平安事故。

2、提升形象、強(qiáng)化監(jiān)視管理。加強(qiáng)衛(wèi)生保潔治理，做到管保結(jié)合，以管為主，不斷促進(jìn)衛(wèi)生保潔工作穩(wěn)步提高，同時(shí)圍繞人性化效勞提升理念，以高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求，在執(zhí)行細(xì)微環(huán)節(jié)和流程上不斷提高。要建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定和完善有關(guān)制度，主動(dòng)承受社會(huì)監(jiān)視；明確職責(zé)，嚴(yán)格考核。錄用公廁保潔員，要進(jìn)展崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)職業(yè)道德和技能教育，一線管理人員實(shí)行掛牌上崗文明效勞。遵照“標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”的新型模式來(lái)開(kāi)展，對(duì)保潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展細(xì)化、量化，采納經(jīng)濟(jì)懲罰和百分制考核末位淘汰相結(jié)合的雙向考核來(lái)開(kāi)展。

3、完善公廁設(shè)施，設(shè)置統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。分期分批改造損壞狀況厲害人流量大的公廁。完善、更新市區(qū)公廁導(dǎo)向標(biāo)記、公廁標(biāo)識(shí)、男女廁標(biāo)識(shí)，主動(dòng)公開(kāi)并上墻公示“效勞時(shí)間、效勞標(biāo)準(zhǔn)、效勞工號(hào)、管理單位、監(jiān)視電話(huà)”等內(nèi)容的公廁效勞管理制度。

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，新的起先。全部的地方都是須要學(xué)習(xí)的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，學(xué)習(xí)別人身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，協(xié)作著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不管在什么環(huán)境下，我都堅(jiān)信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?/p>

環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)

20xx年在四鶴街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，迎接奧運(yùn)會(huì)，也是延平區(qū)創(chuàng)立省級(jí)文明城區(qū)、迎接省上總評(píng)的關(guān)鍵一年。環(huán)衛(wèi)站詳細(xì)做了以下幾項(xiàng)工作：

一、立足根本，搞好隊(duì)伍建立。

街道環(huán)衛(wèi)站高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，沒(méi)有僅停留在環(huán)境衛(wèi)生整治美化優(yōu)化等要求上，而是從抓好清潔員的隊(duì)伍素養(yǎng)上入手。

⑴強(qiáng)化措施，責(zé)任到人。街道環(huán)衛(wèi)站在謹(jǐn)慎總結(jié)經(jīng)歷，強(qiáng)化崗位責(zé)任，落實(shí)到人。與每一位清潔員簽訂了崗位責(zé)任書(shū)，對(duì)清掃保潔路段采納每周二次抽查和隨機(jī)檢查相結(jié)合的評(píng)分制度。

⑵分塊包干，職責(zé)清楚。環(huán)衛(wèi)站工作人員實(shí)行的路段包干制以來(lái)，大家都能謹(jǐn)慎管好包干路段，工作上做到了分工不分家，既抓住重點(diǎn)，又相互協(xié)作，集中精力，在管理和效勞上收到了良好的效果。

⑶堅(jiān)持每月召開(kāi)例會(huì)制度。長(zhǎng)期以來(lái)，每月10日下午為環(huán)衛(wèi)工人例會(huì)，本站從思想入手，堅(jiān)持不懈。例會(huì)上講文明、講紀(jì)律、講平安等，抓典型，樹(shù)典范，協(xié)作社區(qū)建立、精神文明建立和環(huán)境衛(wèi)生整治的中心任務(wù)，樹(shù)立清掃保潔人員一心一意為社區(qū)效勞、為人民效勞的思想。

二、結(jié)合省文明城區(qū)考評(píng)，扎實(shí)開(kāi)展工作。

3月份市、區(qū)開(kāi)展“迎檢創(chuàng)衛(wèi)”工作，街道整治辦圍繞“十無(wú)四凈”目標(biāo)〔即無(wú)占街為市、無(wú)流淌攤點(diǎn)、無(wú)店面外溢、無(wú)亂搭亂建、無(wú)亂貼亂畫(huà)、無(wú)亂倒垃圾、無(wú)沿街乞討、無(wú)放養(yǎng)寵物、無(wú)亂停放車(chē)輛、無(wú)亂排油煙，做到路面凈、路溝凈、墻根凈、綠帶凈〕，做好二級(jí)路段的保潔和小街巷的清掃干凈、住宅小區(qū)和沿河岸邊的衛(wèi)生整治、濱江路外側(cè)環(huán)境衛(wèi)生的保潔和管理、小區(qū)用小街巷亂張貼小廣告的清理整治工作，保證了文明城區(qū)考評(píng)工作的圓滿(mǎn)完成。

三、結(jié)合實(shí)際，廣泛開(kāi)展群眾性的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)。

把環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建立與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一落實(shí)，謹(jǐn)慎結(jié)合實(shí)際，這是開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生工作的根本。各社區(qū)分別召開(kāi)了轄區(qū)單位及居民代表、樓幢小組長(zhǎng)會(huì)議，將愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)進(jìn)展廣泛的傳播發(fā)動(dòng)，組織轄區(qū)單位、社區(qū)、清潔員在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動(dòng)。

四、加大傳播，提高群眾安康意識(shí)。

我們通過(guò)了墻報(bào)、黑板報(bào)、傳播欄等形式，謹(jǐn)慎做好環(huán)境衛(wèi)生整治的傳播，向居民群眾廣泛傳播開(kāi)展環(huán)境整治、科普學(xué)問(wèn)，抵抗不衛(wèi)生、不文明的行為，推動(dòng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)的深化開(kāi)展。在20xx年即將到來(lái)之即，為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)歷，理清來(lái)年工作思路，云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站召開(kāi)年度工作總結(jié)會(huì)議。

一方面，回憶20xx年總體工作，利用“其次次環(huán)境整治年”的有利契機(jī)，環(huán)衛(wèi)站硬件設(shè)備得到有效增加，增加包括新型垃圾清運(yùn)車(chē)一輛、灑水車(chē)一輛，增加環(huán)衛(wèi)工人10個(gè)，其它環(huán)衛(wèi)專(zhuān)用設(shè)備假設(shè)干；軟件方面建章立制，建立健全臺(tái)帳資料，通過(guò)制定科學(xué)合理的考核制度，明確站內(nèi)工作人員的責(zé)任制度及包干范圍，提高其工作踴躍性，強(qiáng)化工作人員愛(ài)崗敬業(yè)精神，以作為爭(zhēng)地位，爭(zhēng)取鎮(zhèn)財(cái)政的大力支持。此外，環(huán)衛(wèi)站與鎮(zhèn)政府及其它相關(guān)部門(mén)協(xié)商好關(guān)系，保持工作環(huán)境的優(yōu)化。

另一方面，在20xx年全鎮(zhèn)垃圾袋裝化根本形成的狀況下，接著