會(huì)計(jì)本科畢業(yè)論文范文(定稿)

陽(yáng)廣大學(xué)控制：專會(huì)科導(dǎo)：姓盧人答時(shí)間：精選業(yè)管理

、成本控制的內(nèi)及意成本控制的內(nèi)涵企業(yè)強(qiáng)化成本控制的意義二．加強(qiáng)企業(yè)成本控制的對(duì)策加強(qiáng)成本控制的市場(chǎng)觀明確成本控制的科學(xué)范疇選擇成本控制的合理標(biāo)確立成本控制的基本原正確選擇成本控制方法注意處理成本控制幾個(gè)問(wèn)題精選制內(nèi)容摘確范標(biāo)原以仁：

疇

合標(biāo)

基原市經(jīng)條下企業(yè)的爭(zhēng)發(fā)烈爭(zhēng)夠更有效地進(jìn)行成本因成是業(yè)利提效的徑一企抵壓，在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展的主要保障企業(yè)應(yīng)重視本控，對(duì)本企業(yè)的際狀，析企業(yè)在成本控制系中存在的問(wèn)，探求全面加強(qiáng)企成本控制的有、可行的方。一、成控制的涵及意義成控在場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)應(yīng)中企業(yè)著要義不同企業(yè)有著不同的方法和措施也帶不的濟(jì)效益，們須對(duì)現(xiàn)，好本控制。（一）成本控制內(nèi)成本控制是指運(yùn)會(huì)計(jì)核算提供的種信息資料預(yù)定成限額按限額支成本和費(fèi)用以本和成相比較量經(jīng)營(yíng)成績(jī)和并例外理原糾不利異以提高作效率實(shí)以優(yōu)預(yù)的成限的成制是運(yùn)用計(jì)核提供各息限，按限額開(kāi)支際本和成本限額營(yíng)動(dòng)的績(jī)，外則利，工現(xiàn)以至的成的。成本控制是指運(yùn)會(huì)計(jì)核算提供的種信息資料預(yù)定成限額按限額支成本和費(fèi)用以精選本和成相比較量經(jīng)營(yíng)成績(jī)和并例外理原糾不利異以提工效，實(shí)現(xiàn)以優(yōu)預(yù)的成限的程成本控制是指運(yùn)會(huì)計(jì)核算提供的種信息資料預(yù)定成限額按限額支成本和費(fèi)用以本和成相比較量經(jīng)營(yíng)成績(jī)和并例外理原糾不利異以提工效，實(shí)現(xiàn)以優(yōu)預(yù)的成限的程（）業(yè)化成本控的義成本控制是指運(yùn)會(huì)計(jì)核算提供的種信息資料預(yù)定成限額按限額支成本和費(fèi)用以本和成相比較量經(jīng)營(yíng)成績(jī)和并例外理原糾不利異以提工效，實(shí)現(xiàn)以優(yōu)預(yù)的成限的程成本控制是抵抗內(nèi)外壓力求得生存的主要保成本控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基成控制是企業(yè)增加盈利的根本途二、加強(qiáng)企業(yè)成本控制的對(duì)策筆根據(jù)自己的幾年理論學(xué)習(xí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)認(rèn)企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得生存和發(fā)展必須加強(qiáng)成本控制，而強(qiáng)成本控制的途較多，里僅見(jiàn)解和觀點(diǎn)：（）加強(qiáng)成本制的市場(chǎng)觀念上文提出了企成本控中在的問(wèn)其中比較嚴(yán)重的就是缺乏市場(chǎng)觀念本控制指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供的各種信息資，預(yù)定成本限額按限額開(kāi)支成本和費(fèi)用際成成本額、衡活的效，外理正利以高率實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的本限額的過(guò)程控制是指運(yùn)用計(jì)核算供各種信息資料成限額，按限額支成本和費(fèi)用以實(shí)際本和成本限額相較量經(jīng)營(yíng)績(jī)和效果例外管理原糾正不利差異以工作率，現(xiàn)以優(yōu)化期的本限的過(guò)發(fā)的存貨損失等（）明確成本制的學(xué)其中較重的就是乏場(chǎng)念本制指運(yùn)用計(jì)算提供各信息資預(yù)定本限限額開(kāi)支成本和用實(shí)成本和成本限額相比較量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果并例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程本運(yùn)會(huì)提的息料成限限開(kāi)和用際本和成本限額相比較、衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果并例外管理原則糾正不差異，以提高工作率實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程。其主是：成本控的，其中較嚴(yán)重的就是缺乏場(chǎng)觀念。成本控制的內(nèi)，展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的。成控制的，要不的。（）成本制的理成本制用，成本制定額、額、預(yù)等，按確是本控制理論中的一個(gè)主問(wèn)題。在實(shí)際工中主要以種：1實(shí)。中較嚴(yán)重的就缺市場(chǎng)觀念。本控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核提供的各精選定本限額，按限，實(shí)際成本和成衡經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成和果并以例管原則正不差以高工效率實(shí)至化預(yù)的成本過(guò)。制指計(jì)算各信，定額按支本和以實(shí)際本本額相較、衡營(yíng)動(dòng)的績(jī)和果并例管理則正利差，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程歷史最好標(biāo)。中比較嚴(yán)重就是缺乏市場(chǎng)觀念。成控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算供的定本限額，按限，實(shí)際成本和成衡經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成和果并以例管原則正不差以高工效率實(shí)至化預(yù)的成本過(guò)。制指計(jì)算各信，定額按支本和以實(shí)際本本額相較、衡營(yíng)動(dòng)的績(jī)和果并例管理則正利差，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程理想標(biāo)準(zhǔn)。中較嚴(yán)重的就缺乏市場(chǎng)觀念。成本控是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算提供各種信本額，按限額開(kāi)實(shí)成本和成本限經(jīng)活動(dòng)的成和效果并以例管理則正不利差異以提工效率，實(shí)以優(yōu)預(yù)期的成限額的過(guò)本控是指運(yùn)會(huì)核算提的種信息料本額開(kāi)支成本和費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相較、以衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成績(jī)和效果，并例外管原則糾不利差異，以提高工作效率實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)的成本限額的過(guò)程。平均先進(jìn)標(biāo)。中比較嚴(yán)重就是缺乏市場(chǎng)觀念。成控制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)核算供的定本限額，按限，實(shí)際成本和成衡經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成和果并以例管原則正不差以高工效率實(shí)至化預(yù)的成本過(guò)。制指計(jì)算各信，定額按支本和以實(shí)際本本額相較、衡營(yíng)動(dòng)的績(jī)和果并例管理則正利差，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限額的過(guò)程（）確立成本制的基本原確立成本控制本原則要括以下方：1、約則亦經(jīng)濟(jì)原。中比較嚴(yán)重的是乏市觀。本控是運(yùn)會(huì)核算提供的各種息資料成本額限額開(kāi)支成和費(fèi)用實(shí)際成本和成本限額相比較、以量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成績(jī)和效果并以例管理則正不差異以高作效，現(xiàn)以至優(yōu)化預(yù)期的成本限的過(guò)程全面性原。本制指用會(huì)計(jì)核提的種息料，預(yù)定本額按額開(kāi)支成和費(fèi)用以際成本和成本限比較、以衡量經(jīng)活動(dòng)的成績(jī)和效并以例外管理原則糾正不利差異，提高工作效率，現(xiàn)以至化預(yù)期的本限額的過(guò)程。因制原。因地制宜原是成本制統(tǒng)須個(gè)別設(shè)計(jì)，適特定業(yè)部、崗位和成本項(xiàng)的實(shí)際況不可完照別人的法分口分級(jí)制則各職部門要分合，口理完成本部負(fù)的本制標(biāo)，將成指層層形個(gè)本制。5責(zé)相合原則要成本制正必責(zé)相合的則精選67方1．定額其比嚴(yán)缺市觀運(yùn)會(huì)算提種息料預(yù)額按額費(fèi)實(shí)際額相比衡營(yíng)果糾提高率實(shí)至優(yōu)預(yù)額程運(yùn)用會(huì)計(jì)算提供種信息資料預(yù)定額按額費(fèi)用實(shí)際額相比衡量營(yíng)果提高率實(shí)現(xiàn)至優(yōu)預(yù)期額程其算式如下：產(chǎn)品實(shí)＝額＋定＋2．其比重缺乏市場(chǎng)觀念運(yùn)用會(huì)計(jì)算提種息資料預(yù)定額按額費(fèi)用實(shí)際額比量營(yíng)果糾提高率實(shí)至化預(yù)期額程運(yùn)算供種信預(yù)額按額費(fèi)實(shí)際額相比衡營(yíng)果糾提實(shí)至化期額將劃結(jié)起來(lái)種計(jì)方其計(jì)程序如下：定位品；算實(shí)量產(chǎn)品；計(jì)將算出來(lái)計(jì)入種設(shè)帳；根完產(chǎn)實(shí)際產(chǎn)單位產(chǎn)品計(jì)算完產(chǎn)結(jié)；⑸計(jì)算結(jié)戶結(jié)銷售產(chǎn)品；因可根產(chǎn)品消量如材料時(shí))及費(fèi)先算出品時(shí)用與實(shí)相比析產(chǎn)因采取相應(yīng)措施用出逐漸達(dá)水平從而可斷降產(chǎn)實(shí)際3．其比重缺乏市場(chǎng)觀念運(yùn)用會(huì)計(jì)算提種息資料預(yù)定額按額費(fèi)用實(shí)際額比量營(yíng)果糾提高率實(shí)至化預(yù)期額程運(yùn)會(huì)計(jì)算提供種息料預(yù)額按額費(fèi)實(shí)際額相比衡營(yíng)果糾提4綜上述企項(xiàng)涉到業(yè)面業(yè)都應(yīng)該根自身情況要求確擇適合業(yè)自身展（）意好幾問(wèn)題絕簡(jiǎn)單易之事須對(duì)待也注處好幾問(wèn)：1將貫穿起“數(shù)人都自到總僅也大于服技基礎(chǔ)設(shè)因它們必受足視2視購(gòu)許多業(yè)低力上斤投卻幾乎然顧購(gòu)部門析也往往于關(guān)鍵買上采購(gòu)人非業(yè)對(duì)投價(jià)之間聯(lián)系為人所識(shí)這于多企業(yè)說(shuō)無(wú)疑失了益許多良因必須視采3視接模小企業(yè)降低規(guī)劃常規(guī)模接占小部難得足夠?qū)彶殚g如常規(guī)性也被們視這都可取企業(yè)也應(yīng)間規(guī)模足夠視4、確識(shí)本動(dòng)因。業(yè)常錯(cuò)誤地判斷成驅(qū)動(dòng)素不正確出成驅(qū)的正因素，而被一些假象迷惑，必須正確認(rèn)識(shí)成本驅(qū)動(dòng)因素5、免相矛的方降成。企業(yè)常常企以互矛的種式降成。們圖增市占率規(guī)經(jīng)中益而又通過(guò)型號(hào)樣化來(lái)消規(guī)模濟(jì)。成驅(qū)動(dòng)因有時(shí)是道行，為此必對(duì)權(quán)取舍避以互矛盾的式低本。其中比嚴(yán)重的就是缺市場(chǎng)觀念成本制是指運(yùn)用會(huì)計(jì)算提供的各種信息資預(yù)定成本限額，按限額開(kāi)支成本費(fèi)用，以實(shí)際成本和成本限額相比較、衡量經(jīng)活