施工員年度工作總結(jié)試稿

PAGE頁碼頁碼__施工員年度工作總結(jié)_試稿施工員年度工作總結(jié)施工員年度工作總結(jié)總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)狀況加以回顧和____的一種書面材料，它能使我們剛好找出錯誤并改正，讓我們一起仔細地寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會一模一樣呢？下面是我為大家整理的施工員年度工作總結(jié)，歡迎大家共享。施工員年度工作總結(jié)1時間悄然走過，工作的日子已經(jīng)有了差不多一年，作為一名施工技術(shù)人員，能慢慢適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在，同時也在工作中相識到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。加入這個項目，首先從現(xiàn)場責(zé)任負責(zé)人說起，工地雖然是馬路養(yǎng)護，工程量不大，由于剛來到項目對整個項目的工作不熟識，加上跟施工隊溝通不到位，造成剛起先的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了形態(tài)。缺乏合作精神，不擅長主動與同事溝通，還做不到主動地運用集體的才智去____解決問題?？赡苁窃陧椖可洗舻臅r間短的原因，與同事的接觸也比較少，有種生疏感、生分感，再加上性格的緣由，沒有能徹底融入到大集體中去。不過信任隨著時間的延長和自己團隊意識的增加以及溝通技巧的提升，這個問題還是能夠很快解決的。在工作中，不斷駕馭方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過視察、摸索、查閱資料和實踐熬煉，較快的完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問駕馭技巧。在現(xiàn)場責(zé)任負責(zé)人的指導(dǎo)下，不斷進步，漸漸摸清了工作的基本狀況，找到了切入點，把握了工作的基本層次，對外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進入了軌道。對于內(nèi)業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)學(xué)問。對于施工員，自己必需先對每天的工作內(nèi)容有駕馭，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟駕馭，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人實力的地方，不光是對技術(shù)的駕馭更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在許多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避開不必要的麻煩。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到限制、工程有序推動、緊緊抓住施工方技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參加管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到限制在事前，降低和削減質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應(yīng)嚴格限制，監(jiān)理必需到位檢查驗收。以上是在項目施工中的簡潔總結(jié)，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)，在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在項目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的細心培育下，我們技術(shù)人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。施工員年度工作總結(jié)2本人xx，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于____學(xué)院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學(xué)歷。本人在畢業(yè)后就參與了工作，始終在施工單位從事技術(shù)施工，有肯定的施工閱歷，并且有信念把x樓工程圓滿地交給業(yè)主運用。工程施工是根據(jù)設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必需首先熟識施工圖紙，駕馭設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審），其次要強化對圖紙的了解程度，熟識工程的基本概況，考慮詳細的施工，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做打算。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必需把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少（并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做）；其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避開遺漏工程細小的部位構(gòu)件；再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范x文、庫整—理^與自己的思想一樣，發(fā)覺問題剛好溝通，把問題殲滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要剛好檢查，驗收，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，把發(fā)覺的問題剛好訂正在下一施工段，削減錯誤的連續(xù)發(fā)生。工程施工是一項特別嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必需要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風(fēng)，要本著對國家（不奢侈資源）、對社會、對業(yè)主負責(zé)的看法去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是須要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密協(xié)作，才能完成的一項困難的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系協(xié)作就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者假如不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得特別重要，然而材料的管理假如只靠一個人或幾個人的力氣是遠遠不夠的，它須要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要協(xié)作項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)建更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)建可觀的收益，也可以削減我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，削減人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益；在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一樣，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點，作為工程管理人員中的一員，幫助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。一個人的實力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范x文、庫整—理^圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避開許多不必要的爭論和返工，達到大家思想的一樣統(tǒng)一，使工程能夠順當(dāng)、如期地達到要求。我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工閱歷有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點，勤學(xué)勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。我喜愛我的專業(yè)，更酷愛我的崗位，我信任，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，x樓工程能夠順當(dāng)?shù)剡M行施工，并根據(jù)合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。施工員年度工作總結(jié)3光陰荏苒、時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年在驚慌勞碌中過去了，20xx年也迎來了五月。這一年多是驚慌的，也是充溢的。展望將來，在以后的日子里，我將總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮勉有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。這一年多的時間里，我在項目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在____吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)驗了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫穿工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成果也有失誤，對于自己取得的成果將接著保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將仔細的總結(jié)，深刻的反省，盡可能削減工作失誤的發(fā)生。通過這些現(xiàn)場工作的熬煉，我已經(jīng)積累了肯定的工作閱歷，主要得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切培育和同事們的熱心幫助、諄諄教育。在工程建設(shè)中一是抓平安文明施工二是抓工程質(zhì)量三是抓工程進度。要搞好工程施工，必需首先熟識施工圖紙，完成從熟識圖紙設(shè)計意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強化對圖紙的了解程度。加強與各職能部門的協(xié)調(diào)協(xié)作，營造良好的工作氛圍，建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面，必需搞好協(xié)調(diào)協(xié)作。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和狀況，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證項目建設(shè)順當(dāng)實施。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：1、加強各種____學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)。2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高工作質(zhì)量。3、要留意學(xué)習(xí)新的技術(shù)，多動腦想方法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好打算，不打無打算之仗。加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深化。以上為我個人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予指教。施工員年度工作總結(jié)4在項目上，我作為一名見習(xí)生主要跟師傅負責(zé)一期工程8#—17#和22#樓的電氣和給排水工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充溢信念，在開心和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。我從以下幾個方面進行總結(jié)：一、工程圖紙審核及技術(shù)交底我接到工程圖紙時便剛好對圖紙進審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中剛好解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的狀況剛好和甲方協(xié)商，便于工程的順當(dāng)進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、平安的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿意運用功能上的欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了剛好精確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進鑒證。二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施、同時常常在現(xiàn)場為他們訂正錯誤，對其進行緣由____提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并剛好與土建施工隊進行協(xié)商，以免影響到主體工程進度，對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊剛好整改同時做到隨時檢查隱藏工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行剛好檢查剛好整改。為了更好的協(xié)作總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序剛好到現(xiàn)場解決。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿意質(zhì)量的狀況下要追求美觀整齊。三、原材料限制與資料歸檔隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的全部的水電材料進行嚴格檢查。我們充分相識到這項工作的重要性和艱難性，于是我們下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避開工程原材料奢侈或流失、我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有變更設(shè)計意圖的狀況下對電氣施工圖紙線路和管道進行線路走向二次設(shè)計，并且在管理的樓號中起到肯定的效果。材料做到剛好、精確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且剛好找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿意施工資料編制的要求。并對工程資料剛好整理和歸檔、保證了施工資料的真實性，完整性和有效性、四、平安文明施工依據(jù)項目部平安指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進行檢查，發(fā)覺平安隱患剛好處理。削減了施工過程中的用電平安事故的發(fā)生，為總體工程的順當(dāng)施工創(chuàng)建有利條件、在這段時間我最大的收獲是：1、對各號樓的質(zhì)量限制2、削減本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3限制原材料奢侈○4施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變實力我工作中最大不足：1、對各班組的平安文明施工要求不夠力度2、對班組工人的素養(yǎng)化管理不到位3、有時候缺少對各施工班組長的懲處力度今后的工作準備：通過總結(jié)這段時間來的工作，找出自己在工作中許多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還須要多看書，仔細學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料，駕馭好專業(yè)學(xué)問，提高自己的工作實力，加強自身責(zé)任感，剛好做好個人的各項工作。總體來說，我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿足，我會在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，克服工作的不足、努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會在以后的工作中更加完善自己，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。施工員年度工作總結(jié)520xx年即將過去，新的一年也即將起先，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進行一下總結(jié)。一、主要工作內(nèi)容在過的去一年里作為施工現(xiàn)場施工管理人員，我嚴格的要求自己根據(jù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求不遺余力的完成了中勝村和新江岸生活廣場的施工管理工作。二、施工管理內(nèi)容1.現(xiàn)場管理在過去一年的項目中，我本著對公司負責(zé)對信任我的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的看法在施工現(xiàn)場對質(zhì)量、進度、平安管理都盡力做到細致規(guī)范并主動協(xié)作業(yè)主與監(jiān)理協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場相關(guān)工作，我時時刻刻都牢記我代表的不僅僅是我個人，我代表的是我們項目部更是我們公司，我對現(xiàn)場管理的好壞干脆影響到公司的聲譽和今后發(fā)展?？偨Y(jié)去年的一年的施工現(xiàn)場管理工作，我覺得在以后對施工現(xiàn)場的管理中必需更加仔細的熟識施工規(guī)范并加強學(xué)習(xí)新的學(xué)問以便更加規(guī)范的限制好施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)過程中把新的規(guī)范要求和技術(shù)做好記錄，以便做好技術(shù)交底工作，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出詳細要求，特殊強調(diào)問題的嚴峻性并耐性向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會具體了解材料的儲備狀況和人員的打算狀況為下一道施工程序做好充分打算。在施工中嚴格根據(jù)方案與現(xiàn)場實際狀況相結(jié)合并按相關(guān)規(guī)范要求施工，施工期間不間斷的對施工現(xiàn)場巡察，對施工重點狀況進行落實與檢查嚴格的限制施工質(zhì)量且剛好對施工現(xiàn)場各種突發(fā)事情進行協(xié)調(diào)解決保證現(xiàn)場施工進度。2.資料管理主動協(xié)作資料員做好施工記錄、放線記錄、檢驗批驗收記錄、見證記錄的編制，并剛好報現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實際施工日期相吻合，使其滿意資料的編制要求。三、工作中存在的問題回顧一年的工作，在現(xiàn)場的管理中還是存在一些不足之處。對問題考慮不夠全面和具體對事務(wù)進行____不夠透徹，從而造成了不必要的進度延長。對于現(xiàn)在不聽指揮、不按要求施工的班組沒有剛好的進行整改與懲處，從而使個別施工班組心存僥幸，至使在后期班組工作中出現(xiàn)時常出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成肯定以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。是在以后的施工過程中必需仔細熟識施工圖紙和施工規(guī)范并很好的駕馭，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。以上問題雖沒有對項目造成重大影響，但本著“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針看法自己還是覺得有許多不足之處能做的更加細致更加完善，在以后工作中自己將努力做到更好。四、今后的工作準備總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還須要多向項目經(jīng)理學(xué)習(xí)，駕馭更多的施工管理、技術(shù)方面的學(xué)問，提高自己的工作實力，加強工作責(zé)任感，幫助項目經(jīng)理完成更加優(yōu)秀的項目?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以跟上企業(yè)發(fā)展的腳步與公司共同進步、共同成長。施工員年度工作總結(jié)6今年以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著科學(xué)發(fā)展、腳踏實地的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平，綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。綠化工作看似簡潔，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。一、腳踏實地，盡職盡責(zé)。半年來，我仔細學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，按時上下班，對自己的本職工作仔細負責(zé)，絕不放過沒一個細微環(huán)節(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)支配的工作剛好按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。在綠化工程的管理工作中，在嚴格根據(jù)政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時，我注意積累大量第一手資料，精確發(fā)覺存在問題并能夠在第一時間妥當(dāng)解決。全方位為所屬綠化工程供應(yīng)直觀依據(jù)，力爭在園林綠化養(yǎng)護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在平安生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實到每一個詳細從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的運用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開平安生產(chǎn)會議，最大限度地消退平安隱患，確保職工及財產(chǎn)平安。二、立足本職工作，取得肯定成果在平常我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)詳細狀況詳細____，因地制宜的原則，并結(jié)合自身的工作閱歷，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。今年我主要參加施工和養(yǎng)護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年實行突擊戰(zhàn)術(shù)，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有____問題、設(shè)計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種方法和解決問題的信念。思想?yún)R報專題在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們堅毅的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得肯定成果，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認可。共計栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成果的取得不是我自己一個人完成的，是我們整個團隊團結(jié)一樣，共同努力的結(jié)果，是我們卓信園林全部人的傲慢。三、回憶過去，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)綠化的養(yǎng)護管理是工程建設(shè)之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護對象自身的特點，找尋最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說三分種，七分養(yǎng)應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工安排，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達到和諧統(tǒng)一。在養(yǎng)護工作中還須要區(qū)分施工與管理的區(qū)分。綠化工程施工通常具有以下特點：1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上愛護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再須要重復(fù)多次進行。2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特別狀況沒有很大的改變。3、時限性。即工程施工一般須要在肯定的時限內(nèi)完成，具有肯定的緊迫性。綠化大好季節(jié)，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習(xí)性不同，其相宜栽植的時期也不同，我們要抓住相宜成活的種植時期，以提高苗木成活。而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點：（1）重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi)，樹木的修剪要依據(jù)植物生長狀況，在合理的時間內(nèi)進行數(shù)次修剪；噴灑藥物要依據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進行隨時防治，因此，多項工作往往在詳細的綠化工程養(yǎng)護中是常常重復(fù)進行的。（2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常簡單受許多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)難性天氣等。雨水充足，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每天須要開展哪一項工作須要依據(jù)實際狀況隨時調(diào)整，才能合理支配人力、物力，適應(yīng)植物生長的須要，相對的機動性就很大，（3）季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所改變。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要剛好進行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進行摘除萌蘗的養(yǎng)分修剪。時限要求不非常嚴格，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進植物健康生長即可。因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)分對待，把握其自身的特點，找尋有效的限制點，發(fā)覺最適合的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強，保證公司經(jīng)濟效益最大化。在實際養(yǎng)護工作中，我在早、全、細、新上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內(nèi)達到志向的景觀效果。在不得已的狀況下，我們也要進行反季節(jié)栽植，反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué)，利用科學(xué)的方法提高苗木成活。由于綠化管理措施剛好，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。四、把我現(xiàn)在，創(chuàng)建將來。在綠化工作中我們更應(yīng)當(dāng)激昂精神，搶抓機遇，努力創(chuàng)建條件解決問題，謀求發(fā)展，依據(jù)詳細要求，主動分解制定切合實際的工作安排，扎扎實實地抓好各方面工作，加大施工、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的工作團隊，創(chuàng)建更加和諧的工作環(huán)境。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高自身的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。我將接著保持主動的工作熱忱和清楚的工作思路，腳踏實地，再接再厲。在將來的工作中，我應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時汲取先進閱歷，為卓信園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。施工員年度工作總結(jié)7這一段時間以內(nèi)的成敗和得失，使得自己在日后的工作中能夠避開遇到困難，全文如下：一、總體思路20xx]年建筑節(jié)能與科技及標準化工作的總體思路是，依據(jù)全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議、省委經(jīng)濟工作會議的部署，緊扣推動新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機制，加強政策引導(dǎo)和制度規(guī)范，著力技術(shù)支撐和宣教示范，強化實施監(jiān)管與工作考核，狠抓項目管理和資金保障，努力實現(xiàn)各項管理工作常態(tài)化和精細化，進一步促進我省建筑節(jié)能與建設(shè)科技及工程建設(shè)標準化工作又好又快發(fā)展，為促進城鎮(zhèn)化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發(fā)展道路供應(yīng)支撐和保障。二、主要目標1。穩(wěn)步提升新（改、擴）建筑節(jié)能強制性標準執(zhí)行率水平。全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設(shè)計階段達100%，各設(shè)區(qū)城市施工階段達到98%以上，縣（市）____施工階段達到95%以上。以長株潭為重點，組織更高能效標準的探討和試點。2。切實提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標準的比率，提升綠色建筑示范工程的實施質(zhì)量和效果。推動全省范圍內(nèi)____投資新建的公益性公共建筑和____保障性住房領(lǐng)先執(zhí)行綠色建筑標準;推動地級市開展至少1個綠色公共建筑和1個綠色居住建筑的綜合示范;推動有條件的縣（市）開展綠色建筑技術(shù)、綠色施工等單項示范。爭取綠色建筑創(chuàng)建安排立項項目達到35個以上;促進具備條件的項目申報綠色建筑運營標識;爭取創(chuàng)建2個以上省級綠色建筑集中示范區(qū)，新創(chuàng)建1個國家綠色生態(tài)____。3。力爭可再生能源應(yīng)用工作取得顯著成效。督促已獲批的示范市縣加快工作進度;組織開展示范項目驗收評估;組織可再生能源省級示范申報評審。4。進一步完善建筑能耗統(tǒng)計和監(jiān)管體系。建立健全國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)聯(lián)席會議制度，完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺建設(shè)，組織開展建筑能耗統(tǒng)計、能源審計和能效公示工作。5。著力實現(xiàn)既有建筑節(jié)能改變初見成效。以____為重點，實施既有居住建筑節(jié)能改變85萬平方米、既有公共建筑節(jié)能改變20萬平方米。6。主動推動才智城市創(chuàng)建。推動5個獲批國家才智城市試點市（區(qū)、鎮(zhèn)）的實施;從推動我省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的角度，加強才智城市有關(guān)探討，主動探究符合省情的發(fā)展思路。7。加強對建筑節(jié)能技術(shù)的研發(fā)、轉(zhuǎn)化和推廣全過程指導(dǎo)，及國家技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策在工程項目建設(shè)全過程實施狀況的監(jiān)督，建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。建筑____護結(jié)構(gòu)自保溫體系研發(fā)、建筑節(jié)能技術(shù)路徑探討、居住建筑節(jié)能設(shè)計標準修訂等重大課題取得重要突破，綠色建筑技術(shù)在“兩型”社會示范區(qū)內(nèi)廣泛應(yīng)用。三、工作措施（一）完善管理體制1。加強領(lǐng)導(dǎo)，強化工作組織協(xié)調(diào)。進一步完善省市縣三級管理體制以及統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系，促進工作常態(tài)化。組織年度目標考核，表彰先進，重點____建筑節(jié)能考核嘉獎方法，完善評分細則，做好年度省績效評價考核工作。組織召開全省建筑節(jié)能與建設(shè)科技工作會議，適時召開國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會議。督促各市州建立議事協(xié)調(diào)機制，明確牽頭部門和各部門職責(zé)分工，加強協(xié)調(diào)協(xié)作。2。加強支撐，發(fā)揮科技平臺功能。加強各類產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新平臺建設(shè)，激勵科研項目單位與平臺對接，充分發(fā)揮平臺技術(shù)孵化功能;建成建筑節(jié)能與建設(shè)科技管理信息化平臺并投入運用;擴大省級企業(yè)技術(shù)中心覆蓋范圍，突出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位，組織一級施工企業(yè)、勘察設(shè)計企業(yè)開展省級企業(yè)技術(shù)中心試點。（二）健全政策制度3。加強政策引導(dǎo)。緊密圍繞國家和省有關(guān)戰(zhàn)略部署和重大政策措施，結(jié)合省情，探討制定____實施指導(dǎo)看法，重點____《關(guān)于進一步推動____綠色建筑發(fā)展的指導(dǎo)看法》、《關(guān)于進一步促進____建設(shè)科學(xué)技術(shù)進步的指導(dǎo)看法》。組織開展“新型城鎮(zhèn)化背景下才智城市建設(shè)”等戰(zhàn)略問題探討。4。完善管理制度。建立健全覆蓋新技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化與試點推廣、工程建設(shè)運營與改變拆除、能源開發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用、政策調(diào)研制定與宣貫實施、項目立項啟動與實施驗收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系，促進各項工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化。重點探討制定建筑節(jié)能門窗標識管理制度、建筑能效測評管理制度、國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會議制度，組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節(jié)能憑證上崗”、“建筑節(jié)能專項備案”等制度探討。（三）加強宣教引導(dǎo)5。發(fā)揮主流媒體宣揚作用。親密與廣播、電視、報刊等主流媒體以及建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)媒體的聯(lián)系。加強“____建筑節(jié)能與建設(shè)科技”內(nèi)刊和行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站建設(shè)。6。開展主題宣揚培訓(xùn)活動。組織有關(guān)企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑”等為主題的宣揚培訓(xùn)活動，宣貫相關(guān)法律法規(guī)、政策制度和技術(shù)標準。以典型示范項目驗收為契機，組織參觀考察和學(xué)習(xí)溝通。（四）強化監(jiān)督管理7。強化新建建筑節(jié)能監(jiān)管。____《____住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點》，實施新建建筑項目全過程監(jiān)管。加強對全省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)督。8。加強新技術(shù)風(fēng)險監(jiān)管。嚴把新技術(shù)工程試用評估關(guān)，確保通過評估的新技術(shù)平安牢靠適用，探討草擬《____建設(shè)新技術(shù)工程試點應(yīng)用管理方法》。9。組織建筑節(jié)能綜合檢查。組織開展2次建筑節(jié)能專項檢查，7月份組織對____、____等市開展專項檢查，11月份組織對全省進行專項檢查;仔細組織做好全國建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排檢查迎檢工作。10。完成民用建筑能耗統(tǒng)計任務(wù)。切實做好民用建筑能耗統(tǒng)計工作，完成住房和城鄉(xiāng)____民用建筑能耗統(tǒng)計任務(wù)，深度挖掘建筑節(jié)能數(shù)據(jù)信息，為既有建筑節(jié)能改變供應(yīng)數(shù)據(jù)支撐。11。加強國家機關(guān)辦公建筑能耗監(jiān)管。重點完成對省直機關(guān)和重點城市公共建筑能耗的全面統(tǒng)計、在線監(jiān)測與數(shù)據(jù)____以及對重點建筑的能源審計。（五）強化技術(shù)支撐12。組織開展關(guān)鍵相宜技術(shù)的研發(fā)、試點、轉(zhuǎn)化和推廣。集中人、財、物著重對建筑節(jié)能與科技當(dāng)前關(guān)鍵、共性、難點問題進行探討，采納政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的方式予以重點支持。重點圍繞建筑規(guī)劃、設(shè)計、建立和運營各階段的技術(shù)需求，完成建筑節(jié)能技術(shù)路徑、高能效建筑節(jié)能標準、建筑____護結(jié)構(gòu)自保溫體系、才智城市建設(shè)、綠色保障性住房建設(shè)等重點課題探討和試點示范，組織發(fā)布____建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應(yīng)用書目，組織編制《____綠色施工導(dǎo)則》、《建筑節(jié)能技術(shù)應(yīng)用簡明手冊》，完成《____居住建筑節(jié)能設(shè)計標準》的修訂。13。加強專家隊伍組織建設(shè)。加強專家人才庫建設(shè)，建立____工程建設(shè)標準化、國家機關(guān)辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)、既有建筑節(jié)能改變等專項工作專家委員會，促進管理與技術(shù)的緊密結(jié)合;組織開展專家學(xué)術(shù)溝通、工組座談、專題報告、技術(shù)培訓(xùn)等活動，剛好了解和駕馭最新建設(shè)科技動態(tài)并形成共識。組建行業(yè)領(lǐng)軍專家團隊，培育后備專家隊伍，形成專家梯隊。14。加強節(jié)能檢測機構(gòu)建設(shè)。組織開展省級建筑門窗節(jié)能性能標識試驗室的培育，加強工作指導(dǎo)和人員培訓(xùn)。（六）加強項目管理15。做好部、省兩級各類安排項目的申報和審查。包括國家和省級年度科技研發(fā)和示范，工程建設(shè)標準和技術(shù)導(dǎo)則編制，綠色生態(tài)____和綠色建筑項目、公共建筑節(jié)能示范、可再生能源（含光電）建筑應(yīng)用示范市縣鎮(zhèn)和項目，才智城市，工程建設(shè)工法、建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程、企業(yè)技術(shù)中心，住房城鄉(xiāng)____華夏建設(shè)科技進步獎、____科學(xué)技術(shù)進步獎等項目的申報和舉薦審查工作。激勵并適時組織舉薦申報____專利嘉獎。16。加強安排項目實施管理，突出對重點項目的指導(dǎo)。對項目實施全過程動態(tài)管理，托付項目管理單位加強項目前期打算、中期調(diào)度和驗收結(jié)題，組織審定項目實施方案。加強對重點項目和示范工程的指導(dǎo)，開展重點項目的監(jiān)督檢查，做好勝利閱歷的總結(jié)與推廣。重點督促11個綠色建筑創(chuàng)建安排項目和34個建筑節(jié)能示范工程的實施，對20xx年到期的項目組織驗收。17。加強項目資金保障。重點做好財政專項資金預(yù)算績效管理，托付有關(guān)單位進行資金績效評價，確保資金平安、高效運用。施工員年度工作總結(jié)8從一個剛出校門的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人，一路走來我們經(jīng)驗了許多，付出了許多，同時學(xué)到了許多，也成熟了許多。從三月份年初時剛來這里到十二月份年底，從國泰商務(wù)廣場的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。相識了許多的摯友，遇到了好多的“老師”，最重要的是學(xué)會了好多的學(xué)問，從理論到實踐，從做人到做事，收獲頗多，感受頗深。記得三月份剛來時，自己還是個實習(xí)生，那時人許多，剛實習(xí)生就將近20人，記得當(dāng)時自己告知自己“什么也不要多想，堅持，堅持！學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)！”，或許自己知道的太少太少，感覺每天的收獲好多好多，自己也感到很充溢，很踏實。在此期間，自己跟過質(zhì)檢，搞過施工，也干過試驗，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過許多，我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。到了七月初，由于種種緣由，許多同一批進來的人都陸接連續(xù)離開了這里，自己也從實習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式安排成了一名施工員，從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的熬煉，自己對施工員這個崗位有了進一步的了解和相識，接觸的工人多了，自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的閱歷，那就是：人人同等，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不敬重工人，在管理上也要學(xué)會“善變”，分類管理、分人管理。等到了T5塔樓開工后，自己也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔(dān)子重了，考慮的事情也多了，由于自己的閱歷還不成熟，對施工的意識還不到位，所以有什么拿不準的還是得到了陳經(jīng)理的許多幫助，有什么不懂得就記在本子上問問會的人，然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場存在過以下問題：一、對于現(xiàn)場塔吊前期存在著塔司技術(shù)問題和一些塔司對工作不負責(zé)任工作期間看小說、聽音樂，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后，才有所改善，我想這種狀況在來年將杜絕，來年一開工就會首先給塔司及負責(zé)人開一個關(guān)于塔吊管理的專題會議，對現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的狀況都交交底，并對塔司的遲到、早退以及對工作不仔細等狀況的處理方法進行公布。二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進行施工，致使前期的工期沒有達到預(yù)料的要求，一方面是由于勞務(wù)人員對施工段劃分的誤會，沒有領(lǐng)悟到其中的便捷，一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠，對工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠。我想來年假如等到裙樓大面積施工開我方應(yīng)當(dāng)和勞務(wù)提前進行這方面的溝通，并且要有書面的文件形式，后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負責(zé)人的名字一塊簽上，這樣的話對他們的約束力就更強了。第三、就是現(xiàn)場的拖泵問題，我們今年的砼泵合同就是一個失誤，對于T5來說，平均十幾天澆筑一次砼，而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費，我想明年假如可以的話，我們只租一臺電泵（電泵的壓力已足夠滿意施工要求），其余要租一臺車載泵在T1、T2、T5樓之間來回運用，這樣即節(jié)約開支又合理利用，一舉倆得。高經(jīng)理有句話我很贊同：干什么事都要有肯定的“哈數(shù)”，所以在后期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證平安的同時加快施工進度，縮短工期，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責(zé)包括：一、在項目經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，____平安第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好平安防范措施，把平安工作落到實處，做到講效益必需講平安，抓生產(chǎn)首先必需抓平安。二、仔細熟識施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工平安、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進度安排及人力、物力安排和機具、用具、設(shè)備安排。三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理支配、科學(xué)引導(dǎo)、順當(dāng)完成本工程的各項施工任務(wù)。四、協(xié)同項目經(jīng)理、仔細履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順當(dāng)進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。五、編制文明工地實施方案，依據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，支配、實施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進度安排表和月進度安排表及各施工班組的月進度安排表。七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨剛好核算，并將核算結(jié)果剛好通知承包部的管理人員，以便剛好改進施工安排及方案，爭創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。協(xié)作項目經(jīng)理工作九、督促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順當(dāng)進行。十、參與工程竣工交驗，負責(zé)工程完好愛護。十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。十二、組織隱藏工程驗收，參與分部分項工程的質(zhì)量評定。十三、參與圖紙會審和工程進度安排的編制。其中有一條我覺的最為重要的就是仔細熟識圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范，因為實物的完成得靠圖紙的引導(dǎo)，并且通過與實物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項目部是一個年輕的團隊，我們有我們的優(yōu)勢，并且也客觀的存在著一些不足，但是我們有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，高經(jīng)理、段總、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是特別優(yōu)秀，有著豐富閱歷的好領(lǐng)導(dǎo)，而且他們都會無私的毫無保留的教給了我們許多的方法和好的觀念，同時也給了我們許多好的看法和建議，為我們在今后的路上打定了堅實的根基。就拿我們項目部始終開展的成本____會來說吧，這使得我們每個人去親身的參加它，不僅是我們的一項收獲而且也可以使得工程資金的每個環(huán)節(jié)都清楚明白，對整體的資金成本限制也是一項特別好的措施。對于來年的工作我也有一些個人的想法和建議：第一，定期開展各塔樓裙樓的綜合比評，包括平安、進度、質(zhì)量和成本，通過客觀合理的測評、打分，進行肯定的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在肯定的緊迫感，提高他們的責(zé)任心，激發(fā)他們對工作的____和熱忱。其次，主抓重點和關(guān)鍵線路，找準目標合理的去支配工人工種，并且要對標準層的施工進度和質(zhì)量進行對比，比較后剛好的____緣由，并且制定可行方法。第三，就是再接著進行成本____會，而且應(yīng)當(dāng)____的更詳細，不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進行匯報，應(yīng)當(dāng)是他們匯報總的方面，下面的人再進行細微環(huán)節(jié)匯報，看看究竟是什么地方掙了虧了，如何避開此種狀況的下次發(fā)生。說了許多許多，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望將來，人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在，所以我會在今后的工作中做的更好，我覺得我有這個決心更有這個實力。施工員年度工作總結(jié)9時間飛逝，不知不覺中又工作一年.本人始終在工程部擔(dān)當(dāng)施工員能將項目部布置的任務(wù)____、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當(dāng)中既勞碌著也收獲著，總結(jié)這一年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作。作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充溢，在參加建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時，還幫助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及幫助平安員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場平安工作?？σ另椖吭诠こ淌┕み^程中，我始終以主動的心態(tài)仔細地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成果，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學(xué)問遠不照實際經(jīng)驗過的記得堅固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的閱歷。在這一年來的時間里，我始終在多看，多學(xué)，遇到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方剛好的向技術(shù)負責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的說明，但是卻是很好的閱歷。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡潔，而事實上卻學(xué)問大著，始終覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法駕馭了，閱歷有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是肯定要進行復(fù)測以避開人為錯誤。另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡潔的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐性的賜予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避開返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。工程施工中，平安更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，依據(jù)幾年的工地實際閱歷簡潔談?wù)勂桨卜矫?。最重要的就是樹立平安意識，首先在項目部管理人員心中必需有劇烈的平安意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底相識到平安的重要性，才能專心做好這項工作。假如項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必需將平安工作從心底相識并付諸實施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要支配一次平安教化培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進行平安技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是詳細實施，項目部管理人員要常常檢查施工現(xiàn)場的平安工作，爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底殲滅掉。在平安方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必需佩戴平安設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必需進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格根據(jù)施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工，要做到無任何平安隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。這一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)學(xué)問得到了進步和加深，工作實力，包括組織協(xié)調(diào)實力、管理實力和應(yīng)變實力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的'工作閱歷的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力氣。施工員年度工作總結(jié)10一、工作細微環(huán)節(jié)結(jié)構(gòu)部分：1.開工前，施工單位按設(shè)計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行，施工員個人工作總結(jié)報告。同時在施工打算過程中對班組進行技術(shù)交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱藏記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。2.施工過程中我方嚴格限制成品、半成品及原材料，必需有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必需按規(guī)范要求見證取樣做復(fù)試報告，合格后方可運用。3.鋼筋加工過程中，如發(fā)覺鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著不良，還必需做化學(xué)成分檢驗，如有問題剛好處理。全部鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應(yīng)嚴格根據(jù)相應(yīng)規(guī)范做好檢驗工作。4.本工程鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)部分施工時間為20xx年8月19日至20xx年11月?；炷翞樯唐坊炷?，由XX圣源、圣華混凝土有限公司供應(yīng)。5.施工過程中我嚴格根據(jù)圖紙、設(shè)計變更要求施工，鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量驗收驗收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求。7.基礎(chǔ)、柱子、現(xiàn)澆面采納薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護。主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好，被XX市質(zhì)量監(jiān)督站評為____優(yōu)良。建筑部分：1.開工前，施工單位按設(shè)計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書，報送施工單位批準，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工打算過程中對班組進行技術(shù)交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱藏記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。2.。施工過程中嚴格限制成品、半成品及原材料，必需有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必需按規(guī)范要求做復(fù)試報告，合格后方可運用。工程中主要設(shè)備材料、成品、半成品進場后，我方馬上通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行驗收，并剛好填寫材料報驗單，并根據(jù)設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范要求，供應(yīng)材料相關(guān)質(zhì)量證明文件。3.嚴格限制材料的應(yīng)檢項目。水泥在運用前，必需做體積安定性的測試。水泥在運用過程中，如發(fā)覺受潮結(jié)塊或超過三個月的齡期，嚴禁運用或通過試驗室鑒定降低標號運用。另外，玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門窗等的三性試驗均符合要求。4.磚砌體的拉結(jié)筋嚴格根據(jù)設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范施工，同時做好隱藏記錄。5.本工程建筑部分施工時間自20xx年11月至20xx年7月，施工過程中我方嚴格根據(jù)圖紙、設(shè)計變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均根據(jù)設(shè)計圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范施工，整體工程質(zhì)量良好。二、工作看法和勤奮敬業(yè)方面酷愛自己的本職工作，能夠正確仔細的對待每一項工作，工作投入，仔細遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，須要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。三、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻在開展工作之前做好個人工作安排，有主次的先后剛好的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。施工員年度工作總結(jié)11來到********實業(yè)發(fā)展有限公司已有兩個月的時間了，在工程部現(xiàn)場管理部工作。這段時間學(xué)到了許多專業(yè)的建筑管理學(xué)問，結(jié)識了許多良師益友，積累了許多工作閱歷。感謝公司給我成長的空間、志氣和信念。在兩個月的時間里，通過不懈努力，雖學(xué)到了許多建設(shè)工程的相關(guān)學(xué)問，但自己相識到為全身心投入到工作中應(yīng)當(dāng)更進一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問和完善建筑管理學(xué)問?；仡欉^去，將工作總結(jié)如下：一、工作總結(jié)在工作的這段時間里，先后學(xué)習(xí)并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、____老陳醋庫房的施工建設(shè)工程項目。并進一步了解和駕馭了梁汾醋業(yè)工程。二、工作進度1、5月23日單身宿舍開工，學(xué)習(xí)單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標準。5月27號職工食堂開工，學(xué)習(xí)并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程。在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度，學(xué)習(xí)基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標準。不論在工程施工技術(shù)標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關(guān)專業(yè)學(xué)問不斷完善的前提下，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負責(zé)____老陳醋庫房的建設(shè)項目。2、6月15日起先負責(zé)____老陳醋庫房建設(shè)。6月15日老醋庫房基坑開挖，16號鉗探，17號挖掘完畢，19號鉗探完畢，6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實。3、協(xié)作選購 及相關(guān)后勤工作。三、在工作中主要存在的問題有：由于剛起先接觸工程，所以在工作中圖紙熟識、施工閱歷相對不足。但是通過這兩個月的學(xué)習(xí)，了解施工過程中的許多流程標準和專業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)，完善自己的專業(yè)技術(shù)學(xué)問，提高對工作的認知實力，為以后更好的投入到工作中。四、工作心得1、在這兩個月的工作實踐中，我參加了很多集體工作，和同事的相處和諧。在這個過程中我強化了最寶貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一樣，這樣的團隊肯定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中，大家相互提示和補充，提高了工作效率，全部的工作中溝通是最重要的，肯定要把信息處理的剛好、有效和清楚。2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，能夠主動自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面最大的進步。3、在工作中，我學(xué)到了許多技術(shù)上的學(xué)問，也強化了工程的質(zhì)量、成本、進度意識。與身邊同事的合作更加的默契，三人行必有我?guī)熉铮瑥乃麄兩砩蠈W(xué)到了許多學(xué)問技能和做人的道理，也特別慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我肯定會和他們凝合成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成果。五、工作安排下半年，公司加快工程的進度，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細微環(huán)節(jié)，努力提高自己的技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步。其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：1、要提高工作的主動性，做事干脆堅決，不拖泥帶水；2、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；3、把握一切機會提高專業(yè)實力，加強平常學(xué)問總結(jié)工作；4、精細化工作方式的思索和實踐。作為一個新員工，全部的地方都是須要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，協(xié)作著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都信任這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤。有時候深刻的體會到，把自己的精力投入進去，工作都不行能做到完備程度，終歸工作項目太繁雜，項目多而會懂的人少，但多做出一些多學(xué)一點。我信任只要仔細專心去做事情、誠懇待人，肯定會成為公司合格的人才。施工員年度工作總結(jié)12從事建筑行業(yè)多年以來，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的閱歷，同時參與了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)覺自己最短的那塊板，找尋適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都須要仔細“格物”方才奏效。現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：一、堅持思想____學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高一年以來，通過不斷學(xué)習(xí)和溝通，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，堅固樹立了一心一意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。“人之相敬，敬以德;人之相交，交以情;人之相處，處以心;人之信任，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾w現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，專心敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當(dāng)開展并最終取得勝利的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱忱主動、仔細、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，堅持公允公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開透亮原則。平常生活中團結(jié)、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等作奸犯科行為，自覺____各種的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題實力不斷提高。二、辛苦的工程建設(shè)實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作實力不斷加強伴隨著xx市三年大變樣的有利時機，科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整，科技含量越來越高，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署，詳細負責(zé)策劃、實施了LED照明示范工程。這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計、研發(fā)、安裝的，汲取了四家科研單位設(shè)計研發(fā)，十?dāng)?shù)個單位協(xié)作。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和限制產(chǎn)品。熬過了多數(shù)個不眠之夜，最終形成了肯定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于水平。通過這次實踐，自己解決實際問題的實力和組織實力也得到了很好的熬煉，做事風(fēng)格進一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。這一項目的實施，是對以前學(xué)問和閱歷的全方位檢驗，也是對自己協(xié)調(diào)和限制實力的印證，無疑對完善自己的學(xué)問結(jié)構(gòu)有著重要的意義。三、一分耕耘，一分收獲，成果是對我一年來全部努力的確定通過一年的辛勤勞動，取得的成果如下：1、主筆課題介紹專題文章1篇，并在____發(fā)表。編寫課題申報材料x份，了解并熟識了課題申報的相關(guān)程序，實現(xiàn)個人零的突破。對xxLED行業(yè)的發(fā)呈現(xiàn)狀有了一個清楚地相識;2、負責(zé)強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改變、____照明、太陽能熱水、自然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工、____會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程，創(chuàng)歷史。一個人干了三個人的活，一天當(dāng)做兩天用，全年沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益;3、外出評標x次，規(guī)避資金干脆奢侈x萬元，受到甲方贊揚;4、自己負責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生平安和質(zhì)量事故;5、負責(zé)平安保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完備收官并獲得好評;6、負責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工，現(xiàn)已投入運用，確定是省內(nèi)的;7、幫助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問xx電力工程。四、自省和自勵正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成果的同時，我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠剛好。在今后的工作中，我將發(fā)揚成果，克服不足，朝著以下幾個方向努力：1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論學(xué)問，并用于指導(dǎo)實踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的須要;2、嫻熟的駕馭各種專業(yè)學(xué)問和技能。施工階段完成后，仔細做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，加強閱歷總結(jié)，多發(fā)表一些文章，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的雄偉志向;3、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的熬煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的實力，并在實踐的過程中漸漸克服急躁心情，主動、熱忱、穩(wěn)妥的對待每一件工作?？傊潭痰囊荒陼r間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結(jié)的一年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創(chuàng)新改變轉(zhuǎn)變的一年，也是我對建筑事業(yè)事由喜愛到酷愛并情愿為之終生靜默奉獻的一年。新的一年，我將投入更多的熱忱到我的事業(yè)當(dāng)中去，爭取事業(yè)更上一層樓。施工員年度工作總結(jié)13在這一年時間里，我接受公司領(lǐng)導(dǎo)支配，11月?lián)?dāng)龍工程的監(jiān)理和上社區(qū)兩個工程的土建工程監(jiān)理工作，12月起先又擔(dān)當(dāng)了森花園工程的土建工程監(jiān)理，施工員個人年度工作總結(jié)。在上述工程監(jiān)理過程中，本人聽從公司支配，聽從總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)，除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進行質(zhì)量過程限制外，在實際操作過程中，做了許多的工作，現(xiàn)特將本人本年度所做工作總結(jié)如下：一、加強自身理論學(xué)習(xí)，剛好給自身充電，時常給自己重新定位本人有極強的上進心，工作的同時不忘學(xué)習(xí)，用理論武裝自己的頭腦，本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學(xué)習(xí)，于10月參與了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試，以優(yōu)異的成果順當(dāng)通過了此次考試，拿到了____市監(jiān)理工程師證，增加了自己以后接著做好監(jiān)理各項工作的信念和決心。二、熟識工程基本狀況，做好開工前及施工中監(jiān)理打算工作監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項目后，首先我仔細熟識圖紙、找出質(zhì)量限制重點，確定限制目標，工作總結(jié)《施工員個人年度工作總結(jié)》。龍湖高校城工程總建筑面積14萬平方米，安排本月完工；上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米，今年1月5日開工，安排工期兩年，現(xiàn)正在修建主體工程；瑞坤.蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米，本月1好才起先動工，安排工期20個月，現(xiàn)正在進行基礎(chǔ)工程。三、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到限制、工程有序推動1、緊緊抓住施工方技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參加他們的管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到限制在事前，降低和削減質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。2、對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應(yīng)嚴格限制，監(jiān)理必需到位檢查驗收。3、做到，口勤、腳勤，少講外行話，敬重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象。4、剛好處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的沖突和問題，本年度協(xié)調(diào)解決____20余次，保持工地的穩(wěn)定，保證工程的順當(dāng)進展，確保管理人員與工人的關(guān)系正常化。四、確保施工進度及投資限制，幫助施工方按規(guī)定合理推動工序1、參與施工方編制施工進度安排，自己對每道工序施工工期做到實事求是，施工隊伍的勞動力、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù)，盡量滿意施工要求，監(jiān)督施工方進度完成狀況。2、對每單項工程工程量完成狀況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程便和總監(jiān)一道剛好報業(yè)主進行確認。以便月底審核工程量。3、依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況，向業(yè)主提出合理化建議，削減投資?？傊以诒灸甓冉ㄖこ痰谋O(jiān)理工作中，對已完成的和在建的施工項目的質(zhì)量、進度、投資、都滿意了業(yè)主和監(jiān)理部要求。在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平，盡量做好本職工作，為本