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服務(wù)意識溝通交流技巧COMMUNICATIONSKILLSOFPROPERTYSERVICEAWARENESSLOGO優(yōu)品時間:xxxXxx客服培訓(xùn)服務(wù)意識溝通交流技巧培訓(xùn)模板共19頁,您現(xiàn)在下載的就是第1頁!目錄COMMUNICATIONSKILLSOFPROPERTYSERVICEAWARENESS服務(wù)意識01溝通交流技巧02服務(wù)意識溝通交流技巧培訓(xùn)模板共19頁,您現(xiàn)在下載的就是第2頁!-01-COMMUNICATIONSKILLSOFPROPERTYSERVICEAWARENESS服務(wù)意識服務(wù)意識溝通交流技巧培訓(xùn)模板共19頁,您現(xiàn)在下載的就是第3頁!COMMUNICATIONSKILLSOFPROPERTYSERVICEAWARENESS服務(wù)意識1、每一行都不能沒有服務(wù),更不能沒有服務(wù)意識。2、從事服務(wù)性質(zhì)工作,更應(yīng)該具備良好的服務(wù)意識。3、具備良好的服務(wù)及服務(wù)意識會給我們帶來業(yè)主滿意度同時會提升物業(yè)收費率。/服務(wù)意識溝通交流技巧培訓(xùn)模板共19頁,您現(xiàn)在下載的就是第4頁!COMMUNICATIONSKILLSOFPROPERTYSERVICEAWARENESS服務(wù)意識包括那些,體現(xiàn)在那些方面?1、服務(wù)語言要求:(1)口齒清晰(2)語言標(biāo)準(zhǔn)(3)語調(diào)柔和(4)語氣正確(5)用詞文雅2、服務(wù)語言標(biāo)準(zhǔn):(1)聲音運用(2)語言選擇(3)稱呼客戶的服務(wù)用語(4)禮貌用語3、微笑訓(xùn)練方法(1)他人誘導(dǎo)法(2)情緒回憶法(3)口型對照法(4)習(xí)慣性佯笑(5)牙齒暴露法4、微笑禮儀訓(xùn)練(1)角色扮演(2)實戰(zhàn)演練(3)分享討論服務(wù)意識溝通交流技巧培訓(xùn)模板共19頁,您現(xiàn)在下載的就是第5頁!COMMUNICATIONSKILLSOFPROPERTYSERVICEAWARENESS微笑服務(wù)意識溝通交流技巧培訓(xùn)模板共19頁,您現(xiàn)在下載的就是第6頁!COMMUNICATIONSKILLSOFPROPERTYSERVICEAWARENESS坐姿服務(wù)意識溝通交流技巧培訓(xùn)模板共19頁,您現(xiàn)在下載的就是第7頁!COMMUNICATIONSKILLSOFPROPERTYSERVICEAWARENESS溝通技巧物業(yè)管理彰顯在以物為主體,對可預(yù)見性的意外事故,違反公共秩序、公共利益,侵害公共設(shè)施、物業(yè)的主體結(jié)構(gòu)、鋼架結(jié)構(gòu)、抗震結(jié)構(gòu)等犯罪行為的阻止和約束,以及對潛在的違背物業(yè)內(nèi)安全的因素和隱患展開防患和自查。物管從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)正確處理不好管理和服務(wù)的關(guān)系而物業(yè)服務(wù)彰顯在以人為主體、以語言親情化、犯罪行為人性化的服務(wù)態(tài)度,為物業(yè)的業(yè)主排憂解難,以及保持物業(yè)公共設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),保護物業(yè)公共區(qū)域、公共綠化的整潔、干凈、美觀所展開的各項勞務(wù)服務(wù)犯罪行為。服務(wù)意識溝通交流技巧培訓(xùn)模板共19頁,您現(xiàn)在下載的就是第8頁!COMMUNICATIONSKILLSOFPROPERTYSERVICEAWARENESS溝通技巧從心理學(xué)角度來看,人的性格通??梢苑殖桑憾嘌|(zhì)開朗型、膽汁質(zhì)膽怯型、粘液質(zhì)穩(wěn)型、抑郁癥憂傷型與相同性格業(yè)主溝通交流的技巧興趣多樣,感情豐富,受到情感支配的可能性很大,樂意交朋友,所以應(yīng)當(dāng)挑選隨心所欲、開朗的形式交流,滿足用戶他們快樂講話,快樂交際的特點,還應(yīng)當(dāng)征詢他們的意見和建議與多血質(zhì)開朗型業(yè)主溝通交流技巧服務(wù)意識溝通交流技巧培訓(xùn)模板共19頁,您現(xiàn)在下載的就是第9頁!COMMUNICATIONSKILLSOFPROPERTYSERVICEAWARENESS處理投訴十大禁語1、這問題很難、小兒科;2、一分錢,一分貨;3、絕對你弄錯了,絕對不能存有這事;4、這就是XX部門的事,與我毫無關(guān)系;5、我不曉得;6、我絕對沒說道過這種話;7、我稀奇古怪、我不能、我管不了;8、這就是我們公司的規(guī)定,這就是我們領(lǐng)導(dǎo)說道的;9、這不是寫下了嗎!你自己看看!10、TNUMBERGC再說。禁語服務(wù)意識溝通交流技巧培訓(xùn)模板共19頁,您現(xiàn)在下載的就是第10頁!COMMUNICATIONSKILLSOFPROPERTYSERVICEAWARENESS處理投訴的注意事項(1)冷靜(2)細心(3)先聽到后談(4)講話語調(diào)必須特別注意(5)不要和業(yè)主在細枝末節(jié)上喋喋不休(6)目光必須始終如一(7)迂回戰(zhàn)術(shù)(8)找尋客戶討厭談?wù)摰脑掝}(9)合理妥協(xié)(10)不要隨意做出允諾(11)不輕信客戶,重復(fù)舉報問題,表示同情并強化交流通在。(12)堅信領(lǐng)導(dǎo)和公司服務(wù)意識溝通交流技巧培訓(xùn)模板共19頁,您現(xiàn)在下載的就是第11頁!COMMUNICATIONSKILLSOFPROPERTYSERVICEAWARENESS什么是服務(wù)意識?所謂服務(wù)意識,就是預(yù)計客人市場需求的能力。我們說道一名員工具備服務(wù)意識,就是說他/她能預(yù)估客人大多數(shù)的市場需求并做出適當(dāng)?shù)姆?wù),對于低于基本服務(wù)的部分,能主動想要辦法協(xié)助客人滿足用戶其市場需求。服務(wù)意識存有猛烈與淡漠之分后,存有主動與被動之分后。這就是重新認(rèn)識程度問題,重新認(rèn)識深刻就可以存有猛烈的服務(wù)意識;存有了猛烈展現(xiàn)出個人才華、彰顯人生價值的觀念,就可以存有猛烈的服務(wù)意識;存有了以公司為家、熱愛集體、無私奉獻的風(fēng)格和精神,就可以存有猛烈的服務(wù)意識。服務(wù)意識溝通交流技巧培訓(xùn)模板共19頁,您現(xiàn)在下載的就是第12頁!COMMUNICATIONSKILLSOFPROPERTYSERVICEAWARENESS服務(wù)意識包括那些,體現(xiàn)在那些方面?(1)員工行姿標(biāo)準(zhǔn)(2)員工行姿禁忌(3)員工行姿服務(wù)(4)員工蹲姿員工行姿(1)員工站姿標(biāo)準(zhǔn)(2)員工站姿禁忌(3)員工站姿服務(wù)服務(wù)規(guī)范(1)員工坐姿標(biāo)準(zhǔn)(2)員工坐姿禁忌(3)員工坐姿服務(wù)員工坐姿(1)行進引領(lǐng)(2)指引手勢(3)來有迎聲(4)雙手遞接規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)意識溝通交流技巧培訓(xùn)模板共19頁,您現(xiàn)在下載的就是第13頁!COMMUNICATIONSKILLSOFPROPERTYSERVICEAWARENESS站姿服務(wù)意識溝通交流技巧培訓(xùn)模板共19頁,您現(xiàn)在下載的就是第14頁!瀏覽http://-02-COMMUNICATIONSKILLSOFPROPERTYSERVICEAWARENESS溝通交流技巧服務(wù)意識溝通交流技巧培訓(xùn)模板共19頁,您現(xiàn)在下載的就是第15頁!COMMUNICATIONSKILLSOFPROPERTYSERVICEAWARENESS溝通技巧物業(yè)管理工作就是一項較繁雜的工作,牽涉至各個相同利益階層和多個職能部門,這就建議物管從業(yè)人員必須不斷自學(xué)各項法律法規(guī),以及房屋建筑科學(xué)知識等,不斷加強溝通交流技巧和公關(guān)能力的培訓(xùn)。物管從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)強化業(yè)務(wù)技能和道德素質(zhì)的培訓(xùn)同時,物管人員還應(yīng)當(dāng)踐行誠信的服務(wù)意識,踐行企業(yè)經(jīng)營意識、法律意識,只有具有了上述的工作能力、思維意識,就可以更好地運用各種溝通交流技巧和方法。服務(wù)意識溝通交流技巧培訓(xùn)模板共19頁,您現(xiàn)在下載的就是第16頁!COMMUNICATIONSKILLSOFPROPERTYSERVICEAWARENESS溝通技巧討厭凈土的環(huán)境,實際,比較難相處,自制力弱,穩(wěn)重安靜,對服務(wù)不太偏愛,處事罵人力求科學(xué)合理,不輕而易舉修改自己的主張,與他們溝通交流要施之以“情”,態(tài)度必須真誠,作風(fēng)必須勤奮,太少說道漂亮話。多搞實際事,一旦贏得他們的友誼,他們就可以對你真摯專一,情感平衡,友誼沿襲也較為長久。與粘液質(zhì)穩(wěn)定型業(yè)主溝通交流的技巧抑郁質(zhì)的業(yè)主情感柔和,并不大合群。招待時,物業(yè)員工應(yīng)當(dāng)多親近,默默的為他們服務(wù),而不容過分熱情,可以主動談?wù)撘恍╅_心的事情,但不容打趣,必須認(rèn)同他人的隱私,行事須要商量的,必須冷靜聆聽業(yè)主的意見,必須特別注意態(tài)度始終如一。與抑郁質(zhì)憂傷型客人溝通交流的技巧服務(wù)意識溝通交流技巧培訓(xùn)模板共19頁,您現(xiàn)在下載的就是第17頁!COMMUNICATIONSKILLSOFPROPERTYSERVICEAWARENESS處理投訴的方法及注意事項1.冷靜聆聽,不與爭論。
2.詳盡記錄舉報內(nèi)容。
3.證實舉報內(nèi)容,表示同情并
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