機(jī)電維修工個人工作計劃范文

機(jī)電維修工個人工作計劃范文機(jī)電修理工個人工作打算范文

工作打算的本身就是一個框架，只有把工作放在框架里，才能從各個方面進(jìn)展全盤考慮和分析評估，對有可能出現(xiàn)的狀況或問題設(shè)置應(yīng)對預(yù)案。我為大家打算了機(jī)電修理工個人工作打算范文，僅供大家借鑒！機(jī)電修理工個人工作打算范文一

一、根本思路

〔一〕加強(qiáng)平安第一、預(yù)防為主、綜合治理十二字方針的平安意識教育。平安意識教育就是通過對員工作深化細(xì)致的思想工作，協(xié)助員工端正思想，提高他們對平安生產(chǎn)的重要性的相識。在提高思想意識的根底上，才能正確理解并踴躍貫徹執(zhí)行相關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的愛護(hù)意識，不違章操作，不違反勞動紀(jì)律，做到三不損害：不損害自己、不損害他人、不被他人損害。

〔二〕將平安教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強(qiáng)全員參加的踴躍性和平安教育的長期性。做到全員、全面、全過程的平安教育。因為生產(chǎn)與平安是不行分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就須要進(jìn)展平安教育。

〔三〕開展多種渠道、多種形式的平安教育。平安教育形式要因地制宜，因人而異，敏捷多用，盡量采納符合人的相識特點(diǎn)的、感愛好的、易于承受的方式。針對我礦的詳細(xì)狀況，平安教育的形式主要有以下幾個方面：

1.學(xué)問培訓(xùn)：由礦領(lǐng)導(dǎo)、平安技術(shù)人員、聘請專家等對全礦機(jī)電員工進(jìn)展學(xué)問培訓(xùn)。

2.平安傳播。主要有：平安傳播橫幅、標(biāo)語、標(biāo)記、平安傳播欄等。

3.現(xiàn)場實操。主要有：平安操作方法演示、觸電急救方法演示等。

4.專題講課。主要有：平安學(xué)問講座等。

〔四〕嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)，先取證，后上崗制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括平安技術(shù)學(xué)問、設(shè)備性能、操作規(guī)程、平安制度和嚴(yán)禁事項，并經(jīng)考核合格前方可進(jìn)入操作崗位，考核狀況要記錄在案，預(yù)料14年全年機(jī)電系統(tǒng)全部崗位職工業(yè)務(wù)技能及平安教育時間不少于36學(xué)時。

二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容

〔一〕培訓(xùn)人員范圍：

機(jī)電系統(tǒng)全部崗位職工：包括機(jī)電科全部人員及各區(qū)隊機(jī)電隊長、機(jī)電班長等，主要涉及井下電鉗工、絞車操作工、輸送機(jī)操作工、乳化泵司機(jī)、信號工、高壓配電工等。

〔二〕培訓(xùn)方式：

為真正使職工駕馭學(xué)問，熟識操作，提高技能，本打算原那么上采納授課培訓(xùn)教育方式。

〔三〕培訓(xùn)地點(diǎn)：依據(jù)實際狀況臨時支配。

〔四〕培訓(xùn)要求：

1.凡參與培訓(xùn)學(xué)員必需遵守培訓(xùn)制度，按時上課，謹(jǐn)慎做好筆記，不遲到、早退、曠課，如有特別狀況者需提前與機(jī)電科長說明狀況。

2.學(xué)習(xí)完畢時，要統(tǒng)一參與考試，考試合格者方可上班，每人賜予一次補(bǔ)考時機(jī)，補(bǔ)考一次還未合格者將賜予必須的懲罰及停工學(xué)習(xí)，直到合格為止。

3.如假設(shè)上班時間的確緊忙時，由礦培訓(xùn)辦批準(zhǔn)后，可自行按學(xué)習(xí)資料進(jìn)展學(xué)習(xí)，按考試時間參與考試。

〔五〕獎懲治法

1.學(xué)員必需參與理論課學(xué)習(xí)。

2.無故曠課賜予罰款20元/天，遲到、早退賜予罰款10元/次，另依據(jù)實際狀況對其主管隊長賜予必須的懲罰。

總之，獎罰不是目的，學(xué)習(xí)的目的是為了更好更快的駕馭根底理論技能和根底學(xué)問，提高我礦機(jī)電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的實力。機(jī)電修理工個人工作打算范文二

一、總那么。

為加快機(jī)電系統(tǒng)平安、快捷、高效運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)行率、削減損失、增大設(shè)備運(yùn)用年限，提高設(shè)備重復(fù)利用率，提高機(jī)電人員平安操作水平，加強(qiáng)機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn)，加大設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)，為實現(xiàn)平安本質(zhì)性礦井打下堅實根底。

二、運(yùn)行管理打算。

1、人力資源管理。

人是社會開展的第一要素，現(xiàn)代企業(yè)競爭，最終是人力資源的競爭。現(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機(jī)械化采煤和綜合機(jī)械連續(xù)采煤工藝，煤礦機(jī)電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。加強(qiáng)機(jī)電職工歸屬感，責(zé)任感是機(jī)電系統(tǒng)重中之中，通過聘用機(jī)電技師工作。機(jī)電職工月度評先工作，機(jī)電職工內(nèi)部比武提高機(jī)電職工責(zé)任感。通過技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工平安素養(yǎng)，操作技能，通過對機(jī)電職工節(jié)能改造工作的表揚(yáng)和嘉獎，對機(jī)電職工責(zé)任感和榮譽(yù)感的認(rèn)可，提高機(jī)電職工的工作踴躍性和責(zé)任心。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理。

工欲善其事，必先利其器，君假設(shè)利其器，首當(dāng)順其治講的是企業(yè)要保持的核心競爭實力，必需要有先進(jìn)的設(shè)備，要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行，發(fā)揮成效，必需要實施秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦平安、高效生產(chǎn)的推動器。打算對機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，打算出臺機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3、加強(qiáng)技術(shù)管理。

加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，加強(qiáng)采面掘進(jìn)供電先設(shè)計后施工，在驗收的程序。加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作，加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計，后施工，運(yùn)輸維護(hù)質(zhì)量。

4、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立。

對機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、水泵房、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

三、打算實施目標(biāo)。

1、通過人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工凝合力，向心力、提高機(jī)電職工的工作踴躍性，工作歸屬感。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長機(jī)電設(shè)備運(yùn)用壽命。

3、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理平安管理意識，加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障實力，提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)難的實力。

4、通過機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的而建立，為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為小河一礦實現(xiàn)五優(yōu)礦井打下夯實根底，為實現(xiàn)平安本質(zhì)性礦井實現(xiàn)。

四、總那么。

1、煤礦機(jī)電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的根底工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié)，干脆影響礦井生產(chǎn)平安和任務(wù)的完成。礦井機(jī)電設(shè)備種類多，線長面廣，移動性大，管理工作任務(wù)繁重且責(zé)任重大；礦井機(jī)電工作技術(shù)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)范圍廣，全面管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備，是礦井生產(chǎn)平安和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的首要保證；建立健全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機(jī)電工作的根本保證。

2、本標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為：《平安生產(chǎn)法》、《礦山平安法》、《煤礦平安規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》以及集團(tuán)公司有關(guān)礦井機(jī)電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。

3、本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司所屬各生產(chǎn)礦井機(jī)電管理以及機(jī)電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括：

〔1〕大型固定設(shè)備〔包括礦井主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)、主空壓機(jī)、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和限制等。〕

〔2〕礦井主要變供電設(shè)備〔包括變壓器、凹凸壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護(hù)裝置、限制裝置和設(shè)備等〕。

〔3〕井下變供電設(shè)備〔包括礦用防爆變壓器、防爆凹凸壓開關(guān)、磁力起動器、防爆電動機(jī)、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其愛護(hù)、限制裝置等〕。

〔4〕礦井采掘移動機(jī)電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測等設(shè)備設(shè)施。

五、礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及責(zé)任。

1、各礦井必需建立礦、區(qū)〔科〕、班、組四級機(jī)電平安管理工作責(zé)任制，明確工作范圍和管理責(zé)任。

2、各生產(chǎn)礦井設(shè)機(jī)電礦長主管機(jī)電運(yùn)輸工作，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸管理及平安運(yùn)行管理工作。主要職責(zé)為：

〔1〕在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜婀芾砉ぷ鳌９ぷ髦斜匦柚?jǐn)慎貫徹執(zhí)行黨和國家的路途、方針、政策和法令；謹(jǐn)慎貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議，擅長結(jié)合本礦實際作好礦井機(jī)電運(yùn)輸管理工作。并針對本礦狀況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細(xì)那么，催促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細(xì)那么。

〔2〕落實平安生產(chǎn)方針，謹(jǐn)慎抓好全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)和設(shè)備的平安、高效和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，謹(jǐn)慎抓好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測和檢修工作，確保機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的平安、牢靠運(yùn)行。

〔3〕定期主持召開礦井機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)會議，剛好探究解決機(jī)電運(yùn)輸工作中出現(xiàn)的問題，組織探討制訂全礦的年度機(jī)電運(yùn)輸工作打算及設(shè)備檢修打算并上報；還要組織制定好月度實施打算，對實施狀況負(fù)責(zé)。

〔4〕負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機(jī)電科編制全礦機(jī)電設(shè)備的購置，大修打算；組織設(shè)備的平衡，調(diào)撥，改造、報廢及設(shè)備修理工作；按上級有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗收工作。

〔5〕對上級有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹狀況要留有記錄；對礦上報的有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸材料要核實、簽字并負(fù)責(zé)。

3、設(shè)機(jī)電副總工程師幫助機(jī)電礦長管理機(jī)電運(yùn)輸工作。主要職責(zé)為：

〔1〕在機(jī)電礦長和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，幫助機(jī)電礦長管理全礦的機(jī)電運(yùn)輸工作，重點(diǎn)抓好機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。主管機(jī)電礦長不在時，履行其職責(zé)。

〔2〕貫徹執(zhí)行黨和國家的路途，方針，技術(shù)政策，落實上級有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸規(guī)章制度。全面駕馭機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，處理生產(chǎn)中的技術(shù)問題。對大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、圖紙資料的精確性負(fù)責(zé)，每年至少組織一次審核并簽字。

〔3〕負(fù)責(zé)定期組織召開機(jī)電技術(shù)工作專業(yè)會議，總結(jié)和探究、布置和開展技術(shù)工作。搞好技術(shù)管理，依靠科技進(jìn)步，提高職工技術(shù)素養(yǎng)和技術(shù)裝備水平。

〔4〕組織礦井年度及月度機(jī)電運(yùn)輸工作打算、技術(shù)措施、統(tǒng)計表報和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作。

〔5〕負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸職工隊伍技術(shù)培訓(xùn)。幫助機(jī)電礦長組織技術(shù)革新，技術(shù)改造，以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。

4、礦井設(shè)機(jī)電科，詳細(xì)負(fù)責(zé)礦井固定設(shè)備和供電系統(tǒng)的`機(jī)電管理、礦井機(jī)電設(shè)備的安裝、運(yùn)行、檢修、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等工作。機(jī)電科設(shè)科長一人主持全科工作；副科長假設(shè)干人幫助科長抓好分管工作；設(shè)主管工程師〔技術(shù)負(fù)責(zé)人〕一人，負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)工作；技術(shù)人員假設(shè)干人，幫助主管工程師抓好分管技術(shù)工作。

5、機(jī)電科長主要職責(zé)是：

〔1〕在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，謹(jǐn)慎抓好礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、主壓風(fēng)機(jī)系統(tǒng)和鍋爐的平安運(yùn)行工作，確保各項機(jī)電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)和機(jī)電工作打算的制訂和落實。做到管理有序、組織嚴(yán)密、制度健全、措施到位、責(zé)任落實。

〔2〕謹(jǐn)慎抓好機(jī)電設(shè)備管理工作，建立、健全各項設(shè)備管理制度，至少每年對機(jī)電科管轄范圍的各種管理制度和實施細(xì)那么組織一次修訂完善，并負(fù)責(zé)催促落實。確保設(shè)備的購〔租〕、管、發(fā)、收、修、報廢等環(huán)節(jié)符合上級要求和制度規(guī)定；確保對礦供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、完好設(shè)備；確保設(shè)備不流失，新度系數(shù)不降低。

〔3〕組織編制機(jī)電工作年度打算及設(shè)備年度檢修打算、年度設(shè)備購置租賃打算和大修打算，待批準(zhǔn)后組織實施。

〔4〕對主要機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況必需了如指掌，定期組織檢查，經(jīng)常深化現(xiàn)場和井下了解狀況，催促和組織好預(yù)防性定期檢修工作，確保機(jī)電系統(tǒng)平安、牢靠運(yùn)行。

〔5〕組織全科人員規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高員工遵章守紀(jì)的自覺性，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。定期組織對全科人員進(jìn)展遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評。

6、機(jī)電科主管工程師〔技術(shù)負(fù)責(zé)人〕主要職責(zé)是：

〔1〕在科長領(lǐng)導(dǎo)下，謹(jǐn)慎抓好機(jī)電科管轄范圍的機(jī)電技術(shù)工作。要做到：技術(shù)檔案齊全、標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備參數(shù)齊全、完整，技術(shù)資料精確、條理。

〔2〕負(fù)責(zé)起草編制機(jī)電工作年度、月打算和年度檢修打算，負(fù)責(zé)按上級要求制定機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的各種技術(shù)管理制度和規(guī)定，并經(jīng)常對實施狀況進(jìn)展檢查。

〔3〕對主要機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀況必需了如指掌，對各種按規(guī)定必需定期檢修、測試和更換的設(shè)備，必需保證按期進(jìn)展。

〔4〕加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織全科職工技術(shù)培訓(xùn)，定期對全科職工進(jìn)展遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評。

7、礦機(jī)電科必需設(shè)井下電氣管理組、電纜管理組、設(shè)備管理組和小型電器管理組。其主要職責(zé)是：

〔1〕井下電氣管理組。

①各礦井下電氣管理組必需配備1名專職負(fù)責(zé)井下供電管理的、具有中學(xué)或相當(dāng)于中學(xué)文化程度以上、從事本專業(yè)工作二年以上的技術(shù)工人。機(jī)電科必需明確一名技術(shù)人員負(fù)責(zé)井下電氣管理工作。

②電管組人員必需經(jīng)技術(shù)考核并取得合格證。否那么不準(zhǔn)上崗工作。

③電管組負(fù)責(zé)繪制井下供電系統(tǒng)圖，和三大愛護(hù)的計算、整定、測試，檢查，負(fù)荷審批等工作。

④三大愛護(hù)的計算、整定、測試、檢查等工作，必需嚴(yán)格遵守三大愛護(hù)細(xì)那么的各項規(guī)定，并且有整定計算資料、測試的數(shù)據(jù)和記錄資料，由科負(fù)責(zé)井下的技術(shù)人員簽字審查。

⑤井下地區(qū)負(fù)荷增減.系統(tǒng)變更均應(yīng)提前向電管組申請，接用或增加負(fù)荷必需有電管組批準(zhǔn)的用電申請書。按批準(zhǔn)的容量、接線方式和地點(diǎn)接用。

⑥井下負(fù)荷改變后，電管組負(fù)責(zé)對供電系統(tǒng)圖予以修改.對繼電愛護(hù)重新計算和整定。井下供電系統(tǒng)圖應(yīng)隨負(fù)荷的改變剛好修改，誤差不得超過三天。

〔2〕電纜管理組。

①電纜管理組對礦用電纜實行集中統(tǒng)一管理。并負(fù)責(zé)收、發(fā)、修補(bǔ)、試驗等工作。

②電纜管理實行圖牌板管理，做到條條電纜有編號，電纜帳、卡、物、板四參照，日清月結(jié)。做到數(shù)目清，狀態(tài)明，運(yùn)用合理。

③剛好了解全礦井下電纜運(yùn)用狀況和地區(qū)設(shè)備負(fù)荷改變狀況，確保修補(bǔ)質(zhì)量，效勞生產(chǎn)一線。

④剛好對修補(bǔ)的電纜作好絕緣搖測，枯燥和浸水耐壓試驗等工作，推廣真空枯燥法。絕緣電阻值符合《規(guī)程》要求，對測試試驗數(shù)據(jù)等謹(jǐn)慎做好記錄。

⑤橡套電纜修補(bǔ)用材料必需與電纜護(hù)套性質(zhì)一樣，具有不延燃性。

⑥遵照電纜運(yùn)用發(fā)放、回收等管理方法，謹(jǐn)慎做好現(xiàn)場運(yùn)用管理及技術(shù)管理工作。

〔3〕設(shè)備管理組。

①設(shè)備管理組負(fù)責(zé)礦各項機(jī)電設(shè)備補(bǔ)充、購置等打算的編制與安排。

②設(shè)備管理實行全部設(shè)備的物、帳、卡、板管理，做到四參照。

③負(fù)責(zé)礦井全部機(jī)電設(shè)備的調(diào)配、驗收、報廢與租賃管理。

④對負(fù)責(zé)的全部設(shè)備必需按上級規(guī)定進(jìn)展編號管理和保管，做好倉庫管理工作。

⑤負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的大修理管理，提交設(shè)備修理打算和補(bǔ)充打算。剛好上報各項報表，上報的各項打算和報表必需有機(jī)電科長和機(jī)電礦長的審核、簽字。

⑥隨時駕馭設(shè)備的狀態(tài)和運(yùn)用地點(diǎn)，負(fù)責(zé)統(tǒng)計設(shè)備完好率和事故率。

⑦對修好和庫存的機(jī)電設(shè)備必需確保完好和防爆性能，并填寫檢修合格證和入井許可證。

⑧對井下超過修理期須要上井檢修的在用設(shè)備，剛好向機(jī)電科匯報，確保按期上井檢修。

⑨設(shè)備組的全部工作對機(jī)電科長負(fù)責(zé)。

〔4〕小型電器管理組。

①小型電器管理組負(fù)責(zé)井下小型電器設(shè)備及特別機(jī)電器材管理，為管、修合一的專業(yè)化小組。

②小型電器管理組負(fù)責(zé)小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、平安檢查和信息資料等管理。

③小型電器設(shè)備實行編號管理，必需做到賬、卡、物、板四參照。出庫、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對修好的小型電器必需確保完好和防爆性能，嚴(yán)格驗收，并填寫檢修合格證和入井許可證。

④小件組應(yīng)隨時駕馭設(shè)備狀態(tài)和運(yùn)用地點(diǎn)，作到日清月結(jié)。每季度進(jìn)展一次帳、卡、物、板校對，每年組織一次設(shè)備大清查。

⑤對運(yùn)用單位實行定額管理，制定小件設(shè)備運(yùn)用定額和儲藏定額。并結(jié)合實際不斷調(diào)整。

8、各生產(chǎn)礦必需設(shè)立防爆檢查組，其主要職責(zé)是：

〔1〕遵照《煤礦平安規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)對井下電氣防爆工作進(jìn)展強(qiáng)化管理，杜絕電氣失爆現(xiàn)象，保障井下電器平安運(yùn)行。