2021一級建造師項目管理模擬試題附答案(一)

2021一級建造師項目管理模擬試題附答案（一）一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示項目進展的（）。A.進度累計偏差B.進度局部偏差C.成本累計偏差D.成本局部偏差【答案】C【解析】本題考查的是偏差分析的表達方法。CV=BCWP-ACWP，由于兩項工作均以已完工作為計算基數(shù)，所以兩者之差反映的是項目進展的費用偏差。累計成本偏差是指已完工程在某一時間點上實際總成本與相應(yīng)的計劃總成本的差異。在曲線法中，檢測的某一時間點上兩者的豎向差值體現(xiàn)為成本累計偏差。參見教材P104。2.關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說法，錯誤的是（）。A.生活區(qū)可以設(shè)置敞開式垃圾容器B.施工現(xiàn)場宿舍嚴禁使用通鋪C.施工現(xiàn)場水沖式廁所地面必須硬化D.現(xiàn)場食堂必須設(shè)置獨立制作間【答案】A【解析】本題考查的是施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求。辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)設(shè)密閉式垃圾容器，所以選項A錯誤；施工現(xiàn)場宿舍嚴禁使用通鋪，所以選項B正確；施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水沖式或移動式廁所，廁所地面應(yīng)硬化，所以選項C正確；食堂應(yīng)設(shè)置獨立的制作間、儲藏間，所以選項D正確。參見教材P264～265。3.某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200/天，進出廠費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160/臺班；計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B【解析】本題考查的是索賠費用的組成。承包人自有設(shè)備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算，所以索賠成立的費用是160×10＝1600元。參見教材P341。4.下列施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于工藝方案質(zhì)量控制的是（）。A.施工企業(yè)堅持執(zhí)業(yè)資格注冊制度和作業(yè)人員持證上崗制度B.施工企業(yè)在施工過程中優(yōu)先采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備C.施工企業(yè)對施工中使用的模具、腳手架等施工設(shè)備進行專項設(shè)計D.施工企業(yè)合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖【答案】D【解析】本題考查的是施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制。對施工工藝方案的質(zhì)量控制主要包括以下內(nèi)容：深入正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標、驗收標準、控制的重點和難點；制定合理有效的有針對性的施工技術(shù)方案和組織方案，前者包括施工工藝、施工方法，后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織等；合理選用施工機械設(shè)備和設(shè)置施工臨時設(shè)施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖；選用和設(shè)計保證質(zhì)量和安全的模具、腳手架等施工設(shè)備；編制工程所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的專項技術(shù)方案和質(zhì)量管理方案；針對工程具體情況，分析氣象、地質(zhì)等環(huán)境因素對施工的影響，制定應(yīng)對措施。選項A屬于施工人員的質(zhì)量控制內(nèi)容；選項B屬于材料設(shè)備質(zhì)量控制內(nèi)容；選項C屬于施工機械的質(zhì)量控制。參見教材P185。5.關(guān)于設(shè)計階段項目管理的說法，錯誤的是（）。A.設(shè)計階段的項目管理是建設(shè)工程項目管理的一個非常重要的組成部分B.由于設(shè)計費占建設(shè)總投資的比例小，業(yè)主方可以忽略對其進行管理C.設(shè)計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資、進度和質(zhì)量D.設(shè)計的進度直接影響工程的進展【答案】B【解析】本題考查的是項目管理規(guī)劃的內(nèi)容。由于設(shè)計費僅占建設(shè)總投資很小的比率，業(yè)主方往往忽視對設(shè)計過程的管理，這是項目管理的一個誤區(qū)。應(yīng)指出，設(shè)計階段的項目管理是建設(shè)工程項目管理的一個非常重要的部分，設(shè)計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資（或成本）、進度和質(zhì)量；設(shè)計的進度也直接影響工程的進展。參見教材P50。6.與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式在合同價格方面的特點是()A.合同總價一次性確定，對業(yè)主投資控制有利B施工總承包管理合同中確定總承包管理費和建安工程造價C.所有分包工程都需要再次進行發(fā)包，不利于業(yè)主節(jié)約投資D分包合同價對業(yè)主是透明的【答案】D7根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī))項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由0組織編制。A.項目技術(shù)負責(zé)人B項目經(jīng)理C.企業(yè)技術(shù)負責(zé)人D.企業(yè)負責(zé)人【答案】B8根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，關(guān)于施工組織設(shè)計審批的說法正確的是0。A.專項施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人審批B施工方案應(yīng)由項目總監(jiān)理工程師審批C.施工組織總設(shè)計應(yīng)由建設(shè)單位支術(shù)負責(zé)人審批D.單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由承包單位技術(shù)負責(zé)【答案】D9施工過程中投的計劃信和實示信進行比較時相對于工程合同價可作為投置計劃值的是0。A.投資估算B.工程結(jié)算C.施工圖預(yù)算D竣工決算【答案】A10.根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的程序，事故處理的最后步工作是0A.提出事故客定結(jié)論B握交事故處理結(jié)果C提交事故處理報告D.提出故處理方率【答案】C11A.D.A.D.A.D.BA.D.CA.

2.2m

0.8mD.16．某工程采用建設(shè)項目工程總承包的模式，則項目總進度目標的控制是（）的任務(wù)。A．業(yè)主方與監(jiān)理方B．業(yè)主方與工程總承包方C．監(jiān)理方與工程總承包方D．工程總承包方與設(shè)計方17．根據(jù)《安全生產(chǎn)xx條例》安全生產(chǎn)xx的有效期是（）年。A．6B．5C．4D．318．某項目地面鋪貼的清單工程量為1000㎡，預(yù)算費用單價60元／㎡，計劃每天施工100㎡。第6天檢查時發(fā)現(xiàn)實際完成800㎡，實際費用為5萬元。根據(jù)上述情況預(yù)計項目完工時的費用偏差（ACV）是（）元。A．2500B．2000C．-2500D．-200019．建設(shè)工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是（）A．投標人提交投標文件時B．明確中標人并發(fā)出中標初xx后C．訂立、簽署書面合同時D．招標人退還投標保證金后20．某項目招標時，因圖紙、規(guī)范準備不充分不能據(jù)此確定合同價格而僅能制定一個估算指標，則適宜采用的合同形式是（）。A．成本加固定用合同B．最大成本加費用合同C．成本加獎金合同D．成本加固定比例用合同16、答案：B解析：本題考查的是項目總進度，目標論證的工作內(nèi)容，建設(shè)工程項目總進度目標的論證，控制，是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。參見教材P118。17、答案：D解析：本題考查的是安全生產(chǎn)xx制度，安全生產(chǎn)xx有效期3年。參見教材P217。18、答案：C解析：ACV=BAC(項目完工預(yù)算)-EAC（預(yù)測項目完工估算）BAC=完工的計劃工程量×預(yù)算價=1000×60=60000EAC=預(yù)測的項目完工總費用=工程量×預(yù)測的價格（實際價格）實際的價格=5萬元/800=62.5EAC=1000×62.5=62500ACV=BAC-EAC=60000-62500=-250019、答案：B解析：本題考查合同訂立的程序。在明確中標人并發(fā)出中標通知后，雙方即可就建設(shè)工程合同的具體內(nèi)容和有關(guān)條款展開談判，直到最終合同簽訂。參見教材P261。20、答案：C解析：本題考查的是成本加酬金的合同形式。參見教材P296。見xx春曉押題卷一，第61題，原題命中。21.某工程簽約合同價為2400萬元，總工期為24個月，施工過程中業(yè)主增加工程200萬元，則根據(jù)比例分析法承包商可提出的合理工期索賠值為（）。A.1個月 B.2個月 C.3個月 D.4個月【參考答案】B22.某工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據(jù)三時估算法，該工作的持續(xù)時間是（）天。A.6.25 B.6.5 C.6.75 D.7【參考答案】B23.建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當提交事故調(diào)查報告的時間為（）。A.自事故發(fā)生之日起30日內(nèi) B.自調(diào)查組成立之日起30日內(nèi)C.自調(diào)查組成立之日起60日內(nèi) D.自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)【參考答案】D24.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于發(fā)包人、承包人、分包人之間關(guān)系的說法，正確的是（）。A.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令B.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地C.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款存在連帶關(guān)系【參考答案】A25.施工單位任命項目經(jīng)理在（）完成。A.項目計劃階段 B.項目啟動階段C.項目實施階段 D.項目收尾階段【參考答案】B26.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量處置（A）階段的主要任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量目并標制定實現(xiàn)目標的行動方案B.將質(zhì)量計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動中C.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以以糾正D.對計劃實施過程進行科學(xué)管理【參考答案】C27.下列合同實施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）。A.變更施工方案 B.調(diào)整工作計劃C.采取索賠手段 D.增加經(jīng)濟投入【參考答案】C28.建設(shè)工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是（）。A.從施工準備開始至項目交付使用為止 B.從工程投標開始至項目竣工結(jié)算完成為止C.從施工準備開始至項目竣工結(jié)算完成為止 D.從工程投標開始至項目保證金返還為止【參考答案】D29.某工程持續(xù)時間2天，有兩項緊前工作和三項緊后工作，緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天（計算坐標系），對應(yīng)的持續(xù)時間分別是5天、1天；緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天，對應(yīng)的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是（）天。A.9 B.10 C.8 D.13【參考答案】C30.下列職業(yè)健康安全管理體系的基本要素中，屬于核心要素的是（）。A.記錄控制 B.目標和方案C.文件控制 D.應(yīng)急準備和響應(yīng)【參考答案】B31．某投標人在內(nèi)部投標評審會中發(fā)現(xiàn)招標人公布的招標控制價不合理，因此決定放棄此次投標，該風(fēng)險應(yīng)對策略為（）。A．風(fēng)險減輕B．風(fēng)險規(guī)避C．風(fēng)險自留D．風(fēng)險轉(zhuǎn)移32．某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。A．12B．8C．6D．433．某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的2500m3增加到3000m3，原定工期為30天，合同規(guī)定工程量變動10％為承包商應(yīng)承擔風(fēng)險，則可索賠工期為（）天。A．6B．5C．3D．2.534．對竣工工程進行現(xiàn)場成本，完全成本核算的目的是分別考核（）。A．企業(yè)經(jīng)營效益，企業(yè)社會效益B．項目管理績效，項目管理責(zé)任C．項目管理責(zé)任，企業(yè)經(jīng)營效益D．項目管理績效，企業(yè)經(jīng)營效益35．下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點是（）。A．工序質(zhì)量的控制B．質(zhì)量管理點的設(shè)置C．施工質(zhì)量計劃的編制D．工序質(zhì)量偏差的糾正31、答案：B解析：本題考查的是質(zhì)量風(fēng)險響應(yīng)。不參與投標屬于風(fēng)險規(guī)避。參見教材P158。32、答案：C解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。工作N的最早開始時間為，其3項緊前工作的最早完成時間的最大值，為第13天。最遲完成時間為第25天，持續(xù)時間為6天，則工作N的最遲開始時間，為19天。工作的總時差=最遲開始時間-最早開始時間=6天。參見教材P132。33、答案：C解析：本題考查的是工期索賠計算。參見教材P333。見xx春曉押題卷二，第65題。34、答案：D解析：本題考查的是成本管理的任務(wù)。對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益，參見P73。見xx春曉押題卷二，第16題。35、答案：A解析：本題考查的是施工質(zhì)量控制的依據(jù)和基本環(huán)節(jié)。事中控制的重點是工序質(zhì)量，工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。參見教材P171。36.::;;A.D.B37.A.D.38.A.D.39.A.D.CA.D.C41.下列工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的是（）。A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥B.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規(guī)定值C.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設(shè)計要求D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mm【答案】C【解析】本題考查的是施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法。某些工程質(zhì)量問題雖然達不到規(guī)定的要求或標準，但其情況不嚴重，對結(jié)構(gòu)安全或使用功能影響很小，經(jīng)過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設(shè)計單位等認可后可不作專門處理。法定檢測單位鑒定合格的。例如，某檢驗批混凝土試塊強度值不滿足規(guī)范要求，強度不足，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行實際檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設(shè)計要求值時，可不作處理。參見教材P205～206。42.在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和認證（）。A.進度目標實現(xiàn)的可能性B.進度計劃系統(tǒng)的完整性C.進度計劃方法的適用性D.進度控制方法的合理性【答案】A【解析】本題考查的是項目總進度目標論證的工作內(nèi)容。在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。參見教材P124。43.關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標準比較的說法，正確的是（）A.管理原理不同B.管理對象相同C.管理目標不同D.管理重點不同【答案】D【解析】本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標準。職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理都是組織管理體系的一部分，其管理的主體是組織，管理的對象是一個組織的活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能與職業(yè)健康安全發(fā)生相互作用的不健康、不安全的條件和因素，以及能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。兩個管理體系所需要滿足的對象和管理側(cè)重點有所不同，但管理原理基本相同。參加教材P215。44.某按變動單價計價的建筑施工合同中，投標時約定的工程量為10000m3，其中人工費占比30%，工程量變化不調(diào)整單價，中標合同價為30萬元；施工期間人工費平均上漲15%，竣工結(jié)算工程量為20000m3，其他條件均無變化，則竣工結(jié)算價為（）萬元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A【解析】本題考查的是單價合同。因為合同約定工程量變化不調(diào)整單價。最終工程量為20000m3，所以不考慮人工費調(diào)整時，結(jié)算價應(yīng)為60萬。然后通過調(diào)值公式進行調(diào)值，人工費占比30%，平均上漲15%，所以最終的結(jié)算價為60×（0.7+0.3×115/100）＝62.7（萬元）。參見教材P304。45.根據(jù)施工組織設(shè)計的管理要求，重點、難點分部（分項）工程施工方案的批準人是（）。A.項目技術(shù)負責(zé)人B.施工單位技術(shù)責(zé)任人C.項目負責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B【解析】本題考查的是施工組織設(shè)計的編制和審批。重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負責(zé)人批準。參見教材P55。46.關(guān)于某起重信號工病休7個月后重返工作崗位的說法，正確的是（）。A.應(yīng)重新進行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)，經(jīng)確認合格后上崗作業(yè)B.應(yīng)在從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)申請備案后上崗作業(yè)C.應(yīng)重新進行實際操作考試，經(jīng)確認合格后上崗作業(yè)D.應(yīng)重新進行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)、實際操作考試，經(jīng)確認合格后上崗作業(yè)【參考答案】C47.項目信息門戶建立和運行的理論基礎(chǔ)是（）。A.績效優(yōu)化理論 B.項目集成理論C.遠程合作理論 D.網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)理論【參考答案】C48.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對地基基礎(chǔ)的混凝土強度進行監(jiān)督檢測，在質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)上屬于（）。A.建設(shè)行為監(jiān)督 B.工程質(zhì)量行為監(jiān)督C.工程實體質(zhì)量監(jiān)督 D.業(yè)務(wù)管理監(jiān)督【參考答案】C49.關(guān)于建設(shè)工程合同訂立程序的說法，正確的是（）。A.招標人通過媒體發(fā)布招標公告，稱為承諾B.招標人向符合條件的投標人發(fā)出招標文件，稱為要約邀請C.投標人向招標人提交投標文件，稱為承諾D.招標人向中標人發(fā)出中標通知書，稱為要約邀請【參考答案】B50.項目目標動態(tài)控制工作包括:①確定目標控制的計劃值；②分解項目目標；③收集項目目標的實際值；④定期比較計劃值和實際值；⑤糾正偏差。正確的工作流程是（）。A.①-③-②-⑤-④ B.②-①-③-④-⑤C.③-②-①-④-⑤ D.①-②-③-④-⑤【參考答案】B51．某工程各門窗安裝班組的相關(guān)經(jīng)濟指標如下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好的班組是（）。A．甲B．乙C．丙D．xx52．關(guān)于施工現(xiàn)場食堂職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理的說法，正確的是（）。A．食堂制作間灶臺及周邊帖1.8m高瓷磚B．食堂不需辦理衛(wèi)生xx，但炊事人員須有健康證明C．除炊事人員和現(xiàn)場管理人員外，不得隨意進入制作間D．食堂外敞開式泔水桶，并定期進行清理53．根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不拔付工程款、不得進行竣工驗收。A．專業(yè)監(jiān)理工程師B．建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C．政府質(zhì)量管理部門D．總監(jiān)理工程師54．將已匯總的人工、材料、機械xx消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標準、材料預(yù)算價格、機械xx單價，計算出人料機的表格是（）。A．施工預(yù)算表B．工程量計算匯總表C．施工預(yù)算工料分析表D．項目造價取費表55．根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》，監(jiān)理工作的內(nèi)容包括（）。A．主持圖紙會審會議B．主持第一次工地會議C．組織工程竣工驗收D．編制工程質(zhì)量評估報告51、答案：A解析：本題考查的是成本分析的基本方法。在一般情況下，都希望以最少的工資支出，完成最大的產(chǎn)值。經(jīng)比較甲的人均效益最好，所以選項A是正確的。參見教材P107。52、答案：A解析：本題考查的是，施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求。選項B，食堂必須有衛(wèi)生xx，炊事人員必須持身體健康證xx；選項C，非炊事人員不得隨意進入制作間；選項D，食堂外應(yīng)設(shè)置密閉的泔水桶，并應(yīng)及時清運。參見教材P251。見xx春曉押題卷一，第56題。53、答案：D解析：本題考查的是項目質(zhì)量控制目標任務(wù)和責(zé)任。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得撥付工程款、不得進行竣工驗收。參見教材P153。見xx春曉押題卷一，第14題。54、答案：A解析：本題考查的是施工預(yù)算。參見教材p78。55、答案：D解析：本題考查的是工程監(jiān)理合同的內(nèi)容。參見教材P288。BCC

BCBBCC

BCB

BCCBC

BCCBCBCWPBCWSACWPBCBBC66．關(guān)于工程變更的說法，正確的是（）。A．承包人可直接變更能縮短工期的施工方案B．業(yè)主要求變更施工方案，承包人可以索賠相應(yīng)費用C．工程變更價款未確定之前，承包人可以不執(zhí)行變更指示D．因政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計，由業(yè)主和承包人共同承擔責(zé)任67．工程咨詢服務(wù)合同的計價方式主要采用（）。A．總價合同和成本加酬金合同B．總價合同和單價合同C．單價合同和成本加酬金合同D．總價合同、單價合同和成本加酬金合同68．根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,下列安全事故中,屬于較大事故的是（）。A．10人死亡，3000萬元直接經(jīng)濟損失B．3人死亡，4800萬元直接經(jīng)濟損失C．4人死亡，6000萬元直接經(jīng)濟損失D．2人死亡，9萬元直接經(jīng)濟損失69．關(guān)于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是（）。A．工程竣工驗收合格后，施工單位應(yīng)當及時提出工程竣工驗收報告B．工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進行竣工預(yù)驗收C．對存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報告，申請驗收D．竣工驗收應(yīng)由建設(shè)單位組織，并書面通知政府質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu)70．影響建設(shè)項目施工質(zhì)量的環(huán)境因素是（）。A．施工現(xiàn)場自然壞境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境B．施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境C．施工現(xiàn)場自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境D．施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境66、答案：B解析：本題考查的是工程變更管理。選項A，承包商提出的工程變更，應(yīng)該交給工程師審核批準。選項C，工程變更價款沒有確定，或者承包人對工程師，答應(yīng)給予付款的金額不滿意，承包人，也必須一邊進行變更工作，一邊根據(jù)合同尋求解決辦法。選項D，由于業(yè)主要求、政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計錯誤等導(dǎo)致的設(shè)計修改，應(yīng)該由業(yè)主承擔責(zé)任，參見教材P316。67、答案：A解析：本題考查的是工程咨詢合同計價方式。工程咨詢服務(wù)合同的計價，主要采用總價和成本加酬金的方式。參見教材P299。68、答案：B解析：本題考查的是職業(yè)傷害事故的分類。見xx春曉押題卷一，第53題。69、答案：A解析：本題考查的是竣工質(zhì)量驗收程序和組織。選項A，正確的表述應(yīng)當為工程竣工驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)當及時提出工程竣工驗收報告。參見P189。見xx春曉押題卷二，第40題。70、答案：B解析：本題考查的是項目質(zhì)量形成過程和影響因素分析，影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素，包括自然環(huán)境因素，社會環(huán)境因素，管理環(huán)境因素和作業(yè)環(huán)境因素。見教材P156。二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）

71.下列工程進度計劃系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容中，屬于由不同功能進度計劃組成的有（）。A.業(yè)主方的控制性進度計劃、項目管理機構(gòu)的操作性進度計劃B.施工總進度計劃、主體工程施工進度計劃、鋼結(jié)構(gòu)工程施工計劃C.設(shè)計進度計劃、物資采購進度計劃，施工進度計劃D.企業(yè)的年度進度計劃、項目部的月度進度計劃E.企業(yè)投標的指導(dǎo)性進度計劃、項目部的實施性進度計劃【參考答案】AE72.在項目的實施階段，項目總進度包括（）。A.設(shè)計工作進度 B.可行性研究工作進度C.招標工作進度 D.物資采購工作進度E.用戶管理工作進度【參考答案】ACD73.履約擔保的形式包括（）。A.保兌支票 B.銀行保函C.信用證明 D.擔保書E.保證金【參考答案】BDE74.關(guān)于施工總承包管理模式的說法，正確的有（）。A.施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的B.施工總承包管理的招標可以不依賴完整的施工圖C.施工總承包管理單位負責(zé)對分包單位的質(zhì)量、進度進行控制D.施工總承包管理單位應(yīng)自行完成主體結(jié)構(gòu)工程的施工E.一般情況下，由施工總承包管理單位與分包單位簽訂分包合同【參考答案】ABC75.下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于技術(shù)原因的有（）。A.材料質(zhì)量檢驗不嚴 B.盲目搶工C.施工工藝錯誤 D.結(jié)構(gòu)設(shè)計錯誤E.臺風(fēng)天氣【參考答案】CD76.根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，特種作業(yè)人員應(yīng)當具備的條件有（）。A.年滿16周歲B.具有初中及以上文化水平C.取得特種作業(yè)操作證D.經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格E.培訓(xùn)教育記錄【答案】BCD【解析】本題考查的是安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。特種作業(yè)人員需要具備的要求：（1）年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡；（2）經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格；（3）具有初中及以上文化程度；（4）具備必要的安全技術(shù)知識與技能。另外，特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》后，方可上崗作業(yè)。參見教材P228～229。77.根據(jù)下列直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標準的上下限范圍的比較分析，正確的有()。A.圖(l)顯示生產(chǎn)過程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定、受控B.圖(3)顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布達到質(zhì)量標準上下限，質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)C.圖(4)顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中，質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟D.圖(5)顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)超出質(zhì)量標準的下限，存在質(zhì)量不合格情況E.圖(2)顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏上限，易出現(xiàn)不合格【答案】ABCD【解析】本題考查的是直方圖的應(yīng)用。圖（2）顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限，易出現(xiàn)不合格。參見教材P210。78.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》，施工單位任命項目經(jīng)理需要向建設(shè)單位提供哪些證明（）。A.勞動合同B.繳納的社會保險C.項目經(jīng)理持有的注冊執(zhí)業(yè)證書D.職稱證書E.授權(quán)范圍【答案】AB【解析】本題考查的是施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)。項目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明。選項C、D、E不屬于必須要向發(fā)包方提交的資料。參見教材P61。79.關(guān)于分部分項工程成本分析，下列說法正確的有（）。A.分部分項成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)B.必須對施工項目所有的分部分項進行成本分析C.分部分項成本分析的方法是進行實際成本與目標成本比較D.分部分項成本分析的對象為已完分部分項工程E.對主要的分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析【答案】ADE【解析】本題考查的是綜合成本的分析方法。由于施工項目包括很多分部分項工程，無法也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析，選項B錯誤；分部分項工程成本分析的方法是：進行預(yù)算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，選項C錯誤。參見教材P115。80.下列費用按照費用構(gòu)成要素劃分，屬于企業(yè)管理費的有（）。A.管理人員工資B.檢驗試驗費C.固定資產(chǎn)使用費D.工具使用費E.材料費【答案】ABCD【解析】本題考查的是施工成本計劃的編制依據(jù)。按照成本構(gòu)成要素，建筑安裝工程費分為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金組成。企業(yè)管理費包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、勞動保險費和職工福利費、勞動保護費、檢驗試驗費、工會經(jīng)費、職工教育費、財產(chǎn)保險費、財務(wù)費等。參見教材P90。BCBCBCBCB、D、通過生產(chǎn)要素的動態(tài)管理控制實際成本86．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款，除專用條款另有約定外，發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)有（）。A．對施工現(xiàn)場發(fā)掘的文物古跡采取妥善保護措施B．負責(zé)完善無法滿足施工需要的場外交通設(shè)施C．按照承包人實際需要的數(shù)量免費提供圖紙D．無條件向承包人提供銀行保函形式的支付擔保E．最遲于開工日期7天內(nèi)向承包人移交施工現(xiàn)場87．根據(jù)《質(zhì)量管理體系標進基礎(chǔ)和術(shù)語》，質(zhì)量管理原則包括（）。A．以xx為關(guān)注焦點B．循證決策C．全員積極參與D．關(guān)系管理E．全要素控制88．網(wǎng)絡(luò)進度計劃的工期調(diào)整可通過（）來實現(xiàn)。A．縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間B．增加非關(guān)鍵工作的時差C．調(diào)整關(guān)鍵工作持續(xù)時間D．增減工作項目E．調(diào)整工作間的邏輯關(guān)系89．建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計單位進行設(shè)計交底，使施工單位（）。A．充分理解設(shè)計意圖B．了解設(shè)計內(nèi)容和技術(shù)要求C．解決各專業(yè)設(shè)計之間可能存在的矛盾D．消除xx差錯E．明確質(zhì)量控制的重點與難點90．關(guān)于世界銀行貨款項目工程和貨物采購方式的說法，正確的有（）。A．可以來用直接簽訂合同的方式B．首選國際競爭性招標方式C．國際競爭性招標方式屬于公開招標D．有限國際招標方式相當于邀請招標E．不允許采用自營工程和詢價采購的方式91.下列項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。A.編制工程網(wǎng)絡(luò)計劃 B.編制資源需求計劃C.分析影響進度的資源風(fēng)險 D.采取激勵措施E.分析資金供應(yīng)條件【參考答案】BDE92.在建設(shè)工程項目施工索賠中，可索賠的合理人工費包括（）。A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用B.超過法定工作時間加班勞動的人工費用C.法定人工費增長的費用D.不可抗力造成的工期延長導(dǎo)致的工資增加費用E.非承包商責(zé)任造成的工期延期導(dǎo)致的人員窩工費用【參考答案】ACDE93.對某模板工程表面平整度、截面尺寸、憑證水平度、垂直度、標高等項目進行抽樣檢查，按照排列圖法對抽樣數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量問題累計頻率分別為30