電網(wǎng)基建質(zhì)量管理工作手冊(cè)

《國家電網(wǎng)公司2011年基建質(zhì)量管理工作手冊(cè)》編寫及應(yīng)用說明《國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量2011年基建安全管理工作手冊(cè)》（以下簡(jiǎn)稱“工作手冊(cè)”）根據(jù)公司基建部加強(qiáng)對(duì)基層單位2011年基建管理工作指導(dǎo)、強(qiáng)化重點(diǎn)工作要求等方面的要求編寫，現(xiàn)掛網(wǎng)發(fā)布試用，有關(guān)情況說明如下。一、主要內(nèi)容：“工作手冊(cè)”共分三章，第一章簡(jiǎn)要介紹公司基建質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系、質(zhì)量管理內(nèi)容及工作界面劃分、工程參建單位質(zhì)量管理職責(zé)，以及基建質(zhì)量管理制度（標(biāo)準(zhǔn)）體系的構(gòu)成、質(zhì)量管理制度（標(biāo)準(zhǔn)）體系的目標(biāo)框架。第二章重點(diǎn)介紹質(zhì)量管理策劃、制度執(zhí)行、質(zhì)量監(jiān)督、檢查指導(dǎo)、流動(dòng)紅旗競(jìng)賽、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用、質(zhì)量通病防治、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理等基建質(zhì)量管理主要內(nèi)容。第三章重點(diǎn)介紹2011年的基建質(zhì)量工作思路、工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作計(jì)劃預(yù)安排。二、應(yīng)用要求：“工作手冊(cè)”主要供公司總部、網(wǎng)省公司、基層單位及業(yè)主項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和基建質(zhì)量管理人員使用，幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員正確理解2011年的基建安全工作要求，掌握各自崗位上的基建質(zhì)量職責(zé)、工作內(nèi)容和主要工作方法。“工作手冊(cè)”也可供公司各級(jí)基建質(zhì)量培訓(xùn)工作參考使用。三、有關(guān)說明：1、“工作手冊(cè)”由國家電網(wǎng)公司基建部安全質(zhì)量處負(fù)責(zé)編制，重點(diǎn)參考了《國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》等規(guī)章制度及2011年基建工作的有關(guān)重點(diǎn)要求。由于編寫時(shí)間較緊及水平所限，本次掛網(wǎng)的“工作手冊(cè)”還存在不足和疏漏之處，各單位在試用中發(fā)現(xiàn)的問題和建議，請(qǐng)及時(shí)向國家電網(wǎng)公司基建部安全質(zhì)量處反饋。2、“工作手冊(cè)”中關(guān)于2011年的工作計(jì)劃是目前的初步預(yù)安排，執(zhí)行過程中可能結(jié)合具體情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。國家電網(wǎng)公司2011年基建質(zhì)量管理工作手冊(cè)國家電網(wǎng)公司二〇一一年一月目錄第一章基建質(zhì)量管理體系第一節(jié)概述第二節(jié)基建質(zhì)量管理體系的管理范圍第三節(jié)基建質(zhì)量管理內(nèi)容及工作界面劃分第四節(jié)主要工程參建單位質(zhì)量管理職責(zé)第五節(jié)基建質(zhì)量管理制度體系第二章基建質(zhì)量管理主要內(nèi)容及方法第一節(jié)基建質(zhì)量管理策劃第二節(jié)質(zhì)量管理制度執(zhí)行第三節(jié)工程質(zhì)量監(jiān)督第四節(jié)日常質(zhì)量檢查指導(dǎo)第五節(jié)質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽第六節(jié)標(biāo)準(zhǔn)工藝深化應(yīng)用第七節(jié)質(zhì)量通病防治第八節(jié)質(zhì)量過程數(shù)碼照片采集與管理第九節(jié)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理第三章2011年質(zhì)量重點(diǎn)工作安排第一節(jié)工作思路與目標(biāo)第二節(jié)重點(diǎn)措施第三節(jié)重點(diǎn)工作計(jì)劃第一章基建質(zhì)量管理體系第一節(jié)概述近年來，公司基建標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)取得豐碩成果?；ㄙ|(zhì)量管理體系是基建標(biāo)準(zhǔn)化體系的有機(jī)、重要組成部分?；?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期管理理念為指導(dǎo)，構(gòu)建基建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，應(yīng)用三通一標(biāo)（通用設(shè)計(jì)、通用造價(jià)、通用設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)化工藝），建設(shè)“兩型一化”（資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、工業(yè)化）變電站和“兩型三新”（資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、新技術(shù)、新材料、新工藝）線路，全面提升電網(wǎng)建設(shè)能力與水平，實(shí)現(xiàn)輸變電工程全壽命周期整體技術(shù)經(jīng)濟(jì)最優(yōu)?；?biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)是基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一部分，是全面推廣應(yīng)用“三通一標(biāo)”、建設(shè)“兩型一化”變電站和“兩型三新”線路的必備條件，是全面提高工程建設(shè)能力與水平的重要基礎(chǔ)。公司大力推行三級(jí)基建管理模式，逐步實(shí)現(xiàn)基建管理模式的標(biāo)準(zhǔn)化——即國家電網(wǎng)公司基建總體管理模式采取國家電網(wǎng)公司基建部、網(wǎng)省及新源公司基建部、業(yè)主項(xiàng)目部（建設(shè)管理單位中具體承擔(dān)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)）三級(jí)管理模式根據(jù)《國家電網(wǎng)公司基建標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》，國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理體系是國家電網(wǎng)公司基建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的五個(gè)子體系之一，是在質(zhì)量方面指控制和指揮公司基建系統(tǒng)相關(guān)部門和單位的管理體系，基建質(zhì)量管理體系致力于建立和實(shí)現(xiàn)基建質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)確定相關(guān)的過程、活動(dòng)和資源。第二節(jié)基建質(zhì)量管理體系的管理范圍國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理體系的管理范圍是公司系統(tǒng)電力工程建設(shè)涉及的所有基建質(zhì)量管理工作，包括綜合質(zhì)量管理和工程項(xiàng)目質(zhì)量管理兩方面內(nèi)容。綜合質(zhì)量管理是指國家電網(wǎng)公司層面及對(duì)網(wǎng)省層面開展的綜合基建質(zhì)量管理工作，如質(zhì)量管理體系的建設(shè)與實(shí)施、質(zhì)量管理工作的綜合考核評(píng)價(jià)、質(zhì)量事故調(diào)查與處理等。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理指的是國家電網(wǎng)公司對(duì)具體工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，按項(xiàng)目建設(shè)階段可分為項(xiàng)目策劃階段質(zhì)量管理、項(xiàng)目招標(biāo)采購階段質(zhì)量管理、項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量管理、項(xiàng)目驗(yàn)收階段質(zhì)量管理、項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)階段質(zhì)量管理。第三節(jié)基建質(zhì)量管理內(nèi)容及工作界面劃分(一)基建質(zhì)量綜合管理(1)國家電網(wǎng)公司基建部工作職責(zé):a組織建立和實(shí)施基建質(zhì)量管理體系；b制定基建質(zhì)量管理制度；c開展質(zhì)量管理競(jìng)賽活動(dòng)；d進(jìn)行綜合質(zhì)量管理考核與評(píng)價(jià)；e基建質(zhì)量管理培訓(xùn)；f基建質(zhì)量信息管理；e重大及以上工程質(zhì)量事故調(diào)查與處理。(2)相關(guān)職能部門工作職責(zé)招投標(biāo)管理部門：a負(fù)責(zé)在招投標(biāo)和設(shè)備監(jiān)造管理工作中進(jìn)行設(shè)備材料質(zhì)量管理；b參與設(shè)備材料質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。特高壓及跨區(qū)聯(lián)網(wǎng)工程管理部門：a配合完成國家電網(wǎng)公司基建部完成上述質(zhì)量管理工作，在本部門管理范圍內(nèi)開展質(zhì)量競(jìng)賽、考核、評(píng)價(jià)及信息管理工作；b參與相關(guān)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。(3)網(wǎng)省公司職責(zé)a配合完成國家電網(wǎng)公司上述質(zhì)量管理工作，在本單位管理范圍內(nèi)質(zhì)量體系、制度、考核、評(píng)價(jià)等工作；b相關(guān)工程一般質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。(二)項(xiàng)目質(zhì)量管理1.項(xiàng)目策劃階段質(zhì)量管理(1)國家電網(wǎng)公司基建部工作職責(zé):提出對(duì)公司項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量管理措施等方面的指導(dǎo)意見，制定發(fā)布并定期更新質(zhì)量管理策劃等方面指導(dǎo)文件(2)相關(guān)職能部門工作職責(zé)工程計(jì)劃管理部門：在確定項(xiàng)目建設(shè)里程碑計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮保證質(zhì)量的有關(guān)要求。特高壓及跨區(qū)聯(lián)網(wǎng)工程管理部門：按分工負(fù)責(zé)總部投資項(xiàng)目策劃階段的質(zhì)量管理(3)網(wǎng)省公司職責(zé)負(fù)責(zé)根據(jù)本單位實(shí)際情況細(xì)化公司關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的有關(guān)要求，提出對(duì)本單位項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的指導(dǎo)意見，負(fù)責(zé)在業(yè)主項(xiàng)目部組建前編制項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理2.項(xiàng)目招標(biāo)采購階段質(zhì)量管理(1)國家電網(wǎng)公司基建部工作職責(zé):負(fù)責(zé)提出對(duì)項(xiàng)目法人（業(yè)主）在招標(biāo)采購階段的質(zhì)量管理要求，制定工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備招標(biāo)文件、合同文本中質(zhì)量條款的編制指導(dǎo)意見或示范文本(2)相關(guān)職能部門工作職責(zé)招投標(biāo)管理部門：負(fù)責(zé)在招投標(biāo)管理工作中進(jìn)行設(shè)備材料質(zhì)量管理。特高壓及跨區(qū)聯(lián)網(wǎng)工程管理部門：按分工負(fù)責(zé)總部投資項(xiàng)目招標(biāo)采購階段的質(zhì)量管理。(3)網(wǎng)省公司工作職責(zé)負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目法人（業(yè)主）在招標(biāo)階段的質(zhì)量管理工作，落實(shí)并細(xì)化公司相關(guān)要求3.項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量管理(1)國家電網(wǎng)公司基建部工作職責(zé):a制定、修訂并監(jiān)督實(shí)施公司系統(tǒng)施工階段質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。b制定對(duì)業(yè)主項(xiàng)目部、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、設(shè)備制造單位質(zhì)量管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)的指導(dǎo)意見。c定期或隨機(jī)組織在建工程質(zhì)量檢查。(2)相關(guān)職能部門工作職責(zé)招投標(biāo)管理部門：負(fù)責(zé)在監(jiān)造管理工作中進(jìn)行設(shè)備材料質(zhì)量管理。特高壓及跨區(qū)聯(lián)網(wǎng)工程管理部門：按分工負(fù)責(zé)總部投資項(xiàng)目建設(shè)施工的質(zhì)量管理。(3)網(wǎng)省公司工作職責(zé):a制定本單位施工階段質(zhì)量管理的實(shí)施細(xì)則，落實(shí)公司質(zhì)量管理要求。b組織開展對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理考核及對(duì)參建單位的資信評(píng)價(jià)工作。c定期或隨機(jī)組織本單位在建工程質(zhì)量檢查。4.工程驗(yàn)收階段質(zhì)量管理(1)國家電網(wǎng)公司基建部工作職責(zé):組織制定工程驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)章制度和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提出質(zhì)量驗(yàn)收指導(dǎo)要求。(2)相關(guān)職能部門工作職責(zé)生產(chǎn)部管理部門門：對(duì)項(xiàng)目目生產(chǎn)運(yùn)行行單位的生生產(chǎn)準(zhǔn)備及及參與啟動(dòng)動(dòng)驗(yàn)收工作作進(jìn)行管理理。特高壓及跨區(qū)聯(lián)聯(lián)網(wǎng)工程管管理部門：：按分工負(fù)負(fù)責(zé)總部投投資項(xiàng)目驗(yàn)驗(yàn)收階段的的質(zhì)量管理理。(3)網(wǎng)省公公司工作職職責(zé)組織所投資建設(shè)設(shè)工程的啟啟動(dòng)驗(yàn)收工工作，對(duì)工工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行竣工驗(yàn)驗(yàn)收。5.項(xiàng)目總結(jié)結(jié)評(píng)價(jià)階段段質(zhì)量管理理(1)國家電網(wǎng)網(wǎng)公司基建建部工作職職責(zé):a負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目投投產(chǎn)后質(zhì)量量保修、質(zhì)質(zhì)量事故調(diào)調(diào)查處理有有關(guān)要求。b負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管管理：制定定工程達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)考核核辦法和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，審核核命名330千伏及以以上達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)工程。c負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)評(píng)審管理：：制定優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程評(píng)審審辦法和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，組織織220千伏及以以上優(yōu)質(zhì)工工程評(píng)審工工作。d組織國家級(jí)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程的推推薦申報(bào)工工作。(2)相關(guān)職能能部門工作作職責(zé)生產(chǎn)部管理部門門：協(xié)助核核實(shí)工程投投產(chǎn)后的質(zhì)質(zhì)量情況。特高壓及跨區(qū)聯(lián)聯(lián)網(wǎng)工程管管理部門：：按分工負(fù)負(fù)責(zé)總部投投資項(xiàng)目總總結(jié)評(píng)價(jià)階階段的質(zhì)量量管理。(3)網(wǎng)省公司司工作職責(zé)責(zé)組織所投資建設(shè)設(shè)工程的啟啟動(dòng)驗(yàn)收工工作，對(duì)工工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行竣工驗(yàn)驗(yàn)收。第四節(jié)主要工工程參建單單位質(zhì)量管管理職責(zé)(一)勘察設(shè)計(jì)單位1.勘察設(shè)計(jì)單位對(duì)對(duì)勘察設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。2.建立健全勘察設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)量管管理體系，按按規(guī)定履行行勘察設(shè)計(jì)計(jì)文件的校校審和核簽簽制度，確確?？辈煸O(shè)設(shè)計(jì)成果的的正確性。3.按合同要求，保保證供圖進(jìn)進(jìn)度和質(zhì)量量，負(fù)責(zé)施施工圖設(shè)計(jì)計(jì)交底。4.向現(xiàn)場(chǎng)派駐合格格工地代表表，核查工工程現(xiàn)場(chǎng)地地質(zhì)等條件件，按規(guī)定定參加地基基驗(yàn)槽的隱隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收及簽證證，發(fā)生變變更的應(yīng)及及時(shí)提交設(shè)設(shè)計(jì)變更文文件；為施施工提供與與設(shè)計(jì)相關(guān)關(guān)的技術(shù)支支持，并按按有關(guān)規(guī)定定對(duì)施工結(jié)結(jié)果進(jìn)行簽簽證確認(rèn)，對(duì)對(duì)不符合設(shè)設(shè)計(jì)要求的的工程質(zhì)量量問題及時(shí)時(shí)向項(xiàng)目法法人（業(yè)主主）或監(jiān)理理單位反饋饋。5.按合同和有關(guān)規(guī)規(guī)定，參加加工程質(zhì)量量檢查、工工程質(zhì)量事事故調(diào)查和和處理、工工程驗(yàn)收等等工作。6.建立健全設(shè)計(jì)文文件和圖紙紙檔案，負(fù)負(fù)責(zé)編制竣竣工圖。(二)施工單位1.施工單位對(duì)合同同項(xiàng)目的施施工質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。2.建立健全施工質(zhì)質(zhì)量管理體體系、施工工責(zé)任制，制制定并落實(shí)實(shí)完善的質(zhì)質(zhì)量保證措措施。按照照合同約定定，確定工工程項(xiàng)目的的主要負(fù)責(zé)責(zé)人員，提提供滿足工工程質(zhì)量目目標(biāo)的人力力、物力和和財(cái)力等資資源保障。3.組織施工圖紙會(huì)會(huì)檢，參與與施工圖設(shè)設(shè)計(jì)交底。.施工單位位必須按照照工程設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和施施工技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程程、規(guī)范施施工，不得得擅自修改改工程設(shè)計(jì)計(jì)，不得偷偷工減料。施施工單位發(fā)發(fā)現(xiàn)施工圖圖設(shè)計(jì)或設(shè)設(shè)備材料有有差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向向監(jiān)理單位位反映。4.施工單位對(duì)工程程進(jìn)行分包包的，應(yīng)符符合國家法法律、公司司有關(guān)規(guī)定定及合同的的要求，并并征得項(xiàng)目目法人（業(yè)業(yè)主）的同同意。施工工單位依法法將建設(shè)工工程分包給給其他單位位的，施工工單位應(yīng)加加強(qiáng)對(duì)分包包工程的管管理，并就就分包工程程的質(zhì)量向向項(xiàng)目法人人（業(yè)主）負(fù)負(fù)責(zé)。5.建立健全施工質(zhì)質(zhì)量管理制制度。嚴(yán)格格執(zhí)行設(shè)備備、材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)試試驗(yàn)和計(jì)量量、測(cè)量器器具標(biāo)定檢檢測(cè)等制度度。按規(guī)定定組織內(nèi)部部的質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收工工作。嚴(yán)格格工序管理理，做好隱隱蔽工程的的質(zhì)量檢查查和記錄。6.定期向監(jiān)理單位位報(bào)告質(zhì)量量管理情況況和工程質(zhì)質(zhì)量狀況。7.按規(guī)定參加工程程質(zhì)量檢查查、工程質(zhì)質(zhì)量事故調(diào)調(diào)查和處理理、工程驗(yàn)驗(yàn)收工作，并并完成質(zhì)量量評(píng)估報(bào)告告和工程質(zhì)質(zhì)量等級(jí)匯匯總表。8.完善施工質(zhì)量檔檔案管理，施施工檔案隨隨工程進(jìn)度度同步形成成，并保證證資料的真真實(shí)性、完完整性。(三)監(jiān)理單位1.監(jiān)理單位對(duì)所監(jiān)監(jiān)理的工程程質(zhì)量負(fù)控控制責(zé)任，并并對(duì)監(jiān)理自自身的工作作質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。監(jiān)理單單位應(yīng)按專專業(yè)要求，配配備合格齊齊全的監(jiān)理理工程師。2.按合同約定參與與工程施工工招標(biāo)，對(duì)對(duì)投標(biāo)人的的資質(zhì)、業(yè)業(yè)績(jī)及質(zhì)量量管理水平平進(jìn)行審核核評(píng)價(jià)。3.建立健全監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制保保證體系，制制定見證、旁旁站、巡視視、平行檢檢驗(yàn)等監(jiān)理理工作制度度，并確保保有效實(shí)施施。4.審查施工單位的的施工組織織設(shè)計(jì)、施施工技術(shù)措措施（或作作業(yè)指導(dǎo)書書），以及及分包單位位資質(zhì)，并并簽署審查查意見。5.組織施工圖紙會(huì)會(huì)審，參與與（或受項(xiàng)項(xiàng)目法人（業(yè)業(yè)主）委托托負(fù)責(zé)組織織）施工圖圖設(shè)計(jì)交底底。6.審核設(shè)計(jì)變更，并并按合同規(guī)規(guī)定的權(quán)限限履行簽發(fā)發(fā)手續(xù)。7.組織檢查驗(yàn)收進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備備和材料。8.嚴(yán)格施工過程質(zhì)質(zhì)量控制，定定期編寫工工程質(zhì)量報(bào)報(bào)告，除每每月的監(jiān)理理月報(bào)中有有質(zhì)量專題題外，變電電按單位工工程、線路路按分部工工程編寫質(zhì)質(zhì)量報(bào)告，并并報(bào)項(xiàng)目法法人（業(yè)主主）。9.按規(guī)定組織或參參加工程質(zhì)質(zhì)量檢查、工工程質(zhì)量事事故調(diào)查和和處理、工工程驗(yàn)收工工作。10.建立健全全工程監(jiān)理理檔案。監(jiān)監(jiān)理檔案和和監(jiān)理控制制工作同步步形成，并并保證檔案案資料的真真實(shí)性、完完整性。(四)設(shè)備（材料）供供應(yīng)（制造造）單位1.設(shè)備（材料）供供應(yīng)（制造造）商必須須嚴(yán)格按國國家、行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及合合同規(guī)定提提供合格產(chǎn)產(chǎn)品，供貨貨進(jìn)度滿足足合同要求求，隨產(chǎn)品品提供全套套產(chǎn)品質(zhì)量量證明文件件，并按合合同規(guī)定提提供技術(shù)培培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安裝試驗(yàn)驗(yàn)技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)和相關(guān)服服務(wù)。2.設(shè)備（材料）供供應(yīng)（制造造）商應(yīng)按按合同規(guī)定定，支持和和配合項(xiàng)目目法人（業(yè)業(yè)主）的設(shè)設(shè)備監(jiān)造工工作。(五)調(diào)試、試驗(yàn)單位位1.工程調(diào)試、試驗(yàn)驗(yàn)單位對(duì)試試驗(yàn)、調(diào)試試工作質(zhì)量量負(fù)責(zé)。2.提交準(zhǔn)確、齊全全的工程調(diào)調(diào)試、試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告。3.在調(diào)試、試驗(yàn)過過程中應(yīng)注注意對(duì)施工工成品的有有效保護(hù)。第五節(jié)基建質(zhì)質(zhì)量管理制制度體系1.現(xiàn)行電網(wǎng)工程建建設(shè)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)目前，工程建設(shè)設(shè)相關(guān)的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管管理部門較較多，與電電力工程建建設(shè)相關(guān)的的質(zhì)量制度度、標(biāo)準(zhǔn)的的主要管理理部門有國國家發(fā)改委委、住建部部、技術(shù)監(jiān)監(jiān)督總局、水水利部等政政府主管部部門。公司司基建項(xiàng)目目覆蓋電網(wǎng)網(wǎng)、水電、新新能源、火火電等工程程，涉及的的質(zhì)量管理理制度、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)十分繁繁雜?，F(xiàn)行有關(guān)電網(wǎng)工工程建設(shè)制制度標(biāo)準(zhǔn)主主要有：（1）《建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理?xiàng)l條例》等國國家及行業(yè)業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。如《工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)導(dǎo)則》、《電力力建設(shè)工程程質(zhì)量監(jiān)督督規(guī)定（暫暫行）》、各各專業(yè)“質(zhì)量監(jiān)督督檢查典型型大綱”、電力建建設(shè)工程及及房屋建筑筑等專業(yè)《工程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制制性條文》，以以及《建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目目管理規(guī)范范》、《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》、《國家家重大建設(shè)設(shè)項(xiàng)目文件件歸檔要求求與檔案整整理規(guī)范》等等工程建設(shè)設(shè)質(zhì)量相關(guān)關(guān)文件。（2）《110-5000kV架空電力力線路施工工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》等國國家標(biāo)準(zhǔn)。如GB5502333-20005《110--500kkV架空電力力線路施工工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》、GB503889-20006《750kkV架空送電電線路施工工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》、GBJJ1477-90《電氣裝置置安裝工程程高壓電器器施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》、GB503000-20001《建筑工程程施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)—標(biāo)準(zhǔn)》、GB501664-922《混凝土質(zhì)質(zhì)量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)前冠冠以“GB”的相關(guān)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（3）《110KV-5500kVV架空電力力線路工程程施工檢驗(yàn)驗(yàn)及評(píng)定規(guī)規(guī)程》等15項(xiàng)電力行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如DL/TT6022-19996《架空絕緣緣配電線路路施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》、DL//T51168-22002《110kkV-5000kV架空電力力線路工程程施工質(zhì)量量檢驗(yàn)及評(píng)評(píng)定規(guī)程》、DL//T7882-20001《110kkV及以上送送變電工程程啟動(dòng)及竣竣工驗(yàn)收規(guī)規(guī)程》、DL//T53342-22006《750kkV架空送電電線路鐵塔塔組立施工工工藝導(dǎo)則則》、DL//T11130-22009《高壓直流流輸電工程程系統(tǒng)試驗(yàn)驗(yàn)規(guī)程》、DL//T50027-11993《電力設(shè)備備典型消防防規(guī)程》等等標(biāo)準(zhǔn)號(hào)前前冠以“DL”的相關(guān)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（4）《鋼筋焊接及及驗(yàn)收規(guī)范范》等建筑筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。如JGJ18－20033《鋼筋焊接接及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》、JGJJ1066-20003《建筑樁基基檢測(cè)技術(shù)術(shù)規(guī)范》、JGJJ/T《混凝土中中鋼筋檢測(cè)測(cè)技術(shù)規(guī)程程》、JGJJ/T229-20003《建筑涂飾飾工程施工工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)程》等標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)前冠冠以“JG”的相關(guān)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（5）《110kV--10000kV變電（換換流）站土土建工程施施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收及評(píng)定定規(guī)程》等等公司企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如Q/GDDW1883－20088《110kkV～10000kV變電（換換流）站土土建工程施施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收及評(píng)定定規(guī)程》、Q/GGDW2248-22008《輸變電工工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性條文文實(shí)施規(guī)程程》、Q/GGDW1120-22005《750kkV變電站電電氣設(shè)備施施工質(zhì)量檢檢驗(yàn)及評(píng)定定規(guī)程》、Q／GDW115--20055《750kkV架空送電電線路施工工質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)及評(píng)定規(guī)規(guī)程》、Q／GDW153－20066《10000kV架空送電電線路施工工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)號(hào)前冠以以“Q／GDW”的相關(guān)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.現(xiàn)行電網(wǎng)工程建建設(shè)質(zhì)量管管理制度（1）現(xiàn)行公司質(zhì)量管管理制度主主要有：《國國家電網(wǎng)公公司工程建建設(shè)質(zhì)量管管理規(guī)定（試試行）》、《國家家電網(wǎng)公司司工程建設(shè)設(shè)質(zhì)量責(zé)任任考核辦法法（試行）》、《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2011年版》、《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法（2011年版》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程典型施工方法管理規(guī)定》、《國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)施工質(zhì)量監(jiān)理管理辦法》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽實(shí)施辦法》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施》、《國家電網(wǎng)公司抽水蓄能電站優(yōu)質(zhì)工程評(píng)優(yōu)辦法》、《國家電網(wǎng)公司抽水蓄能電站工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2004年版）》等質(zhì)量管理制度。（2）質(zhì)量規(guī)范性文文件：《變變電站工程程和輸電線線路工程監(jiān)監(jiān)理工作表表式（2007年版）》、《國家家電網(wǎng)公司司輸變電工工程建設(shè)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編編制綱要》等規(guī)范性文件。（3）標(biāo)準(zhǔn)工藝成果果：以及《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范》光盤、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程工藝標(biāo)準(zhǔn)庫》等標(biāo)準(zhǔn)工藝研究成果。3.質(zhì)量制度(標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn))目標(biāo)框架架結(jié)合基建質(zhì)量管管理工作要要求，從管管理標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)三個(gè)方面面建立公司司基建質(zhì)量量管理制度度標(biāo)準(zhǔn)體系系框架（1）管理標(biāo)準(zhǔn)：明明確質(zhì)量管管理工作職職責(zé)、工作作流程、工工作要求，規(guī)規(guī)范質(zhì)量管管理競(jìng)賽、評(píng)評(píng)價(jià)等質(zhì)量量管理工作作的開展。主主要由公司司質(zhì)量管理理規(guī)章制度度構(gòu)成。（2）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：明明確工程施施工與驗(yàn)收收、質(zhì)量檢檢驗(yàn)及評(píng)價(jià)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)工工藝等工作作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)規(guī)范開展驗(yàn)驗(yàn)收、評(píng)價(jià)價(jià)工作，推推廣應(yīng)用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工藝。包包含以下標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：a施工及驗(yàn)收規(guī)范范（特高壓壓工程、常常規(guī)工程）b質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)價(jià)價(jià)規(guī)程（特特高壓工程程、常規(guī)工工程）c施工工藝導(dǎo)則d標(biāo)準(zhǔn)工藝系列成成果（3）工作標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)規(guī)范施工作作業(yè)指導(dǎo)文文件編制、統(tǒng)統(tǒng)一施工工工藝標(biāo)準(zhǔn)。包包含以下標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：a標(biāo)準(zhǔn)工藝相關(guān)成成果b作業(yè)指導(dǎo)文件范范本第二章基建質(zhì)質(zhì)量管理主主要內(nèi)容及及方法第一節(jié)基建質(zhì)質(zhì)量管理策策劃質(zhì)量管理策劃文文件是對(duì)質(zhì)質(zhì)量管理工工作的事先先規(guī)劃，是是全面指導(dǎo)導(dǎo)全年質(zhì)量量管理工作作的指導(dǎo)性性文件。1.編制方法(1)公司發(fā)布質(zhì)質(zhì)量管理策策劃工作總總體要求公司總結(jié)上一年年度質(zhì)量管管理狀況,結(jié)合本年年度質(zhì)量管管理要求重重點(diǎn)工作，在在年初提出出質(zhì)量策劃劃工作總體體要求，指指導(dǎo)各單位位開展質(zhì)量量策劃工作作。（2）網(wǎng)省公司開展展質(zhì)量管理理策劃文件件編制各單位應(yīng)依據(jù)公公司質(zhì)量工工作的總體體思路、質(zhì)量管理理目標(biāo)，應(yīng)結(jié)合本本單位工程程建設(shè)管理理實(shí)際開展展質(zhì)量管理理策劃文件件編制。質(zhì)質(zhì)量策劃文文件明確工工作目標(biāo)和和工作計(jì)劃劃，制定具具體的落實(shí)實(shí)措施。策策劃要注重重科學(xué)性、針針對(duì)性。策策劃的前提提是認(rèn)真總總結(jié)本單位位上年度質(zhì)質(zhì)量管理工工作中行之之有效的工工作經(jīng)驗(yàn)，分分析和查找找存在的主主要問題和和不足，分分析影響質(zhì)質(zhì)量管理水水平進(jìn)一步步提升的主主要原因，研研究制定針針對(duì)性的措措施。2.策劃文件評(píng)審公司組織對(duì)各網(wǎng)網(wǎng)省公司策策劃方案組組織評(píng)審，提提出評(píng)審意意見，指導(dǎo)導(dǎo)網(wǎng)省公司司對(duì)策劃方方案進(jìn)行完完善。3.策劃文件完善及及動(dòng)態(tài)修改改網(wǎng)省公司根據(jù)評(píng)評(píng)審意見對(duì)對(duì)策劃方案案修改完善善后,以文件形形式發(fā)布執(zhí)執(zhí)行(抄報(bào)國家家電網(wǎng)公司司)，在執(zhí)行行過程中依依據(jù)工作實(shí)實(shí)際狀況進(jìn)進(jìn)行調(diào)整（一一般每半年年度或每季度）。第二節(jié)質(zhì)量管管理制度執(zhí)執(zhí)行國家電網(wǎng)公司密密切跟蹤國國家及行業(yè)業(yè)相關(guān)工程程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)規(guī)范的發(fā)布布，并根據(jù)據(jù)公司質(zhì)量量管理制度度、企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)修制訂訂情況，及及時(shí)發(fā)布“主要質(zhì)量量管理制度度、施工與與驗(yàn)收質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)目錄錄”，指導(dǎo)各各單位及工工程項(xiàng)目正正確引用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行行制度。各各單位、各各工程項(xiàng)目目注意及時(shí)時(shí)更新在用用制度、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確保保文件版本本的有效性性。公司將質(zhì)量管理理制度正確確引用、執(zhí)執(zhí)行作為優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)評(píng)選、質(zhì)量量管理綜合合評(píng)價(jià)的重重要內(nèi)容，引引導(dǎo)、強(qiáng)化化質(zhì)量管理理制度、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的的執(zhí)行。第三節(jié)工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督工程質(zhì)量監(jiān)督是是指建設(shè)行行政主管部部門或其委委托的工程程質(zhì)量監(jiān)督督機(jī)構(gòu)（統(tǒng)統(tǒng)稱監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)）根據(jù)據(jù)國家的法法律、法規(guī)規(guī)和工程建建設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)對(duì)責(zé)任主體體和有關(guān)機(jī)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)質(zhì)量責(zé)任的的行為以及及工程實(shí)體體質(zhì)量進(jìn)行行監(jiān)督檢查查、維護(hù)公公眾利益的的行政執(zhí)法法行為。電力建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督總總站受政府府委托，暫暫掛靠國家家電網(wǎng)公司司基建部。電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)按三級(jí)設(shè)置：電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站（簡(jiǎn)稱：總站）；省（自治區(qū)、直轄市）電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站（簡(jiǎn)稱：中心站），設(shè)立在所在地區(qū)的?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）電力公司（電網(wǎng)公司）；工程質(zhì)量監(jiān)督站，設(shè)立在市、縣電力公司（電網(wǎng)公司）和電源等工程現(xiàn)場(chǎng)。中心站負(fù)責(zé)屬地范圍內(nèi)的電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作；工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)中心站指定項(xiàng)目工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。電網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督工工作程序，一般分為：辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、開工前質(zhì)量監(jiān)督準(zhǔn)備工作、工程質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施、工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督等。第四節(jié)日常質(zhì)質(zhì)量檢查指指導(dǎo)1.國家電網(wǎng)網(wǎng)公司組織織的相關(guān)質(zhì)質(zhì)量檢查指指導(dǎo)工作國家電網(wǎng)公司主主要以不定定期質(zhì)量檢檢查指導(dǎo)、組組織質(zhì)量管管理交叉互互查等方式式對(duì)網(wǎng)省公公司及工程程項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量管理工工作進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)。2.網(wǎng)省公司組織的的相關(guān)質(zhì)量量檢查指導(dǎo)導(dǎo)工作網(wǎng)省公司除以不不定期對(duì)工工程項(xiàng)目及及建設(shè)管理理單位進(jìn)行行質(zhì)量檢查查指導(dǎo)外,主要以成成立質(zhì)量巡巡檢組,對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行巡巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和糾正問問題,并以現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、會(huì)會(huì)議通報(bào)等等方式進(jìn)行行交流總結(jié)結(jié)，提升巡巡檢工作效效果，促進(jìn)進(jìn)整體水平平提升。網(wǎng)省公司司級(jí)巡視要要求每月不不少于一次次，巡檢結(jié)結(jié)果要有記記錄。第五節(jié)質(zhì)量管管理流動(dòng)紅紅旗競(jìng)賽1.概述國家電網(wǎng)公司以以質(zhì)量管理理流動(dòng)紅旗旗競(jìng)賽為手手段，樹立立質(zhì)量管理理樣板及先先進(jìn)典型，通通過印發(fā)活活動(dòng)通報(bào)、組組織召開現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等方方式，交流流、推廣質(zhì)質(zhì)量管理先先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)發(fā)揮先進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目的示范范帶動(dòng)作用用，促進(jìn)各各項(xiàng)質(zhì)量管管理制度和和工作要求求的落實(shí)。公公司自2006年下半年年起開始本本項(xiàng)活動(dòng)，取取得了預(yù)期期的效果。在在總結(jié)近年年來活動(dòng)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，2011年公司印印發(fā)《國家家電網(wǎng)公司司輸變電工工程項(xiàng)目管管理流動(dòng)紅紅旗競(jìng)賽實(shí)實(shí)施辦法》，在在質(zhì)量管理理、安全管管理兩個(gè)專專業(yè)競(jìng)賽活活動(dòng)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，開展展項(xiàng)目管理理專業(yè)競(jìng)賽賽活動(dòng)。2.新辦法的主要變變化（1）對(duì)競(jìng)賽范圍進(jìn)行行了調(diào)整為促進(jìn)工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)目整體體管理水平平的規(guī)范和和提高，在在原來的安安全、質(zhì)量量專業(yè)競(jìng)賽賽的基礎(chǔ)上上，增加包包括安全管管理、質(zhì)量量管理、建建設(shè)管理、技技術(shù)管理、技技經(jīng)管理各各專業(yè)的項(xiàng)項(xiàng)目管理競(jìng)競(jìng)賽（2）修改完善了競(jìng)競(jìng)賽內(nèi)容及及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)按照基建標(biāo)準(zhǔn)化化管理有關(guān)關(guān)要求補(bǔ)充充完善了競(jìng)競(jìng)賽內(nèi)容及及評(píng)分表。（3）分級(jí)組織競(jìng)賽活活動(dòng)國家電網(wǎng)公司組組織330千伏及以以上項(xiàng)目競(jìng)競(jìng)賽，網(wǎng)省省公司組織織220千伏、110千伏項(xiàng)目目競(jìng)賽。（4）優(yōu)化競(jìng)賽管理理流程對(duì)競(jìng)賽項(xiàng)目申報(bào)報(bào)、初選及及審評(píng)程序序進(jìn)行了優(yōu)優(yōu)化調(diào)整，加加強(qiáng)了計(jì)劃劃管理，提提高了競(jìng)賽賽活動(dòng)對(duì)工工程建設(shè)整整體水平提提高的帶動(dòng)動(dòng)作用。3.新辦法的主要內(nèi)內(nèi)容（1）公司項(xiàng)目管理流流動(dòng)紅旗競(jìng)競(jìng)賽每年組組織3次，每年年二、三、四四季度各一一次，網(wǎng)公公司220千伏項(xiàng)目目競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)每年組織織2次，每年年二、三季季度各一次次。（2）申報(bào)項(xiàng)目同時(shí)時(shí)參加安全全管理、質(zhì)質(zhì)量管理、項(xiàng)項(xiàng)目管理流流動(dòng)紅旗競(jìng)競(jìng)賽。其中中，安全管管理、質(zhì)量量管理單項(xiàng)項(xiàng)評(píng)比得分分率高者分分獲競(jìng)賽安安全管理、質(zhì)質(zhì)量管理流流動(dòng)紅旗，建建設(shè)管理、安安全管理、質(zhì)質(zhì)量管理、技技術(shù)管理、造造價(jià)管理綜綜合得分率率高者獲競(jìng)競(jìng)賽項(xiàng)目管管理流動(dòng)紅紅旗。（3）每次競(jìng)賽原則則上評(píng)出變變電工程項(xiàng)項(xiàng)目管理、變變電工程安安全管理、變變電工程質(zhì)質(zhì)量管理、線線路工程項(xiàng)項(xiàng)目管理、線線路工程安安全管理、線線路工程質(zhì)質(zhì)量管理流流動(dòng)紅旗各各1面。（4）符合條件的項(xiàng)項(xiàng)目全部參參加公司流流動(dòng)紅旗競(jìng)競(jìng)賽申報(bào)，公公司委托區(qū)區(qū)域公司對(duì)對(duì)申報(bào)材料料進(jìn)行交叉叉初審，根根據(jù)初審意意見確定現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)項(xiàng)目（每次次競(jìng)賽一般般不超過14項(xiàng)），公公司組織專專家進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、確確定競(jìng)賽結(jié)結(jié)果。（5）對(duì)獲得流動(dòng)紅紅旗競(jìng)賽的的項(xiàng)目進(jìn)行行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，適時(shí)組組織召開現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)會(huì)交流經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。（6）編制5個(gè)評(píng)分分表，安全全、質(zhì)量專專業(yè)評(píng)分表表仍按變電電、線路分分開編寫，在在原安全、質(zhì)質(zhì)量流動(dòng)紅紅旗競(jìng)賽評(píng)評(píng)分表基礎(chǔ)礎(chǔ)上結(jié)合公公司目前具具體要求做做了部分修修改，建設(shè)設(shè)、技術(shù)、造造價(jià)專業(yè)評(píng)評(píng)分表未分分變電、線線路專業(yè)，基基本按照公公司項(xiàng)目部部標(biāo)準(zhǔn)化管管理中各專專業(yè)的工作作要求編制制。第六節(jié)標(biāo)準(zhǔn)工工藝深化應(yīng)用1.“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的概概念“標(biāo)準(zhǔn)工藝”由由“安全文明明施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)”和“工藝標(biāo)準(zhǔn)”兩部分組成成。安全文明施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)安全文文明施工管管理職責(zé)、安安全設(shè)施、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)辦公和和生活區(qū)總總體布置、作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安安全文明施施工規(guī)范、資資源節(jié)約和和環(huán)境保護(hù)護(hù)等進(jìn)行規(guī)規(guī)范，旨在在通過標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理，提提升作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全文文明施工水水平，保障障從業(yè)人員員的安全健健康。“工藝標(biāo)準(zhǔn)”通過過對(duì)工程施施工技術(shù)、施施工工藝流流程、質(zhì)量量控制要點(diǎn)點(diǎn)、成品要要求的規(guī)范范和統(tǒng)一，旨旨在通過總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、加加強(qiáng)交流，實(shí)實(shí)現(xiàn)提升整整體工藝質(zhì)質(zhì)量水平的的目的。2.“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的主主要成果“安全文明施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”成果主要要由《國家家電網(wǎng)公司司輸變電工工程安全文文明施工規(guī)規(guī)定（試行行）》及配配套圖冊(cè)、《輸輸變電工程程安全文明明施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》等組成成“工藝標(biāo)準(zhǔn)”主要要由《國家家電網(wǎng)公司司輸變電工工程施工工工藝示范手手冊(cè)》、《國國家電網(wǎng)公公司輸變電電工程施工工工藝示范范》系列光光盤、《國國家電網(wǎng)公公司輸變電電工程工藝藝標(biāo)準(zhǔn)庫》、《國國家電網(wǎng)公公司輸變電電工程典型型施工方法法（第一輯輯）》等組織。3.標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用要要求(1)《國家家電網(wǎng)公司司輸變電工工程施工工工藝示范手手冊(cè)》a“手冊(cè)”是公司輸變電工工程施工工工藝方面的的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，今后凡凡是公司投投資建設(shè)的的110千伏及以以上輸變電電工程，均均應(yīng)參照“手冊(cè)”中規(guī)定的的施工工藝藝組織施工工，各工序序的工程成成品質(zhì)量應(yīng)應(yīng)達(dá)到“手冊(cè)”規(guī)定的相相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。b項(xiàng)目法人在進(jìn)行行工程施工工、監(jiān)理招招標(biāo)和簽訂訂承包合同同時(shí)，要向向相關(guān)單位位明確工藝藝控制要求求。c今后在輸變電工工程達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)考核、優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)評(píng)審等質(zhì)量量管理工作作中，對(duì)于于沒有按照照規(guī)定的工工藝進(jìn)行施施工或者沒沒有達(dá)到“手冊(cè)”中規(guī)定的的工藝質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的，進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)扣扣分。d施工單位要按照照“手冊(cè)”規(guī)定的要要求編制“作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書”和進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢查驗(yàn)驗(yàn)收，監(jiān)理理單位應(yīng)依依據(jù)“手冊(cè)”規(guī)定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)審批施施工單位提提交的相關(guān)關(guān)技術(shù)文件件,開展質(zhì)量量控制活動(dòng)動(dòng)。e各單位要加強(qiáng)對(duì)對(duì)“手冊(cè)”應(yīng)用的培培訓(xùn)和交流流學(xué)習(xí)工作作，使得相相關(guān)的施工工、監(jiān)理和和項(xiàng)目管理理人員掌握握各項(xiàng)工藝藝要求和質(zhì)質(zhì)量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。f各單位在應(yīng)用“手冊(cè)”過程中，應(yīng)應(yīng)注意不斷斷積累和總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，按按照“降低造價(jià)價(jià)、提高質(zhì)質(zhì)量”的原則，通通過開展工工藝創(chuàng)新活活動(dòng)，不斷斷提高施工工工藝水平平。(2)《國家電電網(wǎng)公司輸輸變電工程程施工工藝藝示范》系系列光盤a“示范光盤”雖根根據(jù)220千伏及以以上工程的的主要施工工工藝編制制，但除張張力架線等等個(gè)別工藝藝外，具體體內(nèi)容原則則上也適用用于35千伏及110（66）千伏工工程項(xiàng)目。因因此，“示范光盤”的推廣應(yīng)應(yīng)用范圍為為35千伏及以以上基建工工程。b各網(wǎng)省公司基建建部應(yīng)在22009年12月31日前，組織織工程建設(shè)設(shè)管理人員員、業(yè)主項(xiàng)項(xiàng)目部有關(guān)關(guān)人員（項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)質(zhì)量管理專專業(yè)人員等等）集中觀觀看“示范光盤”,學(xué)習(xí)研究究，增進(jìn)管管理人員對(duì)對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的理解，提提高質(zhì)量工工藝管理水水平。c公司各監(jiān)理單位位、各項(xiàng)目目監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)結(jié)合所監(jiān)監(jiān)理的工程程項(xiàng)目進(jìn)展展，組織監(jiān)監(jiān)理人員觀觀看本專業(yè)業(yè)“示范光盤”,學(xué)習(xí)研究究，增進(jìn)監(jiān)監(jiān)理人員（總總監(jiān)理工程程師和質(zhì)量量專業(yè)監(jiān)理理工程師、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員員等）對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的理解，提提高質(zhì)量工工藝控制能能力。d公司各輸變電工工程施工單單位、各施施工項(xiàng)目部部應(yīng)根據(jù)工工程進(jìn)展，結(jié)結(jié)合技術(shù)交交底等工作作，在工序序開工前組組織技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理人人員及全體體施工人員員（含分包包隊(duì)伍及臨臨時(shí)用工）對(duì)“示范光盤”本工序的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解工藝流程、掌握工藝控制要點(diǎn)和工藝質(zhì)量要求，提高施工人員工藝操作技能，促進(jìn)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。e設(shè)計(jì)人員應(yīng)了解解本專業(yè)“示范光盤”的內(nèi)容，并并將有關(guān)要要求融入設(shè)設(shè)計(jì)文件，為“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的實(shí)施創(chuàng)造條件。f監(jiān)理、施工項(xiàng)目目部有關(guān)“示范光盤”的學(xué)習(xí)、應(yīng)應(yīng)用情況要要有記錄。g自2010年起，對(duì)“示范光盤”的學(xué)習(xí)培培訓(xùn)和實(shí)際際應(yīng)用情況況將納入“三通一標(biāo)”中的“標(biāo)準(zhǔn)工藝”部分進(jìn)行行統(tǒng)一管理理，在對(duì)基基層單位的的質(zhì)量檢查查、綜合評(píng)評(píng)價(jià)、安全全質(zhì)量管理理流動(dòng)紅旗旗競(jìng)賽等工工作中，將將對(duì)“示范光盤”的應(yīng)用情情況進(jìn)行檢檢查評(píng)價(jià)。(3)《國家電電網(wǎng)公司輸輸變電工程程工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)庫》a“工藝標(biāo)準(zhǔn)庫”是是編制《變變電站工程程創(chuàng)優(yōu)施工工實(shí)施細(xì)則則》、《輸輸電線路工工程創(chuàng)優(yōu)施施工實(shí)施細(xì)細(xì)則》等創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)文文件的主要要依據(jù)。施施工單位應(yīng)應(yīng)根據(jù)《〈〈國家電網(wǎng)網(wǎng)公司輸變變電工程建建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃編制綱綱要〉等77個(gè)指導(dǎo)文文件》總體體要求，參參照“工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)庫”的相關(guān)內(nèi)內(nèi)容，結(jié)合合項(xiàng)目工程程實(shí)際，編編制針對(duì)性性的項(xiàng)目“創(chuàng)優(yōu)施工工實(shí)施細(xì)則則”。b監(jiān)理單位應(yīng)將“工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)庫”作為編制制《變電站站工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則》、《輸輸電線路工工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則》的依依據(jù)之一，制制定有針對(duì)對(duì)性的工藝藝質(zhì)量控制制措施。c業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)將將“工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)庫”的應(yīng)用要要求編入“工程建設(shè)設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃”，并監(jiān)督督、指導(dǎo)“工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)庫”在本項(xiàng)目目的有效應(yīng)應(yīng)用。d各單位在具體應(yīng)應(yīng)用中，應(yīng)應(yīng)借鑒吸收收，并注重重總結(jié)提煉煉。應(yīng)用過過程中遇到到的問題及及建議,要及時(shí)向向總部基建建部安全質(zhì)質(zhì)量處反饋饋（為便于于“工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)庫”的更新、完完善，請(qǐng)按按現(xiàn)行“工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)庫”的格式，對(duì)對(duì)“工藝標(biāo)準(zhǔn)”、“施工要點(diǎn)”、“圖片示例”等內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)充完完善，在反反饋意見時(shí)時(shí)一并提供供）。(4)《國家電電網(wǎng)公司輸輸變電工程程典型施工工方法（第第一輯）》a輸變電工程典型型施工方法法是以建設(shè)設(shè)工程為對(duì)對(duì)象，施工工工藝為核核心，運(yùn)用用系統(tǒng)工程程原理，把把先進(jìn)施工工技術(shù)和科科學(xué)管理結(jié)結(jié)合起來，經(jīng)經(jīng)過一定工工程實(shí)踐形形成的綜合合配套的施施工方法。典典型施工方方法具備保保證工程質(zhì)質(zhì)量、保障障施工安全全的基本特特征，且有有利于提高高施工效率率、降低工工程成本、節(jié)節(jié)約資源、保保護(hù)環(huán)境，具具有先進(jìn)性性、科學(xué)性性、實(shí)用性性和較好的的示范、推推廣應(yīng)用價(jià)價(jià)值。b有關(guān)單位在編制制施工技術(shù)術(shù)方案時(shí),就積極應(yīng)應(yīng)用“典型施工工方法”，持續(xù)提升升整體施工工技術(shù)管理理水平和技技術(shù)創(chuàng)新能能力，穩(wěn)步步提高輸變變電工程建建設(shè)質(zhì)量水水平。C各單位應(yīng)積極組組織典型施施工方法的的研究和申申報(bào)工作，推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的深化研究與應(yīng)用，推動(dòng)電網(wǎng)建設(shè)施工技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)積累，加大成熟施工技術(shù)的交流與應(yīng)用。典型施工方法申申報(bào)及工作作成果列入入對(duì)各單位位質(zhì)量管理理綜合評(píng)價(jià)價(jià)的內(nèi)容。第七節(jié)質(zhì)量通通病防治1.工作依據(jù)為加強(qiáng)質(zhì)量通病病防治工作作管理及技技術(shù)措施的的落實(shí),公司印發(fā)發(fā)了《國家家電網(wǎng)公司司輸變電工工程質(zhì)量通通病防治工工作要求及及技術(shù)措施施》（基建建質(zhì)量〔2010〕19號(hào)）。此文件件為質(zhì)量通通病防治的的主要工作作依據(jù)。2.質(zhì)量通病管理要要求質(zhì)量通病防治由由建設(shè)單位位負(fù)責(zé)組織織實(shí)施，下下發(fā)由參建建各方會(huì)簽簽的《×××工程質(zhì)量量通病防治治任務(wù)書》；設(shè)計(jì)單位在施工圖編制前制定質(zhì)量通病防治設(shè)計(jì)措施，施工圖審查機(jī)構(gòu)或設(shè)計(jì)監(jiān)理單位應(yīng)將質(zhì)量通病防治的設(shè)計(jì)措施列入審查內(nèi)容；施工單位認(rèn)真編寫《×××工程質(zhì)量通病防治措施》，報(bào)監(jiān)理單位審查，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施；監(jiān)理單位審核施工單位提交的《×××工程質(zhì)量通病防治措施》，提出具體要求并編寫《×××工程質(zhì)量通病防治控制措施》，在施工過程中監(jiān)督落實(shí)相關(guān)質(zhì)量通病防治工作；設(shè)備監(jiān)造單位應(yīng)編制《×××工程設(shè)備（材料制造）質(zhì)量通病防治監(jiān)控措施》，并將其作為《監(jiān)造大綱》的附件。工程完工后，施工單位填寫《×××工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)》，監(jiān)理單位認(rèn)真填寫《×××工程質(zhì)量通病防治工作評(píng)估報(bào)告》。各工程項(xiàng)目還應(yīng)應(yīng)根據(jù)公司司每年發(fā)布布的管理及及工程通病病，及時(shí)編編制相應(yīng)治治理治理措措施。第八節(jié)質(zhì)量過過程數(shù)碼照照片采集與與管理1.概述為全面落實(shí)工程程項(xiàng)目業(yè)主主（含建設(shè)設(shè)管理）、監(jiān)監(jiān)理、施工工等工程參參建單位的的安全質(zhì)量量控制責(zé)任任，督促相相關(guān)責(zé)任單單位和人員員盡職到位位、確保各各項(xiàng)工程建建設(shè)安全質(zhì)質(zhì)量管理制制度的全面面落實(shí)，加強(qiáng)輸變變電工程建建設(shè)過程安安全質(zhì)量管管理，全面面落實(shí)安全全文明施工工標(biāo)準(zhǔn)化要要求，提高高工程建設(shè)設(shè)安全質(zhì)量量管理水平平——以采集工工程施工過過程數(shù)碼照照片資料為為手段，強(qiáng)強(qiáng)化對(duì)輸變變電工程建建設(shè)安全質(zhì)質(zhì)量的全過過程控制。在《關(guān)于利用數(shù)數(shù)碼照片資資料加強(qiáng)輸輸變電工程程安全質(zhì)量量過程控制制的通知》(基建安全全〔2007〕25號(hào))的執(zhí)行基基礎(chǔ)上，公公司印發(fā)了了《關(guān)于強(qiáng)強(qiáng)化輸變電電工程施工工過程質(zhì)量量控制數(shù)碼碼照片采集集與管理的的工作要求求》(基建質(zhì)量量〔2010〕322號(hào))——質(zhì)量過程程管理數(shù)碼碼照片按本本規(guī)定執(zhí)行行。2.拍攝主體及及內(nèi)容工程過程質(zhì)量控控制數(shù)碼照照片由業(yè)主主項(xiàng)目部、監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部部和施工項(xiàng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)責(zé)采集。業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部部負(fù)責(zé)采集集站址原貌貌、項(xiàng)目重重要技術(shù)及及質(zhì)量管理理活動(dòng)（工工程協(xié)調(diào)、設(shè)設(shè)計(jì)交底、施施工圖會(huì)檢檢、質(zhì)量巡巡檢、質(zhì)量量競(jìng)賽等）、由由上級(jí)單位位或業(yè)主組組織的質(zhì)量量驗(yàn)收活動(dòng)動(dòng)（中間驗(yàn)驗(yàn)收、質(zhì)量量監(jiān)督活動(dòng)動(dòng)、竣工驗(yàn)驗(yàn)收等）以以及反映質(zhì)質(zhì)量問題及及事故調(diào)查查過程等數(shù)數(shù)碼照片；；監(jiān)理項(xiàng)目目部負(fù)責(zé)采采集由監(jiān)理理組織的有有關(guān)質(zhì)量檢檢驗(yàn)、質(zhì)量量驗(yàn)收和質(zhì)質(zhì)量糾偏等等活動(dòng)，以以及輸變電電工程施工工階段影響響工程質(zhì)量量的隱蔽工工程質(zhì)量狀狀況的數(shù)碼碼照片；施施工項(xiàng)目部部負(fù)責(zé)采集集反映施工工過程中質(zhì)質(zhì)量控制主主要活動(dòng)、關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、隱隱蔽工程狀狀況，以及及施工工藝藝亮點(diǎn)的數(shù)數(shù)碼照片。3.數(shù)碼照片拍攝基基本要求工程建設(shè)過程質(zhì)質(zhì)量控制數(shù)數(shù)碼照片資資料應(yīng)與工工程建設(shè)進(jìn)進(jìn)度同步形形成，用數(shù)數(shù)碼相機(jī)實(shí)實(shí)地拍攝，真真實(shí)反映現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控控制情況，嚴(yán)嚴(yán)禁采用補(bǔ)補(bǔ)拍、替代代、合成等等弄虛作假假手段。數(shù)數(shù)碼相機(jī)須須正確設(shè)置置時(shí)間，啟啟用“日期時(shí)間間顯示”功能；照照片保存為為JEPG格式，分分辨率為12000×16000像素，單單張照片大大小不宜超超出1M?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)物照片片在拍攝主主體右下角角應(yīng)設(shè)置標(biāo)標(biāo)識(shí)牌（采采用非反光光材料制作作，底色為為白色），標(biāo)標(biāo)識(shí)牌約占占照片整體體畫面面積積的1/16～1/9，標(biāo)識(shí)牌牌應(yīng)包含工工程名稱、施施工部位、拍拍攝時(shí)間等等要素.4.管理與移交工程竣工后兩周周內(nèi)，監(jiān)理理項(xiàng)目部、施施工項(xiàng)目部部將整理好好的工程數(shù)數(shù)碼照片、并并將數(shù)碼照照片采集說說明（附表表）填寫完畢畢后，一并并移交給業(yè)業(yè)主項(xiàng)目部部。業(yè)主項(xiàng)項(xiàng)目部匯總總后用不可可擦除型光光盤刻錄后后，移交工工程建設(shè)管管理單位保保存，保存存期限至少少為移交生生產(chǎn)后5年。5.考核公司已將過程質(zhì)質(zhì)量控制數(shù)數(shù)碼照片的的采集與管管理作為考考核質(zhì)量管管理規(guī)范性性的重要手手段,列入優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程評(píng)選選等重要內(nèi)內(nèi)容。第九節(jié)達(dá)標(biāo)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)管理1.達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考評(píng)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考評(píng)是是具有電力力行業(yè)特色色的質(zhì)量管管理手段，最最早源自于于火電機(jī)組組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)考核工作作。原電力工業(yè)部、國國家電力公公司等先后后印發(fā)了輸輸變電工程程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)考核辦法法及相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。國家家電網(wǎng)公司司于2005年印發(fā)了了《國家電網(wǎng)網(wǎng)公司輸變變電工程達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考考核辦法（2005版）》（國家家電網(wǎng)基建建[20005]2555號(hào)），全全面開展輸輸變電工程程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)考評(píng)工作作，2009年印發(fā).《關(guān)于調(diào)調(diào)整輸變電電工程達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)考核核及批復(fù)程程序的通知知》（國家家電網(wǎng)基建建〔2009〕281號(hào)），對(duì)對(duì)輸變電工工程達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)考核工工作流程及及批復(fù)程序序進(jìn)行了調(diào)調(diào)整。2011年，結(jié)結(jié)合工程建建設(shè)管理新新需求，在在總結(jié)工作作經(jīng)驗(yàn)的基基礎(chǔ)上，公公司對(duì)輸變變電工程達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考考核辦法進(jìn)進(jìn)行了修訂訂，主要修修訂和調(diào)整整內(nèi)容如下下：一是根根據(jù)加強(qiáng)對(duì)對(duì)低電壓等等級(jí)工程的的質(zhì)量管理理的要求和和電網(wǎng)建設(shè)設(shè)實(shí)際情況況，對(duì)達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)考核核項(xiàng)目的規(guī)規(guī)模和范圍圍進(jìn)行調(diào)整整，電壓等等級(jí)延伸至至110（66）千伏，線線路長(zhǎng)度規(guī)規(guī)模要求有有所縮短。二二是對(duì)投產(chǎn)產(chǎn)考核的內(nèi)內(nèi)容和方式式進(jìn)行了較較大的調(diào)整整。由于近近幾年公司司對(duì)投產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目全面進(jìn)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)工工程考核，而而原達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)考核與與優(yōu)質(zhì)工程程考核在考考核內(nèi)容和和方法上有有較多的重重疊等情況況，本次修修訂時(shí)重點(diǎn)點(diǎn)考慮了達(dá)達(dá)標(biāo)與創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作的區(qū)區(qū)別，將達(dá)達(dá)標(biāo)考核內(nèi)內(nèi)容由原來來的全面考考核調(diào)整為為重點(diǎn)考核核工程投產(chǎn)產(chǎn)時(shí)是否達(dá)達(dá)到有關(guān)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范的的要求，將將考核方式式由原來的的現(xiàn)場(chǎng)及資資料全面檢檢查調(diào)整為為以資料核核查為主、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)為為輔。三是是對(duì)考核命命名程序進(jìn)進(jìn)行了簡(jiǎn)化化，取消了了由公司統(tǒng)統(tǒng)一進(jìn)行批批復(fù)、命名名的程序，突突出了項(xiàng)目目法人職責(zé)責(zé)，由項(xiàng)目目法人進(jìn)行行核定和批批復(fù)，不再再進(jìn)行命名名和頒發(fā)獎(jiǎng)獎(jiǎng)牌、證書書。四是按按照前述原原則對(duì)達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)考核核標(biāo)準(zhǔn)表進(jìn)進(jìn)行了優(yōu)化化和精簡(jiǎn)。公司將適時(shí)組織織對(duì)達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)考核工工作組織情情況、考評(píng)評(píng)結(jié)果等進(jìn)進(jìn)行督查、指指導(dǎo)，確保保工作效果果及效率。除輸變電工程外外，公司還還組織對(duì)抽抽水蓄能電電站工程進(jìn)進(jìn)行達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)考核，現(xiàn)現(xiàn)行考核辦辦法為《國國家電網(wǎng)公公司抽水蓄蓄能電站工工程達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)考核辦辦法（2004年版）》（國國家電網(wǎng)工工[20004]4990號(hào)）。2.優(yōu)質(zhì)工程程評(píng)選優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選既既是公司質(zhì)質(zhì)量管理的的重要工作作也是重要要手段。公公司成立以以業(yè)，根據(jù)據(jù)工程建設(shè)設(shè)管理特點(diǎn)點(diǎn)和要求，先先后于2005年、2008年對(duì)輸變變電工程優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)評(píng)選辦法進(jìn)進(jìn)行了修訂訂。其中2008年版評(píng)優(yōu)優(yōu)辦法的修修訂主要是是為適應(yīng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)評(píng)選條件項(xiàng)項(xiàng)目數(shù)量急急劇增加（從2004年的10個(gè)項(xiàng)目到2008后的333項(xiàng)，4年內(nèi)增加了30余倍），以及同業(yè)對(duì)標(biāo)等工作對(duì)評(píng)優(yōu)本身提出更高的要求——更加客觀、公正。本辦法由輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法、輸變電優(yōu)質(zhì)工程考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)庫、優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選管理系統(tǒng)共分三部分組成。2011年，結(jié)結(jié)合大建設(shè)設(shè)體系構(gòu)建建等新的管管理要求，公公司對(duì)輸變變電優(yōu)質(zhì)工工程評(píng)選辦辦法進(jìn)行了了修訂。新新辦法主要要修訂和調(diào)調(diào)整內(nèi)容為為：本辦法法是在在認(rèn)認(rèn)真總結(jié)《國國家電網(wǎng)公公司輸變電電優(yōu)質(zhì)工程程評(píng)選辦法法（2008版）》應(yīng)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的的基礎(chǔ)上，結(jié)結(jié)合近兩年年來公司基基建標(biāo)準(zhǔn)化化及全面加加強(qiáng)質(zhì)量管管理的有關(guān)關(guān)要求修訂訂完成的。主主要修訂調(diào)調(diào)整內(nèi)容如如下：一是是對(duì)優(yōu)質(zhì)工工程評(píng)審考考核的工程程范圍和規(guī)規(guī)模進(jìn)行了了調(diào)整，將將適用范圍圍擴(kuò)大至110（66）千伏新新建輸變電電工程，由由省公司組組織110（66）千伏工工程的優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程考核核，根據(jù)公公司電網(wǎng)建建設(shè)短線路路增多的實(shí)實(shí)際，將線線路規(guī)模長(zhǎng)長(zhǎng)度規(guī)模要要求進(jìn)行了了適當(dāng)下調(diào)調(diào)。二是按按照全面加加強(qiáng)質(zhì)量管管理的要求求，調(diào)整了了考核內(nèi)容容及所占比比重，明確確了否決性性內(nèi)容，較較大幅度增增加了工程程的性能指指標(biāo)、技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)方面的考考核內(nèi)容，加加強(qiáng)了對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)設(shè)備質(zhì)量管管理工作的的考核，增增加了“三通一標(biāo)”、數(shù)碼照照片管理等等內(nèi)容，適適當(dāng)降低了了外觀工藝藝方面所占占的比重，減減少了與達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考考核內(nèi)容的的重疊。三三是簡(jiǎn)化和和優(yōu)化了公公司優(yōu)質(zhì)工工程評(píng)審工工作流程，將將原來的公公司組織全全面復(fù)查調(diào)調(diào)整為網(wǎng)公公司、公司司兩級(jí)抽查查核定，明明確了抽查查核定的原原則，有利利于提高工工作效率和和發(fā)揮區(qū)域域公司的管管理作用。四四是對(duì)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程報(bào)審審表進(jìn)行了了優(yōu)化，確確保報(bào)審時(shí)時(shí)需要的基基本信息和和基本要求求，統(tǒng)一規(guī)規(guī)范了工作作表單，有有利于實(shí)現(xiàn)現(xiàn)信息化管管理。公司將加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)網(wǎng)省公司評(píng)評(píng)優(yōu)自檢工工作流程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果果的檢查指指導(dǎo)，重點(diǎn)點(diǎn)對(duì)區(qū)域公公司復(fù)檢、推推薦工作質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行步步督查，確確保提高評(píng)評(píng)優(yōu)工作質(zhì)質(zhì)量和效率率。除輸變電工程外外，公司還還組織對(duì)抽抽水蓄能電電站工程進(jìn)進(jìn)優(yōu)質(zhì)工程程評(píng)選，現(xiàn)現(xiàn)行有效管管理文件為為《國家電電網(wǎng)公司抽抽水蓄能電電站優(yōu)質(zhì)工工程評(píng)選辦辦法》（國國家電網(wǎng)基基建〔2009〕861號(hào)）。3.相關(guān)工作安安排1月底各單位報(bào)送送所有滿足足優(yōu)質(zhì)工程程評(píng)選條件件項(xiàng)目名單單。公司匯匯總后，在在2月份印發(fā)發(fā)全年優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程評(píng)選選工作安排排。其中，第第一批項(xiàng)目目由有申報(bào)報(bào)國家級(jí)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程意意愿的項(xiàng)目目組織，將將由公司直直接組織現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查、推推薦。第三章20111年質(zhì)量重重點(diǎn)工作安安排第一節(jié)工作思思路與目標(biāo)標(biāo)1.1工作思思路基建質(zhì)量工作總總的要求是是：堅(jiān)持全全方位全過過程加強(qiáng)工工程質(zhì)量管管理的指導(dǎo)導(dǎo)思想，開開展“三強(qiáng)化三三提升”（強(qiáng)化規(guī)規(guī)程規(guī)范執(zhí)執(zhí)行，提升升設(shè)計(jì)質(zhì)量量；強(qiáng)化通通用條件落落實(shí)，提升升設(shè)備質(zhì)量量；強(qiáng)化工工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)應(yīng)用，提升升施工質(zhì)量量）質(zhì)量提提升年活動(dòng)動(dòng)。加強(qiáng)公公司投資項(xiàng)項(xiàng)目的工程程質(zhì)量監(jiān)督督管理，完完善和加強(qiáng)強(qiáng)工程質(zhì)量量責(zé)任追究究制度，加加強(qiáng)工程質(zhì)質(zhì)量類別標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系建建設(shè)，加強(qiáng)強(qiáng)施工工藝藝創(chuàng)新、推推廣應(yīng)用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工藝，開開展全面加加強(qiáng)質(zhì)量管管理知識(shí)競(jìng)競(jìng)賽，強(qiáng)化化數(shù)碼照片片手段對(duì)施施工質(zhì)量的的管控效果果，完善優(yōu)優(yōu)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，提高高達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作對(duì)工工程建設(shè)過過程質(zhì)量管管理工作的的促進(jìn)效果果.1.2工作目目標(biāo)防止發(fā)生工程質(zhì)質(zhì)量事故，不不發(fā)生重特特大質(zhì)量事事故和因施施工、設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量原因因引起的電電網(wǎng)事故、設(shè)設(shè)備事故，實(shí)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量穩(wěn)步提提升。第二節(jié)重點(diǎn)措措施1.確?！叭龔?qiáng)化三三提升”質(zhì)量提升升年活動(dòng)效效果。公司司將在2月份發(fā)布布具體指導(dǎo)導(dǎo)意見對(duì)質(zhì)質(zhì)量提升年年活動(dòng)進(jìn)行行全面布置置。各單位位要認(rèn)真分分析把握質(zhì)質(zhì)量提升年年活動(dòng)的總總體要求和和工作目標(biāo)標(biāo)，細(xì)化落落實(shí)本單位位的實(shí)施方方案和工作作計(jì)劃，抓抓實(shí)開展各各項(xiàng)具體工工作，確保?！叭龔?qiáng)化”的工作要要求落實(shí)到到位，確保?！叭嵘钡哪繕?biāo)得得到實(shí)現(xiàn)。2.強(qiáng)化規(guī)程規(guī)規(guī)范執(zhí)行，提提升設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量。公司司定期梳理理現(xiàn)行質(zhì)量量管理文件件，發(fā)布工工程建設(shè)質(zhì)質(zhì)量主要管管理制度、規(guī)規(guī)程規(guī)范、企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目目錄清單，指指導(dǎo)工程項(xiàng)項(xiàng)目正確引引用、執(zhí)行行質(zhì)量文件件；加大質(zhì)質(zhì)量管理制制度、規(guī)程程規(guī)范的培培訓(xùn)、考核核力度，確確保建設(shè)管管理、工程程設(shè)計(jì)、施施工監(jiān)理等等工程建設(shè)設(shè)質(zhì)量相關(guān)關(guān)人員熟悉悉本專業(yè)相相關(guān)質(zhì)量文文件，提高高其執(zhí)行規(guī)規(guī)程規(guī)范的的能力和自自覺性；明明確設(shè)計(jì)深深度，強(qiáng)化化新技術(shù)應(yīng)應(yīng)用，開展展工藝設(shè)計(jì)計(jì)，規(guī)范開開展施工圖圖會(huì)檢，全全面提升工工程設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量。3.強(qiáng)化通用條條件落實(shí)，提提升設(shè)備質(zhì)質(zhì)量。加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)備技術(shù)術(shù)合同管理理，明確通通用設(shè)備技技術(shù)條件落落實(shí)；強(qiáng)化化設(shè)備驗(yàn)收收管理，規(guī)規(guī)范設(shè)備驗(yàn)驗(yàn)收工作流流程，明確確設(shè)備進(jìn)行行檢查項(xiàng)目目及標(biāo)準(zhǔn)，把把好設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)關(guān)。4.強(qiáng)化工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，提提升施工質(zhì)質(zhì)量。繼續(xù)續(xù)深化應(yīng)用用“標(biāo)準(zhǔn)工藝”研究與推推廣應(yīng)用，在在總結(jié)現(xiàn)行行“工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)庫”應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的基礎(chǔ)上上，進(jìn)行修修訂完善，編編制印發(fā)新新版“工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)庫”；在2010年典型施施工方法研研究成果的的基礎(chǔ)上，通通過組織申申報(bào)，完成成15項(xiàng)新的典典型施工方方法的審定定發(fā)布工作作，逐步建建設(shè)完善的的典型施工工方法庫、豐豐富“標(biāo)準(zhǔn)工藝”內(nèi)涵。研研究“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用量化化考核指標(biāo)標(biāo)，提出年年內(nèi)重點(diǎn)推推行的30項(xiàng)左右工工藝標(biāo)準(zhǔn)，推推動(dòng)工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)在工程程項(xiàng)目的應(yīng)應(yīng)用。5.持續(xù)推進(jìn)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)創(chuàng)建工作。總總部組織質(zhì)質(zhì)量管理專專家暨質(zhì)量量管理師資資培訓(xùn)，重重點(diǎn)對(duì)新印印發(fā)的達(dá)標(biāo)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)考評(píng)評(píng)辦法等質(zhì)質(zhì)量管理制制度進(jìn)行宣宣貫，總部部基建部要要加強(qiáng)過程程監(jiān)督、指指導(dǎo)，重點(diǎn)點(diǎn)指導(dǎo)區(qū)域域公司按要要求完成優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程抽抽查推薦工工作，高質(zhì)質(zhì)量、高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)完成優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程核核查確認(rèn)工工作。網(wǎng)省省公司對(duì)達(dá)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工工作要嚴(yán)格格把關(guān)，按按文件要求求認(rèn)真履行行工作職責(zé)責(zé)、嚴(yán)格按按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)開展達(dá)標(biāo)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)自評(píng)評(píng)價(jià)工作，通通過達(dá)標(biāo)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)考評(píng)，查查找自身項(xiàng)項(xiàng)目存在的的管理差距距、規(guī)范制制度標(biāo)準(zhǔn)的的執(zhí)行，努努力縮小管管理差距，提提升質(zhì)量管管理水平。6.加大全過程程質(zhì)量管理理力度。通通過數(shù)碼照照片手段對(duì)對(duì)施工過程程質(zhì)量進(jìn)行行跟蹤，提提高過程質(zhì)質(zhì)量控制規(guī)規(guī)范化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化水平平。繼續(xù)開開展質(zhì)量巡巡視、流動(dòng)動(dòng)紅旗競(jìng)賽賽、交叉互互查等日常常質(zhì)量管理理活動(dòng)，促促進(jìn)質(zhì)量管管理制度和和工作要求求在工程建建設(shè)全過程程的落實(shí)。7.完善和加強(qiáng)強(qiáng)工程質(zhì)量量責(zé)任追究究制度。明明確2011年質(zhì)量通通病防治重重點(diǎn)和工作作目標(biāo)，總總結(jié)2010年“全面加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量管理理專項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)”工作成果果，排查存存在的主要要質(zhì)量通病病并形成目目錄，制定定整治措施施及計(jì)劃，研研究量化考考核質(zhì)量通通病整治效效果，逐年年減少質(zhì)量量管理通病病和實(shí)物缺缺陷；完善善工程質(zhì)量量事故、缺缺陷責(zé)任追追究細(xì)則。8.加強(qiáng)工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督管管理，配合合中電聯(lián)完完成總站管管理職能移移交工作，完完善公司系系統(tǒng)與“大建設(shè)”體系相適適應(yīng)的質(zhì)量量監(jiān)督體系系，做好過過渡期間和和調(diào)整后的的受監(jiān)工程程質(zhì)量監(jiān)督督工作，確確保全面完完成各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督工工作任務(wù)。第三節(jié)重點(diǎn)工工作計(jì)劃2011年基建建質(zhì)量管理理重