2023安全專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)-3

第頁2023平安專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)平安專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)狀況加以回憶和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)一模一樣呢？以下是我為大家整理的平安專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

平安專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)1

為進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)文件要求，在我校開展了一系列學(xué)生交通平安集中整治專項(xiàng)活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

1.為了培育學(xué)生自我平安保障及防范意識(shí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還在校內(nèi)周邊張貼“關(guān)于開展學(xué)生交通平安集中整治專項(xiàng)行動(dòng)的通告〞，并分批上路檢查學(xué)生騎自行車及乘坐非法營(yíng)運(yùn)車輛的狀況，為學(xué)校平安教化工作解除隱患

2.各班組織學(xué)生觀看了“交通平安視頻〞，對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行了一次深刻的平安教化活動(dòng)。交通平安視頻中血淋淋的的交通事故畫面讓同學(xué)們駭人動(dòng)目；一個(gè)個(gè)小故事那么形象直觀地教給了學(xué)生們很多交通平安常識(shí)。各班主任結(jié)合班級(jí)狀況剛好總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了上學(xué)、放學(xué)途中乘車、步行以及平常玩耍、節(jié)假日出行應(yīng)當(dāng)留意的平安事項(xiàng)。此次活動(dòng)，有效地提高了學(xué)生交通平安意識(shí)，為他們平安、健康成長(zhǎng)創(chuàng)立了良好的環(huán)境。

生命只有一次，人生沒有彩排。我校將堅(jiān)持以創(chuàng)立“平安校內(nèi)〞為主線，落實(shí)平安主體責(zé)任，強(qiáng)化平安根底，提升學(xué)校本質(zhì)平安，建立平安長(zhǎng)效機(jī)制。

平安專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)2

我縣在3.15期間開展了食品平安專項(xiàng)整治及食品平安宣揚(yáng)活動(dòng)，并取得了很大的成效，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，主動(dòng)組織專項(xiàng)整治和宣揚(yáng)

為做好“3.15〞消費(fèi)都權(quán)益保護(hù)日專項(xiàng)整治和宣揚(yáng)活動(dòng)，不斷擴(kuò)大廣闊群眾對(duì)食品平安的知情權(quán)和自律意識(shí)，確保我縣飲食平安，我縣食品平安委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視“3.15〞期間食品平安專項(xiàng)整治和宣揚(yáng)工作，于20xx年3月8日制定并下發(fā)了?××縣‘3.15’食品平安專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案?〔祿食安通〔20xx〕1號(hào)〕，將專項(xiàng)整治活動(dòng)的內(nèi)容和開展“3.15〞食品平安宣揚(yáng)工作做了部署，要求各相關(guān)部門在“3.15〞期間仔細(xì)開展好專項(xiàng)整治，特殊是加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品源頭治理和監(jiān)管，強(qiáng)化對(duì)食品生產(chǎn)、流通和消費(fèi)各壞節(jié)的監(jiān)管力度，確實(shí)保證好群眾的飲食平安，同時(shí)要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣食品平安委員會(huì)成員單位集中開展好食品平安宣揚(yáng)活動(dòng)，以對(duì)群眾食品平安高度負(fù)責(zé)的看法，努力擴(kuò)大群眾對(duì)食品平安學(xué)問的知曉度，提高群眾的維權(quán)意識(shí)，正是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我縣“3.15〞食品平安整治和宣揚(yáng)活動(dòng)得以順當(dāng)開展并取得了實(shí)效，有力推動(dòng)了全縣食品平安工作的進(jìn)程。

二、集中宣揚(yáng)狀況

20xx年3月13日，××縣農(nóng)業(yè)局、工商局、衛(wèi)生局、質(zhì)監(jiān)局、畜牧局、食品藥品局等食品平安委員會(huì)主要成員單位聯(lián)合開展了以“3.15〞國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日〞為主題的大型活動(dòng)，以發(fā)放宣揚(yáng)資料、播放音像制品和舉辦培訓(xùn)班等方式向群眾宣揚(yáng)食品平安相關(guān)學(xué)問和法律法規(guī)，期間，共發(fā)放?動(dòng)物防疫法?、?云南省消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)條例??獸藥條理?xiàng)l例?、?農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安根本學(xué)問?等材料4000余份，播放?農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法?10余次，接受群眾詢問1000余人次，集中銷毀過期變質(zhì)食品93袋、假冒農(nóng)藥37袋〔瓶〕。舉辦餐飲從業(yè)人員食品平安法培訓(xùn)3期203人，開展“學(xué)校食品平安衛(wèi)生〞講座一次，發(fā)放?食品平安培訓(xùn)教材?203份。

三、專項(xiàng)整治狀況

“3.15〞期間，全縣共出動(dòng)執(zhí)法人員120人次，車輛40臺(tái)次，對(duì)城區(qū)及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，食雜店及餐飲單位進(jìn)行了監(jiān)督檢查和食品抽驗(yàn)，截止活動(dòng)結(jié)束，對(duì)全縣5家定點(diǎn)屠宰場(chǎng)共檢查3次，無害化處理病害豬97頭；檢查食品經(jīng)營(yíng)戶781戶，取締無照經(jīng)營(yíng)食品戶6戶和當(dāng)場(chǎng)銷毀不合格食品67.6公斤；檢查集中式餐具消毒機(jī)構(gòu)4個(gè)，其中抽檢合格企業(yè)2戶，抽檢不合格企業(yè)2戶，對(duì)抽檢不合格企業(yè)立案查處案件2件，下達(dá)限期整改看法書2份、提出整改看法19條、罰款1100元；對(duì)餐飲單位下達(dá)衛(wèi)生監(jiān)督看法書55份，提出衛(wèi)生整改看法165條，驗(yàn)收合格發(fā)證驗(yàn)證79戶;農(nóng)藥殘留檢測(cè)224個(gè)，合格217個(gè)，合格率96.88%，到達(dá)國(guó)家平安水平，通過此次專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了商家行為，為消費(fèi)者供給了一個(gè)平安的消費(fèi)環(huán)境，市場(chǎng)秩序得到了有效標(biāo)準(zhǔn)。

總之，在縣委政府和各成員單位的共同努力和仔細(xì)工作下，我縣“3.15〞食品平安宣揚(yáng)和整治工作取得了肯定的成果，食品平安工作進(jìn)一步深化人心，群眾的辯假識(shí)劣的水平得以提高，消費(fèi)者自身平安意識(shí)和維權(quán)意識(shí)進(jìn)一步增加，自律意識(shí)有所提高，為今后食品平安各項(xiàng)工作高效有序開展打下了堅(jiān)實(shí)基矗。

平安專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)3

依據(jù)省XX公司“XX高司安〔20xx〕51號(hào)?轉(zhuǎn)發(fā)省高指的通知〞文件精神和要求，我辦馬上成立結(jié)構(gòu)，支配部署，召開宣揚(yáng)會(huì)議，實(shí)行?暫行規(guī)定?方針、政策，并結(jié)合實(shí)際在我辦范圍內(nèi)深化開展了平安生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)狀況報(bào)告如下：

一、隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的工作部署和落實(shí)狀況

在重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)、領(lǐng)域開展平安生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，是省政府、省高指、XX公司為加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作而作出的重要決策和防范的要求。為仔細(xì)貫徹文件精神和要求，抓好平安生產(chǎn)工作，有效防范遏制重特大事故，為我們的施工創(chuàng)立一個(gè)平安、有效的生產(chǎn)環(huán)境。為此，我辦不僅開展內(nèi)部學(xué)習(xí)，宣揚(yáng)之外，還針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)即將開工的分項(xiàng)工程工程進(jìn)行了一次摸底、清查，對(duì)工程部進(jìn)行嚴(yán)格催促與過程監(jiān)督。堅(jiān)持將“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針實(shí)行在每個(gè)人的心里，每個(gè)工程工程的施工前、施工中、施工后，施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)角落等等。

二、平安生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)狀況

在落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任方面，我辦突出抓好“兩個(gè)責(zé)任〞：即監(jiān)理的平安監(jiān)管和催促施工單位的平安生產(chǎn)自查兩個(gè)主體責(zé)任。

〔一〕平安監(jiān)管主體責(zé)任的落實(shí)狀況。

1、是逐級(jí)分解限制考核指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書。實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)〞、“誰審批、誰負(fù)責(zé)〞、“誰管生產(chǎn)必需管平安〞的原那么。

2、是跟蹤督查，剛好預(yù)警。對(duì)各駐地辦、各級(jí)監(jiān)理人員加強(qiáng)教化與指導(dǎo)，要求現(xiàn)場(chǎng)巡察工地時(shí)，加強(qiáng)平安監(jiān)督管理工作力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱藏隱瞞，不提出，不作為，嚴(yán)格懲辦，真正做到剛好預(yù)警的作用。

〔二〕平安生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)狀況。

為推動(dòng)這項(xiàng)工作落到實(shí)處，我辦主動(dòng)探討制定重點(diǎn)施工工程平安監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)性看法，逐步推動(dòng)平安監(jiān)理的自我約束、自我完善、持續(xù)改良平安生產(chǎn)工作長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)?平安生產(chǎn)法?等法律、法規(guī)規(guī)定，設(shè)置平安管理機(jī)構(gòu)，配備平安管理人員，開展全員平安教化培訓(xùn)，保證平安生產(chǎn)投入，不斷改善平安生產(chǎn)條件。

三、隱患排查整改工作開展?fàn)顩r

〔一〕仔細(xì)組織企業(yè)開展自查自改

企業(yè)是平安生產(chǎn)責(zé)任的主體，在重點(diǎn)工程和領(lǐng)域平安生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)中，充分調(diào)動(dòng)施工人員自身的主動(dòng)性，落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，組織開展自查自改。仔細(xì)開展自查自改，全面治理事故隱患。對(duì)于一時(shí)難以治理的，將其列入治理安排，落實(shí)資金和責(zé)任，限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控。各級(jí)監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)自查自改工作的指導(dǎo)，下發(fā)有關(guān)文件，印發(fā)工作方案，派人下現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)幫助。

〔二〕突出重點(diǎn)，分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)與催促工作

在自查自改和催促檢查的根底上，根據(jù)職責(zé)分工，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，組成多個(gè)檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。

六、平安生產(chǎn)治本之策的落實(shí)狀況

〔一〕完善平安生產(chǎn)限制指標(biāo)體系。建立健全了限制指標(biāo)體系，對(duì)平安生產(chǎn)狀況實(shí)行定量限制。并將平安生產(chǎn)限制指標(biāo)考核納入工程部考核體系，作為重要內(nèi)容，依據(jù)目標(biāo)完成狀況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

〔二〕建立健全平安生產(chǎn)投入保障機(jī)制。

〔三〕完善平安監(jiān)管體制，建立應(yīng)急救援體系。

〔四〕嚴(yán)格落實(shí)事故報(bào)告和責(zé)任追究制度。嚴(yán)格落實(shí)事故報(bào)告制度，對(duì)發(fā)生的各類重特大平安事故，在調(diào)查處理的根底上，嚴(yán)格根據(jù)“四不放過〞原那么，依法追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。建立強(qiáng)有力的監(jiān)督、幫助、協(xié)管機(jī)制，嚴(yán)厲查處平安生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法行為和事故背后的腐敗問題。

〔五〕加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化和培訓(xùn)力度，提高人員素養(yǎng)。

七、下一步工作措施：

〔一〕接著加大平安生產(chǎn)隱患排查治理的宣揚(yáng)工作力度。

〔二〕接著抓好已排查的重大隱患的整改。

〔三〕接著抓好重點(diǎn)平安隱患的檢查和整治。

1、道路交通平安檢查和專項(xiàng)整治。如，施工車輛的違章行駛，施工便道中，大、重車輛的超載、超限搶道等等。

2、建設(shè)工程平安檢查和專項(xiàng)整治。重點(diǎn)檢查深基坑、高空作業(yè)、高支模、施工用電、起重機(jī)械設(shè)備等簡(jiǎn)單造成施工坍塌、高處墜落、觸電等群死群傷事故的高危施工作業(yè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)決訂正因建設(shè)工程違法轉(zhuǎn)包、工程負(fù)責(zé)人不到位、平安管理架構(gòu)虛設(shè)而造成平安生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)的問題。

3、是火災(zāi)隱患平安檢查和專項(xiàng)整治。

4、是火工材料平安檢查和專項(xiàng)整治。

〔四〕抓好各環(huán)節(jié)“回頭看〞再檢查。

在這次專項(xiàng)學(xué)習(xí)、自查中，我辦雖然做了大量工作，但離上級(jí)的要求還存在肯定差距，我辦還將仔細(xì)總結(jié)專項(xiàng)行動(dòng)中好的做法，查找薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)行動(dòng)方案和下一步工作措施，狠抓落實(shí)，爭(zhēng)取在今后取得更大的成效，促進(jìn)平安生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

八、檔案管理

建立健全平安管理檔案建設(shè)，用數(shù)據(jù)來分析平安動(dòng)態(tài)、指導(dǎo)平安生產(chǎn)。建立?進(jìn)場(chǎng)人員平安培訓(xùn)臺(tái)帳?、?消防器材布置圖?、?特種作業(yè)人員操作證?集中管理、?危急化學(xué)品運(yùn)用領(lǐng)用記錄?、?事故記錄?、?隱患整改記錄?、?平安檢查記錄?、?火工材料運(yùn)用、簽發(fā)登記?等臺(tái)賬。

我辦今后，還會(huì)接著努力，為確保平安生產(chǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)平安工作的督導(dǎo)工作，加大平安生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)平安操作規(guī)章，使平安工作更上一層樓，為生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)立良好的平安環(huán)境。

XX高速馬路X總監(jiān)理工程師辦公室

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平安專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)4

保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)〞專項(xiàng)平安大檢查

為確保生產(chǎn)中的人身平安和做好設(shè)備普查消缺工作，以及保證電網(wǎng)平安渡夏，XX供電公司依據(jù)東莞分公司的工作部署，在7月29、30日開展了平安生產(chǎn)檢查活動(dòng)。

在25日平安檢查發(fā)動(dòng)會(huì)上，莫經(jīng)理對(duì)檢查活動(dòng)的開展進(jìn)行了布置：由安監(jiān)制定詳細(xì)檢查內(nèi)容和范圍，以及對(duì)整改狀況的跟進(jìn)；各營(yíng)業(yè)所負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)低壓設(shè)備進(jìn)行檢查；運(yùn)行班那么負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)10KV線路的檢查，并要求檢查要與整改相結(jié)合，堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改的工作指示。

在這次檢查活動(dòng)中，我們覺察存在的平安隱患和整改措施匯報(bào)，運(yùn)行班在檢查10KV線路中，首次運(yùn)用了剛購進(jìn)的紅外線測(cè)溫儀，能有效地、快速地駕馭線路的發(fā)熱忱況，為做好電網(wǎng)維護(hù)管理工作供給了精確依據(jù)?，F(xiàn)在很多線路由于在建設(shè)初期是作為支線供電用的，只有少量負(fù)荷接電運(yùn)用，因而導(dǎo)線選用大多是LGJ—50線，但到后期接電的工廠不斷增多，使這些支線滿、超負(fù)荷運(yùn)行，造成有燒斷導(dǎo)線可能。為此，運(yùn)行班人員特殊對(duì)這些支線進(jìn)行監(jiān)測(cè)，其中在對(duì)嶺廈站F27橋新線朗廈支線#20—#29桿段線路測(cè)溫時(shí)，測(cè)量結(jié)果到達(dá)65℃。經(jīng)探討，該段線路已支配在近期內(nèi)將原來導(dǎo)線換成LGJ—150導(dǎo)線，確保電網(wǎng)正常供用電。

同時(shí)，針對(duì)雷雨季節(jié)到來，運(yùn)行班人員對(duì)線行下的樹木、搭建物加強(qiáng)了巡查，覺察石馬河和興南路段的樹木對(duì)線路平安運(yùn)行構(gòu)成威逼后，馬上派人對(duì)平安距離不夠的樹木進(jìn)行了修剪。

各農(nóng)村營(yíng)業(yè)所在對(duì)低壓配電網(wǎng)和設(shè)備檢查中，除覺察部安排電房和街巷線存在管理較混亂外，還覺察石口慧高精密廠生產(chǎn)設(shè)備的接地線與配電盤的接地線干脆相連，使得這些設(shè)備一旦漏電，便經(jīng)配電盤接地線傳出廠外，使變壓器接地體因而帶電，存在極大平安隱患。為平安起見，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)和電網(wǎng)平安，我公司快速組織力氣，向全鎮(zhèn)有專用變壓器的工廠、企業(yè)發(fā)出整改通知文件，要求各工廠、企業(yè)進(jìn)行自查自糾，對(duì)凡將發(fā)電機(jī)、低壓網(wǎng)的接地線與我供電部門的接地網(wǎng)相連作接地運(yùn)用的，要求快速解開，自行安裝接地系統(tǒng)，避開人身觸電事故發(fā)生，以進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)平安用電的管理工作。

為做好設(shè)備消缺工作，我公司依據(jù)4月下旬對(duì)10KV線路檢查時(shí)編制的?電力設(shè)施平安隱患統(tǒng)計(jì)表?的記錄，在7月中旬已經(jīng)起先對(duì)距離不夠的線路進(jìn)行整改，訂購的絕緣線大局部已經(jīng)運(yùn)到，在8月份便可全面將這局部裸導(dǎo)線換成絕緣線，進(jìn)一步提高電網(wǎng)的平安系數(shù)和供電牢靠性。

前段時(shí)期，我公司通過加快電網(wǎng)建設(shè)和對(duì)各F線路的負(fù)荷調(diào)整，保證了電網(wǎng)的牢靠性和合理性，但對(duì)桿塔的雙編工作未能剛好落實(shí)，使一些桿塔編號(hào)與實(shí)際不符，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)施工存在肯定隱患。為此，我們?cè)?月份，已集中力氣完成了對(duì)新線路和負(fù)荷調(diào)整的F線路的雙編工作。

通過這次檢查活動(dòng)，我公司將覺察的平安隱患剛好進(jìn)行了整改，使整體平安水平得到進(jìn)一步提高，為避開發(fā)生人身、設(shè)備事故，起到了主動(dòng)作用。

平安專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)5

為深刻吸取近期發(fā)生的各類問題教訓(xùn)，剛好消退當(dāng)前存在的平安隱患，堅(jiān)決穩(wěn)定車隊(duì)平安形勢(shì)，根據(jù)路局、局黨委和段的要求，從20xx年X月X至X月X日，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和突出問題，開展一次平安專項(xiàng)檢查和事故案例教化活動(dòng)，現(xiàn)將車隊(duì)開展平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的狀況總結(jié)如下：

一、活動(dòng)的主要做法

〔一〕發(fā)揮管理作用，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)車隊(duì)干部以此次平安專項(xiàng)檢查活動(dòng)為契機(jī)，做到了真檢查、真整改、真見效。分管的干部都能夠以身作那么，從我做起，仔細(xì)查找以上8個(gè)方面工作上的突出問題，集中徹查隱患，并建立問題整改臺(tái)帳，將主要問題，特殊是平安周分析、平安問題通報(bào)、路局平安檢查信息通報(bào)中的內(nèi)容以及日常檢查覺察的平安問題，梳理分類，逐項(xiàng)制定整改措施，確定負(fù)責(zé)人，按期銷號(hào)整改，各班組對(duì)活動(dòng)高度重視，針對(duì)現(xiàn)實(shí)平安中的關(guān)鍵和重點(diǎn)問題，舉一反三，深化查找影響平安的問題及癥結(jié)，邊檢查、邊整改，用檢查和整改的結(jié)果來表達(dá)活動(dòng)效果，確保了車隊(duì)當(dāng)前平安形勢(shì)的持續(xù)平穩(wěn)。

2、細(xì)化活動(dòng)支配，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)車隊(duì)把開展好這次活動(dòng)，作為當(dāng)前首要任務(wù)，做到細(xì)心2組織、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)力推動(dòng)，確定了“硬起手腕抓管理，大力推動(dòng)專項(xiàng)整治〞的工作思路，切實(shí)解決嚴(yán)不起來、落不下去的問題，把從嚴(yán)要求落實(shí)到各項(xiàng)管理工作之中。車隊(duì)根據(jù)段要求，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化了活動(dòng)支配，召開兩次活動(dòng)發(fā)動(dòng)推動(dòng)宣講會(huì)議，引導(dǎo)職工克服厭戰(zhàn)心情、消退逆反心理和與己無關(guān)的思想，杜絕了上熱下冷現(xiàn)象，形成車隊(duì)“人人皆知、上下一樣〞的局面。

3、查擺隱患漏洞，強(qiáng)化問題整改活動(dòng)中突出對(duì)平安隱患、漏洞的排查和治理，集中精力抓好8個(gè)方面的檢查工作，對(duì)查出的隱患制定有效的防控措施。一是進(jìn)行了“三品〞查堵檢查。查列車長(zhǎng)是否按規(guī)定組織有關(guān)人員根據(jù)安檢工作流程進(jìn)行始發(fā)、途中檢查，對(duì)覺察的“三品〞是否剛好登記；抽考各崗位乘務(wù)人員是否熟知安檢職責(zé)、工作流程和本線路途徑無安檢設(shè)備、有民用爆炸物品庫、礦區(qū)的車站和區(qū)間乘降所名稱；看乘務(wù)員車門立崗是否進(jìn)行危急品宣揚(yáng)；列車播送是否按規(guī)定播放禁帶危急品宣揚(yáng)，針對(duì)唐山、兗州站煤礦較多實(shí)際，加強(qiáng)平安提防范意識(shí)，落實(shí)“451卡控方法〞檢查制度；二是進(jìn)行了勞動(dòng)平安檢查。標(biāo)準(zhǔn)了班組庫內(nèi)、車站摘掛方向牌作業(yè)程序，強(qiáng)調(diào)乘降組織中自身平安，禁止乘務(wù)中登高作業(yè)、出乘檢查護(hù)品著用狀況，列車運(yùn)行電氣化區(qū)段落實(shí)各項(xiàng)平安措施落實(shí)狀況，對(duì)列車電茶爐、餐車后廚電氣化等設(shè)備平安狀態(tài)進(jìn)行每趟檢查；三是3進(jìn)行了列車防火專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)對(duì)餐車重點(diǎn)部位油垢清理、職工防火學(xué)問駕馭狀況和列車消防器材狀況進(jìn)行了檢查和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本人進(jìn)行宣揚(yáng)防火的重要性，確保無隱患；四是進(jìn)行了列車外拋物限制及外部可移動(dòng)設(shè)備設(shè)施檢查。在外拋物限制上，加大了播送宣揚(yáng)及乘務(wù)員口頭宣揚(yáng)力度，列車在會(huì)讓動(dòng)車組是重點(diǎn)宣揚(yáng)，檢查了七個(gè)車體拋物危急標(biāo)識(shí)粘貼狀況，重新修改完善了區(qū)間去向牌定期檢查制度。五是進(jìn)行了旅客乘降組織專項(xiàng)檢查。堅(jiān)持高站臺(tái)防護(hù)設(shè)施運(yùn)用，加大平安宣揚(yáng)防止旅客摔傷事務(wù)，對(duì)客流集中車站加強(qiáng)乘務(wù)員車門乘降組織，保證秩序良好，在客流大高站臺(tái)乘降組織困難、列車超員區(qū)段強(qiáng)化門頭連環(huán)宣揚(yáng)等管理、實(shí)現(xiàn)了一站九報(bào)制度的落實(shí)，對(duì)下車人員提前組織到門頭；六是進(jìn)行了飲食衛(wèi)生平安檢查。盯住商品進(jìn)貨渠道，強(qiáng)化“三無〞產(chǎn)品、禁售食品限制，檢查餐車剩飯剩菜處理狀況，保證飲食衛(wèi)生；七是進(jìn)行了作業(yè)紀(jì)律檢查。針對(duì)對(duì)漏鎖車門、不檢四門、晚出場(chǎng)、早退場(chǎng)、不出場(chǎng)、不打翻板上下等脫標(biāo)違章現(xiàn)象進(jìn)行逐條逐件銷號(hào)整改；八是進(jìn)行了設(shè)備平安檢查。清查了各類鐵制、硬質(zhì)標(biāo)牌狀態(tài)，對(duì)翹邊、翹角的標(biāo)識(shí)進(jìn)行更換，強(qiáng)調(diào)了乘務(wù)室、車廂內(nèi)配電盤、配電柜加鎖規(guī)定，八項(xiàng)問題的整治，夯實(shí)了車隊(duì)的平安根底。

4、落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控活動(dòng)期間，車隊(duì)加大了干部添乘以及包保班組的力度，4重點(diǎn)對(duì)折返站、夜間運(yùn)行等特別弱控區(qū)段、超員區(qū)段進(jìn)行檢查，要求車隊(duì)干部對(duì)所包班組的重點(diǎn)工作進(jìn)行了一次寫實(shí)檢查，對(duì)覺察的問題對(duì)內(nèi)通報(bào)。全體干部都集中精力，撲到了現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)工作，落實(shí)包保責(zé)任，確保了現(xiàn)場(chǎng)的平安有序。

二、活動(dòng)中排查出來的主要問題

1、“三品〞查堵有漏洞。車門平安宣揚(yáng)三句話不到位,乘降組織不進(jìn)行平安宣揚(yáng)。

2、勞動(dòng)平安有隱患。一是個(gè)別班組不按時(shí)召開班組月度平安分析會(huì)或記錄格式不正確、不標(biāo)準(zhǔn)；二是車隊(duì)自檢作業(yè)人員持證上崗狀況，覺察個(gè)別班組上崗證有涂改、未加蓋戳記問題；三是個(gè)別乘務(wù)員對(duì)電氣化區(qū)段平安限制措施駕馭不鞏固。

3、列車防火有問題。

4、列車外拋物及外部可移動(dòng)設(shè)備設(shè)施制度落實(shí)有差距。

5、非責(zé)任旅客傷限制不利。

6、作業(yè)紀(jì)律須要加強(qiáng)。查擺中出現(xiàn)了乘務(wù)人員工作中做無關(guān)事項(xiàng)的問題。

7、設(shè)備平安須要高度重視。查閱以往班組三乘聯(lián)檢記錄覺察存在有的柜門、端門鎖、電茶爐等設(shè)備故障時(shí)，修復(fù)不剛好問題，甚至隔趟帶病出庫。

三、解決問題制定的主要措施

1、強(qiáng)化干部作用。要求全體干部、職工要對(duì)平安專項(xiàng)檢查隱患進(jìn)行整改，查自己在平安管理上應(yīng)負(fù)那些責(zé)任和平安管理上還有那些漏洞隱患，要做到對(duì)平安隱患，薄弱班組，薄弱人做到心中有數(shù)。對(duì)車窗、門頭、洗面間、廁所、餐車過道的重點(diǎn)部位做到乘務(wù)員隨時(shí)檢查，列車長(zhǎng)定時(shí)復(fù)查、檢查巡察不能走馬觀花、敷衍了事，要能覺察異樣、限制問題和解決問題，真正從發(fā)生事故－分析緣由－吸取教訓(xùn)－發(fā)生事故的惡性循環(huán)中走出來，真正從根源上解決一些問題，徹底殲滅一些平安隱患，確保列車的肯定平安。

2、強(qiáng)化勞動(dòng)平安。由車隊(duì)主管平安副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)按時(shí)召開勞動(dòng)平安會(huì)議，列車長(zhǎng)仔細(xì)落實(shí)班前預(yù)想、班中檢查、班后總結(jié)制度；車隊(duì)干部和列車長(zhǎng)在乘務(wù)員出乘前進(jìn)行檢查、催促落實(shí)護(hù)品著用加強(qiáng)乘務(wù)員的平安常識(shí)教化，乘務(wù)中遇有電氣化區(qū)段時(shí)列車長(zhǎng)加強(qiáng)監(jiān)督，杜絕違章問題發(fā)生。

3、強(qiáng)化列車防火工作。要求列車長(zhǎng)逐車進(jìn)行檢查，催促乘務(wù)員落實(shí)危急品宣揚(yáng)力度，指導(dǎo)乘務(wù)員車門作業(yè)，講清車門進(jìn)行危急品宣揚(yáng)的重要性。組織全體乘務(wù)員仔細(xì)進(jìn)行平安防火常識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化乘務(wù)員的平安意識(shí)，重點(diǎn)對(duì)班組的特別職名人員進(jìn)行培訓(xùn)；車隊(duì)干部和列車長(zhǎng)巡察檢查過程中必需檢查列車重點(diǎn)部位的平安防火狀況，落實(shí)巡檢制度；車隊(duì)和班組月度必需仔細(xì)召開平安分析會(huì)議，對(duì)列車防火存在的問題進(jìn)行仔細(xì)分析，剛好進(jìn)行整改銷號(hào)。

4、強(qiáng)化乘降組織。一是組織乘務(wù)員學(xué)習(xí)事故案例教訓(xùn)、針對(duì)乘務(wù)員乘降組織過程中存在的問題逐條進(jìn)行剖析，乘務(wù)中列車長(zhǎng)對(duì)班組平安薄弱人進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，仔細(xì)落實(shí)段“四五一〞平安卡控管理方法，加大乘務(wù)人員的思想教化工作，從思想上提高乘務(wù)員的平安意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)、效勞意識(shí)；二是加大對(duì)乘客的宣揚(yáng)提示。要充分利用列車播送，對(duì)旅客加強(qiáng)平安宣揚(yáng)，溫馨提示旅客留意平安；乘務(wù)員巡察過程中要對(duì)重點(diǎn)旅客和可能造成意外損害的旅客行為，隨時(shí)進(jìn)行平安宣揚(yáng)，尤其是對(duì)待兒童旅客，要指令其監(jiān)護(hù)人進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的監(jiān)護(hù)，防止意外發(fā)生；三是增加平安第一的意識(shí)，鞏固樹立效勞榮耀，旅客至上的思想，借助全段開展的“平安專項(xiàng)檢查和平安典型事故案例教化〞活動(dòng)的開展，反思平安問題，排查平安隱患，快速整改問題，削減或殲滅可控性旅客傷，實(shí)現(xiàn)車隊(duì)平安工作平穩(wěn)有序。

5、強(qiáng)化職工作業(yè)紀(jì)律。車隊(duì)組織開展作業(yè)紀(jì)律攻關(guān)活動(dòng)，加大對(duì)班組特別職名人員作業(yè)紀(jì)律的卡控和考核力度，要求列車長(zhǎng)杜絕好人主義的思想，對(duì)簡(jiǎn)單發(fā)生和作業(yè)紀(jì)律薄弱人重點(diǎn)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、杜絕問題的發(fā)生，將問題殲滅在萌芽狀態(tài)中。

6、強(qiáng)化設(shè)備平安。堅(jiān)持組織日常培訓(xùn)，教化乘務(wù)員鞏固樹立平安第一思想，改掉馬虎大意的不良習(xí)慣，落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；車隊(duì)仔細(xì)對(duì)班組反應(yīng)的兩趟以上未解決的問題進(jìn)行匯7總上報(bào)、協(xié)調(diào)檢車人員進(jìn)行修復(fù)，保證列車出庫設(shè)備質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

平安專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)6

為實(shí)行某工程局文件基設(shè)發(fā)〔20xx〕75號(hào)?關(guān)于開展機(jī)動(dòng)車輛專項(xiàng)檢查的通知?的文件精神，切實(shí)加強(qiáng)交通運(yùn)輸平安生產(chǎn)管理工作，有效遏制交通事故，依據(jù)公司相關(guān)文件要求，仔細(xì)組織開展了一次機(jī)動(dòng)車平安檢查專項(xiàng)行動(dòng)。現(xiàn)將機(jī)動(dòng)車平安檢查專項(xiàng)活動(dòng)的狀況總結(jié)如下：

一、根本狀況

接到公司下發(fā)的文件后，工程部相當(dāng)重視，仔細(xì)學(xué)習(xí)了該文件內(nèi)容中的指示精神，主動(dòng)打算本工程部的機(jī)動(dòng)車檢查活動(dòng)。首先以工程經(jīng)理主持召開了工程部會(huì)議，確定檢查小組人員名單及檢查事項(xiàng)。在檢查的同時(shí)找出隱患及缺乏，剛好在現(xiàn)場(chǎng)指出并改正，再由現(xiàn)場(chǎng)記錄人員記錄在案，某些缺乏再在檢查完成后的會(huì)議中提出并探討解決。

二、小組人員

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

三、施工車輛平安管理存在的問題

1、駕駛員素養(yǎng)不高，上崗培訓(xùn)不全面。由于駕駛員選拔方面把關(guān)不嚴(yán)，致使那些工作上馬馬虎虎，思想上輕視平安，文化素養(yǎng)不高的人員走上了駕駛崗位。他們不能很好地履行自己的職責(zé)，不情愿刻苦鉆研業(yè)務(wù)，無視了各類平安法律法規(guī)和工地平安管理規(guī)定的學(xué)習(xí)，謹(jǐn)慎駕駛的習(xí)慣被野外施工環(huán)境所淡化，開車時(shí)精力不集中，為行車平安帶來隱患。

2、車輛管理制度部完善，沒有專人負(fù)責(zé)管理。工地沒有完善車輛的管理細(xì)那么，管理、檢查力度缺乏，對(duì)查出的事故隱患整改也流于形式，敷衍了事。事故隱患得不到剛好整改，大大增加了事故的發(fā)生率。沒有專人管理機(jī)動(dòng)車運(yùn)用調(diào)度，工地用車上間或出現(xiàn)亂用車，

多用車等不良現(xiàn)象。

3、機(jī)動(dòng)車平安檢查缺乏，修理不剛好。各類機(jī)動(dòng)車的制動(dòng)系統(tǒng)、燈光照明系統(tǒng)、喇叭、方向、車容車貌和車輛主要部位等檢查沒有專人檢查且檢查不定時(shí)，對(duì)查出的平安隱患，也未能做到剛好處理，造成故障車輛閑置，正常用車驚慌。

四、落實(shí)機(jī)動(dòng)車平安管理的措施

施工車輛平安生產(chǎn)中存在的問題和缺乏，給我們敲響了警鐘。做好施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)車的平安管理，關(guān)系著人民財(cái)產(chǎn)、工人性命的大事。我們必需保持醒悟的頭腦，遏止事故的發(fā)生，爭(zhēng)取施工車輛的平安生產(chǎn)形勢(shì)有大的好轉(zhuǎn)。

1、加強(qiáng)教化培訓(xùn)，提高駕駛員的素養(yǎng)。提高駕駛員的素養(yǎng)是做好施工工地機(jī)動(dòng)車平安管理的有效方法，我們要依據(jù)工作須要，有安排地選配新司機(jī)，剛好調(diào)換那些年老體弱、文化素養(yǎng)和技術(shù)理論偏低的駕駛員。同時(shí)，要仔細(xì)做好駕駛員的上崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格領(lǐng)取上崗證后，方可上崗操作。要依據(jù)施工車輛、施工道路、施工人員狀況的困難多變，有針對(duì)性地進(jìn)行平安教化，實(shí)行全方位的管理，不放松任何一處死角，時(shí)時(shí)讓駕駛?cè)藛T意識(shí)到事故與無視平安共存的必定性，養(yǎng)成留意平安，工作中確?！叭粨p害〞的良好習(xí)慣。駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁酒后駕車，無證駕車，疲憊駕車，搶超搶會(huì)，超速行駛。嚴(yán)禁因私派、出車。駕駛員出車必需系好平安帶。要主動(dòng)開展崗位培訓(xùn)及平安教化，不斷提高駕駛員的平安生產(chǎn)和處理緊急問題的技能，確保平安生產(chǎn)。

2、健全平安規(guī)章制度。制定切實(shí)可行的平安規(guī)章制度，是確保施工車輛平安運(yùn)營(yíng)的重要保證。我們要依據(jù)施工工地的實(shí)際狀況和不同特點(diǎn)，完善制定各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位制度，如：?施工工地車輛平安管理制度?、?駕駛員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度?、?駕駛員獎(jiǎng)懲方法?、?車輛修理保養(yǎng)制度?等，進(jìn)一步明確駕駛員的職責(zé)和義務(wù)，在工程施工車輛平安管理方面，做到有章可依，有章必依，執(zhí)行要嚴(yán)，違犯要究。

3、仔細(xì)搞好檢查，剛好消退事故隱患。平安檢查是剛好覺察問題，消退事故隱患的關(guān)鍵。

在檢查時(shí)要講求實(shí)效，避開走形式，走過場(chǎng)，要實(shí)行重點(diǎn)檢查和一般檢查相結(jié)合，定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，自查與普查相結(jié)合的方式，重點(diǎn)查各類設(shè)施和工作環(huán)境是否平安，平安設(shè)施是否符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是否適應(yīng)工作的須要。對(duì)查出的事故隱患要明確整改責(zé)任人，限定整改期限，將一切事故隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)，徹底杜絕車輛帶“病〞運(yùn)行現(xiàn)象。同時(shí)，要增設(shè)必備的平安行車標(biāo)記和警示性標(biāo)語，真正做到平安生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

五、檢查匯報(bào)總結(jié)

在本次的機(jī)動(dòng)車平安檢查專項(xiàng)活動(dòng)中，我部主動(dòng)貫徹公司文件的指導(dǎo)思想，真正做到防患于未然，仔細(xì)檢查各種機(jī)動(dòng)車，把以上的幾項(xiàng)措施落實(shí)到位，把存在問題整改后有了很大的改善，為工程建設(shè)交通運(yùn)輸供給了強(qiáng)有力的平安保障。

平安專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)7

一、工程概況

1、工程概況：

〔1〕工程名稱：日喀那么地區(qū)曲美鄉(xiāng)宗村提灌站新裝變壓器工程

〔2〕建設(shè)地點(diǎn)：曲美鄉(xiāng)宗村

〔3〕建設(shè)單位：日喀那么市曲美鄉(xiāng)

〔4〕設(shè)計(jì)單位：中國(guó)水電參謀集團(tuán)貴陽勘測(cè)設(shè)計(jì)探討院

〔5〕施工單位：西藏日喀那么地區(qū)旺勝電力建筑工程有限責(zé)任公司

〔6〕監(jiān)理單位：

2、工程范圍：

1、新裝

3、合同工期：

開工日期：20xx年4月10日

竣工日期：20xx年4月20日

4、工程質(zhì)量目標(biāo)

1〕工程總體到達(dá)優(yōu)良

2〕工程質(zhì)量量驗(yàn)收合格率100%

3〕工程優(yōu)良率100%以上

4〕工程啟動(dòng)一次勝利

二、施工依據(jù)

1、施工合同：

2、本工程的設(shè)計(jì)文件

3、施工過程中有關(guān)文件〔設(shè)計(jì)更改通知單〕、施工圖會(huì)審紀(jì)要及其他有關(guān)文件、會(huì)議經(jīng)要〕；

4、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB50173-92?電氣裝置安裝工程及35KV電力線路施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、GB50168-92?電氣裝置安裝工程電纜線咱施工及驗(yàn)收規(guī)?和相關(guān)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程與驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

三、施工工作目標(biāo)

1、工期：20xx年月日至20xx年月日

2、質(zhì)量等級(jí)：優(yōu)良

3、投資：在施工中將投資限制在概算之內(nèi)；

四、施工狀況

1、平安

我施工隊(duì)中仔細(xì)貫徹“預(yù)防為主〞的平安方針，施工前仔細(xì)踏勘核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)平安措施是否完備、嚴(yán)格執(zhí)行?DL500.3-1997?電力建設(shè)平安工程規(guī)程，檢查施工隊(duì)的施工措施〔方案〕中的平安技術(shù)措施是否可行、施工隊(duì)平安體系的建立與實(shí)施及平安人員配備狀況。

2、質(zhì)量：

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各工序平安狀況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)檢查，驗(yàn)證施工人員是否實(shí)行了組織措施，平安措施和技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三措〞，嚴(yán)格約時(shí)停送電。施工中未發(fā)生任何人身傷、設(shè)備損壞、誤操作事故，施工前編了施工措施〔方案〕中的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品設(shè)備檢查與檢驗(yàn)，明確主要工序質(zhì)量的預(yù)控措施，駕馭產(chǎn)生隱患的可能性與預(yù)防止方法，嚴(yán)格執(zhí)行施工班組自檢，專檢和公司檢的三級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，經(jīng)我公司對(duì)工程自檢率100%，合格率98%，該項(xiàng)工程為優(yōu)良工程。

3、進(jìn)度：

〔1〕施工圖交付時(shí)必需滿意要求。

〔2〕根底材料的運(yùn)輸實(shí)力，必需滿意進(jìn)度的要求。

〔3〕機(jī)具的配置應(yīng)合理到位。

〔4〕勞動(dòng)力的配置應(yīng)合理到位。

〔5〕材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，在施工前，應(yīng)實(shí)行防盜，防止喪失的措施。

由于施工前做好了打算工作，20xx年有4月10日進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，按要求在20xx年4月20日順當(dāng)竣工，用戶特別滿足。

平安專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)8

依據(jù)陜煤化建設(shè)集團(tuán)關(guān)于開展進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)平安管理加強(qiáng)平安監(jiān)督管理體系建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)的通知要求，結(jié)合本工程部的實(shí)際狀況，確保施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)，我工程部堅(jiān)決貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的原那么，確保平安生產(chǎn)是各管理人員主要負(fù)責(zé)的本職工作，要把平安和生產(chǎn)統(tǒng)一起來，抓生產(chǎn)必需首先抓平安，當(dāng)生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時(shí)，生產(chǎn)必需聽從平安；平安生產(chǎn)工作重點(diǎn)在預(yù)防，要主動(dòng)實(shí)行預(yù)防措施、把事故殲滅在萌芽狀態(tài)，做到“防患于未然〞。我工程部平安生產(chǎn)管理工作在建設(shè)集團(tuán)、銅川分公司的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“平安開展、國(guó)泰民安〞為工作主線，主動(dòng)探究新形勢(shì)下的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)工作思路和監(jiān)管方式，努力提高平安生產(chǎn)監(jiān)管水平。現(xiàn)將我工程部平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)管理人員，完善平安生產(chǎn)組織體系建設(shè)。抓平安生產(chǎn)工作，首先抓主要施工管理人員的思想意識(shí)的提高。主動(dòng)探究監(jiān)管新思路，平安管理人員是施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)主要監(jiān)管人員，只有將平安管理人員平安意識(shí)提高了，才能抓好施工現(xiàn)場(chǎng)及各施工工程的平安工作。根據(jù)上述思路，我工程剛好建立健全各平安管理體系、平安管理制度、平安生產(chǎn)根底性工作。實(shí)行初犯教化、再犯重罰、隱患檢查、事故分析、責(zé)任落實(shí)、責(zé)任追究、仔細(xì)整改等制度和工作流程。嚴(yán)格根據(jù)“一崗雙責(zé)〞各“誰主管，誰負(fù)責(zé)〞的原那么，使各平安管理人員相識(shí)到平安生產(chǎn)工作的重要性，并明確表示要將平安生產(chǎn)工作做細(xì)做實(shí)，提高平安管理水平。

2、加強(qiáng)特種作業(yè)人員持證上崗。

全部特別工種人員包括〔塔吊司機(jī)、電焊工、架子工、電工等〕必需持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時(shí)工程部搞好全部進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的檔案管理。提高了特種作業(yè)人員的平安技能和對(duì)平安生產(chǎn)工作的相識(shí)。

3、抓好平安技術(shù)交底

加強(qiáng)對(duì)班組施工人員進(jìn)行平安技術(shù)交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備狀況、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危急作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保護(hù)等：施工前依據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難度、留意事項(xiàng)等，向作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的平安技術(shù)交底，讓施工人員了解施工中可能出現(xiàn)的危急因素及處理措施，避開出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

4、目標(biāo)管理和監(jiān)管體系

建立了重大危急源清單，并依據(jù)工程的'實(shí)際狀況確定了重大危急源和重大環(huán)境因素，并制定了限制措施。施工過程中對(duì)辯識(shí)出的危急源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，覺察平安隱患馬上組織人員整改，從而確保了各危急源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，按規(guī)定配置施工機(jī)械設(shè)備和一切平安設(shè)施。

5、做好平安教化培訓(xùn)工作，提高全員整體素養(yǎng)加強(qiáng)平安教化培訓(xùn)；提高全員平安意識(shí)，是促進(jìn)工程部平安管理工作的重要手段。工程部對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教化和“三級(jí)〞平安教化，并進(jìn)行考試。同時(shí)，充分利過各種形式的平安教化，提高操作水平和平安文化素養(yǎng)。增用宣揚(yáng)標(biāo)語和宣揚(yáng)欄對(duì)平安生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣揚(yáng)。通強(qiáng)施工人員的平安意識(shí)，提高了自我保護(hù)實(shí)力。

6、主動(dòng)開展各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng)和平安生產(chǎn)檢查。

我工程部對(duì)本次活動(dòng)的開展進(jìn)行了深化的布置和發(fā)動(dòng)，要求工程部采納形式多樣的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)，平安教化培訓(xùn)、平安會(huì)議、平安檢查等手段，廣泛深化的開展各種平安生產(chǎn)活動(dòng)，深化活動(dòng)的真實(shí)性和有效性。活動(dòng)期間，我工程部施工現(xiàn)場(chǎng)張掛宣揚(yáng)橫幅4余條，檢查出平安隱患15條，并實(shí)行三定〔即：定人、定時(shí)間、定整改措施〕進(jìn)行整改。檢查出的隱患均根據(jù)責(zé)任區(qū)的劃分，由平安管理人員復(fù)查，隱患均已得到整改。通過檢查等各種管理手段，有效的抑制了施工平安事故的發(fā)生。

7、加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備管理，嚴(yán)格限制重大事故發(fā)生。

為了使機(jī)械設(shè)備平安為生產(chǎn)效勞，根據(jù)銅川市安監(jiān)站對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的管理流程，我工程部對(duì)大型設(shè)備租用、安裝資質(zhì)嚴(yán)格加以審查，對(duì)不按程序要求安裝的塔機(jī)嚴(yán)格加以限制，并要求整改到位。另外，加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械的報(bào)驗(yàn)備案。從源頭上限制機(jī)械設(shè)備的完好率和安裝質(zhì)量。

8、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的日常管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)。

為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能，削減機(jī)電事故，提高機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。整治活動(dòng)開展以來要求各單位機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)本單位所轄設(shè)備每天進(jìn)行巡檢，并將巡檢狀況記錄在冊(cè)，覺察問題剛好處理，提高設(shè)備完好率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

工程部將在總結(jié)勝利閱歷和欠缺的根底上，接著增加平安措施費(fèi)的投入，加強(qiáng)平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)、教化工作，加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查和隱患排查以及平安防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理，使我工程部的平安生產(chǎn)工作在新的一年再上一個(gè)臺(tái)階。

平安專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)9

為了全面貫徹和仔細(xì)落實(shí)建設(shè)指揮部轉(zhuǎn)發(fā)上海鐵路局?關(guān)于開展建設(shè)工程營(yíng)業(yè)線施工平安專項(xiàng)檢查活動(dòng)的通知?的精神，深化開展鐵路建設(shè)“三整治，一提高〞活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)營(yíng)業(yè)線施工平安管理，確保營(yíng)業(yè)線施工平安，我工程經(jīng)理部于6月8日接到通知后馬上組織工程人員主動(dòng)開展“建設(shè)工程營(yíng)業(yè)線施工平安專項(xiàng)檢查〞活動(dòng)。通過這次活動(dòng)，取得了肯定成果，到達(dá)了預(yù)期的效果，現(xiàn)將此次活動(dòng)狀況總結(jié)如下：

一、成立“建設(shè)工程營(yíng)業(yè)線施工平安專項(xiàng)檢查〞活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)本次建設(shè)工程營(yíng)業(yè)線施工平安專項(xiàng)檢查活動(dòng)的組織力度，確保檢查結(jié)果有效落實(shí)，工程部成立以工程經(jīng)理江張宿為組長(zhǎng)、執(zhí)行經(jīng)理王曉輝及總工程師馬占江為副組長(zhǎng)、各部室部長(zhǎng)為組員的建設(shè)工程營(yíng)業(yè)線施工平安專項(xiàng)檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同心同德把此次檢查狀況落到實(shí)處，確保將檢查出現(xiàn)的問題和隱患剛好處理掉，保證平穩(wěn)工作，保證施工進(jìn)度。建設(shè)工程營(yíng)業(yè)線施工平安專項(xiàng)檢查汛活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的總體規(guī)劃、部署和檢查推動(dòng)。

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：XXXXX

組員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)檢查活動(dòng)辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施及信息反應(yīng)、資料匯總工作，檢查、督導(dǎo)各單位開展活動(dòng)。辦公室設(shè)在經(jīng)理部安質(zhì)部。

二、平安學(xué)問培訓(xùn)和應(yīng)急演練

20xx年6月8日工程安質(zhì)部組織接近營(yíng)業(yè)線施工人員，現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員，駐站聯(lián)絡(luò)員等25人進(jìn)行專項(xiàng)平安教化，并在教化會(huì)后發(fā)放學(xué)習(xí)文件、應(yīng)知應(yīng)會(huì)材料和復(fù)習(xí)題庫等50份，開展了以自學(xué)為主的營(yíng)業(yè)線施工平安學(xué)問培訓(xùn)，通過本次教化培訓(xùn)進(jìn)一步提高了施工人員和工程部管理人員對(duì)接近營(yíng)業(yè)線施工平安的相識(shí)，增加了工作實(shí)力和業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化了施工平安管理，確保了營(yíng)業(yè)線施工的穩(wěn)定進(jìn)行，使接近營(yíng)業(yè)想施工平安的工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

20xx年6月18日工程部安質(zhì)部組織工程全體管理人員和架子隊(duì)負(fù)責(zé)人合計(jì)89人在模型展示廳學(xué)習(xí)上海鐵路局上鐵安函738和上海鐵路局上鐵建函771號(hào)文件。通過本次學(xué)習(xí)，工程全體人員對(duì)當(dāng)前的平安工作形式有了醒悟的相識(shí)，也對(duì)下一階段的施工做好了足夠的打算。這次文件學(xué)習(xí)的活動(dòng)是剛好而到位的。

20xx年6月20日上午十時(shí)工程安質(zhì)部組織北站房工程部現(xiàn)場(chǎng)局部接近營(yíng)業(yè)線施工人員，現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員和駐站聯(lián)絡(luò)員結(jié)合當(dāng)前施工進(jìn)度制定適宜的演習(xí)方案進(jìn)行了一次營(yíng)業(yè)線施工應(yīng)急演練，并對(duì)演練的過程進(jìn)行了記錄，演練的結(jié)果和覺察的問題進(jìn)行了分析匯總。通過本次應(yīng)急演練使施工人員和工程管理人員熟識(shí)了應(yīng)急預(yù)案的流程、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的分工和應(yīng)急通道、防護(hù)工具的運(yùn)用，使施工中突發(fā)事務(wù)時(shí)能臨危不亂，有條不紊的處理，使事故的損害降到最低。

20xx年6月21日在工程總工XXX的帶著下，駐站聯(lián)絡(luò)員XXX，XXX，現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員XXX和現(xiàn)場(chǎng)施工平安負(fù)責(zé)人XXX共5人在建設(shè)指揮部參與了接近營(yíng)業(yè)線施工專項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)并參與了培訓(xùn)后的考試。通過這次考試覺察了自身在鄰近營(yíng)業(yè)線施工平安管理方面的缺點(diǎn)和缺乏，為進(jìn)一步強(qiáng)化平安意識(shí)和增加業(yè)務(wù)水平指明白方向。

三、專項(xiàng)檢查和問題整改落實(shí)

20xx年6月10日在工程部總工XXX的帶著下，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等進(jìn)行了營(yíng)業(yè)線施工大檢查活動(dòng)。這次檢查中運(yùn)用了結(jié)合上海鐵路局771號(hào)文件中提出重點(diǎn)檢查的問題編制的平安檢查表，全面細(xì)致的檢查了接近營(yíng)業(yè)線的平安施工作業(yè)狀況，徹底的整改了現(xiàn)場(chǎng)存在的接近既有線有關(guān)平安問題，本次專項(xiàng)共檢查了6大方面39個(gè)專項(xiàng)平安隱患，除了個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員車次記錄不完整，防護(hù)距離過遠(yuǎn)等問題外無其他平安隱患，對(duì)已覺察的問題當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了整改，并將責(zé)任落實(shí)到人，在活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的盯控下，整改完成率達(dá)百分百。同時(shí)通過這次專項(xiàng)檢查活動(dòng)工程部加強(qiáng)了接近營(yíng)業(yè)線施工平安日常的自查工作，進(jìn)一步建立健全了自控體系，切實(shí)落實(shí)施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主體責(zé)任，縱深推動(dòng)目標(biāo)化管理，切實(shí)催促施工單位工程部，架子隊(duì)各層面的作用能得到充分發(fā)揮。

20xx年6月22日上午九時(shí)上海鐵路局、寧波鐵路樞紐工程建設(shè)總指揮部的各位領(lǐng)導(dǎo)在工程書記XXX，工程總工馬占江，工程執(zhí)行經(jīng)理王曉輝的陪伴下來到寧波站工程部檢查指導(dǎo)工作。對(duì)正在進(jìn)行接近營(yíng)業(yè)線施工的寧波站北站房區(qū)和車站行車室駐站聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，我工程人員工作責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)嫻熟，平安意識(shí)到位，得到了檢查領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

通過檢查整改，現(xiàn)場(chǎng)接近既有線施工平安得到了改善，覺察的問題逐條查找隱患的源頭，從源頭上處理隱患。不為檢查而檢查，不走過場(chǎng)，實(shí)實(shí)在在開展活動(dòng)，真正的增加了憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)。

四、總結(jié)提高

通過本次“建設(shè)工程營(yíng)業(yè)線施工平安專項(xiàng)檢查〞活動(dòng)的開展，工程部的營(yíng)業(yè)線施工平安管理工作得到了進(jìn)一步的提高，同時(shí)各架子隊(duì)平安意識(shí)和業(yè)務(wù)實(shí)力得到了提高和加強(qiáng)，為了今后主體施工的平安工作奠定了良好的根底。

在本次專項(xiàng)檢查活動(dòng)開展過程中，工程部充分發(fā)揮了自身的主體作用，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)行過程管控，針對(duì)營(yíng)業(yè)線施工的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)限制，依據(jù)施工的實(shí)際狀況合理布置平安管理人員和現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)人員，嚴(yán)格落實(shí)大型機(jī)械“一機(jī)一人〞等平安防護(hù)措施，做到剛好覺察隱患，定時(shí)定人落實(shí)整改到位。隨著我工程部施工過程的深化，接近既有線的施工將越來越多，平安工作也更加凸顯其重要性，本次的檢查活動(dòng)剛好的讓我工程部人員接著時(shí)刻保持醒悟頭腦，提高警惕，時(shí)刻不放松對(duì)平安工作的重視，毫不懈怠的完成接下來的工作。

中鐵建設(shè)集團(tuán)

寧波鐵路樞紐工程工程經(jīng)理安質(zhì)部

20xx年6月25日

平安專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)10

依據(jù)總公司20xx年平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神，線路工區(qū)為了扎實(shí)開展好20xx年各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的全面完成，提升本職平安水平，鞏固樹立平安意識(shí)，切實(shí)貫徹州總公司平安生產(chǎn)會(huì)議有關(guān)精神，全面排查和改良公司平安生產(chǎn)隱患和平安管理薄弱環(huán)節(jié)，工區(qū)確定在2月7日至2月8日為期兩天時(shí)間為節(jié)后平安日，平安日主要內(nèi)容有?國(guó)網(wǎng)公司平安事故調(diào)查規(guī)程?、?國(guó)家電網(wǎng)公司平安生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定?“典型事故案例〞等的學(xué)習(xí)，在平安生產(chǎn)工作中“每天保持高度警惕、時(shí)時(shí)保持醒悟頭腦〞，做到警鐘長(zhǎng)鳴，從而防止了各類似事故的發(fā)生?，F(xiàn)結(jié)合工區(qū)實(shí)際，節(jié)后平安日活動(dòng)總結(jié)如下。

1、不斷完善規(guī)章制度，強(qiáng)化平安教化培訓(xùn)，提高平安意識(shí)培育，確保平安生產(chǎn)工作

結(jié)合我工區(qū)特點(diǎn)，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視“專項(xiàng)平安日活動(dòng)〞工作，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于平安生產(chǎn)工作的一系列指示精神，深化和完善了各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度，明確了全公司平安管理目標(biāo)和要求，落實(shí)了各級(jí)人員的平安職責(zé)，指明白工作方向；工區(qū)以科學(xué)管理為指導(dǎo)，加強(qiáng)了人身、電網(wǎng)、設(shè)備和交通工作的平安防范意識(shí)。同時(shí)以“以人為本抓平安、以完善制度保平安、以強(qiáng)化監(jiān)督穩(wěn)平安、以創(chuàng)新管理護(hù)平安、

以考核鼓勵(lì)促平安〞，使平安管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，形成良好的平安運(yùn)作機(jī)制，平安管理水平得到了進(jìn)一步提高。在此期間，工區(qū)實(shí)行集中學(xué)習(xí)形式，組織全部職工仔細(xì)學(xué)習(xí)了?國(guó)家平安事故調(diào)查規(guī)程?、?國(guó)家電網(wǎng)公司平安工作獎(jiǎng)懲規(guī)定?，在學(xué)習(xí)的根底上，深化挖掘各部門、班組堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化平安管理中的好閱歷、好做法，好典范。

2、堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞

突出以人為本、警鐘長(zhǎng)鳴，建設(shè)平安文化，強(qiáng)化平安意識(shí)，全面實(shí)現(xiàn)“十不發(fā)生三下降一限制〞的平安工作目標(biāo)，推廣先進(jìn)典型。依據(jù)總公司文件精神要求，在本次活動(dòng)中，工區(qū)組織全體職工對(duì)20xx年8月11日、20xx年8月19日、20xx年9月14日、20xx年9月20日、20xx年9月26日幾起典型事故案例進(jìn)行了再學(xué)習(xí)，在仔細(xì)學(xué)習(xí)事故通報(bào)的同時(shí)，深刻吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)帶電作業(yè)培訓(xùn)和管理，仔細(xì)查找自身工作中存在的危急點(diǎn)和事故隱患，制定有針對(duì)性的、牢靠性強(qiáng)的防范措施，嚴(yán)格查找各類違章行為，進(jìn)一步增加憂患意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)。

并明確：

一是加強(qiáng)全體員工要對(duì)?安規(guī)?的學(xué)習(xí)，并組織全體職工進(jìn)行了安規(guī)考試，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)檢修、施工作業(yè)的組織、部署、整改等工作；

二是加強(qiáng)農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)“三防十要〞反事故措施的學(xué)習(xí)

三是加強(qiáng)防止高處墜落事故十條重點(diǎn)平安措施的學(xué)習(xí)

四是要加強(qiáng)檢修、施工平安措施制定，把好平安措施審查關(guān)，確保平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)人員行為，嚴(yán)格遵守平安工作規(guī)程，杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生。

通過開展此類平安教化學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)，使員工們能夠結(jié)合本崗位實(shí)際狀況，舉一反三，仔細(xì)思索，分析和總結(jié)，制定防范措施。

3、全員行動(dòng)仔細(xì)學(xué)習(xí)

舉一反三杜絕事故，仔細(xì)組織學(xué)習(xí)三習(xí)慣性違章，做到全面發(fā)動(dòng)、全員參加、全過程覆蓋。把工作重點(diǎn)放在嚴(yán)格抓好規(guī)章制度和平安措施的落實(shí)上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。實(shí)現(xiàn)作業(yè)班組“四個(gè)零〞平安管理目標(biāo)〔平安生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零損害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零過失〕，使習(xí)慣性違章得到有效遏制。

接著完善各部門、班組及個(gè)人的平安目標(biāo)，制定相應(yīng)限制措施，確保各級(jí)平安目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)；同時(shí)，結(jié)合公司平安目標(biāo)及相關(guān)過程的考核方法，加強(qiáng)對(duì)平安目標(biāo)的過程檢查、考核。我信任，只要我們以身作那么，遵障守規(guī)，從平安根底管理做起，結(jié)合整改工作，腳踏實(shí)地，全員行動(dòng)“從我做起〞。平安管理工作會(huì)不斷改良和提高。

平安專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)11

為仔細(xì)實(shí)行5月16日全路施工平安電視會(huì)議精神，深刻吸取全路近期連續(xù)發(fā)生的施工平安事故教訓(xùn)，快速扭轉(zhuǎn)當(dāng)前施工平安事故頻發(fā)的被動(dòng)局面，依據(jù)?關(guān)于馬上開展施工平安專項(xiàng)整治工作的通知?〔安電〔20xx〕55號(hào)〕、?關(guān)于開展20xx年工務(wù)系統(tǒng)平安專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知?〔工函〔20xx〕52號(hào)〕、?關(guān)于開展工務(wù)系統(tǒng)施工平安專項(xiàng)整治工作的通知?〔工函〔20xx〕85號(hào)〕要求，段確定在管內(nèi)開展施工平安專項(xiàng)整治工作，車間6月9日召開干部碰頭會(huì)，仔細(xì)學(xué)習(xí)了段文件精神，明白段開展此次活動(dòng)的詳細(xì)內(nèi)容、目標(biāo)和要求根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、親密協(xié)作的原那么，制定周密的工作實(shí)施方案，明確詳細(xì)檢查目標(biāo)，落實(shí)檢查責(zé)任，確保營(yíng)業(yè)線施工平安專項(xiàng)整治活動(dòng)切實(shí)取得成效，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面進(jìn)行部署

在接到活動(dòng)通知后，我車間馬上組織各工區(qū)工長(zhǎng)，生產(chǎn)骨干于6月9日召開了平安生產(chǎn)緊急會(huì)議，對(duì)上級(jí)的各項(xiàng)要求進(jìn)行了剛好傳達(dá)，并要求各位工長(zhǎng)必需深刻領(lǐng)悟活動(dòng)的意義和目的，充分相識(shí)到本活動(dòng)的重要性，堅(jiān)持平安生產(chǎn)和各項(xiàng)防洪措施制度的落實(shí)，同時(shí)在活動(dòng)時(shí)間、要求、內(nèi)容和形式上做了詳細(xì)的支配和部署，以專項(xiàng)整治活動(dòng)通知檢查重點(diǎn)為主導(dǎo)，有安排支配、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)不定期巡察，加強(qiáng)催促現(xiàn)場(chǎng)自查、自糾和整改工作的落實(shí)，從而為此次活動(dòng)開展得扎實(shí)和細(xì)致打下了良好的根底。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，樹立鞏固的平安意思

從職工思想著手，立足根本，提高全體干部職工的平安意識(shí)。通過學(xué)習(xí)段下發(fā)的平安文件，事故通報(bào)等，將平安的重要性深深地真入職工的腦海里，讓他們意識(shí)到，講平安，講紀(jì)律是為了自己，為了家人，同時(shí)也是為了廣闊的旅客出行平安，要求全體職工對(duì)自己在平安工作中的表現(xiàn)進(jìn)行了深刻的反思。比照在平安方面存在的問題進(jìn)行了深化查找和分析，從思想的根源處樹立平安這塊警示牌，從而提高日常的作業(yè)平安系數(shù)。

三、標(biāo)準(zhǔn)管理，強(qiáng)化施工平安中的薄弱環(huán)節(jié)

將常常發(fā)生的習(xí)慣性違章違紀(jì)行為登記造冊(cè)，提示職工切不行再犯，在施工作業(yè)中常常會(huì)因?yàn)橐恍┎缓玫氖┕ち?xí)慣，而造成習(xí)慣性的小違章小違紀(jì)行為。對(duì)于這些問題，我車間特地進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并形成文字資料，存放于工區(qū)，讓每一次施工都有章可循，對(duì)于留意事項(xiàng)職工都做心中有數(shù)，如施工工具隨意擺放，暑期作業(yè)不攜帶防暑藥品，倒樹不按規(guī)定運(yùn)用平安繩等等，每次施工前通過干部的提點(diǎn)，工區(qū)工長(zhǎng)的要求，都已經(jīng)得到改良，并且效果特別顯著。

四、深化自查整改，以實(shí)際行動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)活動(dòng)

我車間建立了施工平安專項(xiàng)臺(tái)帳，對(duì)問題覺察一個(gè)，整改一個(gè)，銷號(hào)一個(gè)，并做了具體的自查記錄、問題登記，有整改要求，有責(zé)任主體以及催促整改落實(shí)人?，F(xiàn)場(chǎng)覺察問題，現(xiàn)場(chǎng)提出，能做到現(xiàn)場(chǎng)整改的馬上整改到位，因?qū)嶋H狀況不能立刻整改的，那么責(zé)令責(zé)任人盡快落實(shí)整改。我車間結(jié)合實(shí)際狀況，根據(jù)文件要求，對(duì)可能存在的平安隱患問題進(jìn)行了具體排查，開展施工平安專項(xiàng)整治活動(dòng)按階段進(jìn)行了周小結(jié)與問題庫建立及臺(tái)帳整理；本次施工平安專項(xiàng)檢查活動(dòng)開展以來，我車間主動(dòng)響應(yīng)活動(dòng)的要求，緊密結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，全面落實(shí)了活動(dòng)精神，在檢查的過程中覺察了大量的問題，消退了大量平安隱患，使全體干部職工平安意識(shí)有了較大提高，平安生產(chǎn)體系得到了完善，平安生產(chǎn)管理的漏洞和缺乏得到了彌補(bǔ)，質(zhì)量平安通病得到了徹底整改，現(xiàn)場(chǎng)管理水平進(jìn)一步提高，施工平安質(zhì)量得到了進(jìn)一步保障，取得了良好的開端。

五、嚴(yán)格過程限制，落實(shí)平安生產(chǎn)

加強(qiáng)過程限制，把平安質(zhì)量隱患覺察并殲滅在萌芽狀態(tài)，杜絕質(zhì)量平安事故的發(fā)生，在今后施工作業(yè)中，我們要以本次平安大檢查活動(dòng)為契機(jī)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)本次平安大檢查問題剛好整理入庫，下發(fā)每個(gè)工區(qū)，作為平?，F(xiàn)場(chǎng)限制的依據(jù)，避開類似問題的再次發(fā)生；我們要結(jié)合平安大檢查有關(guān)要求，圍繞管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程限制標(biāo)準(zhǔn)化的根本框架，以現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)限制為核心，以標(biāo)準(zhǔn)工具管理、強(qiáng)化平安意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)施工程序、以施工現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，抓思想、抓管理、抓規(guī)章、抓紀(jì)律以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理中的“五杜絕、三確保、一削減〞。

通過開展“營(yíng)業(yè)線施工平安專項(xiàng)整治〞活動(dòng)，我車間在平安生產(chǎn)的過程中挖出了一批問題，整改了一批隱患，解決了一批難題，使平安制度得到了完善，平安管理得到了標(biāo)準(zhǔn)，干部作風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變，職工平安意識(shí)得到了提高。在今后的工作中，我們將接著堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主的方針，從講政治高度動(dòng)身加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作，全面推動(dòng)平安生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定地向前開展！

平安專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)12

20xx年平安寒假平安專項(xiàng)作業(yè)總結(jié)為培育學(xué)生的平安防范意識(shí)，提高防騙實(shí)力，確保人身平安，依據(jù)縣教化局部署，我校仔細(xì)組織開展了“平安寒假專項(xiàng)作業(yè)〞活動(dòng)。

本次活動(dòng)以“提高防騙實(shí)力，確保人身平安〞為主題，同時(shí)對(duì)交通、消防、燃放煙花爆竹等寒假易發(fā)生的平安事故進(jìn)行警示教化。活動(dòng)共需完成兩項(xiàng)作業(yè)，一是寒假平安學(xué)問視頻學(xué)習(xí)，視頻內(nèi)容主要有?提高防騙實(shí)力，確保人身平安?和?寒假中留意的平安事項(xiàng)?，包括防拐、防騙、電信詐騙、網(wǎng)絡(luò)詐騙、街頭詐騙、寒假交通平安、消防平安、煙花爆竹、食品衛(wèi)生等事項(xiàng)；二是防騙實(shí)力測(cè)試，強(qiáng)化學(xué)生的防騙意識(shí)，每個(gè)年級(jí)段共10題，全部正確即完成該項(xiàng)作業(yè)?，F(xiàn)將活動(dòng)開展?fàn)顩r總結(jié)如下：

1、召開平安寒假專項(xiàng)活動(dòng)專題會(huì)議。我校根據(jù)相關(guān)要求，組織中心幼兒園、各聯(lián)小部署學(xué)生按時(shí)完成平安教化平臺(tái)寒假專項(xiàng)作業(yè)，圍繞家庭逃命、消防、防盜、外出交通、燃放煙花爆竹等寒假易發(fā)的平安問題對(duì)學(xué)生進(jìn)行警示教化和引導(dǎo)，提高學(xué)生的平安意識(shí)，預(yù)防和削減假期平安事故，使學(xué)生能度過一個(gè)平安、歡樂的假期。

2、加強(qiáng)宣揚(yáng)教化。在假前以校會(huì)、班級(jí)溝通學(xué)習(xí)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行登錄平安教化平臺(tái)，指導(dǎo)學(xué)生操作。做好家長(zhǎng)工作，向廣闊家長(zhǎng)介紹學(xué)校的假期活動(dòng)，明確提出了家長(zhǎng)在學(xué)生校外教化中的責(zé)任；提高家長(zhǎng)的家教水平，請(qǐng)家長(zhǎng)幫助學(xué)校共同做好學(xué)生的平安防范和管理工作，確保學(xué)生自身平安。

3、寒假中，有些同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)上遇到困難時(shí)，主動(dòng)地向家長(zhǎng)、向哥哥姐姐、向老師請(qǐng)教。局部學(xué)生能夠順當(dāng)完成此項(xiàng)作業(yè)。

4、存在問題：〔1〕由于我校地處農(nóng)村，家里有電腦的學(xué)生不多，運(yùn)用智能的家長(zhǎng)也很少，因此在電腦或智能上完成此項(xiàng)作業(yè)有很大難度，學(xué)生作業(yè)完成的不志向，有局部同學(xué)連平安教化平臺(tái)都沒有進(jìn)去?！?〕有少數(shù)的同學(xué)為了完成任務(wù)而讓其他同學(xué)幫助進(jìn)入平臺(tái)去做作業(yè)，這樣從外表上看作業(yè)是完成了，但離開了我們的本意。我們的初衷是讓同學(xué)們?cè)谕瓿勺鳂I(yè)的時(shí)候而駕馭平安學(xué)問。為了讓更多的學(xué)生學(xué)習(xí)駕馭這些平安學(xué)問，我們把本次寒假平安學(xué)問視頻下載下來，把防騙實(shí)力測(cè)試試題也復(fù)制了下來，在開學(xué)之后的第一周組織學(xué)生集體觀看視頻，并進(jìn)行防騙實(shí)力測(cè)試?？偟膩碇v，通過完本錢次寒假平安作業(yè)，不僅豐富了學(xué)生平安學(xué)問，也提高了他們的道德修養(yǎng)，更為將來的事業(yè)開展積累了一筆珍貴的財(cái)寶。

平安專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)13

依據(jù)XX集團(tuán)公司?關(guān)于開展防火、防汛、車輛平安自查工作的通知?及相關(guān)要求，分公司于XXXX年XX月XX日由某同志主持，平安保衛(wèi)科詳細(xì)組織開展了此次專項(xiàng)檢查，現(xiàn)將檢查狀況總結(jié)如下：

一、全面開展火患清查，確保消防器材保障到位

公司安?？平M織各級(jí)平安員集中對(duì)廠區(qū)開展全面檢查，一是對(duì)變配電系統(tǒng)、線路、電氣設(shè)備等平安運(yùn)行狀況和庫房物資堆放狀況進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。未覺察火災(zāi)隱患。二是對(duì)消防器材、設(shè)施進(jìn)行全面清查，包括干粉滅火器292具，二氧化碳滅火器16具，其中9具干粉滅火器缺壓，7具1211滅火器已過報(bào)廢年限〔6具是20xx年生產(chǎn)，1具是1999年生產(chǎn)〕，3個(gè)滅火器箱已損壞，現(xiàn)已對(duì)不能正常運(yùn)用的滅火器進(jìn)行了收集，并通過調(diào)整，保證局部重要位置滅火器能正常運(yùn)用。

二、加強(qiáng)防汛巡查工作，做好應(yīng)急打算

公司結(jié)合廠區(qū)地理位置，對(duì)靠廠區(qū)墻體進(jìn)行檢查，確保無異樣洞口、無明顯裂紋，墻體整體根本鞏固。檢查中，分公司局部防汛沙袋存在裂開、損壞狀況，現(xiàn)已落實(shí)廠區(qū)保安隊(duì)伍馬上制作10個(gè)防汛沙袋，做好應(yīng)急打算。

三、嚴(yán)格車輛管理制度，做好車輛平安檢查

在檢查過程中，我司著重對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛員和車輛運(yùn)用、維保整修的狀況進(jìn)行檢查，并依據(jù)派車記錄，檢查分公司車輛是否嚴(yán)格執(zhí)行車輛運(yùn)用制度；依據(jù)車輛行駛里程，檢查車輛是否剛好修理。確認(rèn)公司車輛無帶故障行駛的狀況。同時(shí)，通過培訓(xùn)記錄對(duì)駕駛員的平安培訓(xùn)進(jìn)行檢查，確保駕駛員平安培訓(xùn)剛好，并結(jié)合當(dāng)前困難天氣狀況，確保平安。

平安專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)14

一、根本狀況

工程部在集團(tuán)公司、鐵路公司的領(lǐng)導(dǎo)下，承建標(biāo)段合同總額4。65億元，起訖里程為IDK189+000～I(xiàn)DK202+810。23，全長(zhǎng)13。81公里。區(qū)段內(nèi)工程包括橋梁17座總長(zhǎng)4677。65延米，其中：特大橋2座，大橋11座，中橋4座；隧道7座，總長(zhǎng)2308。23延米。路基6766。02米；涵洞22座，58。5延米。

二、高度重視，成立管理小組，保證專項(xiàng)檢查活動(dòng)扎實(shí)開展

依據(jù)?關(guān)于開展高鐵工程平安質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)的通知?〔鐵建設(shè)20xx23號(hào)〕的文件精神，我工程部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工程局副局長(zhǎng)姜明庭特地趕往南廣工程部催促此次活動(dòng)的開展。我工程部特地成立了以工程經(jīng)理馬雨峰為組長(zhǎng)的平安質(zhì)量管理小組機(jī)構(gòu)，要求各部門、施工隊(duì)嚴(yán)格根據(jù)平安質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)安排進(jìn)行，務(wù)必將平安質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)圓滿完成。

平安質(zhì)量管理小組成員：組長(zhǎng)：馬峰

副組長(zhǎng)：姜明吳峰孫亮

成員：張勇、楊森、趙剛、王靖、王瓊、阮川、肖勇、李鵬、曹軍、馬峰、張飛、于東

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：平安質(zhì)量科主任：張勇副主任：楊森

三、制定安排，指導(dǎo)平安質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)

為保證平安質(zhì)量專項(xiàng)檢查各項(xiàng)活動(dòng)有序開展，工程部召開了“平安質(zhì)量專項(xiàng)檢查〞活動(dòng)發(fā)動(dòng)專題大會(huì)。在大會(huì)上，工程部領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了相關(guān)文件要求，鞏固直立“高鐵質(zhì)量高于一切，平安生產(chǎn)高于一切〞的理念。

為做到平安質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)有過程、有檢查、有監(jiān)督、有總結(jié)，工程部具體制定了平安質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)的詳細(xì)內(nèi)容。本次活動(dòng)共分三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段為發(fā)動(dòng)部署階段；其次階段為自糾自查階段；第三階段為分析總結(jié)階段。

四、活動(dòng)第一階段

工程部在各工點(diǎn)實(shí)行懸掛條幅、張貼平安質(zhì)量標(biāo)語、發(fā)放宣揚(yáng)資料等形式，營(yíng)造良好平安質(zhì)量活動(dòng)氣氛。工程部召開由各部門、工區(qū)、架子隊(duì)參與的發(fā)動(dòng)大會(huì)，宣揚(yáng)活動(dòng)主題、目的及要求，特殊是加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的平安質(zhì)量意識(shí)教化。

通過對(duì)平安質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)的大力宣揚(yáng)，在工地到處可感受到平安質(zhì)量工作的重要性，為平安質(zhì)量專項(xiàng)檢查營(yíng)造了良好的工作氣氛，為平安質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行奠定了良好的根底。

五、活動(dòng)其次階段

查思想相識(shí)：工程部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持“平安第一〞的工作方針，做到了平安生產(chǎn)心中有數(shù)，堅(jiān)持并落實(shí)了“百年大計(jì)，質(zhì)量第一〞的方針。

查源頭限制：特種作業(yè)人員全部持證上崗，對(duì)新進(jìn)廠人員培訓(xùn)剛好、到位，每一項(xiàng)工程都制定了平安技術(shù)措施，施工組織設(shè)計(jì)、人員配備、架子隊(duì)管理等方面管理制度健全，執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)與條款適用，符合要求。

查過程限制：平安質(zhì)量保證體系齊全，制定并落實(shí)了每道工序的作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格落實(shí)了施工技術(shù)交底制度，并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和程序要求對(duì)各工序、分項(xiàng)、工程部和單位工程進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，仔細(xì)履行了平安評(píng)估等有關(guān)程序。

查責(zé)任落實(shí)：建立了平安質(zhì)量責(zé)任和可塑性制度，平安質(zhì)量責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)到人，建立了平安質(zhì)量“問題庫〞并實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理，嚴(yán)格根據(jù)“四不放〞原那么對(duì)平安質(zhì)量問題和事故的責(zé)任人進(jìn)行處理

查施工現(xiàn)場(chǎng)及工程實(shí)體：隧道工程，組織了平安評(píng)估；平安措施及超前地質(zhì)預(yù)報(bào)已落實(shí)；仰拱、二襯距掌子面距離滿意設(shè)計(jì)要求；隧道開挖、初期支護(hù)、防水板鋪設(shè)、二次襯砌平安質(zhì)量根本受控。橋梁工程，高空、水中作業(yè)平安措施已落實(shí)；樁基、墩臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)制梁、鋪架工程平安質(zhì)量根本限制到位。路基工程填料限制、分層厚度、碾壓遍數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)根本滿意標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)要求，不滿意的經(jīng)過整改后符合要求。高邊坡平安防護(hù)措施，各類交通路口按要求進(jìn)行設(shè)置交通警示牌。火工管理、特種機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)場(chǎng)防汛、防各類地質(zhì)災(zāi)難搶險(xiǎn)救援物資、設(shè)備符合要求。

平安質(zhì)量管理小組針對(duì)現(xiàn)階段工作重點(diǎn)，主要為橋梁、隧道、路基及附屬工程施工平安質(zhì)量進(jìn)行檢查，領(lǐng)導(dǎo)小組每5天一次對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行平安質(zhì)量抽查，共進(jìn)行了6次抽查，下發(fā)整改通知4份，罰款通知1份。

六、取得的成果

今年4月以來，我工程部實(shí)行工程包保責(zé)任制、工區(qū)分工負(fù)責(zé)、獎(jiǎng)罰機(jī)制等一系列措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量管理，執(zhí)行力穩(wěn)步提高，促進(jìn)了施工生產(chǎn)健康開展。為此，連續(xù)獲得18。4萬元的嘉獎(jiǎng)。

8月18日，質(zhì)檢總站對(duì)我工程部承建的隧道質(zhì)量進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，獲5萬元嘉獎(jiǎng)。

8月29日，鐵路公司對(duì)工程部進(jìn)行信用評(píng)價(jià)，我工程部承建的隧道受到了4萬元的嘉獎(jiǎng)。

9月5日，我工程部針對(duì)在平安、質(zhì)量等方面做出突出奉獻(xiàn)的單位賜予表彰。我工程部在今年二季度考核中，技術(shù)、平安、質(zhì)量體系運(yùn)作通暢，執(zhí)行力有了很大提高，現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量全部處于可控狀態(tài)，內(nèi)業(yè)資料根本跟進(jìn)，填寫、簽認(rèn)完善，各方面的管控有了大幅度的提高，受到嘉獎(jiǎng)4。4萬元。

七、建立長(zhǎng)效機(jī)制，提出平安質(zhì)量管控詳細(xì)要求

針對(duì)各工點(diǎn)施工過程中平安質(zhì)量存在的問題，提出以下幾點(diǎn)要求：

1、隧道工程：

1〕監(jiān)控量測(cè)點(diǎn)嚴(yán)格根據(jù)要求進(jìn)行布設(shè)，并按規(guī)定頻次進(jìn)行測(cè)量，量測(cè)結(jié)果剛好上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。

2〕洞身開挖時(shí)，開挖斷面的中線和高程必需符合設(shè)計(jì)要求，每1開挖循環(huán)檢查1次〔施工〕，拱腳和墻腳以上1m內(nèi)斷面嚴(yán)禁欠挖。

3〕洞身采納工程部開挖時(shí)，初期支護(hù)噴射混凝土強(qiáng)度到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%及以上時(shí)方可進(jìn)行下一工程部的開挖，不得危及襯砌、初期支護(hù)，削減對(duì)圍巖的擾動(dòng)。

4〕噴射混凝土初期支護(hù)必需按按要求采納濕噴工藝，保證鋼筋網(wǎng)或鋼架與圍巖之間的空隙被噴射混凝土回填密實(shí)；開挖面松動(dòng)巖塊及拱腳、墻腳、鋼架底部虛渣及雜物要去除干凈。

5〕隧道施工平安距離必需符合：Ⅲ級(jí)圍巖地段，仰拱距掌子面距離不超過90m，二襯距掌子面距離不超過120；Ⅳ級(jí)圍巖地段，仰仰拱距掌子面距離不超過50m，二襯距掌子面距離不超過90；Ⅴ級(jí)圍巖地段，仰拱距掌子面距離