![X公司會(huì)議管理制度_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/256a84983715e1ee62ef43d77972f192/256a84983715e1ee62ef43d77972f1921.gif)
![X公司會(huì)議管理制度_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/256a84983715e1ee62ef43d77972f192/256a84983715e1ee62ef43d77972f1922.gif)
![X公司會(huì)議管理制度_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/256a84983715e1ee62ef43d77972f192/256a84983715e1ee62ef43d77972f1923.gif)
![X公司會(huì)議管理制度_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/256a84983715e1ee62ef43d77972f192/256a84983715e1ee62ef43d77972f1924.gif)
![X公司會(huì)議管理制度_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/256a84983715e1ee62ef43d77972f192/256a84983715e1ee62ef43d77972f1925.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word文檔下載后可自行編輯1/1X公司會(huì)議管理制度
X公司會(huì)議管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),會(huì)議管理制度1、目的:為規(guī)范公司會(huì)議管理,提高會(huì)議質(zhì)量,降低會(huì)議成本,特制定本制度。2、適用范圍:本制度適用于廣州市百利文儀實(shí)業(yè)有限公司廣州總部會(huì)議管理。3、管理權(quán)責(zé):3.1總經(jīng)辦負(fù)責(zé)公司...
會(huì)議管理制度
1、目的:為規(guī)范公司會(huì)議管理,提高會(huì)議質(zhì)量,降低會(huì)議成本,特制定本制度。
2、適用范圍:本制度適用于廣州市百利文儀實(shí)業(yè)有限公司廣州總部會(huì)議管理。
3、管理權(quán)責(zé):
3.1總經(jīng)辦負(fù)責(zé)公司會(huì)議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。
3.2會(huì)議提擬人或主辦部門(含各中央/部門)負(fù)責(zé)會(huì)議的組織工作,并有權(quán)對(duì)違背本制度的行為提出處罰。
3.3會(huì)議的審批權(quán)限詳見(jiàn)“5.1會(huì)議提擬與審批”。
4、會(huì)議分類:
序
號(hào)
會(huì)議名稱
主題/特點(diǎn)
類別
主持人
參加人
1
例會(huì)
(含早會(huì))
固定時(shí)光、固定匯報(bào)程序,
盡量解決即席提出的問(wèn)題。
公司例會(huì)
主辦中央/部門
負(fù)責(zé)人
部門/中央或公司
全體人員
2
動(dòng)員會(huì)
發(fā)言固定、沒(méi)有研究程序
公司暫時(shí)
行政會(huì)議
主辦中央/部門
負(fù)責(zé)人
會(huì)議提擬人提擬
3
研討會(huì)
對(duì)某一課題或問(wèn)題切磋、探
討,不肯定有結(jié)果
公司暫時(shí)
行政會(huì)議
中央/部門
負(fù)責(zé)人
會(huì)議提擬人提擬
4
鑒定/評(píng)審會(huì)
對(duì)某事物的價(jià)值、性能,質(zhì)
量鑒別,務(wù)必有結(jié)論
公司暫時(shí)
行政會(huì)議
集團(tuán)總經(jīng)理或其指定
會(huì)議提擬人提擬
5
專題會(huì)
為某一專題而開(kāi),務(wù)必有結(jié)
論
公司暫時(shí)
行政會(huì)議
提擬人指定
會(huì)議提擬人提擬
6
評(píng)選會(huì)
普通在年底或某一重大活動(dòng)
結(jié)束后召開(kāi)
公司例會(huì)
人力資源中央
總監(jiān)
會(huì)議提擬人提擬
7
總結(jié)會(huì)
總結(jié)前一段工作,討論、部
署下階段工作
公司例會(huì)
中央/部門
負(fù)責(zé)人
會(huì)議提擬人提擬
8
匯報(bào)會(huì)
下級(jí)向上級(jí)或有關(guān)人員匯報(bào)
工作狀況
公司暫時(shí)
行政會(huì)議
會(huì)議提擬人指定
會(huì)議提擬人提擬
9
調(diào)度會(huì)
任務(wù)支配,人員派遣,設(shè)備
物資狀況的調(diào)動(dòng)
公司暫時(shí)
行政會(huì)議
會(huì)議提擬人提擬
會(huì)議提擬人提擬
10
部門例會(huì)
各中央/部門固定匯報(bào)程序
部門會(huì)議
中央/部門負(fù)責(zé)人
自定
5、管理內(nèi)容:
5.1會(huì)議提擬與審批。
5.2會(huì)議方案與統(tǒng)籌。
5.3會(huì)議預(yù)備。
1、已列入月度會(huì)議方案表的會(huì)議,月中無(wú)調(diào)節(jié)的,不再另行通知,由中央/部門按方案表挺直通知與會(huì)人;
2、屬下列狀況之一者,按“誰(shuí)提擬,誰(shuí)通知”的原則舉行會(huì)議通知:
(1)未列入月度會(huì)議方案而暫時(shí)提擬的會(huì)議;
(2)固然已列入月度會(huì)議方案,但需對(duì)會(huì)議議題、需預(yù)備的會(huì)議資料、會(huì)務(wù)支配等作特殊解釋;
(3)其它提擬人認(rèn)為應(yīng)另行通知的狀況。
3、會(huì)議通知期普通應(yīng)提前一天以上,通知對(duì)象為與會(huì)人、會(huì)務(wù)服務(wù)提供部門;
4、會(huì)議通知形式普通為電話通知。但需對(duì)會(huì)議議題、需預(yù)備的會(huì)議資料、會(huì)務(wù)支配等作特殊解釋的會(huì)議,應(yīng)以會(huì)議通知單舉行書(shū)面通知;涉及多個(gè)部門和參與人數(shù)眾多的大型會(huì)議,主辦部門還應(yīng)編制具體的會(huì)議方案通知相關(guān)部門。
1、會(huì)議提擬部門應(yīng)提前做好會(huì)議資料(如會(huì)議議程議題、提案、匯報(bào)材料、方案草案、決議打算草案、與會(huì)人應(yīng)提交資料等)預(yù)備的組織工作;
2、會(huì)務(wù)服務(wù)提供部門應(yīng)提前做好會(huì)務(wù)預(yù)備工作,如落實(shí)會(huì)場(chǎng),布置會(huì)場(chǎng),備好座位、會(huì)議器材、茶具茶水等會(huì)議所需的各種設(shè)施、用品等;
3、公司總部召開(kāi)的公司級(jí)會(huì)議會(huì)務(wù)服務(wù)統(tǒng)一歸口總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
4、部門在總部召開(kāi)的會(huì)議需用公共會(huì)場(chǎng)的,應(yīng)向會(huì)議室管理部門(人力資源部)書(shū)面提出,由會(huì)議室管理部門(人力資源部)統(tǒng)籌支配。
5.4會(huì)議組織。
1、主持人應(yīng)不遲于會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng),檢查會(huì)務(wù)落實(shí)狀況,做好會(huì)前預(yù)備。
2、主持人普通應(yīng)于會(huì)議開(kāi)頭后,將會(huì)議的議題、議程、須解決問(wèn)題及達(dá)成目標(biāo)、議程推動(dòng)中應(yīng)注重的問(wèn)題等,舉行須要的解釋。
3、會(huì)議舉行中,主持人應(yīng)按照會(huì)議舉行中的實(shí)際狀況,對(duì)議程舉行適時(shí)、須要的控制,并有權(quán)限定發(fā)言時(shí)光和中止與議題無(wú)關(guān)的發(fā)言,以確保議程順當(dāng)推動(dòng)及會(huì)議效率。
4、屬研究、決策性議題的會(huì)議,主持人應(yīng)引導(dǎo)會(huì)議作出結(jié)論。對(duì)須集體議決的事項(xiàng)應(yīng)加以歸納和復(fù)述,適時(shí)提交與會(huì)人表白意見(jiàn);對(duì)未議決事項(xiàng)亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會(huì)議就其后續(xù)支配統(tǒng)一意見(jiàn)。
5、主持人應(yīng)將會(huì)議決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人(部門)、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)光等會(huì)后跟進(jìn)支配向與會(huì)人明確。
1、應(yīng)及時(shí)到會(huì),并在《會(huì)議簽到表》(詳見(jiàn)附件3)上簽到。
2、會(huì)議發(fā)言應(yīng)言簡(jiǎn)意賅,緊扣議題。
3、遵循會(huì)議主持人對(duì)議程控制的要求。
4、屬工作部署性質(zhì)的會(huì)議,原則上不在會(huì)上舉行研究性發(fā)言。
5、遵守會(huì)議紀(jì)律,與會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或?qū)⑹謾C(jī)呼喊轉(zhuǎn)移至部門另一未與會(huì)人處,原則上不允許接聽(tīng)電話,如須接聽(tīng),請(qǐng)離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。
6、做好本人的會(huì)議紀(jì)錄。
5.5會(huì)議記錄。
2、會(huì)議記錄遵照“誰(shuí)組織,誰(shuí)記錄”的原則,如有須要,主持人可按照本原則及考慮會(huì)議議題所涉及業(yè)務(wù)的需求,暫時(shí)指定會(huì)議記錄員。
3、集團(tuán)總經(jīng)理主持的公司例會(huì)、暫時(shí)行政會(huì)議原則上由集團(tuán)總經(jīng)理秘書(shū)負(fù)責(zé)會(huì)議記錄工作,集團(tuán)總經(jīng)理另有指定的,從集團(tuán)總經(jīng)理指定。
1、以專用會(huì)議記錄本做好會(huì)議的原始記錄及會(huì)議考勤記錄,按照需求收拾會(huì)議紀(jì)要。
2、會(huì)議記錄應(yīng)盡量采納實(shí)錄風(fēng)格,確保記錄的原始性。
3、對(duì)會(huì)議已議決事項(xiàng),應(yīng)在原始記錄中括號(hào)注明“議決”字樣。
4、會(huì)議原始記錄應(yīng)于會(huì)議當(dāng)日、會(huì)議紀(jì)要最遲不遲于次日呈報(bào)會(huì)議主持人審核簽名。
5、做好會(huì)議原始記錄的日常歸檔、保管工作,準(zhǔn)時(shí)將經(jīng)主持人核準(zhǔn)的《會(huì)議簽到表》的考勤記錄報(bào)考勤人員。
1、公司各類暫時(shí)行政會(huì)議;
2、須會(huì)后對(duì)會(huì)議精神貫徹落實(shí)舉行跟進(jìn)的會(huì)議;
3、其它主持人要求收拾會(huì)議紀(jì)要的會(huì)議。
1、本部門負(fù)責(zé)組織的公司各類行政會(huì)議的會(huì)議記錄,由本部門常設(shè)會(huì)議記錄員負(fù)責(zé)日常歸檔、保管,但用盡后的記錄本應(yīng)作為機(jī)要檔案準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)總經(jīng)辦統(tǒng)一歸檔備查。
2、本部門會(huì)議記錄由本部門常設(shè)會(huì)議記錄員統(tǒng)一歸檔備查。
5.6會(huì)議跟進(jìn)。
5.7獎(jiǎng)懲。
1、遲到。全部參與會(huì)議的人員在會(huì)議規(guī)定召開(kāi)時(shí)光后5分鐘內(nèi)未到的,計(jì)為遲到。
2、早退。凡參與會(huì)議人員,如未經(jīng)主持人同意在會(huì)議召開(kāi)結(jié)束前5分鐘提前離開(kāi)
會(huì)場(chǎng)的,計(jì)為早退。
3、缺席。凡務(wù)必參與會(huì)議人員未經(jīng)請(qǐng)假擅自不參與會(huì)議或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而不參與會(huì)議的,計(jì)為缺席。
1、無(wú)正值理由遲到、早退每次處10元的罰款。
2、無(wú)正值理由缺席每次處以20元的罰款。
3、凡因通知緣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 文化創(chuàng)意服務(wù)居間合同范例
- 2025至2030年中國(guó)超小磁帶測(cè)功機(jī)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)洗滌機(jī)械設(shè)備數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 關(guān)于校服訂購(gòu)合同范例
- 銀川油泵項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告模板參考
- 醫(yī)療機(jī)器人買賣合同范例
- 2025年正在改制行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 供餐餐具合同范例
- 供需方合同范例
- 助貸服務(wù)合同范本
- 中央2025年交通運(yùn)輸部所屬事業(yè)單位招聘261人筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年上半年上半年重慶三峽融資擔(dān)保集團(tuán)股份限公司招聘6人易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 特殊教育學(xué)校2024-2025學(xué)年度第二學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃
- 2025年技術(shù)員個(gè)人工作計(jì)劃例文(四篇)
- (正式版)HGT 22820-2024 化工安全儀表系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范
- 2023年衛(wèi)生院崗位大練兵大比武競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案
- 2023年浙江省初中學(xué)生化學(xué)競(jìng)賽初賽試卷
- 遼海版小學(xué)五年級(jí)美術(shù)下冊(cè)全套課件
- 專題7閱讀理解之文化藝術(shù)類-備戰(zhàn)205高考英語(yǔ)6年真題分項(xiàng)版精解精析原卷
- 真空泵日常操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
- 2022年廣東省10月自考藝術(shù)概論00504試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論