工程檢測項目各種措施方案

根據(jù)(具體項目自填）招標文件的要求，結(jié)合我公司的工程檢測實施經(jīng)驗制定出工期保證措施、質(zhì)量保證措施、自律保證措施、組織協(xié)調(diào)保證措施等工作措施。具體如下：1.工期保證措施1.1工程進度控制目標

在施工合同工期內(nèi)完成所有工作。1.2進度控制的主要方法與程序

根據(jù)項目的特點，結(jié)合我公司多年來豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗，我們認為現(xiàn)場要真正做好進度控制工作，首先得有組織上的保證，即在內(nèi)部設立專職的進度控制機構(gòu)。本項目將設置進度控制組，選用進度控制工作經(jīng)驗豐富的人員專職負責進度控制各項具體事宜。我公司提出以下進度控制具體程序：

①進度的事前程序

（1）首先，必須要保證檢驗方案等技術可行、經(jīng)濟合理、成熟可靠等。為此，將會同本公司技術專家組，對有關檢測方案，進行認真審查、分析和比選，提出合理化建議，以幫助優(yōu)化設計方案、施工組織設計和施工方案，從而創(chuàng)造有利于工程順利施工的根本性條件。（2）分析進度控制方面存在的風險性因素，找出進度控制工作的重點和難點，提出防范性措施和要求，努力做到及時防范風險、解決難點、確保重點，為如期實現(xiàn)工程進度目標夯實基礎和鋪平道路。

（3）檢測部門根據(jù)工程總進度目標和階段性目標，認真編制并及時提交檢測設計（方案）及總進度、階段性進度計劃等，并對其進行認真審核、分析，審定出正確的關鍵工作、關鍵線路、關鍵工作持續(xù)時間、節(jié)點時間等。在此基礎上，完善項目進度控制工作細則，分解進度控制目標，明確重點、難點，建立并完善進度控制具體工作流程、方法和措施。

（4）認真審查施工總平面布置圖和作業(yè)布局，提出優(yōu)化建議；協(xié)調(diào)各參建單位間的關系；檢查各單位間工作安排與工序交接是否與工期控制目標相符合；

②進度的事中控制

（1）根據(jù)工程開工條件具體情況，與建設、施工單位協(xié)商，在檢測條件具備時按規(guī)定下達工程檢測任務；在檢測過程中如有必要，按規(guī)定及時下達工程暫停令，并在暫停原因消除后，及時按規(guī)定下達復工令；建立反映工程進度詳細情況；

（2）協(xié)助承包商實施工程進度計劃，進度計劃實施情況進行檢查和分析，及時向總項目負責人通報相關情況，提出進度控制建議，落實各項進度控制決策；

（3）按合同要求、及時進行檢測工作；1.3保證工期的具體措施（1）針對該項目配備專職檢測人員長駐白山分公司，現(xiàn)場勘察和檢測要做到隨時通知馬上到位，不影響施工單位施工進度。（2）使用的檢測儀器定期進行養(yǎng)護維修，以保證設備狀態(tài)良好運行，保證檢測工作高效完成。（3）檢測工作完成后，及時出具檢測報告，保證工程工期；（4）我公司會及時把檢測結(jié)果上報業(yè)主及監(jiān)理，同時負責技術答疑。（5）建立不合格臺帳。當出現(xiàn)不合格情況，第一時間通知業(yè)主及監(jiān)理并提供不合格檢測數(shù)據(jù)，依據(jù)數(shù)據(jù)找設計院給出解決方案，保證工程順利如期完工。2質(zhì)量保證措施2.1質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系框圖監(jiān)督單位監(jiān)督單位業(yè)主管理部門公司技術質(zhì)量部項目經(jīng)理技術質(zhì)量負責人檢測組辦公室技術質(zhì)量辦公室綜合辦公室檢測作業(yè)組質(zhì)檢員監(jiān)督員檢測操作人員2.2質(zhì)量方針：公正、及時、科學、準確。2.3質(zhì)量目標：·檢測報告一次性交驗合格率≥99%；·檢測報告差錯率≤1%；·檢測報告及時率≥99%；·客戶滿意度99%；·對客戶的有效申訴和投訴處理率100%。2.4質(zhì)量管理體系最高管理者負責公司質(zhì)量方針、目標的策劃及制定，并授權(quán)發(fā)布；負責管理評審的實施。質(zhì)量負責人負責質(zhì)量管理體系文件的符合性及運行有效性；負責與客戶的溝通及滿意度調(diào)查評價；負責組織實施管理體系內(nèi)部審核工作；負責客戶申訴和投訴的受理、調(diào)查及處理工作。技術負責人負責標準查新、變更確認工作；負責對產(chǎn)品抽樣方案、偏離、添加、刪減的批準；負責批準質(zhì)量控制工作，并進行評價；負責檢測分包的批準。綜合室負責文件、標準的收集、登記、分發(fā)、借閱及處理等工作；負責對樣品的受理、合同評審、處置工作；負責對服務和供應品的采購、驗收、存儲及建立供應商名單和評價；負責對質(zhì)量、技術記錄的存檔和保管工作；負責檢測報告的發(fā)放。檢測室負責標準的確認、測量不確定度的評定、質(zhì)量控制的實施；負責檢測報告的編制、審核。公司依據(jù)《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》和國家相關法律法規(guī)建立質(zhì)量體系，由公司經(jīng)理根據(jù)檢測的工作范圍、性質(zhì)及發(fā)展方向，制定本公司的質(zhì)量方針和目標，質(zhì)量主管按照《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》和公司的質(zhì)量方針、目標，組織有關部門和人員建立文件化的質(zhì)量體系。通過各種形式傳達給全體員工，并被其獲取、理解、執(zhí)行。公司的質(zhì)量方針由最高管理者批準發(fā)布，根據(jù)質(zhì)量方針確定公司的質(zhì)量總體目標，質(zhì)量方針和目標應在管理評審時予以評審。公司建立控制內(nèi)部和外部文件的程序文件。內(nèi)部文件包括本公司編制的質(zhì)量體系文件、作業(yè)指導書、計劃、圖紙、圖表以及內(nèi)部下發(fā)的文件等；外部文件包括法律法規(guī)、標準、規(guī)范性文件等。內(nèi)外部文件應有有效標識，程序文件中應規(guī)定這些文件的批準、發(fā)布、變更的控制過程，防止使用無效、作廢的文件。公司建立評審客戶要求、合同的程序，技術負責人負責組織對新項目和復雜合同的評審。評審要解決合同中客戶的要求與本公司能力的所有差異，并被雙方接受。對合同變更、偏離時，應通知客戶和相關檢測人員。檢測項目需要分包時，應事先取得委托人書面同意，由檢測室提出，由技術負責人批準，并將分包項目分包給已取得資質(zhì)認定并有能力的檢測機構(gòu)，在檢測報告中標注分包情況；對未取得認證項目需要分包時，原則上應由被分包機構(gòu)出具檢測報告。公司應建立對檢測質(zhì)量有影響的服務和供應品采購的程序，對服務和供應品的采購應進行驗收，并保存對重要服務、供應品、試劑、消耗材料供應商實施定期評價。公司應建立服務客戶的程序，有關部門應定期征求客戶的意見和建議，對服務客戶的質(zhì)量進行滿意度調(diào)查。無關人員不得隨意進入檢測區(qū)域，外來人員進入檢測區(qū)域需經(jīng)部門領導同意，在有關人員帶領下進入檢測現(xiàn)場，并應遵守我公司保密規(guī)定及其它有關管理制度要求。公司應建立申訴和投訴的管理程序，綜合室負責申訴和投訴的接收、確認、調(diào)查和處理。如被調(diào)查人與申訴和投訴有關，應采取回避措施，以保證處理的客觀性和公正性。公司應建立出現(xiàn)不符合工作的處理程序，程序中應明確不符合工作的評價、決定不符合工作是否可接收、如何糾正不符合工作、批準恢復被停止不符合工作的職責和權(quán)利。必要時，通知客戶并取消不符合工作。公司應建立糾正措施控制程序，對在質(zhì)量體系運行中或技術運作中出現(xiàn)的不符合，應分析問題發(fā)生的原因，確定糾正措施予以糾正，質(zhì)量負責人或技術負責人應對糾正措施予以監(jiān)控。必要時可進行內(nèi)部審核。公司建立預防措施控制程序，程序中應包括措施的啟動和控制。公司通過質(zhì)量體系內(nèi)部審核、管理評審、質(zhì)量控制等活動，識別出潛在的不符合原因，在采取預防措施時，同時應制定預防措施的實施計劃，以減少類似不符合情況的發(fā)生。公司建立質(zhì)量記錄和技術記錄的控制程序，程序中應對不同的記錄從標識、索引、存取、存檔、維護和清理各個環(huán)節(jié)做出規(guī)定。綜合室負責記錄的控制和存檔及清理，相關部門負責在體系運行時和技術運作時，實時進行記錄。技術記錄由檢測室根據(jù)檢測方法編制記錄格式，記錄中應包含充分的信息，確保檢測結(jié)果在盡可能接近原始條件情況下能夠重復。對電子儲存的記錄也應受控并定期備份，避免原始數(shù)據(jù)的丟失或改動。所有記錄應予安全保存和保密。公司應建立質(zhì)量體系內(nèi)部審核的程序，以驗證公司是否滿足管理體系和準則的要求。內(nèi)審通常每年一次，有質(zhì)量負責人負責策劃并制定計劃，審核員應經(jīng)過培訓，經(jīng)公司確認具備內(nèi)審的能力。每次內(nèi)審應考慮到：有關過程的重要性、對公司產(chǎn)生影響的變化、以往審核中出現(xiàn)的問題等。對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題應采取糾正措施進行整改，質(zhì)量負責人負責驗證整改有效性。通常情況下內(nèi)審員應獨立于被審核的活動。公司應建立管理評審程序。管理評審通常12個月一次，由公司最高管理者負責，管理評審一般的應輸入包括準則中規(guī)定的內(nèi)容，也可根據(jù)實際情況而定。管理評審的輸出應包括管理體系運行有效性的改進；滿足準則要求的改進；資源的需求等。通過管理評審得出的相應變更或改進措施予以實施。公司應建立使用適合的檢測方法和方法確認的程序，應優(yōu)先選用標準方法，確保使用標準的有效版本。在使用標準方法前應得到證實。標準發(fā)生變更時應進行確認。如果缺少指導書可能影響檢測結(jié)果時，應制定作業(yè)指導書；在檢測過程中如需出現(xiàn)方法偏離時，必須該偏離已有文件規(guī)定，經(jīng)技術負責人判斷、批準及客戶接受后方可允許發(fā)生。公司應建立并應用測量不確定度的程序，通常情況下，應在認證項目的類別、標準變更的確認過程、客戶的要求、檢測數(shù)據(jù)處于合格與否的臨界點、開展內(nèi)部校準等，給出測量不確定度，以驗證檢測數(shù)據(jù)的可信性。公司應當對檢測數(shù)據(jù)予以保護，建立保護數(shù)據(jù)完整性和安全性的程序。對計算機軟件在使用前確認其適用性，并定期、改變或升級后進行再確認。定期維護計算機和自動設備以確保其功能正常。根據(jù)工作需要，如需對材料、產(chǎn)品進行抽樣時，公司應建立對檢測樣品進行抽樣的程序并制定抽樣計劃，抽樣人員應方便得到抽樣程序和計劃，抽樣過程中應特別注意需要控制的因素，確保所抽樣品具有代表性和有效性。當客戶對抽樣程序有偏離、添加或刪減的要求時，抽樣人員應詳細記錄并告知相關人員。公司應建立檢測樣品的管理程序，程序中應對樣品的接收、處置、保存及清理做出規(guī)定。綜合室負責樣品的接收、保存及清理，在樣品接收時，應對樣品實施標識系統(tǒng)管理，防止樣品在檢測過程中發(fā)生混淆。對樣品需要在規(guī)定的環(huán)境條件下保存時，應監(jiān)控和記錄這些條件確保樣品出于安全狀態(tài)和完整性。公司應明確區(qū)分檢測前、檢測中和檢測后過程的要求，制定對檢測有效性的質(zhì)量控制程序。檢測室根據(jù)工作需要制定質(zhì)量控制計劃，經(jīng)技術負責人批準實施。質(zhì)量控制應采用不同的方法，對質(zhì)量控制的數(shù)據(jù)進行分析，并對數(shù)據(jù)的滿意行進行評價。當發(fā)現(xiàn)有偏離時，應采取有計劃的措施進行糾正，防止出現(xiàn)錯誤的結(jié)果。公司應及時、準確、清晰、明確、客觀地按照檢測方法的規(guī)定出具檢測結(jié)果。檢測報告應包含足夠的信息，滿足準則的要求。當檢測出現(xiàn)檢測方法偏離、刪減、檢測條件發(fā)生變化、符合或不符合要求、不確定度影響到對規(guī)范限度的符合性時，公司應指定人員對客戶的要求進行解釋。對含有抽樣結(jié)果在內(nèi)的檢測報告，還應包括抽樣日期、樣品的標識、抽取樣品位置圖及抽樣計劃和程序等，滿足準則的要求。如果對檢測報告需要做出解釋時，應經(jīng)技術負責人同意，并將意見和解釋的依據(jù)形成文件，并在檢測報告中清晰標注。當發(fā)生分包情況時，在檢測報告中對分包檢測結(jié)果應清晰標明。對分包方檢測的結(jié)果應以書面或電子版方式報告結(jié)果，并存檔。當客戶要求以電話、傳真或其他方式傳送檢測結(jié)果時，綜合室應詳細記錄客戶的要求，在不違背保密的原則下，滿足準則對數(shù)據(jù)控制的要求。當檢測報告已簽發(fā)后，若有更改或增補，應予以詳細記錄，并將更改或增補的報告收回，對新發(fā)出的檢測報告應標明所代替的報告，并標明唯一性標識。公司對在質(zhì)量體系運行中和檢測的原始記錄、檢測報告應按照規(guī)定的期限歸檔留存保存期限不得少于6年。公司依據(jù)《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》和國家相關法律法規(guī)建立質(zhì)量體系，由公司經(jīng)理根據(jù)檢測的工作范圍、性質(zhì)及發(fā)展方向，制定本公司的質(zhì)量方針和目標，質(zhì)量主管按照《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》和公司的質(zhì)量方針、目標，組織有關部門和人員建立文件化的質(zhì)量體系。詳見公司質(zhì)量手冊及程序文件，通過各種形式傳達給全體員工。附：質(zhì)量手冊目錄、程序文件目錄質(zhì)量手冊目錄文件名稱批準令4.5.16數(shù)據(jù)控制公正性聲明4.5.17抽樣修訂頁4.5.18樣品管理1概述4.5.19質(zhì)量控制2質(zhì)量方針、質(zhì)量目標4.5.20檢驗檢測報告3質(zhì)量手冊的管理4.5.21檢驗檢測結(jié)果的解釋4評審要求4.5.22抽樣檢驗檢測結(jié)果的解釋4.1組織基本條件4.5.23檢驗檢測報告的意見和解釋4.2人員4.5.24分包的檢驗檢測結(jié)果表示4.3環(huán)境4.5.25檢驗檢測結(jié)果的發(fā)布4.4設備設施4.5.26檢驗檢測報告的更正4.5管理體系4.5.27檢驗檢測檔案的保存期限4.5.1管理體系4.6特殊要求4.5.2質(zhì)量方針、目標5附件4.5.3文件控制5.1營業(yè)執(zhí)照4.5.4合同評審5.2組織機構(gòu)框圖4.5.5分包5.3質(zhì)量體系要素崗位分配表4.5.6服務和供應品的采購5.4授權(quán)簽字人確認表4.5.7服務客戶5.5程序文件目錄4.5.8投訴5.6檢測人員一覽表4.5.9不符合工作的控制5.7計量器具量值溯源圖4.5.10糾正措施、預防措施5.8質(zhì)量管理體系運行控制圖4.5.11記錄控制5.9實驗室平面圖4.5.12內(nèi)部審核5.10工作流程圖4.5.13管理評審4.5.14檢驗檢測方法的確認4.5.15測量不確定度的應用程序手冊目錄序號文件名稱文件編號1人員培訓管理程序JLHS/CX-B-01-20162環(huán)境保護控制程序JLHS/CX-B-02-20163安全作業(yè)管理程序JLHS/CX-B-03-20164內(nèi)務管理程序JLHS/CX-B-04-20165儀器設備管理程序JLHS/CX-B-05-20166設備、標準物質(zhì)期間核查控制程序JLHS/CX-B-06-20167量值溯源控制程序JLHS/CX-B-07-20168保證公正性的程序JLHS/CX-B-08-20169保密和保護所有權(quán)程序JLHS/CX-B-09-201610文件控制程序JLHS/CX-B-10-201611合同評審程序JLHS/CX-B-11-201612檢驗工作分包程序JLHS/CX-B-12-201613服務和供應品采購程序JLHS/CX-B-13-201614服務客戶程序JLHS/CX-B-14-201615投訴處理程序JLHS/CX-B-15-201616不符合檢測工作的控制程序JLHS/CX-B-16-201617糾正措施程序JLHS/CX-B-17-201618預防措施程序JLHS/CX-B-18-201619記錄控制程序JLHS/CX-B-19-201620內(nèi)部審核程序JLHS/CX-B-20-201621管理評審程序JLHS/CX-B-21-201622檢測方法確認程序JLHS/CX-B-22-201623測量不確定度評定程序JLHS/CX-B-23-201624數(shù)據(jù)控制程序JLHS/CX-B-24-201625樣品的抽樣與管理程序JLHS/CX-B-25-201626能力驗證與質(zhì)量控制程序JLHS/CX-B-26-201627檢測報告的編制、發(fā)布程序JLHS/CX-B-27-20163自律保證措施3.1文明工作措施1．嚴格遵守項目建設單位制訂的各項現(xiàn)場管理制度，樹立遵紀守法的良好風氣。2．檢測人員佩帶胸卡進場檢測。3．工程車按指定的位置停放，為爭創(chuàng)文明工地出一份力。4．監(jiān)督檢測人員要進行安全、文明檢測，杜絕魯莽引發(fā)的意外發(fā)生。5．要使用禮貌用語，發(fā)生矛盾時及時協(xié)調(diào)解決。6．每個點位檢測完成后，檢測人員負責清理衛(wèi)生工作，并由監(jiān)督員檢查。7．教育員工不得將生活垃圾亂扔亂放。3.2安全工作機制11.1建立健全安全生產(chǎn)管理制度①安全管理職責（1）項目負責人：安全管理的第一責任人，對中心試驗室的安全負全面責任；職責如下：1、組織落實各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準，及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。2、堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)與安全齊抓共管，落實安全工作所需人、財、物等資源，推進中心安全標準化工作。3、組織制定中心安全生產(chǎn)、勞動保護管理制度、獎罰規(guī)則及安全技術操作規(guī)程，并督促下級認真貫徹執(zhí)行。4、組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，督促各部門做好員工安全教育工作。5、組織開展安全檢查，對查出的隱患責成有關部門限期整改，制止違章指揮，違章作業(yè)。6、不定期主持安全生產(chǎn)專題會議，詳細分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實施。（2）質(zhì)量負責人：對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負領導責任，職責如下：1、對中心的安全生產(chǎn)質(zhì)量管理工作負領導責任。2、組織、貫徹、實施上級的政策規(guī)范、法律、法規(guī)、技術操作規(guī)程。3、參與制定、修訂和審定公司相關的安全技術操作規(guī)程、安全生產(chǎn)事故應急救援預案。4、參與重大安全事故的調(diào)查分析，提出相關意見和改進措施。（3）技術負責人：對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負領導責任，職責如下：1、對中心的安全生產(chǎn)技術管理工作負領導責任。2、組織、貫徹、實施上級的政策規(guī)范、法律、法規(guī)、技術操作規(guī)程。3、參與制定、修訂和審定公司相關的安全技術操作規(guī)程、安全生產(chǎn)事故應急救援預案。4、組織中心各部門在安全生產(chǎn)方面開展科學技術的創(chuàng)新、新工藝、新方法技術研發(fā)工作。5、參與重大安全事故的調(diào)查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

（4）安全管理員：1、負責中心安全生產(chǎn)工作履行執(zhí)行職能，按時向主管安全生產(chǎn)副主任匯報工作。2、負責編寫中心年度安全生產(chǎn)計劃及安全生產(chǎn)月活動計劃及總結(jié)；參與制定中心安全管理制度、操作規(guī)程等方面工作。3、傳達貫徹并督促各部門落實上級單位安全生產(chǎn)方針政策及有關法律法規(guī)、標準。4、組織對項目現(xiàn)場安全檢查和考核工作，督促安全隱患的排查和治理。5、完成領導交辦的其他安全生產(chǎn)管理工作。（6）試驗檢測人員：對其工作職責范圍內(nèi)的安全負責，職責如下：1、積極參加安全生產(chǎn)知識的學習活動，增強安全法制觀念和安全責任意識，提高自我安全保護能力。

2、嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律和規(guī)章制度。3、正確使用勞動保護用品。

4、及時向試驗室有關負責人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。3.3獎賞制度為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護正常工作程序，根據(jù)國家有關規(guī)定并結(jié)合公司實際情況，制訂本制度。制訂原則是：1．有章可依，有章必依，違章必分，有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度；2．精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。制度由公司行政部負責貫徹并督察實施情況。本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎”。（一）員工有下列情況之一者，可用于“獎金”或“記大功”1．對檢測業(yè)務有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實行確有成效者。2．辦理重要檢測成績特優(yōu)或有特殊成績者。3．適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者。4．在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡力職守者。5．對于作虛假報告或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。6．研究改善檢測設備，提高工作效率，有特殊功效者。（二）員工有下列情況之一者，可于“記功”1．對于檢測業(yè)務有重大拓展或改革具有實效者。2．執(zhí)行臨時緊急任務能依限完成者。3．協(xié)且（一）項1至3款人員完成任務確有貢獻者。4．利用廢料有較大成果者。（三）員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”1．品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、各盡職守者。2．領導有方，使公司業(yè)務工作拓展有相當成效者。3．預防機械發(fā)生故障或搶修工程生產(chǎn)不致中斷者。4．品行端正，遵守規(guī)章、指導，堪為全體員工楷模者。5．節(jié)省公司物資，有顯著成績者。（四）其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實證明者，亦予以獎勵。員工獎勵，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。（一）員工具有下列情況之一者，應予以“免職或解雇”處分1．假借職權(quán)，營私制作虛假報告者。2．盜竊公司財物，或挪用公款，或故意毀損公物者。3．攜帶違禁品進人工作場所者。4．在工作場所聚賭或斗毆者。5．不服從管理人員的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。6．利用工作時間，擅自在外兼職者。7．逾期仍移交不清者。8．泄漏公司機密，捏造謠言或釀成意外災害，致使公司蒙受重大損失者。9．品行不端，嚴重損及公司信譽者。10．仿效上級主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。11．連續(xù)曠工3天或全年曠工達7日以上者12．記大過達2次者。（二）員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分1．直屬管理人員對所屬人員明知報告作假有據(jù)，而予以隱瞞庇護或不為舉報者。2．故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。3．違抗命令，或有威脅侮辱管理人員的行為情節(jié)較輕者。4．泄漏機密或虛報事實者。5．品行不端有損公司信譽者。6．在儀器室、工作室或危險場所違背禁令，或吸煙引火者。7．在工作場所男女嬉戲，有妨害風化行為者。8．全年曠工達對日以上者。（三）員工具有下列情況之一者，應以予“記過”處分1．疏忽過失致公物損壞者。2．未經(jīng)準許，擅自帶外人入公司參觀者。3．工作不力，屢勸不改者。4．在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。5．在工作場所制造私人物件者。6．頂替簽到或打考勤者（本人及頂替者）。（四）員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分1．遇非常事變，故意規(guī)避者。2．在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。3．辦事不力，于工作時間內(nèi)偷閑怠眠者。4．浪費公司資源者。5．辦公時間，私自外出者。6．主任級以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計7次（含7次）以上者。（五）其他違反本公司各規(guī)章，應于懲戒事項頂者，應分別予以懲處員工之懲處，警告3次等于記過二次，記過3次等于記大過1次，累計記大過2次，應予免職或解雇。員工的獎懲，應敘明事實以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。本章所稱嘉獎與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。本公司為求對員工考核、調(diào)遷、獎懲公平起見，可設置員工考評審議委員會。其組織規(guī)程另定。3.4廉政工作制定Ⅰ.試驗室嚴格遵守有關法律法規(guī)規(guī)定，遵守相關的廉政條例。Ⅱ.遵守工程建設試驗檢測管理各項規(guī)章制度。試驗室的業(yè)務活動堅持公開、公正、誠信、透明的原則（除法律認定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定之外），不得損害國家和集體利益。Ⅲ.中心試驗室嚴格按工程項目使用的質(zhì)量評定規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程和《技術要求》等，進行本工程試驗檢測工作。Ⅳ.所有抽檢樣品實行盲樣制度，避免試驗檢測人員對樣品來源的了解；Ⅴ.現(xiàn)場實體檢測人員實行隨機調(diào)派，抽檢樣品必須堅持原則、獨立操作，不受任何單位或個人的干擾；Ⅵ.試驗室堅決維護委托檢測單位的合法權(quán)益，不泄漏委托檢測的檢測結(jié)果，負責保護委托檢測單位的技術機密。Ⅶ.建立健全各項廉政制度，設立廉政告示牌，公布舉報電話和電子郵箱，監(jiān)督并認真查處違法違紀行為。?、開展持續(xù)化的廉政教育工作Ⅰ.發(fā)揮教育的先決作用，開展廉政教育，引導員工樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。強化法制觀念和道德觀念的教育，提高員工的精神情操和廉潔自律的意識。Ⅱ.保持健康的職業(yè)心理。通過上級領導的指導和幫助，培養(yǎng)員工的健康職業(yè)心理，使他們遠離不良誘惑的影響和干擾。Ⅲ.加強廉政檢查監(jiān)督，實行跟蹤檢查項目檢測回訪制度,收集業(yè)主、監(jiān)理單位以及施工單位等對試驗檢測人員執(zhí)行廉政紀律情況的意見。3.5試驗檢測安全管理制度

（1）儀器設備的安裝應符合有關安全技術標準，電動設備應有良好的接地裝置，并以檢查確認后方可使用；

（2）在進行各類強度試驗時，應設置有效防護，防止試件飛濺傷害人員及設備；

（3）儀器設備使用中，操作人員不得擅自離開，防止安全事故的發(fā)生；

（4）加強儀器設備檢查維修，確保其性能穩(wěn)定、示值準確，嚴禁“帶病”使用；

（5）有毒、易燃、易爆物品及強酸、強堿等化學品的存放、使用處理應符合國家安全規(guī)程的規(guī)定；

（6）試驗檢測人員必須持有試驗檢測上崗證書，并參加安全技術培訓；

（7）試驗檢測人員應熟悉設備儀具性能，嚴格遵守操作規(guī)程；

（8）操作中若發(fā)現(xiàn)設備儀具運轉(zhuǎn)異常，或有異味、或遇停電、停水、漏油、漏水時，應立即停機，切斷電源、水源，屬故障停機時應排除故障；

（9）預制構(gòu)件檢驗或現(xiàn)場結(jié)構(gòu)試驗，必須采取符合要求的安全措施；

（10）雜物應專區(qū)分類堆放，不得隨處亂放；

（11）下班時，應切斷所有儀器設備的電源、水源，關好門窗；（12）試驗人員在試驗過程中必須工作態(tài)度認真，嚴格遵守操作規(guī)程，正確使用設備和化學試劑不得擅自離開工作崗位，非試驗人員未經(jīng)許可不得進入試驗室。（13）認真貫徹上級有關預防規(guī)定，搞好防火教育。試驗室設防火負責人，定期檢查火源．電源及消防器材。（14）對本崗位電器設備．照明燈具等做到人走電斷，不準私自移動電線線路，在操作電器設備前，必須首先檢查其電器的絕緣部分是否安全可靠，否則不得使用。（15）加強易暴及毒品的管理，不準在易燃易爆物存放處會客．吸煙及攜帶引火物。（16）試驗過程中設備如有異常情況出現(xiàn)，應馬上停機檢查，修理正常后，方能重新開始工作，并在試驗記錄中加以說明。（17）所有盛放藥品的試劑瓶，應貼有清楚的標簽，以防錯用，超過有效期的試劑由專人妥善處理。試驗過程中，凡能產(chǎn)生刺激性和毒性氣體的物品，必須在通風櫥內(nèi)操作，室內(nèi)應保持空氣流通。（18）使用電爐，煤氣爐，酒精爐等進行加熱試驗時，應有固定位置，并且附近不準放有易燃，易爆物品，操作者不得離開現(xiàn)場，試驗中產(chǎn)生的廢液廢物應及時集中處理。（19）工作中移動儀器設備及試件物品時，應輕拿穩(wěn)放，以防失手出現(xiàn)事故，（20）試驗結(jié)束后，必須把器皿清洗干凈，所用儀器設備按原來位置擺放整齊，認真檢查電源是否已經(jīng)切斷，不許有任何明暗火種存留。3.6后勤保障措施檢測工作要做好離不開良好的后勤保障措施，為加強后勤工作管理，保障試驗檢測工作順利進行，我公司制定后勤保障措施，如下：檢測設備管理：①進場檢測前，所有設備經(jīng)過校準/檢定；②定期對儀器設備進行清潔保養(yǎng)，保證儀器設備正常使用，不耽誤檢測工作；車輛管理：加強車輛的調(diào)度安排，保證檢測用車；人員管理：①建立安全生產(chǎn)制度，對人員加強安全教育，提高人員安全意識，防患于未然。人員進場佩戴安全帽；②現(xiàn)場檢測人員均購買保險，確保生命安全；③建立廉政制度，對人員加強廉政教育。保證檢測結(jié)果真實有效；④定期對檢測人員的檢測能力進行培訓考核。食堂管理：①加強食堂的管理工作，為員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境；②食堂有綜合辦公室具體負責日常事務管理，提出合理化建議，不斷改進服務質(zhì)量；③加強食堂衛(wèi)生管理，對變質(zhì)食品及時處理，在食物制作過程中提出嚴格的衛(wèi)生要求，餐具要消毒，杜絕食物中毒事故；④現(xiàn)場檢測人員如不能按時回來吃飯，適當?shù)慕o予補助。辦公設施管理：①保持辦公場所的整潔，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境；②辦公用具等公共財產(chǎn)，統(tǒng)一由綜合辦公室登記，交項目人員保管使用。

3.7消防安全管理