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文檔簡介
思程（包括資料直各分明1.1施1.3各1.4協(xié)1.5督1.6工1
2.1
2.2.12.2.4查分包方2.2.7合業(yè)主及2.2.8負責總照施工組織設計的總體要求和工程實際情況、及總體施工計劃報工作。2.2.112
2.2.15配核驗工計價報表對施2.2.17責技術(shù)資術(shù)復會同2.2.203.1管理原則3.1.1統(tǒng)一3.1.23.1.33.1.4協(xié)服3.2施工管理體控3
月擬與會議由總3.2.1.3下達施主要是利用否則勞動力和機械積極3.2.2發(fā)現(xiàn)問題及時3.2.2.2各專業(yè)隊伍工程完工離場前應按照市檔案館要求4
包3.2.2.3建立協(xié)
1、各分包方應建立完計劃21工罰2、總包專職如發(fā)現(xiàn)不合5
3.2.3.4總包專職質(zhì)量工程師檢查施工方案
根確從項各級人員文明
3.3.6
有計機具設備工程數(shù)量及有關(guān)參凡是沒有進場登記的機具一律6
工0.10秒；否則總3.3.6.6施工機專業(yè)
實保證施工待幾材料報驗：各分包單位的材料在進場以品小/有/1指定分包2必37
4現(xiàn)場
3.3.8.2各分包單位批準3.3.8.3違章用交接現(xiàn)場臨電否則現(xiàn)工用TN—S8
有機具必行“一機一閘，嚴禁設于35毫安，額于0.10秒因使用不動工3.3.9
統(tǒng)一按照天津《消以元帶經(jīng)登帶建立消防保衛(wèi)機構(gòu)，9
各一查二查用火:各分包填寫動火申請3.3.9.10及時章以教育為主，設置在48
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